Жогорку сапаттагы команданы башкаруу оңойбу? Жогорку натыйжалуу командаларды түзүү жана өнүктүрүү дайыма бизнес жетекчилеринин эң чоң максаты болуп саналат. Бул бизнести жакшыртууга жардам берүү үчүн кайраттуулукту жана тарбиялоочу мүнөздөмөлөрдү талап кылат.
Келгиле, жогорку көрсөткүчтөргө ээ болгон командаларды кантип түзүү керектигин билели, жана жогорку керсеткучтерге ээ болгон коллективдер командалык иш аркылуу мүмкүн болгон мыкты натыйжаларга жетишти жана бул макалада дүйнөнү өзгөрттү.
Мазмуну
#1 Жогорку натыйжалуу командалар деген эмне?
Жогорку натыйжалуу команданы курууга жана өнүктүрүүгө киришүүдөн мурун, анын эмне экенин аныктап алалы!
Жогорку натыйжалуу команда - бул ачык, эки тараптуу баарлашуу, ишеним, жалпы максаттар, так иш ролдору жана ар бир конфликтте көйгөйдү жакшы чечүү аркылуу жумушта мыктылыкка умтулган команда. Команданын ар бир мүчөсү өзүнүн иш жүгү жана аракеттери үчүн жоопкерчилик алат.
Кыскача айтканда, жогорку натыйжалуу команда - бул бизнестин жогорку натыйжаларына жетүү үчүн мыкты адамдардан турган үлгү.
Биз бул түшүнүктү кийинчерээк жогорку көрсөткүчтөргө ээ болгон командалардын мисалдары менен жакшыраак түшүнөбүз.
Эң мыкты командаларды түзүүнүн артыкчылыктары:
- Алар таланттардын жана шыктардын жыйындысы
- Алардын көптөгөн жаңы идеялары жана салымдары бар
- Аларда критикалык ой жүгүртүү жөндөмү жана иштөө процессинде кайтарым байланыш бар
- Алар оор жумуш убагында моралдык жактан кантип жакшыртууну билишет
- Алар ар дайым мурункуга караганда жакшы өндүрүмдүүлүктү гарантиялайт
AhaSlides эксклюзивдүү кеңештери
Бир нече секунддан кийин баштаңыз.
Жогорку аткаруу командаларыңыз үчүн акысыз тимбилдинг шаблондорун жүктөп алыңыз. Бекер катталып, шаблон китепканасынан каалаганыңызды алыңыз!
🚀 Булуттарга ️
#2 Жогорку көрсөткүчтөргө ээ болгон командалардын мүнөздөмөлөрү
Жогорку өндүрүмдүүлүккө ээ командаларды түзүү Жеке адамдарды төмөнкүлөр катары сыпаттаса болот:
Багыты, максаттары жана амбициялары так болсун
Мыкты инсан эмнени каалап жатканын жана максатка жетүү үчүн эмне кылуу керектигин түшүнгөн адам болушу керек. Тактап айтканда, алардын максаттары ар дайым ачык-айкын жана ар бир кадамга жана ар бир этапка байланыштуу.
Өз миссиясын кантип аткарууну билишет
Жогорку өндүрүмдүү командалар өз максаттарына бекем кармануу үчүн күнүмдүк адаттардан тартипти жана мотивацияны кантип түзүүнү билишет.
Мисалы, алар 2 саат гана терең иштерди жасашат жана Чат, Фейсбук же онлайн жаңылыктарды колдонуудан же алаксыбоодон толугу менен баш тартышат.
Ар дайым салым кошуп, кызматташып, команда мүчөлөрүн кубаттап туруңуз
Жогорку кубаттуу бригаданын мучелеру ар дайым команда болуп иштей билишет. Алар жакшы угуу жөндөмүнө гана ээ болбостон, ошондой эле өз учурунда командалаштарын колдоо жана команданын максаттарын ар дайым биринчи орунга коюу үчүн боорукердик жөндөмүнө ээ.
Жогорку талаптар менен иштөө
Албетте, натыйжалуу жана жогорку натыйжалуу командада болуу үчүн, ар бир адам өз тармагында адис болуп, абдан жакшы убакытты башкаруу, тапшырмаларды башкаруу жана коммуникация жөндөмүнө ээ болушу керек.
Мындан тышкары, катуу басым астында иштөө, ошондой эле жумуш жашоосун тең салмактуулук үчүн дени сак жашоону талап кылат.
Адатта, 8 адамдан ашпаган командалар жогорку көрсөткүчтөргө ээ. Өтө көп адамдар "координациядагы кыйынчылыктар, стресстин жогорулашы жана өндүрүмдүүлүктүн төмөндөшү" дегенди билдирет. Учурдагы команда мүчөлөрүнө келечектеги кесиптештерин тартууда жана тандоодо роль ойноого мүмкүндүк берген жалдоо форматын колдонууну карап көрүңүз.
#3 Кантип жогорку натыйжалуу командаларды түзүү керек
Stretch максаттарын коюу
Stretch Максаттарын кантип коюуну билген лидерлер мүчөлөр үчүн зор мотивация жаратат.
Маслоунун мотивация пирамидасына ылайык, ар бирибиздин инстинктивдүү бөлүгүбүз "өзүн билдирүү" жолу катары башка адамдар жасай албаган өзгөчө нерсени жасагыбыз келет.
Сиздин кызматкерлер өзгөчө бир нерсеге салым кошууну кааласа. Ар бир кызматкер команданын бир бөлүгү болгонуна сыймыктанышы үчүн, аларга алдыга жаңы максат коюу менен мүмкүнчүлүк бериңиз.
Буйрук берүүнүн ордуна жетекчилик кылуу
Эгер сиз "буйрук жана башкаруу" бизнесинде иштесеңиз, анда кызматкерлерди "буйрук берүүгө" көнүп калмаксыз. Бул кызматкерлерди пассивдүү кылат. Алар жөн гана начальниктин жумуш тапшырышын күтүп, эмне кылуу керектигин сурап алек болушат.
Андыктан суроонун ордуна багытты билген, чечимдердин ордуна сунуштарды берген жетекчи болуңуз. Сиздин кызматкерлер автоматтык түрдө мээ чабуулуна жана жогорку натыйжалуу команданы өнүктүрүү үчүн өз милдеттери менен алда канча активдүү жана чыгармачыл болушу керек болот.
баарлашуу жана дем берүү
Кызматкерлер менен сүйлөшүүдө сиз компаниянын миссиясын, көз карашын же жөн эле максатты бөлүшүңүз.
Кызматкерлериңизге кабарлаңыз:
- Компаниянын жана команданын артыкчылыктары кандай?
- Алар ошол жалпы көз карашка жана максатка кандай салым кошот?
Сиздин кызматкерлер мурунтан эле билишет деп ойлойсузбу? Жок, алар азырынча жок.
Ишенбесеңиз, кызматкерге төмөнкү суроону бериңиз: "Учурда команданын биринчи кезектеги максаты эмне?"
Ишенимди бекемде
Кызматкерлер жетекчисин ишеничтүү эмес деп ойлосо, анда алар иштөөгө эч кандай милдеттенме алышпайт. Жетекчинин ишенимин жараткан эң чоң нерсе – бул ак ниеттүүлүк. Кызматкерлериңизге берген убадаларыңызды аткарыңыз. Эгер андан майнап чыкпаса, анын кесепеттери менен күрөшүп, анын ордуна жаңы убада бериңиз.
Атап айтканда, үзгүлтүксүз болушу керек командалык байланыштар жана команда куруу иш-чаралар коллективдин биримдигин чыцдоого.
№4: 6 Жогорку керсеткучтерге ээ болгон коллективдердин мисалдары
НАСАнын Аполлону Жогорку корсоткучко ээ болгон командалар
Илим жана адамзат үчүн маанилүү учур болгон НАСАнын 1969-жылдагы Аполлон 11 миссиясы жогорку натыйжалуу долбоордун командасынын укмуштуудай демонстрациясы болду.
Нил Армстронг, Базз Олдрин жана Майкл Коллинз колдоо тобунун аракетисиз тарыхта калмак эмес – көп жылдык изилдөөлөр жана тажрыйбалар бул миссияны ишке ашырууга жана ийгиликтүү ишке ашырууга мүмкүндүк берди.
Долбоор Аристотель – Google жогорку көрсөткүчтөргө ээ командалардын иши
Дал ушуну Google 2012-жылы изилдеп, "мыкты" командаларды түзө билүү үчүн үйрөнгөн. Бул Google'дун People Analytics менеджерлеринин бири Абеер Дубей баштаган "Аристотель" долбоору болчу.
Патрик Ленсиони Жогорку корсоткучко ээ болгон командалар
Глобалдык ойчул Патрик Ленсиони жогорку натыйжалуу команда 4 маанилүү мамыга негизделгенин көрсөтөт: дисциплиналар, негизги жүрүм-турумдар, идеалдуу команда оюнчусу жана генийлердин түрлөрү.
Катценбах жана Смит - Жогорку корсоткучко ээ болгон командалар
Katzenbach and Smith (1993) эң мыкты командалар техникалык көндүмдөр, инсандар аралык көндүмдөр, көйгөйлөрдү чечүү жана чечим кабыл алуу сыяктуу көндүмдөрдүн эффективдүү айкалышына ээ болушу керек экенин аныкташкан.
деген макаланы карап көрүңүз Катценбах жана Смит
Agile жогорку көрсөткүчтөргө ээ командалар
Жогорку көрсөткүчтөргө ээ шамдагай командалар артта калган иштерди натыйжалуу аткаруу үчүн зарыл болгон ар кандай көндүмдөрдүн диапазону бар адамдардан турат. Команда мүчөлөрү ачык маанай жана жогорку мотивациялуу болушу керек. Команда өзүнө жүктөлгөн максаттарга жетүү үчүн ыйгарым укуктарга жана жоопкерчиликке ээ болушу керек.
Wikipedia Жогорку корсоткучко ээ болгон командалар
Wikipedia жогорку керсеткучтерге ээ болгон коллективдердин эн кызыктуу мисалы болуп саналат.
Ыктыярдуу жазуучулар жана редакторлор жеткиликтүү жана түшүнүктүү маалымат базасын түзүү үчүн веб-сайтка дүйнө жөнүндө билимдерди жана фактыларды берүү менен салым кошушат.
Жыйынтыктоочу корутунду
Бул жерде жогорку натыйжалуу командалардын мисалдарын түзүү үчүн мисалдар жана стратегиялар келтирилген. AhaSlides улуу жетекчи жана мыкты кызматкер болуу үчүн эң жакшы жолду таба аласыз деп үмүттөнөт.
AhaSlides менен кызматкерлериңиз менен иштешүү үчүн бир нече кеңештерди карап көрүңүз
- AI Online Quiz Creator | Викториналарды жандуу жасаңыз | 2024 ачып берет
- Live Word Cloud Generator | 1-жылы №2024 бекер сөз кластерин түзүүчү
- 14-жылы мектепте жана жумушта акылга чабуул жасоо үчүн 2024 мыкты курал
- Рейтинг шкаласы деген эмне? | Free Survey Scale Creator
- Random Team Generator | 2024 Random Group Maker ачып берет
- 2024-жылы Акысыз түз ободогу суроо-жооп
- AhaSlides Online Сурамжылоочу – Эң мыкты Сурамжылоо куралы
- Ачык суроолорду берүү
- 12-жылы 2024 акысыз изилдөө куралдары
- Мыкты AhaSlides спиннер дөңгөлөгү
- Idea Board | Акысыз онлайн акыл чабуулу куралы
Көп берилүүчү суроолор
Жогорку натыйжалуу командалардын элементтери кайсылар?
Булар команданын жогорку иштеген мүнөздөмөлөрү: Ишеним, Таза баарлашуу, Белгиленген ролдор жана жоопкерчиликтер, Кызыккан лидерлик жана Жамааттык максаттар.
Жогорку натыйжалуу команда лидерлиги үчүн талап?
Жемиштүү пикир, өзүңүздүн мүчөлөрүңүздү жеке деңгээлде билип, күткөн нерселериңизди ачык билдириңиз, күнөөнү мойнууңузга алыңыз, кредитти бөлүшүңүз жана, албетте, командаңыздын мүчөлөрүн дайыма угуңуз
Жогорку көрсөткүчтөргө ээ командалар…
Жогорку деңгээлдеги команда тез ишке ашыра алат, натыйжалуу чечимдерди кабыл алат, татаал маселелерди чечет, чыгармачылыкты жогорулатуу жана команда мүчөлөрүнүн көндүмдөрүн өркүндөтүү үчүн көп иштерди жасай алат.
Команда мүчөсүнүн ролунун мыкты үлгүсү кайсы?
Мүчөлөр команданын милдеттерине жоопкерчиликтүү жана жоопкерчиликтүү болууга даяр.
Жогорку аткаруу команданын белгилүү мисалы кайсы?
Карлайл Индейс командасы, Форд Мотор, Манхэттен долбоору
Жогорку натыйжалуу кызматкерлер кимдер?
Жогорку натыйжаларды бергиле
Канча адам жогорку көрсөткүчтөргө ээ?
жумушчулардын жалпы санынын 2%тен 5%ке чейин
