Edit page title Meriv Vekolînek Dawiya Salê Meriv Çawa Dinivîse: Nimûne ji bo 10x Better Recap
Edit meta description Ji nirxandina dawiya salê xwe ditirsin? Xem neke - me te girtiye! Ma hûn pisporek demsalî ne an jî ji bo dîtina peyvên rast têdikoşin, ev rêberiya paşîn

Close edit interface

Meriv Vekolînek Dawiya Salê Meriv Çawa Dinivîse: Nimûne + Serişteyên ji bo 10x Vegerandina Baştir

Kar

AhaSlides Kom 06 Mijdar, 2024 10 min xwend

Ji we ditirse venêrana dawiya salê? Xem neke - me te girtiye! Ka hûn pisporek demsalî bin an jî ji bo dîtina peyvên rast têdikoşin, ev rêberiya paşîn dê ji we re bibe alîkar ku hûn nirxandina xwe bi pêbawer bişopînin.

Vekolînek bihêz a dawiya salê ne tenê qutiyek din e ku meriv were kontrol kirin - ew şansê we ye ku hûn destkeftiyan destnîşan bikin, li ser mezinbûnê bifikire û xwe ji bo serfiraziya pêşerojê saz bikin. Ji bo rêxistinan, ev nirxandin kanên zêr ên têgihiştinê ne ku berjewendiya pêşbaziyê dimeşînin. Ji bo kesan, ew firsendên hêzdar in ku bandora we ronî bikin û riya kariyera we şekil bikin.

Di vê rêberê de, em ê her tiştê ku hûn hewce ne ku hûn zanibin bi we re rêve bibin: ji çêkirina destkeftiyên berbiçav ber çareserkirina pirsgirêkan bi awayekî avaker. Wekî din, em ê parve bikin mînakên pratîkî ûhevokên îsbatkirî da ku ji we re bibe alîkar ku hûn nirxandinek ku bi rastî xebata weya çêtirîn temsîl dike binivîsin.

Serkeftinên tîmê pîroz bikin, pêşkeftinê bi hev re binirxînin, û bi arîkariya pêşerojê plansaz bikin AhaSlides' Amûra tevlêbûna temaşevanan.

şablonê nirxandina dawiya salê ahaslides

Table of Contents

Serişteyên ji bo Çanda Pargîdaniya Baştir

Meriv çawa Vekolînek Dawiya Salê Dinivîse

Vekolînek dawiya salê derfetek hêja ye ku hûn li ser sala xweya paşîn bifikirin û qonaxê ji bo mezinbûn û serfiraziya we di sala pêş de saz bikin. Bi şopandina van serişteyan, hûn dikarin nirxandinek dawiya salê ya berfireh û bi bandor binivîsin ku dê ji we re bibe alîkar ku hûn bigihîjin armancên xwe û mezinbûn û pêşkeftina xwe bidomînin.

  • Zû dest pê bikin:Li benda deqeya paşîn nemînin ku hûn Vekolîna Dawiya Sala xwe dest pê bikin. Wextê têra xwe bidin ku hûn li ser sala borî bifikirin, ramanên xwe berhev bikin, û nirxandinek birêkûpêk binivîsin.
  • Rast û objektîf bin: Dema ku li ser sala çûyî difikire, bi xwe re rastgo be û ji şikirkirina serkeftin an têkçûnên xwe dûr bixe. Hêz û qelsiyên xwe nas bikin, û qadên mezinbûnê nas bikin.
  • Mînakên taybetî bikar bînin: Dema ku behsa destkeftî û dijwariyên xwe dikin, mînakên taybetî bikar bînin da ku xalên xwe diyar bikin. Ev ê Vekolîna Dawiya Sala we watedartir bike û nirxa we ji rêxistina we an mezinbûna kesane re nîşan bide.
  • Li ser encaman bisekinin: Dema ku dor tê ser destkeftiyan, divê hûn li şûna ku tenê berpirsiyariyên xwe navnîş bikin, bala xwe bidin ser encam û encamên ku we bi dest xistine. Bandora ku we çêkiriye û nirxa ku we ji rêxistin an jiyana kesane re aniye ronî bikin.
  • Pirsgirêkan analîz bikin: Li ser kêşeyên ku hûn di sala borî de rû bi rû mane, hem kesane û hem jî pîşeyî bifikirin. Bifikirin ka çi bûye sedema van dijwariyan û we çawa wan derbas kir. Hûn ji van serpêhatiyan tiştek fêr bûn ku dê di pêşerojê de alîkariya we bike?
  • Bersivên xwe tevde bikin: Ger we di sala borî de ji hevkaran an çavdêran bertek standiye, wê di kurteya dawiya salê de têxin nav xwe. Ev dilxwaziya we ya guhdarîkirin û fêrbûna ji yên din nîşan dide, û dikare dilsoziya we ya ji bo xwe-pêşkeftinê nîşan bide.

Nimûneyên Review Dawiya Salê

Nimûneyên Review Dawiya Sala Kesane

Her ku sal ber bi dawîbûnê ve diçe, demek baş e ku meriv li ser sala borî bifikire û ji bo sala pêş mebestên xwe destnîşan bike. Di lêkolîna kesane ya dawiya salê de, hûn dikarin li ser armancên xweyên kesane, destkeftî, û deverên ku di sala çûyî de çêtir bikin bifikirin.

Refleksiyona li ser Armancên Kesane

Di destpêka salê de, min çend armancên kesane danîn, di nav de bi rêkûpêk werzîşê, xwendina bêtir pirtûkan, û derbaskirina wextê bêtir bi heval û malbata xwe re. Dema ku li paş xwe dinêrim, ez bi serbilindî dibêjim ku min van hemî armancan bi dest xist. Min adetî kir ku heftê sê caran werzîşê bikim, di seranserê salê de 20 pirtûk xwendim, û min hewl da ku ez bi hezkirên xwe re zêdetir derçûnan plan bikim.

[Salê têxe] Nîşaneyên sereke

  • Pêşkêşiya ji nû ve sêwirana portalê xerîdar me kir, razîbûna bikarhêner% 25 zêde kir
  • Rêvebir tîmek ji 5 kesan da ku 3 projeyên mezin pêşwext radest bikin
  • Pergalek xebata nû ya ku di hilberîna tîmê de 10 demjimêran/hefteyê xilas dike pêk anî
  • Di rêveberiya projeyê de sertîfîkaya pêşkeftî qedand

Sazkirina Armancên Kesane yên Nû

Li ser bingeha ramanên berê, dibe ku hûn ji bo sala pêş de çend armancên kesane yên nû nas bikin. Ji bo nimûne:

  • Her mehê bi kêmanî yek derketinek bi heval an malbatê re plan bikin
  • Demjimêra ku li ser medyaya civakî û televîzyonê derbas dibe sînorkirin da ku bêtir dem ji xwendin û pêşkeftina kesane re bihêle
  • Bicihanîna rûtînek rojane ya ku werzîş, meditation, û danîna armancê vedihewîne

Nimûneyên Çavdêriya Karmendan

Dema ku dor tê ser vekolîna dawiya salê ya performansa kar, rêvebir an rêber dikarin binivîsin nirxandinanli ser destkeftiyên wî, dijwarî, qadên mezinbûnê, û plansaziyên sala pêş de pêşniyar dike.

destkeftiyên

Di sala borî de, we çend xalên girîng bi dest xistin. Ez beşdariya we di gelek projeyên pargîdaniya me de, yên ku li pêş plansaziyê ne û ji hêla hevkarên din ve hatine pejirandin qebûl dikim. We di heman demê de însiyatîf girt ku hûn di rêveberiya projeyê de jêhatîbûnên xwe pêş bixin û beşdarî qursek pêşkeftina pîşeyî bûn da ku jêhatîyên serokatiya xwe baştir bikin.

Herêmên ji bo Pêşketinê

Li ser bingeha çavdêriya min a sala borî, min çend deverên ku hûn mezin bibin destnîşan kirine. Yek qadek ev e ku meriv bi pêşkeftina jêhatîbûnên serokatiya xwe bidomîne, nemaze di warê motîvkirin û rêvebirina endamên tîmê de. Tê pêşniyar kirin ku hûn bala xwe bidin ser baştirkirina jêhatîbûna rêveberiya wextê û pêşanîkirin, da ku hûn li ser barê xebata min bimînin û ji stresa nehewce dûr bikevin.

Nimûneyên Review Dawiya Sala Karsaziyê

Li vir di raporta xwe de bi beşdarên xwe re ji bo karsaziyek lêkolînek dawiya salê mînakek heye. Divê ew nirx û feydeyên ku beşdarên wê di sala borî de wergirtine û sedema berdewamkirina hevkariyê bi pargîdanî re di sala pêş de peyda bike:

Berpirsiyarên hêja,

Gava ku em salek din diqedin, ez dixwazim vê fersendê bi kar bînim da ku pêşkeftina ku me wekî karsaziyek çêkiriye binirxînim û planên xwe ji bo pêşerojê parve bikim.

Ev sal dijwar bû, lê di heman demê de ji bo mezinbûn û nûbûnê jî tijî fersend e. Em serbilind in ku rapor dikin ku me gelek armancên xwe bi dest xistin, di nav de zêdekirina dahatê û berfirehkirina bingeha xerîdar.

Li pêş me dinêrin, em kêfxweş in ku em li ser vê gavê avakirina xwe bidomînin. Mebesta me ya sala pêş dê li ser berfirehkirina xeta hilberîna me, zêdekirina karîgeriyê, û berdewamkirina nûbûnê be da ku hewcedariyên xerîdarên me bicîh bîne.

Nimûneyên Review Dawiya Salê

Hevokên 35-Sal Review Review

Ger hûn li ser tiştê ku hûn di vekolînek performansê de binivîsin de asê mane, gelo hûn rêveber in an karmend in, li vir navnîşa bêkêmasî ya hevokên Pêşniyara Dawiya Salê heye ku hûn dikarin li forma xweya nirxandinê bixin.

Suxre

1. Ji bo hînbûn û sepandina jîrektiyên nû zû jêhatîbûnek awarte nîşan da.

2. Di lêgerîna derfetan de ji bo pêşxistina jêhatîbûn û zanîna nû destpêşxeriyeke xurt nîşan da.

3. Bi berdewamî asteke bilind a jêhatîbûnê di [kêrhatîbûn an qada taybetî] de nîşan da.

4. Bi serketî hat sepandin [qabilîyet an qadeke taybetî] ji bo bidestxistina encamên berbiçav di [proje/karûbar].

5. Zehmetiyên çareseriya pirsgirêkê ya hêja nîşan da, bi domdarî ji pirsgirêkên tevlihev re çareseriyên afirîner peyda dike.

6. Komek jêhatîbûnek nû pêşxist ku bi girîngî beşdarî serkeftina proje/tîmê/şîrketê bû.

7. Berdewam [qabilîyet an qadeke taybetî] bi riya perwerdehiya domdar û derfetên pêşkeftinê çêtir kirin.

8. Ehlaqek xebatê ya bihêz û dilsoziyek ji bo baştirkirina [qabiliyeta an qada taybetî] nîşan da da ku bigihîje mezinbûna kesane / pîşeyî."

9. Bi awayekî erênî beşdarî çanda cîhê kar, pêşxistina xebata tîmê û hevkariyê kir.

10. Di rêberkirina tîmê de ber bi gihandina armancên me de jêhatîbûnên serokatiyê yên bihêz nîşan da.

Qusuê

11. Meyla paşvexistina an jî bi hêsanî ji balê dikişîne nîşan da, ku bandorek neyînî li hilberînê kir.

12. Di derbarê [tevger an performansa taybetî] de bertek stend û ji bo çêtirkirinan têkoşîn kir.

13. Hûrguliyên girîng ji dest nedan an jî xeletiyên ku hewcedarî çalakiya rastkirinê bûn kirin.

14. Pirsgirêkên ku bi hevkarî an danûstendina bi endamên tîmê re têkildar in, di encamê de dereng an jî têgihiştinê derketin.

15. Têkoşîna bi rêvebirina demê û pêşîgirtinê re, ber bi karê netemam an neqediyayî ve diçe.

16. Zehmetiya birêvebirina stresê an bargiraniya xebatê, di encamê de hilberînerî an şewitandinê kêm dibe.

17. Zehmetî ji bo guhastinên li cîhê kar, di nav de [guhertinên taybetî].

Pêdiviya pêşveçûnê

18. Derfetên pêşdebirina [qabilîyet an qadeke taybetî] destnîşan kirin û bi awayekî aktîf li derfetên perwerdekirin û pêşveçûnê geriya.

19. Ji bo wergirtina bertekan dilxwaziya xwe nîşan da û ji bo çareserkirina qadên ji bo çêtirkirinê çalakî pêk anî.

20. Ji bo pêşxistina jêhatîbûnê û bidestxistina azmûnê di warên qels de berpirsiyariyên zêde girt ser xwe.

21. Girîngiya pêşdebirina [qabiliyeta an qadeke taybetî] nas kir û bi zanebûn di seranserê salê de pêşî li wê girt.

22. Di baştirkirina [qabilîyet an qadeke taybetî] de gav avêtin û bi berdewamî di nav salê de pêşkeftin nîşan da.

23. Xwedîtiya xeletiyan kir û bi awayekî çalak xebitî ku ji wan fêr bibe û pêşde bibe.

24. Qadên bi baldarî zêdetir nas kirin û ji bo baştirkirina berhemdariya giştî gav avêtin.

Sazkirina armancê

25. Beşdarî bername an atolyeyên perwerdehiyê bû ku li ser deverên ku hewcedarê başkirinê ne.

26. Astengên li ber serkeftinê destnîşan kirin û stratejiyên ji bo derbaskirina wan pêş xistin.

27. Tevlî refleksa xwe ya domdar ji bo destnîşankirina deverên ji bo baştirkirinê û danîna armancên sala bê.

28. Armancên nûvekirî û sererastkirin li gorî hewcedariyê ji bo ku ew têkildar bimînin û biserkevin.

29. Armancên dijwar lê bidestxistî destnîşan bikin ku min hişt ku ez jêhatîbûna xwe mezin û pêş bixim.

30. Astengên potansiyel ên ji bo gihîştina armancên xwe destnîşan kirin û stratejiyên ji bo derbaskirina wan pêşve bibin.

Nirxandina karsaziyê

31. Me ji armancên dahata xwe ya salê derbas kir û qezencek xurt bi dest xist.

32. Bingeha xerîdarên me bi girîngî mezin bû, û me li ser hilber/karûbarên xwe bertekên erênî wergirtin.

33. Tevî kêşeyên ku ji hêla pandemiyê ve derketine jî, me zû xwe adapte kir û xebatên xwe domandin, domdariya karsaziya xwe misoger kir.

34. Me di xebatkarên xwe de veberhênan kir û çandek cîhê xebatê ya erênî afirand ku di encamê de razîbûn û girtina karmendan bilind bû.

35. Me bi pêkanîna pratîkên domdar, piştgirîkirina civakên herêmî, û bexşîna ji bo xêrxwazan re pabendbûna bi berpirsiyariya civakî ya pargîdanî nîşan da.

Armancên Vekolîna Dawiya Salê

Nirxên dawiya salê hem ji bo kes û hem jî karsazî pratîkên hevpar in ku li ser sala borî bifikirin û ji bo sala pêşerojê plansaz bikin. Digel ku hin kes dikarin vê yekê wekî karekî westayî bibînin, ew bi rastî pratîkek girîng e ku ji çend armancan re xizmet dike, nemaze di cîhek profesyonel de.

Performansa binirxînin

Yek ji armancên bingehîn ên Vekolînek Dawiya Salê nirxandina performansê ye. Di mîhengek pîşeyî de, ev tê vê wateyê ku li armancên ku ji bo salê hatine danîn binêre û binirxîne ka ew çiqas baş hatine bidestxistin. Ev pêvajo ji kes û rêxistinan re dibe alîkar ku serkeftin, dijwarî û derfetên mezinbûnê nas bikin.

Ji bo pêşerojê plan bikin

Armanca din a girîng a vekolînek dawiya salê plansazkirina pêşerojê ye. Li ser bingeha serkeftin û dijwariyên sala borî, kes û rêxistin dikarin ji bo sala bê armancên nû destnîşan bikin. Ev pêvajo alîkar dike ku hewildan li ser bidestxistina armancên herî girîng bin û çavkanî bi rêkûpêk werin veqetandin.

Serkeftinan qebûl bikin

Wexta xwe ji bo vekolînê digirin serketinên ya sala borî jî armanceke girîng a Vekolîna Dawiya Salê ye. Ev pratîk ji kes û rêxistinan re dibe alîkar ku ked û xebata dijwar a ku di gihîştina wan destkeftan de derbas bûye qebûl bikin. Naskirina destkeftiyan jî dikare ji bo sala pêş de moral û motîvasyonê zêde bike.

Navçeyên ji bo çêtirkirinê destnîşan bikin

Vekolînek dawiya salê jî ji bo destnîşankirina deverên ji bo çêtirkirinê dibe alîkar. Ev pratîk ji kes û rêxistinan re dibe alîkar ku deverên ku hewce ne ku guheztin werin çêkirin da ku performansê baştir bikin an bigihîjin armancên nû. Naskirina deverên ji bo çêtirkirinê jî dikare bibe alîkar ku pêşî li dubarekirina xeletiyên berê bigire.

Bersiv bidin

Vekolîna Dawiya Salê jî fersendek ji bo bersivdayînê peyda dike. Kes dikarin li ser performansa xwe bertek bidin, dema ku rêveber dikarin peyda bikin bertek li ser performansaendamên tîma xwe. Ev pêvajo dikare ji kesan re bibe alîkar ku deverên ku hewcedariya wan bi piştgirî an perwerdehiya zêde heye nas bikin û di heman demê de dikare ji rêveberan re bibe alîkar ku deverên ku endamên tîmê wan jêhatî ne an jî têdikoşin nas bikin.

nirxandina performansa dawiya salê

Thoughts Final

Pir kes dihesibînin ku nirxandinên performansê bêtir alîgir û subjektîf in. Lêbelê, vekolînek dawiya salê her gav pêwendiya du-alî di navbera pargîdanî û karmend, û her weha beşdarên din, hûn û xwe de ye. Bûyera herî baş e ku meriv tiştên ku hêja bûn û tiştên ku ji sala berê ne hatine berhev kirin.

Ref: forbes