Wat sinn déi Top Qualitéite vun engem gudde Leader? Am Laf vun de Joren, wéi d'Mënschheet evoluéiert huet, huet och d'Zort vun der Gesellschaft, an där mir liewen. Am Ufank war de Mann eng eenzeg Kreatur. Duerno koumen d'Liewen a klenge Gruppen, dat éischt Zeechen vun eppes wéi eng Gemeinschaft.
Wéi d'Gemeinschafte gewuess sinn, gouf et e Bedierfnes fir een fir verantwortlech ze sinn, de Fridden ze halen, Entscheedungen ze treffen an ze garantéieren datt jidderee seng Bedierfnesser erfëllt goufen. An esou koum d'Existenz vun deem wat mir elo e "Leader" nennen.
All Zort vu Gemeinschaft oder Grupp huet e Leader. Et kann de Chef vun enger Famill sinn (oder och Direktere vun enger Famill!), e Leader vun engem Duerf oder enger Stad, e Leader op der Aarbechtsplaz, deen de Chef ass, a sou vill méi.
Wéi mir ëmmer méi als Gesellschaft wuessen, ruffe verschidde Liewensraim an Szenarie fir eng oder aner Aart vu Leader. Wa mir zum Beispill an der Gesellschaftskultur vun haut eng Aarbechtsplaz géife huelen, ginn et verschidden Niveaue vu Leader.
Inhaltsverzeechnes
- Leadership Definitioun
- Qualitéite vun engem gudde Leader
- #1 Integritéit
- #2 Kommunikatioun
- # 3 Aktiv Nolauschteren
- # 4 Selbstvertrauen
- #5 Delegatioun
- # 6 Decisioun-Maachen a Problem-léisen Kompetenzen
- # 7 Selbstmotivatioun
- # 8 Emotional Intelligenz
- # 9 Kognitiv Flexibilitéit
- #10 Plädoyer
- #11 Expertise
- # 12 Éierlechkeet
- #13 Dankbarkeet
- #14 Iwwerleeung
- #15 Empowerment
- #16 Gewëssheet
- #17 Vertrauen
- #18 Rechenschaftspflicht
- De kuerze Resumé
Iwwersiicht
| Wat ass dat antikt Wuert fir "Leader"? | Anax (en algriichescht Wuert). |
| Wéini gouf de Begrëff "Leader" fir d'éischt benotzt? | 1300s. |
Do ass den Teamleader, deen e Team vu 7-8 Leit féiert. Da kënnt e Manager deen 4-5 Unitéiten ënner him geréiert. An da kënnt de CEO, un deen all d'Manager mellen. Iwwerdeems d'Zuel vun den Niveauen a Leit dertëschend vun enger Aarbechtsplaz op déi aner kënne änneren, bleift d'Gesamtstruktur méi oder manner d'selwecht.
Déi politesch Struktur an d'Regierung bestinn och aus verschiddenen Zorte vu Persounen mat Féierungspositiounen. E puer aussergewéinlech Leader vun eiser Zäit sinn de Steve Jobs, de Warren Buffett, de Gandhi an och den Elon Musk.
Dëst féiert, onbedéngt, eis op d'Fro - wat sinn d'Qualitéiten en Individuum muss besëtzen fir e Leader ze ginn?
Dir musst vun der Ausdrock "gebuerene Leader" héieren hunn iwwer een deen aussergewéinlech Leadership Fäegkeeten weist. Also, heescht dat datt d'Cheffen nëmmen déi gebuer sinn mat bestëmmten Eegeschaften? E puer Fuerschungsstudien bieden sech ze ënnerscheeden!
Et goufen Pabeiere publizéiert vun Fuerscher datt propound net ëmmer gebuerene muss sinn; et kann een och léieren! En Individuum kann Leadership Qualitéite léieren oder entwéckelen duerch Observatioun an Experimenter.
Awer ier mir an d'Gamme vu Qualitéite kommen, déi e Leader ausmaachen, musse mir all op der selwechter Säit sinn iwwer wat Leedung genau ass.
Leadership Definitioun
Googelen vum Begrëff Leedung gëtt eis eng Onmass Definitiounen an Erklärunge vu grousse Geescht a Leader aus der ganzer Welt, iwwer verschidden Ära. John Maxwell definéiert Leedung als Afloss - näischt méi, näischt manner.
Nodeems ech duerch verschidde Bedeitunge gaange sinn, an enk mat e puer vun de beschte Leit mat aussergewéinleche Féierungsqualitéite geschafft hunn, ass mäi Verständnis vu gudder Leedung e Grupp vu Leit beaflosst oder iwwerzeegt ze gleewen an ze handelen mat Entschlossenheet zu engem gréissere Gutt.
Qualitéite vun engem gudde Leader
Also, wat sinn e puer Qualitéite vun engem gudde Leader? Als isoléiert Persoun oder Teammember, huelt eng Minutt fir iwwer d'Saachen ze denken, déi Iech un engem Leader vertrauen an gleewen. Wann ech déi Fro muss beäntweren, géif ech soen datt een Patient, wëssenschaftlech, net veruerteelt, a super an der Kommunikatioun ass ideal fir eng Leadership Roll.
Wärend déi nitty-gritty vun dëse vu Persoun zu Persoun variéiere kënnen, kënnen d'Kärcharakteristike vun engem gudde Leader breet an e puer spezifesch Qualitéiten dissektéiert ginn.
Hei ass eng Lëscht vun Eegeschaften déi all Persoun léiere kann an entwéckelen an op de Wee kommen fir e gutt gerundeten a respektéierte Leader ze ginn:
#1. Integritéit - Qualitéite vun engem gudde Leader
Integritéit ass ee vun deene Wäerter déi wichteg ass fir all Mënsch ze besëtzen. Als Leader boosts et Är Leedung. Jiddereen respektéiert e Leader dee mat senge Prinzipien inspiréiert ouni se ze kompromittéieren. Een deen keng falsch Verspriechen mécht refuséiert Ofkiirzungen ze huelen an amplaz sech op esou ethesch a moralesch begrënnt wéi méiglech ze konzentréieren ass e Kandidat fir gutt Leedung.
#2. Kommunikatioun - Qualitéite vun engem gudde Leader
Kommunikatioun ass eng vun de beschte Qualitéite vun engem Leader. Effektiv Kommunikatioun féiert zu effektiv Leedung. De Modus vun der Kommunikatioun ass nëmmen heiansdo wichteg soulaang de Leader qualifizéiert ass.
E Leader ass een, zu deem seng Teammemberen opkucken, sech ëm Rot këmmeren a vertrauen, datt si se op de richtege Wee leeden. Dofir brauch een exzellent Kommunikatiounsfäegkeeten. D'Qualitéit an d'Effektivitéit vun der Kommunikatioun hunn en enormen Afloss op d'Performance vun engem Team a folglech op den Erfolleg vum Betrib.
Gutt Leadership Kommunikatiounsfäegkeeten si bedeitend, och verbal an net-verbal Kommunikatioun. Et ass net nëmmen Informatioun un anerer weiderginn, mee wéi se se op eng inspiréierend Manéier vermëttelen, sou datt all Employé et akzeptéiere kann oder gleewen.
Et kann aktivt Nolauschteren, Kierpersprooch, ëffentlech Ried a méi sinn. D'Konscht vun der Kommunikatioun kann doran leien, wéi Leader hir Ënneruerdneter fir d'Aufgaben, déi se erfëllen, ergänzen, belounen oder bestrofen.
#3. Aktivt Nolauschteren - Qualitéite vun engem gudde Leader
Wéi virdru scho gesot, Leadere ginn opgekuckt, bewonnert a respektéiert. Si ginn erwaart Berodung ze ginn, ze guidéieren an hir Team z'ënnerstëtzen. Als Resultat ass et extrem wichteg ze verstoen wat Är Teammembere probéieren Iech ze soen. Aktiv Nolauschteren erlaabt Leadere Vertrauen a Relatiounen op laang Siicht opzebauen.
#4. Selbstvertrauen
Richteg Leader weisen e grousse Selbstvertrauen. Et ass wichteg ze wëssen, datt dëst net mat Arroganz oder Stolz ze verwiessele soll sinn. Dat kann Iech als Leader zum Ënnergang féieren! Selbstvertrauen hänkt méi mat Selbstsécherheet a Selbstwertgefill zesummen. Et ass de Glawen an de Vertrauen vun engem Leader u sech selwer a säin Team, fir zesummen hir Ziler z'erreechen. Selbstvertrauen erlaabt et de Leader och, séier Entscheedungen ze treffen, Konflikter oder Problemer an der Organisatioun ze léisen an ouni Prokrastinatioun ze handelen.
#5. Delegatioun - Qualitéite vun engem gudde Leader
E verantwortungsvolle Leader ze sinn heescht net, datt Dir all Aufgab eleng iwwerhuele musst. E gudde Leader versteet d'Wichtegkeet vun der Delegatioun a benotzt se effizient. Si dréit dozou bäi, d'Produktivitéit an d'Leeschtung vum Team ze maximéieren. D'Fäegkeet ze delegéieren geet mat der Fäegkeet zesummen, d'Fäegkeeten an d'Expertise vun Äre Teammemberen ze erkennen an Aufgaben op eng bewosst Manéier ze delegéieren.
#6. Entscheedungsprozesser a Problemléisungsfäegkeeten
Gutt Leadere sinn entscheedend an transparent an hire Gedankenprozesser. Si si sech bewosst iwwer d'Konsequenze vun hiren Entscheedungen a garantéieren datt se virsiichteg gemaach ginn. Wärend d'Resultater gutt iwwerluecht sinn, ginn se dat gemaach ouni op Zäit ze kompromittéieren.
Entscheedend Leedung enthält och Problemléisungsfäegkeeten an e schaarfen Aen fir verschidde Situatiounen ze analyséieren. Si identifizéieren an definéieren Problemer präziist. Si kënnen dann och gëeegent Léisungen ubidden.
#7. Selbstmotivatioun - Qualitéite vun engem gudde Leader
Angscht ass eng Wiel; e gudde Leader kann sech entscheeden, engem Problem ze konfrontéieren oder en ze vermeiden. Wann se sech vun der Angscht kontrolléieren loossen, si se obsesséiert vum ekstateschen an emotionalen Gefill, d'Angscht ze iwwerwannen. Courage ass d'Basis vum Selbstvertrauen.
E Courageous Leader iwwerwaacht Organisatiounen an instruéiert Mataarbechter mat Vertrauen a Wëllen. Si probéieren net perfekt ze sinn, awer si verstinn den Effekt vu widderstandsfäeg vis-à-vis vun hirem Ideal a Kritik a méi staark ze ginn wärend Erausfuerderunge eroberen.
Wann Dir Leadere vu verschiddene Secteuren hutt, ass eng Feature déi se ënnerscheet hir Fuerderung fir d'Saache gemaach ze kréien. D'Kapazitéit fir stänneg encouragéieren a motivéieren anerer a sech selwer, onofhängeg vun der Situatioun, ass en Deel vun engem grousse Leader. Si setzen d'Beispill fir déi richteg Haltung op der Aarbechtsplaz ze hunn.
#8. Emotional Intelligenz - Qualitéite vun engem gudde Leader
E gudden IQ an Domain Wëssen hëllefen Iech Äert Handwierk ze beherrschen. Awer, e Leader ze sinn implizéiert de Mënsch mat Gefiller an Emotiounen ze këmmeren. Also musse gutt Leadere fäeg sinn hir Gefiller an déi ronderëm si z'identifizéieren, ze managen, evaluéieren a verstoen. Emotional Intelligenz enthält Selbstbewosstsinn, Selbstreguléierung, Empathie, Motivatioun a sozial Fäegkeeten.
Dëst sinn e puer Fäegkeeten an der déif Well déi d'Qualitéite vun engem gudde Leader sinn. Konsequent Ustrengung a Selbstvertrauen kënnen de Wee fir Iech de Leader ginn deen Dir ustrieft ze sinn. D'Leedung ass net limitéiert op déi Top Tiere vun der organisatorescher Hierarchie. Wärend Leedung dacks als eenzeg Fäegkeet ugesi gëtt, ass et eng Akkumulation vun enger breet Palette vun anere Fäegkeeten, déi duerch Training an Erfarung entwéckelt kënne ginn.
Also, observéiert, léiert a fokusséiert op d'Entwécklung vun Ärem Handwierk a Fäegkeeten. Denkt drun, gutt Leadere gi gemaach, net gebuer.
#9. Kognitiv Flexibilitéit - Qualitéite vun engem gudde Leader
E Leader mat kognitiver Flexibilitéit kann Denken wiesselen, séier un en neit Ëmfeld upassen, Themen aus verschidde Perspektiven kucken oder verschidde Konzepter gläichzäiteg virstellen. Si sinn ëmmer gäeren nei Iddien z'entwéckelen an aus gutt oder schlecht Erfahrungen ze léieren. Si stoppen ni hir Gestioun an al Mentalitéit unzepassen a betruechten Ännerungen als Positivitéit. Si weisen wahrscheinlech hire Respekt virun der kulturell Diversitéit.
#10. Interessenvertretung - Qualitéite vun engem gudde Leader
En affekote Leader weist Iech aktiv Nolauschteren an Empathie vis-à-vis vun all Employé, sou datt se mat Vertraue kënne plädéieren. Si Drock net anerer; si probéieren nozelauschteren a sichen ze verstoen anstatt nëmmen op d'Problemléisung ze fokusséieren. Si loossen d'Annam-Making net ze séier geschéien a proaktiv handelen ier een ëm Hëllef freet.
#11. Expertise - Qualitéite vun engem gudde Leader
Aflossräich Leadere brauchen net déi erfuerene oder innovativst am Team ze sinn, awer si sinn kompetent genuch fir anerer ze iwwerzeegen hir Normen a Prinzipien ze verfollegen. Léieren ass e Liewensdauerprozess, a si sinn hongereg fir gebilt ze ginn. Si sichen ëmmer no Méiglechkeeten fir hir Perspektiven iwwer sech selwer, anerer an d'Welt ronderëm si ze verbesseren an ze verbreeden. All Entscheedung déi se maachen ass falsch; d'Passioun läit hannendrun.
#12. Éierlechkeet - Qualitéite vun engem gudde Leader
Et gëtt eng staark Relatioun tëscht Teamleistung a Vertrauen an der Leedung. Dofir ass Vertrauen tëscht engem Team an enger Organisatioun entscheedend. Fir echt Verbindungen erfollegräich ze bauen, muss e Leader als éischt eng oprecht an éierlech Persoun sinn. Hien oder hatt léisst net Onéierlechkeet an Ongläichheet geschéien aus wéi engem Grond och ëmmer. Dofir ass Éierlechkeet ee vun de kriteschsten etheschen Eegeschafte bei der Leedung.
#13. Dankbarkeet - Qualitéite vun engem gudde Leader
Ee vun de wichtegsten Eegenschafte vun engem Leader ass dankbar ze sinn. Vill Leit definéieren Dankbarkeet als eng Schwächt, déi Muecht verleegnt; am Géigesaz dozou ass et de Faktor, deen am meeschte beaflosst. Well se op der Aarbecht gutt zefridden sinn a manner wahrscheinlech Angscht a Burnout hir mental Gesondheet beaflosse loossen, probéieren se et och fir hir Mataarbechter gutt ze maachen. Wann Dir mat engem dankbare Leader schafft, schafft Dir an engem agreablen a produktive Beruff oder an engem gesonden, kompetitiven Aarbechtsëmfeld.
#14. Iwwerleeung - Qualitéite vun engem gudde Leader
Uewen op de gudde Charaktereegeschafte fir Leadership steet Iwwerleeung. Bewosst Leadership kann als Selbstbewosstsinn a grëndlech Opmierksamkeet op Detailer beschriwwe ginn. Heiansdo si se risikoavers a perfektionistesch. Heiansdo handele se als Enseignanten, Mentoren a Virbiller.
#15. Empowerment - Qualitéite vun engem gudde Leader
Empowerment kann als ee vun de Covenant Leadership Charaktere ugesi ginn. Hien oder hatt weist Respekt fir d'Eenzegaartegkeet vun aneren a versteet d'Stäerkten a Schwächten vun hirem Mataarbechter. Si si gewëllt déi néideg Ressourcen ze bidden fir géigesäiteg Betreiung fir hir Ënneruerter ze encouragéieren fir kritesch Denken, Kreativitéit a Verantwortung z'entwéckelen.
#16. Sécherheet - Qualitéite vun engem gudde Leader
E gudde Leader seet net eppes wéi ech net sécher sinn" oder "Ech mengen." Si hunn ëmmer Sécherheet an hirer Stëmm an Entscheedungen entscheedend, net zoufälleg. Wann se net sécher sinn iwwer eppes, wéi kënne se hir Ënneruerter un hir Gestioun gleewen? All Iddi déi se liwweren oder Entscheedung déi se maachen follegt mat Iwwerzeegung.
#17. Selbstvertrauen - Qualitéite vun engem gudde Leader
E wichtege Bestanddeel vun effektiver Leedung ass Selbstvertrauen. An anere Wierder, leet den Zweiwel un Iech selwer op d'Säit a setzt all Är Efforten an Äert Geescht an d'Eliminatioun vun Ausléiser, erkennt Är Talenter an d'Talenter vun Äre Teammemberen, a wësst, wéi Dir Problemer léise kënnt a wéi gutt Dir se léise kënnt. Et schützt och Är Memberen, wann et néideg ass, a fäert net, falsch ze leien.
#18. Rechenschaftspflicht - Qualitéite vun engem gudde Leader
Engagéiert fir d'Organisatioun an hir Mataarbechter weist e Leader eng Charakteristik vun der Rechenschaftspflicht, déi ganz anescht ass wéi Verantwortung. Verantwortungsvoll Leader probéieren d'Ausriichtung an d'Teamfokus ze fërderen, huelen hir Roll eescht a stellen d'Ziler an d'Objektiver vum Team un d'éischt Plaz. Si musse sech selwer fir hir Handlungen an Entscheedungen verantwortlech maachen. Zousätzlech mussen dräi kritesch Beräicher berécksiichtegt ginn, fir eng inklusiv Kultur ze verbesseren, dorënner Bewosstsinn, Authentizitéit a Rechenschaftspflicht.
De kuerze Resumé
En effektive Leader ze sinn ass net einfach. Vill Qualitéite vun engem gudde Leader kënne benotzt ginn fir gutt Leedungseigenschaften ze definéieren, awer déi uewe genannte 18 Faktoren gehéieren zu de populäersten déi meescht Leader sichen.
Perks oder Strof? Et ass eng Erausfuerderung, déi vill Leader sech stellen, wa se mat hiren Ënneruerter handelen. Är Mataarbechter mat Bonus, Ureiz a Kaddoe belounen, .... ass ni eng schlecht Iddi fir d'Teamleistung an d'Verbindung ze stäerken.
Oft gestallten Froen
Wat sinn d'Qualitéite vun engem gudde Leader?
Integritéit, Kommunikatioun, aktiv Nolauschteren, Selbstvertrauen, Delegatioun, Entscheedung an Problemléisung, Selbstmotivatioun, emotional Intelligenz, kognitiv Flexibilitéit a Plädoyer
Firwat soll e Leader gutt sinn?
E Leader soll ustriewen fir gutt ze sinn well se e positiven Afloss solle bréngen, muss vu Membere vertraut a respektéiert ginn, an d'Employéen Engagement erhéijen. E qualifizéierte Leader kann och d'Team an der Kommunikatioun an der Zesummenaarbecht hëllefen.
Firwat ass eng gutt Haltung wichteg an der Leedung?
D'Haltung vun engem Leader setzt den Toun fir dat ganzt Team oder Organisatioun. Eng positiv an optimistesch Haltung kann Teammemberen inspiréieren an motivéieren, en ënnerstëtzend an encouragéierend Aarbechtsëmfeld kreéieren. E Leader mat enger gudder Haltung déngt als Virbild, beaflosst anerer fir en ähnlechen Gedanken an Approche unzehuelen.
