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Gute Führungsqualitäten | Die 5 wichtigsten Eigenschaften und Beispiele

Gute Führungsqualitäten | Die 5 wichtigsten Eigenschaften und Beispiele

Arbeiten

Jane Ng Oktober 11 2023 8 min lesen

Suchen Sie nach Beispielen für gute Führung oder einer Liste der Fähigkeiten einer guten Führungskraft? Oder Beispiele für Führungsqualitäten? Gute Führungsqualitäten sind die herausragenden Eigenschaften talentierter Manager wie Steve Jobs, Jack Ma und Elon Musk, die ihren Unternehmen, der Gesellschaft und der Weltwirtschaft unglaubliche Vorteile bringen. Was genau ist Führung? Was sind die Qualitäten von Führungsqualitäten?

Inhaltsverzeichnis

AhaSlides hilft Ihnen bei der Definition:

Überblick

Bester Anführer der Welt?Winston Churchill, Angela Merkel und Alexander
Wer ist der mächtigste Katholizismusführer der Welt?Johannes Paul II., Papst (1978–2005)
Wer ist am meisten mächtigster buddhistischer Führer der Welt?Dalai Lama
Wer ist der mächtigste Wirtschaftsführer der Welt?USA
Überblick über Gute Führungsqualitäten

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Was ist Führung?

Führung wird oft mit Managementfähigkeiten verwechselt, aber das ist nicht der Fall. Gutes Management ist ein wesentlicher Bestandteil der Führung. Die Hauptaufgabe der Führung ist jedoch immer noch das Führen von Menschen und erfordert einige Elemente wie folgt:

  • Sozialen Einfluss haben, ohne Macht oder Gesetze einzusetzen
  • Machen Sie andere mit ihrer Arbeit selbstbestimmt, ohne dass sie „direkt berichten“ müssen
  • Es ist nicht erforderlich, einen Titel zu haben oder an eine Führungsmethode gebunden zu sein
  • Haben Sie die Fähigkeit, Teammitglieder zu binden und die Teamleistung zu „maximieren“.
Beispiele, Bedeutung von Führungsqualitäten – Gute Führungsqualitäten – Bild: freepik.com

Zusamenfassend, Definition von Führungsqualitäten – Was ist Führung? Führung ist ein Prozess des sozialen Einflusses, der die Bemühungen eines Teams maximiert, ein gesetztes Ziel zu erreichen. Es ist die Kunst, eine Gruppe von Menschen zu motivieren, gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.

Wird ein großer Anführer geboren oder gemacht?

Laut Trait Theory erben manche Menschen Qualitäten, die für die Führung geeignet sind. Manche Menschen haben von Geburt an eine besondere Begabung für Musik oder Sport. Da ragen sie natürlich heraus, während andere hart arbeiten müssen. Infolgedessen sind viele Menschen „geborene Führungskräfte“ mit angeborenen Eigenschaften.

Die Verhaltenstheorie glaubt jedoch, dass gute Führungsqualitäten durch Lernen und Beobachtung mit Training, Bewusstsein, Übung und Erfahrung im Laufe der Zeit gebildet werden können.

Eine großartige Führungskraft kennt ihre Fähigkeiten, Stärken und Schwächen, was ihr hilft, viele neue Fähigkeiten zu erlernen, ihre großartigen Führungsqualitäten zu verbessern und Chancen für die persönliche Entwicklung zu nutzen.

Beispiele für Führungsqualitäten – Bild: Storyset

Für eine Führungskraft sind bestimmte angeborene Eigenschaften notwendig. Aber andere großartige Führungsqualitäten können sich nur durch Erfahrung und Übung entwickeln.

Starke Führungsqualitäten können also nur dann voll zum Tragen kommen, wenn sie durch Ausbildung, Schulung und Erfahrung trainiert und perfektioniert werden.   

Beispiele für gute Führungsqualitäten 

Wie oben erwähnt, müssen Sie trotz Ihrer Begabung die Fähigkeiten beherrschen, die eine gute Führungskraft ausmachen.

Was sind gute Führungsqualitäten?
Führungskräfte müssen über viele gute Führungskompetenzen verfügen, darunter strategische Denkweise, Entscheidungsfindung, Problemlösung, Planung, Management, Vertrauensaufbau, Inspiration und Motivation, effektive Delegation, Lehren und Mentoring.

Was sind gute Führungsqualitäten? Einige Beispiele für effektive Führungsqualitäten:

Gute Führungsqualitäten – Kommunikationsfähigkeit

Eine gute Führungskraft mit Kommunikationsfähigkeiten wird gut mit vielen Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und unterschiedlichen Arbeitsweisen kommunizieren. 

Sie können mit jeder Person improvisieren, um einen Konsens zu erreichen, stressfrei und mit Spaß. Darüber hinaus müssen sie wissen, wie sie Informationen klar und verständlich vermitteln, damit die Untergebenen die wichtigen Ziele und Aufgaben vollständig verstehen.

Gute Führungsqualitäten – Strategische Denkweise

Ein guter Anführer ist ein strategischer Denker. Das ist der Schlüssel zu ihrem beruflichen und privaten Erfolg und trägt zu einem großartigen Führungsimage bei. 

Mit logischem Denken können Führungskräfte gründlich analysieren und effektive Pläne erstellen, Konkurrenten überwinden und Unternehmens- und Geschäftsziele erreichen. 

Gute Führungsqualitäten – Entscheidungskompetenz

Die Entscheidungsfindung der Führungskraft wirkt sich stark auf das Kollektiv, das Unternehmen aus. Insbesondere im Geschäftsumfeld sind Marktvolatilität und objektive Faktoren etwas, das niemand vorhersagen kann.

Daher müssen Führungskräfte die Situation erkennen und analysieren, Risiken erkennen und die rechtzeitigsten und klügsten Entscheidungen treffen.

Beispiele für starke Führungskräfte – Gute Führungsqualitäten – Bild: freepik

Gute Führungsqualitäten – Problemlösende Fähigkeiten

Diese Fähigkeit bestimmt den Erfolg von oder eine Arbeitsgruppe. 

Denn im Prozess der Zusammenarbeit wird es immer wieder Probleme geben, die zu Meinungsverschiedenheiten zwischen den Mitgliedern führen. Die Führungskräfte müssen zu diesem Zeitpunkt das Problem geschickt lösen und die optimalsten Lösungen für das gesamte Team finden. 

Gute Führungsqualitäten – Planungsfähigkeiten

Planung ist auch eine Fähigkeit für Führungskräfte, um Richtungen festzulegen, Ziele zu definieren und Mitarbeitern und Untergebenen bestimmte Aufgaben zuzuweisen.

Eine gute Führungskraft erstellt einen detaillierten, langfristigen Plan, hat eine angemessene Aufgabe und löst das allgemeine Problem, mit dem das Unternehmen oder die Organisation konfrontiert ist.

Gute Führungsqualitäten – Führungsqualitäten

Ein Kollektiv oder Unternehmen besteht aus vielen Menschen, die zusammen arbeiten und leben. Jeder hat seine eigene Persönlichkeit, Sichtweise und Stärken.

Daher müssen Führungskräfte die Faktoren jeder Person erfassen, um zu wissen, wie sie Einzelpersonen nutzen und ermutigen können, ihr volles Potenzial bei der Arbeit zu entfalten Aktivitäten zur Teambindung

Gleichzeitig kann der Leiter dadurch auch die Konflikte, die zwischen den Mitgliedern auftreten, auf die vernünftigste und schnellste Weise lösen.

Gute Führungsqualitäten – Aufbau von Vertrauensfähigkeiten

Es ist nicht möglich, allein eine erfolgreiche Führungskraft zu sein. Es ist ein Prozess, der Unterstützung und Vertrauen von allen im Kollektiv erfordert. 

Um dieses Vertrauen zu schaffen, müssen Führungskräfte immer ihr Ansehen und ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen und bei jeder Aufgabe und Aufgabe die Führung übernehmen.

Gute Führungsqualitäten – Inspirierende und motivierende Fähigkeiten

Großartige Führungskräfte kümmern sich nicht nur um sich selbst, sondern auch um ihre Teamkollegen und Untergebenen.

In schwierigen Zeiten sind die Menschen entmutigt, die Führungskräfte müssen standhaft sein, positive Energie vermitteln und die Menschen auf zukünftige Ergebnisse lenken, um sie zu motivieren, weiterzuarbeiten.

Bedeutung guter Führungsqualitäten – Fähigkeiten, um eine gute Führungskraft zu sein – Bild: Storyset

Gute Führungsqualitäten – Effektive Delegationsfähigkeiten

Ein guter Leader wird nicht nur Aufgaben von oben delegieren und seine Teamkollegen genau im Auge behalten. Aber auch, die richtigen Leute zu finden, die richtigen Jobs zuzuweisen, den Mitarbeitern Vertrauen zu schenken und bereit zu sein, zu helfen, wenn sie in Schwierigkeiten sind. 

(Sie können Managementfähigkeiten geschickt üben, indem sie die Arbeit für Mitarbeiter erledigen Teamgeist fördernde Aktivitäten)

Gute Führungsqualitäten – Lehr- und Mentoring-Fähigkeiten

Eine der Führungsqualitäten, die Führung von vielen anderen unterscheidet, ist die Fähigkeit zu unterrichten und zu betreuen.

Eine gute Führungskraft ist jemand mit einem hohen Maß an Fachwissen und Fähigkeiten, ein Lehrer und ein Vorreiter auf diesem Gebiet. Sie haben die Erfahrung, ihre Teamkollegen dazu zu bringen, effektiv zu arbeiten.

Sie geben immer Ratschläge, leiten andere an, Dinge zu erledigen, oder helfen ihnen, vorübergehende Schwierigkeiten zu überwinden.

(Einige Möglichkeiten, Mitarbeiter zu betreuen, sind durch Brainstorming-Sitzungen und QnA-Sitzungen)

5 Qualitäten einer Führungskraft

Was sind die 5 Eigenschaften einer guten Führungskraft?

Die 5 Eigenschaften einer Führungskraft sind Selbstbewusstsein, ethische Selbsterhaltung, emotionale Intelligenz, Entwicklung des Potenzials anderer, Verantwortungsbewusstsein und Zuverlässigkeit.

Anstelle der Top-3-Qualitäten einer Führungskraft praktizieren echte Führungskräfte regelmäßig Schlüsselverhaltensweisen, die die positive Wirkung der besten Führungsqualitäten verstärken.

Selbstbewusstsein – Fähigkeiten eines großen Führers

Eine der wichtigsten Führungsqualitäten ist Selbstbewusstsein zur Selbstentwicklung.

Wenn eine Person sich selbst gut kennt, ist sie anpassungsfähiger, belastbarer und empfänglicher für Feedback von anderen.

Einige Möglichkeiten zur Verbesserung der Selbstwahrnehmung:

  • Übernehmen Sie die Verantwortung dafür, erklärte Ziele nicht zu erreichen oder dabei Fehler zu machen.
  • Führen Sie eine Selbsteinschätzung durch, holen Sie Feedback von Ihrem Team ein und setzen Sie Verbesserungsziele mit messbaren Zielen
  • Setzen Sie Grenzen und respektieren Sie die Grenzen zwischen Ihrem Privat- und Berufsleben und denen Ihrer Kollegen.

Wenn Ihre Kollegen Sie beispielsweise die ganze Nacht durcharbeiten sehen, werden sie unter Druck gesetzt zu denken, dass sie dasselbe tun müssen. Lassen Sie also nicht das ganze Team von Ihrem Arbeitsstil beeinflussen.

Gute Führungsqualitäten – Foto: lookstudio

Ethisch Selbsterhaltung

Ethische Selbsterhaltung ist eine der großen Führungsqualitäten. Starke Führungskräfte berücksichtigen die ethischen und gewinnbringenden Konsequenzen ihrer Entscheidungen – sowohl für ihre Kunden als auch für ihre Teams.

Wie man sich der ethischen Praxis bewusst ist:

  • Stellen Sie den Nutzen Ihrer gesamten Organisation und der Gemeinschaft im Allgemeinen über individuelle Bedenken.
  • Seien Sie offen, transparent und ehrlich bei jeder Entscheidung, Handlung und jedem Fehler, den Sie machen.
  • Setzen Sie Ihre Macht und Autorität rational und überzeugend ein.

Emotional intelligent – Starke Qualitäten einer Führungskraft

Emotional intelligente Führungskräfte sind kognitiv und emotional empathisch.

Sie sind sensibel für die emotionalen Schaltkreise einer Gruppe, nehmen eine empathische Perspektive ein, achten auf die menschliche Seite des Geschäfts und zeigen echte Sorgfalt.

  • Werden Sie neugierig auf Menschen, die Sie nicht kennen. Diese Neugier hilft Ihnen, sich einzufühlen, weil sie uns anderen Weltanschauungen, Lebensstilen und Menschen aussetzt, die wir normalerweise nicht treffen.
  • Konzentrieren Sie sich auf Gemeinsamkeiten statt auf Unterschiede. Die Voreingenommenheit der Unterschiede hält uns davon ab, die einzigartige Persönlichkeit und die Qualitäten anderer zu verstehen.
  • Sich in jemandes Lage zu versetzen und in das Leben und die Erfahrungen anderer Menschen einzutauchen, ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Einfühlungsvermögen zu steigern.
Zuhören ist auch eine entscheidende Fähigkeit, die jede gute Führungskraft verbessern muss. Sammeln Sie die Meinungen und Gedanken Ihrer Mitarbeiter mit den Tipps für anonymes Feedback von AhaSlides.

Entfalten Sie das Potenzial anderer – Hervorragende Führungsqualitäten

Eine gute Führungskraft erkennt das Potenzial jedes Mitglieds seines Teams. Weisen Sie ihnen von dort aus die richtigen Aufgaben und die richtigen Positionen zu, um ihnen zu helfen, dieses Potenzial voll auszuschöpfen.

Gute Führungsqualitäten – Bild: Storyset

Diese Maßnahmen werden Ihnen helfen, Führungsqualitäten zu demonstrieren, indem Sie andere in der Organisation weiterentwickeln:

  • Rekrutieren und bilden Sie ein Team mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Hintergründen
  • Geben Sie den Teammitgliedern die Werkzeuge und den Raum, um gegenseitiges Vertrauen aufzubauen
  • Suchen Sie aktiv nach Menschen, die Ihr Team stärker machen, auch wenn deren Fachwissen nicht ganz Ihren Anforderungen entspricht.
  • Priorisieren Sie Schulungen in Ihrem Unternehmen und gleichen Sie diese mit einer Kultur aus, die es den Teammitgliedern ermöglicht, sich zu entfalten.
  • Lernen Sie, Verantwortung an das gesamte Team zu delegieren

Verantwortung & Zuverlässigkeit

Eine verantwortungsbewusste und zuverlässige Führungskraft zu sein bedeutet, dass die Menschen Ihnen vertrauen und sich auf Sie verlassen können. Sie werden Selbstvertrauen, Optimismus und Konsequenz haben und das gesamte Team an Ihre Entscheidungen glauben lassen.

Ein großartiger Anführer, der sich an Pläne hält und Versprechen hält. Starke Beziehungen, die von einer vertrauenswürdigen Führungskraft aufgebaut werden, schaffen ein belastbares Team, das mögliche Schwierigkeiten überwinden kann.

Abschließende Überlegungen

Der Aufbau von Führungskompetenzen ist ein langer, herausfordernder Weg mit kleinen Schritten zur Verbesserung der Fähigkeiten und Qualitäten vieler Führungskräfte. Seien Sie also nicht zu gestresst oder ungeduldig. Es ist wichtig, dies gut zu entwickeln; Sie sollten die Menschen in den Mittelpunkt stellen, damit sie sich besser einfühlen und besser miteinander kommunizieren können. 

Lassen Sie uns ein positives Arbeitsumfeld für Mitarbeiter schaffen, indem wir sie mit a motivieren Live-Präsentation!

FAQ

Häufigste Fragen


Hast du eine Frage? Wir haben Antworten.

Führung ist ein Prozess des sozialen Einflusses, der die Bemühungen eines Teams maximiert, ein gesetztes Ziel zu erreichen.
Sie sind Selbstbewusstsein, ethische Selbsterhaltung, emotionale Intelligenz, Entwicklung des Potenzials anderer, Verantwortung und Zuverlässigkeit
Führungskräfte müssen über viele Fähigkeiten verfügen, darunter strategische Denkweise, Entscheidungsfindung, Problemlösung, Planung, Management, Aufbau von Vertrauen, Inspiration und Motivation, effektive Delegation, Lehre und Mentoring.