Кызматкердин өзүн-өзү баалоосун кантип жазуу керек | Кеңештер жана Мисалдар

Биз өз алдынча ой жүгүртүү жана өткөн тажрыйба аркылуу үйрөнөбүз жана өсөбүз.

Биздин карьерада дирижерлук кылуу кызматкердин өзүн-өзү баалообул биз эмнеге жетишкенибизди, эмне жетишпей жатканыбызды жана биздин компанияда келечегибизди кантип түзгүбүз келгенин көрүүнүн эң сонун жолу.

✅ Өзүн-өзү баалоо кыйын эмес. Бул колдонмодо биз сизге кантип сонун жана кылдат пландаштырылган кызматкердин өзүн-өзү баалоосун жазуу боюнча кеңештерди жана ыкмаларды көрсөтөбүз.

Мазмуну

• Кызматкердин өзүн өзү баалоо деген эмне?
• Кызматкердин өзүн өзү баалоосу эмне үчүн маанилүү?
• Өзүмдү өзүм баалоо боюнча эмне айтышым керек?
• Жакшы кызматкер өзүн-өзү баалоо кантип жазуу керек
  • #1. Алынган сабактар ​​жөнүндө сүйлөшкүлө
  • #2. Маалыматтарды жана статистиканы камсыз кылуу
  • #3. Пикирди кантип киргизгениңизди талкуулаңыз
  • #4. Кесипкөй тонду колдонуңуз
• Иштин натыйжалуулугун карап чыгуу үчүн өзүн өзү баалоонун мисалы кандай?
• Жыйынтык
• Көп берилүүчү суроолор

Кызматкердин өзүн өзү баалоо деген эмне?

Кызматкердин өзүн-өзү баалоо процесси, анда кызматкер өзүнүн ишмердүүлүгүн, күчтүү жана алсыз жактарын баалайт жана чагылдырат. Бул көбүнчө өзүн-өзү баалоо формасын же анкетаны толтурган кызматкерди камтыйт. Кызматкердин өзүн-өзү баалоонун максаты көп кырдуу:

• Өзүн-өзү чагылдыруу жана өнүктүрүү: Өзүн-өзү баалоо кызматкерлерди өз ишинин натыйжасы жөнүндө сын көз караш менен ойлонууга жана жакшыртуу жана өнүктүрүү багыттарын аныктоого түрткү берет. Бул кызматкерлерге өзүн-өзү түшүнүүгө жана жеке өнүгүү планын түзүүгө жардам берет.

• Ишти кароого киргизүү: Өзүн-өзү баалоо кызматкерлердин ишинин жыйынтыгын текшерүү үчүн салымдарды берет. Жетекчилер кызматкердин өзүн-өзү баалоосу менен анын ишмердүүлүгүнө болгон өз баасын салыштырып, кабылдоолордун ар кандай боштуктарын аныктай алышат. Бул көп учурда иш-аракетти карап чыгууну конструктивдүү талкуулоого алып келет.

• Максаттарды тегиздөө:Өзүн-өзү баалоо кызматкерлердин жана компаниянын максаттарын шайкеш келтирүүгө жардам берет. Кызматкерлер алардын иш милдеттерине жана компаниянын максаттарына жана стратегиясына салыштырмалуу өз ишин баалай алышат.

• Мотивацияны жана жоопкерчиликти жогорулатуу:Өз ишинин натыйжалуулугун баалоого катышкан кызматкерлер өздөрүн мотивациялуу, жоопкерчиликтүү сезиши жана өнүгүүсүнө жумшалышы мүмкүн.

Пикирлерди жеңил-желпи кылыңыз

💡 Эң мыкты кызматкерлердин катышуусун изилдөө

💡 Кызматкерлердин канааттануусун изилдөө

💡 Эң мыкты жалпы сурамжылоонун шаблондору жана мисалдары

Каалаган убакта сурамжылоолорду жүргүзүп, пикирлерди чогултуңуз

AhaSlides анонимдүү суроо-жооп, ачык сурамжылоо, уюмдар үчүн иреттүү масштабдуу пикир сыяктуу интуитивдик функцияларды камсыз кылуу.

акысыз Баштоо

Кызматкердин өзүн өзү баалоосу эмне үчүн маанилүү?

Кызматкерлердин өзүн өзү баалоосу кызматкерлер үчүн да, менеджерлер үчүн да абдан пайдалуу болоорун билесизби? Бул жерде эстен чыгарбоо үчүн кээ бир негизги артыкчылыктары болуп саналат:

Кызматкерлер үчүн:

• Өнүгүү - Ал өзүн-өзү чагылдырууга түрткү берет жана аларга өсүү багыттарын, иштөөгө керектүү көндүмдөрдү жана өнүгүү максаттарын аныктоого жардам берет.

• Мотивация – өзүн-өзү баалоо кызматкерлерди өздөрүнүн ишинин натыйжасы жана прогресси үчүн жоопкерчиликтүү кылуу аркылуу мотивациялай алат.

• Үн - бул кызматкерлерге ишти кароо процессине салым кошууга жана өз көз карашын билдирүүгө мүмкүнчүлүк берет.

• Ээлик кылуу - Өз алдынча баалоо кызматкерлерди көбүрөөк инвестициялангандай сезип, алардын иштешине жана өнүгүүсүнө көбүрөөк ээлик кыла алат.

Жетекчилер үчүн:

• Пикир - бул жетекчилер башка жол менен ала албай турган кызматкердин көз карашынан баалуу пикирлер менен камсыз кылат.

• Көз караштар - Өзүн-өзү баалоо кызматкердин күчтүү, алсыз жактары жана мотивациялары тууралуу жаңы түшүнүктөрдү ачып бере алат.

• Өнүгүү пландары – өзүн өзү баалоо процесси менеджер колдой ала турган өнүгүүнүн конкреттүү максаттарын жана пландарын аныктоого жардам берет.

• Тегиздөө - бул кызматкерлердин максаттарынын бизнес максаттары жана стратегиялары менен шайкеш келишин камсыз кылууга жардам берет.

• Объективдүүлүк – Жетекчилер өзүн-өзү баалоону кызматкердин канчалык объективдүү экенине баа берүү үчүн эталон катары колдоно алышат.

• Татаал баарлашуулар - Өзүн-өзү баалоо кызматкердин өзү аныктаган нерседен баштоо менен иштин натыйжалуулугуна байланыштуу татаал сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүнү жеңилдетет.

Ошентип, кыскача айтканда, өзүн-өзү баалоо, биринчи кезекте, өзүн-өзү чагылдыруу жана өнүктүрүү аркылуу кызматкерлерге пайда алып келсе, алар менеджерлерге өз адамдарын натыйжалуураак өнүктүрүү, машыктыруу жана башкаруу үчүн баалуу түшүнүктөрдү, пикирлерди жана контекстти камсыз кылат. Бирок менеджерлер дагы эле өзүн-өзү баалоону объективдүү түрдө текшерип, машыктыруу жана аткаруу боюнча пикирлерди бериши керек.

Өзүмдү өзүм баалоо боюнча эмне айтышым керек?

Кайсы тармакта иштегениңизге карабастан, бул жерде кызматкердин өзүн өзү баалоодо жалпы көрсөтмөлөрү бар:

• Күчтөрү жана жетишкендиктери:Ар кандай жумуш милдеттериңизди жана кароо мезгилиндеги негизги жетишкендиктериңизди айтыңыз. Күчтүү таасир калтыруу үчүн сандык натыйжаларга жана өлчөнүүчү жетишкендиктерге көңүл буруңуз.

Мисал: "Мен өз аймагым боюнча сатуу планын 15% ашырдым".

• Жетилген максаттар: Кандай максаттарга жеткениңизди жана аларга кантип жеткениңизди айтыңыз. Сиздин аракеттериңиз компаниянын ийгилигине кандай салым кошконун түшүндүрүңүз.

Мисал: "Мен кардардын бортундатуу долбоорун өз убагында жана бюджеттин чегинде бүтүрдүм".

• Көндүмдөрдү өнүктүрүү:Сиз өркүндөткөн ар кандай көндүмдөрдү же тажрыйбаңызды талкуулаңыз. Бул көндүмдөрдү тренинг, курстук иштер, жумушта практика ж.б. аркылуу кантип иштеп чыкканыңызды түшүндүрүңүз.

Мисал: "Мен максаттуу окутуу жана күнүмдүк колдонуу аркылуу компаниянын CRM системасын жакшы билдим".

• Жакшыртуу багыттары:Конструктивдүү түрдө сиз жакшыртууга басым жасоо керек деп эсептеген аймактарды аныктаңыз. Өзүңдү ашыкча сынга алба.

Мисал: "Мен дагы да уюшкан жана жемиштүү болуу үчүн убакытты башкаруу көндүмдөрүн жакшыртууну максат кылам".

• Кесиптик өнүктүрүү максаттары:Сиздин ролуңузга жана компанияңызга пайда алып келе турган өзүңүздүн өнүгүүңүз үчүн кандай конкреттүү максаттарыңыз менен бөлүшүңүз.

Мисал: "Мен тиешелүү курстар аркылуу өзүмдүн баарлашуу жана презентация көндүмдөрүмдү күчөткүм келет".

• Пикир: Иштөөңүзгө жардам берген текшерүү мезгилиндеги жетекчилик, насаатчылык же пикириңиз үчүн менеджериңизге рахмат.

Мисал: "Мен жазган баяндамаларымды жакшыртуу үчүн мага берген машыктыруучу кеңештериңизди баалайм".

• Салымдар: Башкаларга насаатчылык кылуу, демилгелерге катышуу, тапшырмаларды аткаруу үчүн ыктыярчы болуу ж.б.

Жалпысынан алганда, өзүн-өзү баалоо багытталган, кыска жана позитивдүү болсун. Өсүш үчүн ачык жана конструктивдүү багыттарды аныктоо менен бирге өзүңүздүн күчтүү жана жетишкендиктериңизди баса белгилеңиз. Жетишкендиктериңизди жана максаттарыңызды компаниянын максаттары менен шайкеш келтириңиз. Эң негизгиси, баа берүүңүздө чынчыл жана чынчыл болуңуз.

Жакшы кызматкер өзүн-өзү баалоо кантип жазуу керек

#1. Алынган сабактар ​​жөнүндө сүйлөшкүлө

Компанияга пайда алып келе турган жетишкендиктерди талкуулаңыз - жумуш милдеттериңизди тизмектеп отурбастан, сиз чыгарган натыйжаларга жана сиз кошкон баалуулукка көңүл буруңуз.

Сиздин ишиңиз компаниянын ийгилигине кандайча түздөн-түз салым кошконун түшүндүрүңүз.

Кантип жогору жана андан ары өткөнүңүздү деталдаштырыңыз. Кошумча миля басып өткөн, кошумча жоопкерчиликтерди алган же негизги ролуңуздан тышкары салым кошкон учурларыңызды айтыңыз. Команда оюнчусу болгонуңуздун бардык жолдорун белгилеңиз.

Сизге туш болгон кыйынчылыктарды жалтырабаңыз. Оор кырдаалдарды кантип жеңгениңизди же аларды жеңгениңизди жана алардан эмнеге үйрөнгөнүңүздү айтыңыз. Бул өзүн-өзү түшүнүү жана туруктуулукту көрсөтөт.

#2. Маалыматтарды жана статистиканы камсыз кылуу

бүдөмүк билдирүүлөрдү жасабаңыз. Баалооңузду конкреттүү мисалдар, сандар жана маалыматтар менен бекемдеңиз. "Мен максаттарымдан аштым" дегендин ордуна, "Мен $500К кирешеге жетишүү менен 575 миң долларлык сатуу планымдан аштым" деп айтыңыз.

Сиздин кызматтык милдеттериңизге жана компаниянын кеңири максаттарына шайкеш келген кийинки кароо мезгили үчүн конкреттүү, ишке ашырылуучу жана сандык максаттарды белгилеңиз. колдоно аласыз OKRжеке максаттарды коюу үчүн үлгү.

Керек болсо, көндүмдөрүңүздү жана салымыңызды кеңейтүү үчүн катышууну каалаган кошумча милдеттерди же долбоорлорду сунуштаңыз. Бул демилгени жана өнүгүүгө умтулууну көрсөтөт.

#3. Пикирди кантип киргизгениңизди талкуулаңыз

Эгерде сиздин жетекчиңиз сизге буга чейин сын-пикир же сунуштарды берген болсо, анда ал жетекчиликти ишиңизге киргизүү үчүн кандай иштегениңизди айтып, ошого жараша жакшыртыңыз. Бул жоопкерчиликти көрсөтүп турат.

Менеджериңизден сиздин келечектеги ишиңизге жана өсүшүңүзгө жардам бере турган пикирлерди сураңыз. Конструктивдүү сынга ачык экениңизди көрсөтүңүз.

Жалпы сурамдын ордуна, ишиңиздин белгилүү бир тармактары же өркүндөткүңүз келген көндүмдөр топтому боюнча пикир сураңыз. Бул талкууга багыт берет.

#4. Кесипкөй тонду колдонуңуз

Тапшыруудан мурун кандайдыр бир каталарды, түшүнүксүз билдирүүлөрдү, кайталоолорду же көз жаздымда калууларды аныктоо үчүн өзүңүздүн өзүн-өзү баалооңузду карап көрүңүз.

Үнүңүздү тууралаңыз - өзүңүзгө ишениңиз, бирок коркпоңуз. Момундукту жана үйрөнүүгө жана өсүүгө болгон каалоону билдир. Менеджериңизге колдоосу жана жетекчилиги үчүн рахмат.

Эгер сиз өзүңүздүн бааңызга эмнелерди кошууну билбей жатсаңыз, менеджериңизден кененирээк маалымат жана көрсөтмөлөрдү сураңыз.

Иштин натыйжалуулугун карап чыгуу үчүн өзүн өзү баалоонун мисалы кандай?

Бул жерде сиз өзүңүздүн кызматкериңиздин өзүн-өзү баалоосуна пикир кошууну кантип айта ала турганыңыздын мисалы:

"Акыркы карообузда сиз менин жазуу жүзүндөгү отчетторумду кеңири аудиторияга түшүнүктүү кылуу үчүн көбүрөөк контекстти жана фонду берүүгө аракет кылышым керектигин айттыңыз. Мен акыркы бир нече айдын ичинде жазууларымдын бул жагын жакшыртуунун үстүндө иштеп жатам. менин эң акыркы рыноктук талдоо отчетумда мен техникалык эмес окурмандар үчүн негизги жыйынтыктарды жана кесепеттерди баяндаган кыскача баяндаманы киргиздим, алар жакшыртылган түшүнүктү жана контекстти баалашкан менин жазууларымдын түшүнүктүүлүгү, андыктан менин документтеримди бардык окурмандар үчүн кантип пайдалуураак жана пайдалуу кыла алам деген конкреттүү сунуштарды берүүнү улантыңыз».

Бул бир нече жолдор менен пикир жардам берет:

• Ал берилген так пикирди көрсөтөт - "менин жазуу жүзүндөгү отчетторумда көбүрөөк контекстти жана фонду бериңиз". Бул сунушту түшүнгөнүңүздү жана эстеп калганыңызды көрсөтөт.

• Бул пикириңизди кандайча иш-аракет кылганыңызды талкуулайт - "Мен муну жакшыртуунун үстүндө иштеп жатам... Эң акыркы отчетума кыскача баяндама киргиздим..." Бул кеңешти өз ишиңизде колдонууга жоопкерчиликтүү экениңизди көрсөтүп турат.

• Бул оң натыйжа менен бөлүшөт - "Мен жакшыртылган түшүнүктүү баалаган бир нече кесиптештерим оң пикир алдым." Бул пикир баалуу жана таасир эткенин көрсөтүп турат.

• Бул сиздин келечектеги максаттарыңызды билдирет - "Мен мындан ары менин жазууларымдын жалпы түшүнүктүүлүгүн жакшыртууну улантууну максат кылам." Бул сиздин мындан ары өнүгүүгө ачыктыгыңызды сактайт.

• Ал кошумча жетекчиликти талап кылат - "Мага конкреттүү сунуштарды берүүнү улантыңыз..." Бул сиздин мындан да жакшыраак иштөөгө жардам бере турган бардык багытты каалап жатканыңызды көрсөтөт.

Жыйынтык

Биз көп учурда күнүмдүк иштердин ызы-чуусунан адашып калгандыктан, кызматкерлердин өзүн өзү баалоосу сиздин жетишкендиктериңизди жана компаниянын бизнес максатына байланыштуу теңдемеде кайсы жерде турганыңызды кайра карап чыгууга жардам берет.

Конкреттүү метрикаларды, өлчөөлөрдү, максаттарды жана документтерди колдонуу менен, сиз менеджериңизге алардын пикирлерин киргизүү ишиңизди жана натыйжаңызды жакшыртууга чындап жардам бергенин ынандырарлык түрдө көрсөтө аласыз. Бул келечекте алар берген ар кандай пикирлердин баалуулугун бекемдейт.

Көп берилүүчү суроолор

Позитивдүү өзүн-өзү баалоонун мисалы кандай?

Позитивдүү өзүн-өзү баалоо момун жана ыраазылык маанайын сактоо менен күчтүү жактарга, жетишкендиктерге жана өсүү маанайына багытталган.

Кызматкердин өзүн-өзү баалоонун максаты эмне?

Кызматкердин өзүн-өзү баалоосу кызматкерлерди алардын ишинин натыйжасы, өнүгүү муктаждыктары жана максаттары жөнүндө ой жүгүртүп, ээлик кылууга түрткү берүү үчүн, акырында кызматкерге да, уюмга да пайда алып келет.

Жолугушууларды кызыксыз кылыңыз.

Көңүлсүз жолугушууну көрктөндүрүү үчүн жаңы куралдарды сынап көрүүдөн коркпоңуз. Командалаштарыңыз сизге ыраазычылык билдиришет.