Team Engagement ass eng vun de Schlësselstrategie vun all bléiend Organisatioun. Mee wat ass Team Engagement? Et geet net nëmmen ëm Eenzelpersounen déi zesummen schaffen; et geet ëm d'Synergie, d'Engagement, an d'gemeinsame Fuerderung déi e Grupp vu Leit erheien fir d'Gréisst z'erreechen.
An dësem Post wäerte mir op eng Rees starten fir d'Konzept vum Team Engagement z'entdecken an ze verstoen firwat et pivotal ass souwuel am Beräich vum Human Resource Management wéi och am strategesche Succès vun Ärer Organisatioun.
Inhaltsverzeechnes
- Wat ass Team Engagement?
- Firwat ass Team Engagement wichteg?
- Wéi Boost Team Engagement an Ärer Organisatioun
Wat ass Team Engagement?
Also wat ass Team Engagement? D'Definitioun vum Engagement Team ass ganz einfach: Team Engagement ass wesentlech de Grad vun der Verbindung déi Teammembere mat hirer Grupp oder Organisatioun hunn wou se studéieren oder schaffen. Et ass Erausfuerderung fir den "Niveau vum Engagement" vun Teammemberen ze quantifizéieren oder ze scoren, awer et kann mat verschiddene Critèren bewäert ginn, sou wéi:
- Niveau vun Deele op der Aarbecht: Dëst bezitt sech op d'Ausmooss wéi d'Teammemberen eng kollaborativ Problemléisung engagéieren, nei Iddien generéieren an zur Entwécklung vu gemeinsamen Ziler bäidroen.
- Ënnerstëtzung: Et reflektéiert d'Bereetschaft vun den Teammemberen ze hëllefen bei der Léisung vun gemeinsamen Erausfuerderunge vun der Grupp oder individuell Schwieregkeeten, déi vun all Member begéint sinn.
- Engagement fir e gemeinsamt Zil: Dëst beinhalt d'Prioritéit vum gemeinsame Zil vum Team iwwer perséinlech Ziler. Den Engagement fir dëst gemeinsamt Zil z'erreechen ass en Indikator fir d'"Gesondheet" vum Team.
- Niveau vun Stolz: Et ass Erausfuerderung déi emotional Uschloss ze moossen déi all Teammember fir hiert Team huet, dorënner Gefiller vu Stolz, Léift an Engagement. Och wann et schwéier ass ze quantifizéieren, ass et e wesentleche Faktor fir déi uewe genannte Critèren z'erreechen.
- Leeschtungen a wat d'Team erreecht huet: Dëse Critère gëtt dacks fir gutt etabléiert Équipen bewäert. Déi kollektiv Leeschtungen déngen als bindend Element tëscht Memberen. Fir méi nei Équipë kënnen dës Leeschtungen net onbedéngt op d'Aarbecht bezéien, awer kënnen alldeeglech Aktivitéiten an allgemeng Interaktiounen ëmfaassen.
Firwat ass Team Engagement wichteg?
Wat ass Teamengagement, dat Är Organisatioun opbaue wëll? Teamengagement ass souwuel aus der Perspektiv vum Personalmanagement wéi och aus enger strategescher an operationeller Siicht wichteg. Et sollt als Strategie fir den Opbau vun der Unternehmenskultur ugesi ginn a sollt parallel zu de Gesamtstrategien an Entwécklungspläng vun der Organisatioun lafen.
Aus engem Human Resource Perspektiv sinn d'Virdeeler vun Team Engagement Aktivitéiten:
- Verstäerkte Mataarbechter Motivatioun an Inspiratioun.
- Facilitatioun vun Training iwwer Aarbecht a Firmekultur, effektiv integréiert an Teamsessiounen.
- Eng propper a méi gesond Aarbechtsëmfeld fërderen.
- Préventioun vun gëftege Aarbechtsplaz Situatiounen.
- Reduzéiert Ëmsaz, deckt Aspekter wéi kuerzfristeg Départ, Massenexodus, perséinleche Konflikter, a léisbare Streidereien.
- Erhéicht organisatoresch Bewäertungen a Ruff am Recrutementsmaart.
Aus enger strategescher an operationeller Perspektiv liwweren Team Engagement Aktivitéiten:
- Beschleunegt Fortschrëtter an Aarbechtsaufgaben.
- Schwéierpunkt op gemeinsam Ziler.
- Verbesserte Produktivitéit, erliichtert duerch e positiven Aarbechtsëmfeld an energesche Kollegen, féiert zu engem méi einfache Floss vun innovativen Iddien.
- Verbessert Aarbecht Qualitéit. Méi Zefriddenheet tëscht Clienten a Partner duerch déi positiv Energie, déi och ouni Wierder vermëttelt gëtt. Wann d'Mataarbechter mat der Organisatioun zefridde sinn, gëtt dës Zefriddenheet evident.
Wéi Boost Team Engagement an Ärer Organisatioun
Wann Dir Team Engagement Aktivitéite plangt, wat ass Är Prioritéit? Hei sinn e puer Tipps fir eng Firma fir e staarkt Team Engagement ze schafen.
Schrëtt 1: Selektiv Recrutement Critèren
Wat ass Team Engagement Aktivitéit fir als éischt unzefänken? Et soll vun der Rekrutéierungsphase ufänken, wou HR Professionnelen a Manager net nëmmen Kandidate mat der richteger Erfahrung a Fäegkeeten sichen, mee och Leit mat der richteger Astellung. D'Astellung vun engem Individuum ass en entscheedende Faktor fir ze bestëmmen ob se effektiv an engem Team engagéiere kënnen.
Schrëtt 2: Aktiv Onboarding
d' onboarding Period déngt als géigesäitege Léiererfahrung fir béid nei Teammemberen an d'Team. Et ass eng Geleeënheet Memberen ze hëllefen d'Gesellschaftskultur ze verstoen, wat hir Haltung an Aarbecht Approche wesentlech beaflosst.
Et ass eng ideal Zäit fir Bindungssessiounen unzefänken an Memberen ze encouragéieren hir Iddien auszedrécken fir Team Engagement z'entwéckelen. Wäertvoll Virschléi entstinn dacks während dësen Interaktiounen.
Schrëtt 3: Nohalteg an Verbesserung vun der Aarbechtsqualitéit
Wat ass Teamengagement, dat fir jiddereen funktionéiert? D'Verbesserung vun der Aarbechtsqualitéit duerch grëndlech Prozesser gëtt dem Team d'Ressourcen, d'Zäit an d'Inspiratioun, déi néideg sinn, fir d'Betribskultur ze fërderen. Dësen Usaz huet awer seng Komplexitéiten.
Wéi d'Teammembere méi erfëllt ginn an enk strécken, kënne se sech onbedéngt vun neien Teammemberen distanzéieren, a Fro stellen d'Noutwennegkeet vun Team Engagement Aktivitéiten. Méi Efforte si gebraucht fir Teammemberen ze engagéieren.
Schrëtt 4: Erhalen an initiéieren Team Engagement Aktivitéiten
D'Natur vun den Teamverbindungsaktivitéite variéiert breet a sollt ausgewielt ginn op Basis vum Zäitplang an Charakteristiken vum Team. Hei sinn e puer recommandéiert Engagementaktivitéite fir Teambindung:
- Teambuilding Aktivitéiten: Organiséieren Indoor an Outdoor Evenementer wéi Camping, monatlech Fester, Gesangssessiounen a Participatioun u Sportaktivitéiten. Virtuell Eventer si wichteg fir vernetzt Équipen.
- One-on-One Chats oder Gruppediskussiounen: Dës oppe Gespréicher sollen iwwer d'Aarbechtsthemen ausdehnen fir berufflech Eventer, nei Iddien oder einfach eng kuerz wöchentlech Aarbechtsrevisioun ze enthalen.
- Unerkennung an UnerkennungKollektiv Leeschtungen duerch Auszeechnungen oder Komplimenter unerkennen, de Fortschrëtt an d'positiv Astellunge vun de Memberen unerkennen.
- Nei Erausfuerderungen: Frësch Erausfuerderunge aféieren fir ze verhënneren datt d'Equipe stagnéiert. Erausfuerderungen zwéngen d'Team ze engagéieren an zesummen ze schaffen fir Hindernisser ze iwwerwannen.
- Workshops an Interne Concoursen: Féiert Workshops iwwer Themen, déi d'Teammemberen wierklech interesséieren oder Concoursen organiséieren, déi ronderëm hir Preferenzen zentréiert sinn. Betruecht hiren Input an Iddien fir eng méi engagéiert Erfahrung.
- Wochemaart Presentatiounen: Encouragéiert d'Teammemberen Themen ze presentéieren déi se leidenschaftlech sinn oder kennen. Dës Presentatioun kann eng breet Palette vun Themen decken, wéi Moud, Technologie oder perséinlech Interessen, déi net mat der Aarbecht verbonne sinn.
💡Fir Fernteams hutt Dir AhaSlides fir Iech ze hëllefen de virtuelle Teambuildingprozess interaktiv an engagéierend ze maachen. Dëst Presentatiounsinstrument designt Iech fir d'Kommunikatioun an d'Zesummenaarbecht tëscht Teammemberen während all Typ vun Eventer ze verbesseren.
Schrëtt 5: Evaluéieren a Monitor Leeschtung
Déi reegelméisseg Ëmfroen erméiglechen och Manager an HR Personal d'Aktivitéite prompt unzepassen fir besser mat de Virléiften vun de Memberen ze alignéieren.
Andeems Dir garantéiert datt d'Teamengagement mat der Dynamik an Ziler vum Team ausgeriicht ass, kënnen Organisatiounen d'Aarbechtsëmfeld an d'Qualitéit moossen. Dës Bewäertung weist ob Team Engagementstrategien effektiv sinn an hëlleft entscheedend Entscheedungen iwwer Reform an Ännerungen ze treffen.
Ref: Forbes
