Gutt Féierungsqualitéiten | Top 5 Wichteg Qualitéiten a Beispiller

Dir sicht Beispiller vu gudder Leedung oder eng Lëscht vu Fäegkeeten fir e gudde Leader? Oder Beispiller vu Leadership Qualitéiten? Gutt Leadership Fäegkeeten sinn déi aussergewéinlech Charakteristike vun talentéierte Manager wéi Steve Jobs, Jack Ma, an Elon Musk, déi onheemlech Virdeeler fir hir Geschäfter, Gesellschaft an d'Weltwirtschaft bréngen. Also wat ass genau Leedung? Wat sinn d'Qualitéite vu Leadership Fäegkeeten?

Inhaltsverzeechnes

AhaSlides hëlleft Iech ze definéieren:

• #1 - Wat ass Leadership?
• #2 - Ass e grousse Leader gebuer oder gemaach?
• #3 - Beispiller vu gudde Leadership Fäegkeeten
• #4 - 5 Wichtegst Qualitéite vu Leadership Fäegkeeten 
• Méi iwwert Féierung mat AhaSlides
• Finale Schied
• Oft gestallten Froen

Iwwersiicht

• Leadership Stil
• Transformational Leadung
• Pacesetting Leedung
• AhaSlides ëffentlech Schabloun Bibliothéik

Wat ass d'Leedung?

Leadership gëtt dacks mat Gestiounsfäegkeeten verwiesselt, awer dëst ass net de Fall. Gutt Gestioun ass e wesentleche Bestanddeel vun der Leedung. Wéi och ëmmer, d'Haaptaufgab vun der Leedung ass ëmmer nach Leit ze féieren a brauch e puer Elementer wéi follegt:

• Hutt sozialen Afloss ouni Muecht oder Gesetzer ze benotzen
• Maacht anerer selbstänneg mat hirer Aarbecht ouni datt se "direkt mellen"
• Kee Grond fir en Titel ze hunn oder un all Leedungsmethod gebonnen ze sinn
• Hutt d'Fäegkeet Teammemberen ze verbannen, Team Effort "maximéieren".

Kurz gesoot, Leadership Fäegkeet Definitioun - Wat ass Leadership? Leadership ass e Prozess vu sozialen Afloss, deen d'Efforte vun engem Team maximéiert fir e bestëmmten Zil z'erreechen. Et ass d'Konscht fir e Grupp vu Leit ze motivéieren fir zesummen zu engem gemeinsame Zil ze handelen.

Ass e grousse Leader gebuer oder gemaach?

No der Trait Theory ierwen e puer Leit Qualitéite gëeegent fir Leedung. Verschidde Leit hunn e spezielle Kaddo fir Musek oder Sport vun der Gebuert un. Si stinn natierlech an deem Beräich eraus, anerer mussen haart schaffen. Als Resultat si vill Leit "gebuer Leader" mat gebuerene Charakteren.

Wéi och ëmmer, Verhalenstheorie mengt datt gutt Leadership Fäegkeeten duerch Léieren an Observatioun geformt kënne ginn, mat Training, Bewosstsinn, Praxis an Erfarung iwwer Zäit.

E grousse Leader kennt seng / hir Fäegkeeten, Stäerkten a Schwächen, wat hinnen hëlleft vill nei Fäegkeeten ze léieren, hir super Leadership Fäegkeeten ze verbesseren an d'Méiglechkeeten fir perséinlech Entwécklung ze gräifen.

Bestëmmte gebierteg Qualitéite sinn néideg fir e Leader. Wéi och ëmmer aner grouss Leadership Qualitéite kënnen nëmmen duerch Erfahrung a Praxis entwéckelen.

Also, staark Féierungsqualitéite kënnen nëmmen a voller Spill bruecht ginn wann se trainéiert a perfektionéiert ginn duerch Ausbildung, Training an Erfahrung.   

Beispiller vu gudde Leadership Fäegkeeten 

Wéi uewen ernimmt, trotz engem héichbegaabte sinn, musst Dir d'Fäegkeeten beherrschen, déi e gudde Leader maachen.

Wat sinn gutt Leadership Fäegkeeten?
Leadere musse vill gutt Fäegkeeten fir Leedung hunn, dorënner strategesche Mindset, Entscheedungsprozess, Problemléisung, Planung, Management, Vertrauen bauen, Inspiréierend a Motivéieren, Effektiv Delegatioun, Léieren a Mentoring.

Wat ass gutt Leadership Fäegkeeten? E puer effektiv Leedungsfäegkeet Beispiller:

Gutt Leadership Fäegkeeten - Kommunikatiounsfäegkeet

E gudde Leader mat Kommunikatiounsfäegkeeten kommunizéieren gutt mat vill Leit mat verschiddene Perséinlechkeeten a verschidde Weeër fir ze schaffen. 

Si kënne mat all Persoun improviséieren fir e Konsens ze erreechen, Stress-gratis a Spaass. Ausserdeem musse se wësse wéi d'Informatioun kloer a verständlech vermëttelt gëtt, sou datt Ënneruerter déi wichteg Ziler an Aufgaben voll verstoen.

Gutt Leadership Fäegkeeten - Strategesche Mindset

E gudde Leader ass e strategesche Denker. Dat ass de Schlëssel fir hiren Erfolleg a Karriär a Liewen an dréit zu engem super Leader Image bäi. 

Mat logescht Denken kënnen d'Leader déif analyséieren an effektiv Pläng maachen, Konkurrenten iwwerwannen an organisatoresch a geschäftlech Ziler erreechen. 

Gutt Leadership Fäegkeeten - Entscheedungsfäegkeeten

D'Entscheedung vum Leader beaflosst staark de Kollektiv an d'Geschäft. Besonnesch am Geschäftsëmfeld, Maartvolatilitéit an objektiv Faktore sinn eppes wat keen ka viraussoen.

Dofir mussen d'Leader d'Situatioun erkennen an analyséieren, Risiken erkennen an déi rechtzäiteg a schlau Entscheedungen treffen.

Gutt Leadership Fäegkeeten - Probleem-léisen Fäegkeeten

Dës Fäegkeet bestëmmt den Erfolleg vun teamwork oder eng Aarbechtsgrupp. 

Well am Prozess vun Zesummenaarbecht, et wäert ëmmer Problemer ginn, datt Memberen net averstanen. D'Leader zu dëser Zäit mussen de Problem kompetent léisen an déi optimal Léisunge fir d'ganz Team fannen. 

Gutt Leadership Fäegkeeten - Planungsfäegkeeten

Planung ass och eng Fäegkeet fir Leadere fir Richtungen ze kartéieren, Ziler ze definéieren an spezifesch Aufgaben u Mataarbechter an Ënneruerteren ze ginn.

E gudde Leader wäert en detailléierte laangfristeg Plang maachen, eng raisonnabel Aufgab hunn an de gemeinsame Problem léisen, deen d'Firma oder d'Organisatioun konfrontéiert ass.

Gutt Leadership Fäegkeeten - Management Fäegkeeten

E Kollektiv oder Firma besteet aus ville Leit déi zesumme schaffen a liewen. Jiddereen huet seng eege Perséinlechkeet, Siicht a Stäerkten.

Dofir mussen d'Leader d'Faktoren vun all Persoun begräifen fir ze wëssen wéi se d'Individuen benotzen an encouragéieren hir voll Potenzial op der Aarbecht erauszebréngen als Teambindungsaktivitéiten. 

Zur selwechter Zäit kann de Leader awer och d'Konflikter léisen, déi tëscht Memberen optrieden, op déi raisonnabelst a séierst Manéier.

Gutt Leadership Fäegkeeten - Vertrauensfäegkeeten bauen

Et ass net méiglech en erfollegräiche Leader eleng ze sinn. Et ass e Prozess deen Ënnerstëtzung a Vertraue vu jidderengem an engem Kollektiv erfuerdert. 

Fir dat Vertrauen ze kreéieren, mussen d'Leader ëmmer hire Prestige a Fäegkeet weisen an d'Leedung an all Job an Aufgab huelen.

Gutt Leadership Fäegkeeten - Inspiréierend a motivéierend Fäegkeeten

Grouss Leader këmmeren sech net nëmmen ëm sech selwer, mee këmmeren sech och ëm hir Teamkollegen an Ënneruerdnungen.

A schwieregen Zäiten sinn d'Leit decouragéiert, d'Leader musse fest sinn, positiv Energie iwwerdroen an d'Leit op zukünfteg Resultater dirigéieren fir se ze motivéieren fir weider ze schaffen.

Gutt Leadership Fäegkeeten - Effektiv Delegatiounsfäegkeeten

E gudde Leader wäert net nëmmen Aufgaben vun der Spëtzt delegéieren an seng Teamkollegen enk oppassen. Awer och fir déi richteg Leit ze fannen, déi richteg Aarbechtsplazen ze ginn, d'Mataarbechter d'Vertrauen ze ginn a bereet ze hëllefen wa se a Schwieregkeeten sinn. 

(Si kënne Fäegkeet Gestiounsfäegkeeten üben, Aarbecht fir Mataarbechter duerch Teambuilding Aktivitéiten handhaben)

Gutt Leadership Fäegkeeten - Léieren a Mentoring Fäegkeeten

Ee vun de Leadership Fäegkeeten déi d'Leedung vu villen aneren ënnerscheeden ass d'Fäegkeet ze léieren a mentoréieren.

E gudde Leader ass een mat engem héijen Niveau vun Expertise a Fäegkeeten, en Enseignant, an e Virleefer am Feld. Si hunn d'Erfahrung fir hir Teamkollegen ze féieren fir effektiv ze schaffen.

Si ginn ëmmer Berodung, guidéieren anerer fir Saache gemaach ze kréien oder hëllefen hinnen temporär Schwieregkeeten ze iwwerwannen.

(E puer Weeër fir Mataarbechter ze mentoréieren sinn duerch Brainstorming Sessions an Q & A Sessions)

5 Qualitéite vun engem Leader

Wat sinn déi 5 Qualitéite vun engem gudde Leader?

5 Qualitéite vun engem Leader sinn Selbstbewosstsinn, ethesch Selbstkonservatioun, emotional Intelligenz, Entwécklung vum Potenzial vun aneren, Verantwortung an Zouverlässegkeet.

Amplaz vun den Top 3 Qualitéite vun engem Leader, üben echt Leader regelméisseg Schlësselverhalen, déi de positiven Impakt vun de beschte Qualitéite vu Leadership Fäegkeeten verstäerken.

Selbstbewosstsinn - Fäegkeete vun engem grousse Leader

Ee vun den Top Leadership Qualitéiten ass Selbstbewosstsinn fir Selbsentwécklung.

Wann eng Persoun sech selwer gutt kennt, si si méi adaptéierbar, elastesch a méi empfindlech fir Feedback vun aneren.

E puer Weeër fir d'Selbstbewosstsinn ze verbesseren:

• Huelt Verantwortung fir net uginn Ziler ze treffen oder Feeler am Prozess ze maachen.
• Maacht eng Selbstbewäertung fir Feedback vun Ärem Team ze sichen, a setzt Verbesserungsziler mat moossbaren Ziler
• Setzt Grenzen a respektéiert d'Grenzen tëscht Ärem perséinlechen a beruffleche Liewen an deene vun Äre Kollegen.

Zum Beispill, wann Är Mataarbechter gesinn datt Dir duerch d'Nuecht schafft, si wäerte gedréckt ginn ze denken datt se datselwecht maache mussen. Also loosst d'ganz Equipe net vun Ärem Aarbechtsstil beaflossen.

Ethesch Self-Erhaalung

Ethesch Selbstkonservatioun ass ee vu grousse Leadership Fäegkeeten. Staark Leader betruechten déi ethesch a rentabel Konsequenze vun den Entscheedungen déi se treffen - fir béid Clienten an hir Teams.

Wéi bewosst vun der ethescher Praxis:

• Stellt d'Virdeeler vun Ärer ganzer Organisatioun an der Gemeinschaft am grousse Ganzen iwwer individuell Bedenken.
• Sidd oppen, transparent an éierlech mat all Entscheedung, Handlung a Feeler déi Dir maacht.
• Benotzt Är Muecht an Autoritéit rational, an iwwerzeegend.

Emotionell intelligent - Staark Qualitéite vun engem Leader

Emotionell intelligent Leadere sinn kognitiv an emotional empathesch.

Si sinn empfindlech op den emotionalen Circuit vun enger Grupp, huelen eng empathesch Perspektiv, oppassen op déi mënschlech Säit vum Geschäft, a weisen echt Betreiung.

• Gitt virwëtzeg iwwer Leit déi Dir net kennt. Dës Virwëtz hëlleft Iech Empathie well et eis verschidde Weltvisiounen aussetzt, Liewensweis, a Leit déi mir normalerweis net treffen.
• Focus op Ähnlechkeeten anstatt Differenzen. D'Viraussetzung vum Ënnerscheed hält eis fir déi eenzegaarteg Perséinlechkeeten a Qualitéite vun aneren ze verstoen.
• Dech selwer an d'Schong vun engem setzen an Iech an d'Liewen an d'Erfahrungen vun anere Leit ënnerzegoen ass e super Wee fir Är Empathie ze erhéijen.

Entwéckelt de Potenzial vun aneren - Aussergewéinlech Leadership Qualitéiten

E gudde Leader kann d'Potenzial vun all Member vu sengem Team gesinn. Vun do un, gitt hinnen déi richteg Aufgaben an déi richteg Positiounen un, fir hinnen ze hëllefen dat Potenzial am Beschten z'entwéckelen.

Dës Aktiounen hëllefen Iech Leadership Fäegkeeten ze weisen andeems Dir anerer an der Organisatioun entwéckelen:

• Rekrutéiert a kreéiert en Team mat diversen Fäegkeeten an Hannergrënn
• Gitt Teammemberen d'Tools a Raum fir géigesäitege Vertrauen ze bauen
• Sicht aktiv Leit no, déi Äert Team méi robust maachen, och wann hir Expertise net ganz Äre Besoinen entsprécht.
• Prioritéit Training an Ärer Organisatioun a Gläichgewiicht et mat enger Kultur datt Teammemberen erlaabt ze opbléien.
• Léiert d'Verantwortung un d'ganz Team ze delegéieren

Verantwortung & Zouverlässegkeet

E verantwortlechen an zouverléissege Leader ze sinn heescht datt d'Leit op Iech kënne vertrauen an op Iech vertrauen. Dir wäert Vertrauen, Optimismus a Konsistenz hunn, sou datt d'ganz Team un Är Entscheedunge gleeft.

E grousse Leader dee sech un Pläng hält an Verspriechen hält. Staark Bezéiungen gebaut vun engem vertrauenswürdege Leader kreéieren e elastesche Team dat méiglech Schwieregkeeten iwwerwanne kann.

Ofmellen: Qualitéite vun engem gudde Leader

Finale Schied

E Leadership Fäegkeet Set bauen ass eng laang, Erausfuerderung Rees mat klenge Schrëtt fir vill Leader seng Fäegkeeten a Qualitéiten ze verbesseren, also gitt net ze gestresst oder ongedëlleg. Et ass wichteg dëst gutt z'entwéckelen; Dir sollt d'Leit am Mëttelpunkt setzen fir mateneen ze empathiséieren an besser ze kommunizéieren. 

Loosst eis e positiven Aarbechtsëmfeld fir d'Mataarbechter schafen andeems se se mat enger liewen Presentatioun!

Oft gestallten Froen