Lassen Sie uns einige wichtige Erkenntnisse dazu untersuchen Mitarbeiterengagement-Programme, laut den jüngsten Umfragen von Gallup:
- Der Produktivitätsverlust wird auf 7.8 Billionen geschätzt, was 11 % des globalen BIP im Jahr 2022 entspricht
- Fast 80 % der Mitarbeiter weltweit sind trotz der Bemühungen der Unternehmen immer noch nicht engagiert oder aktiv bei der Arbeit
- Die Zahl der stillen Aufgebenden nimmt zu, und sie könnten mehr als 50 % der Arbeitnehmer in den USA ausmachen
- Eine hochengagierte Belegschaft steigert die Rentabilität um 21 %.
Engagierte Mitarbeiter versprechen höhere Retention, weniger Fehlzeiten und bessere Arbeitsleistung. Kein erfolgreiches Unternehmen kann die Bedeutung ignorieren Programme zur Mitarbeiterbindung. Einige Unternehmen sind jedoch mit dem Scheitern von Programmen zur betrieblichen Einbindung konfrontiert, und dafür gibt es viele Gründe.
Schauen wir uns also die besten Mitarbeiterengagementprogramme für 2024 an, um das Mitarbeiterengagement zu verbessern.
Überblick
| Wie viel Prozent der Mitarbeiter sind bei der Arbeit voll engagiert? | 36 % (Quelle: HR Cloud) |
| Was halten 79 % der Arbeitnehmer für wichtig am Arbeitsplatz? | Gleitzeit |
| Was ist die goldene Regel für Mitarbeiter? | Behandeln Sie andere so, wie Sie selbst behandelt werden möchten. |
Inhaltsverzeichnis
- Überblick
- Top 15 der besten Mitarbeiterengagement-Programme
- #1. Unternehmenskultur aufbauen
- #2. Mitarbeitererfolge öffentlich anerkennen
- #3. Offenheit Brainstorming-Sitzung
- #4. Starke Onboarding-Programme
- #5. Richten Sie virtuelle Watercooler-Chats ein
- #6. Beste Freunde bei der Arbeit zu haben
- #7. Mittagessen des Gastgeberteams
- #8. Bieten Sie hochgradig personalisierte Mitarbeiterschulungen und -entwicklungen an
- #9. Mehr Spaß mit schnellem Teambuilding
- #10. Vergünstigungen anbieten
- #11. Verschenken Sie ein Anerkennungsgeschenk für Mitarbeiter
- #12. Willkommenes Mitarbeiter-Feedback
- #13. Betonen Sie die Work-Life-Balance
- #14. Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, ihre eigenen Ziele zu setzen
- #15. Neue Herausforderungen
- Häufigste Fragen
- Key Take Away
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Top 15 der besten Mitarbeiterengagement-Programme
Seit einem Jahrzehnt verlagern sich die Schlüsselfaktoren hin zu einem hohen Mitarbeiterengagement. Neben Gehaltsschecks neigen sie eher dazu, sich mit den Unternehmenszielen, der beruflichen Entwicklung, dem Sinn und Zweck ihrer Arbeit, dem Gefühl, dass sie sich bei der Arbeit umsorgt fühlen, und vielem mehr zu identifizieren. Zu verstehen, was den Mitarbeitern wirklich bedeutet, kann Unternehmen dabei helfen, starke Programme zur Mitarbeiterbindung aufzubauen.
#1. Unternehmenskultur aufbauen
Der Aufbau einer starken Unternehmenskultur kann ein effektives Programm zur Mitarbeiterbindung sein, da es dazu beitragen kann, ein Gemeinschaftsgefühl und ein gemeinsames Ziel unter den Mitarbeitern zu schaffen. Definieren Sie die Kernwerte, die Ihr Unternehmen leiten, und kommunizieren Sie diese klar an die Mitarbeiter. Fördern Sie beispielsweise Nachhaltigkeitsprogramme für Mitarbeiterengagement.
#2. Mitarbeitererfolge öffentlich anerkennen
Erkennen und belohnen Sie Mitarbeiter, die Werte und Verhaltensweisen demonstrieren, die mit der Unternehmenskultur übereinstimmen und sich bei der Arbeit auszeichnen. Machen Sie die Anerkennung öffentlich, indem Sie sie mit der breiteren Organisation oder sogar öffentlich in sozialen Medien teilen. Dies kann dazu beitragen, das Selbstvertrauen des Mitarbeiters zu stärken und innerhalb der Organisation ein Gefühl des Stolzes zu erzeugen.
Darüber hinaus können Manager mehrere Kanäle nutzen, um die Anerkennung und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, beispielsweise persönliche Ankündigungen, E-Mails oder Unternehmensnewsletter. Dies kann dazu beitragen, dass alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, von den Erfolgen des anderen zu hören und diese zu feiern.
#3. Offenheit Brainstorming-Sitzung
Offenheit in Brainstorming-Sitzungen kann das Teamengagement steigern, indem eine sichere und kooperative Umgebung für den Ideenaustausch geschaffen wird. Wenn sich Mitarbeiter frei fühlen, ihre Gedanken und Ideen ohne Angst vor Kritik oder Urteilen zu äußern, fühlen sie sich eher geschätzt und am Brainstorming-Prozess beteiligt.
#4. Starke Onboarding-Programme
Für Neueinstellungen sind ein umfassendes Onboarding-Programm oder Einführungsgespräche notwendig. Es wird geschätzt, dass etwa 69 % der Arbeitnehmer mit größerer Wahrscheinlichkeit drei Jahre lang bei einem Unternehmen bleiben, wenn sie einen guten Onboarding-Prozess durchlaufen, da sie sich willkommener und unterstützter fühlen und sich stärker für das Unternehmen engagieren. von Anfang an.
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#5. Richten Sie virtuelle Watercooler-Chats ein
Ideen für virtuelle Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung? Das Einrichten virtueller Wasserkühler-Chats ist eine großartige Möglichkeit, Online-Programme zur Mitarbeiterbindung zu fördern, insbesondere in Remote-Arbeitsumgebungen. Virtual Watercooler-Chats sind informelle Online-Meetings, bei denen Teammitglieder Kontakte knüpfen und Kontakte knüpfen können. Diese Chats können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter stärker mit ihren Kollegen verbunden fühlen, Beziehungen aufbauen und das Gemeinschaftsgefühl innerhalb der Organisation fördern.
#6. Beste Freunde bei der Arbeit haben
Beste Freunde bei der Arbeit zu haben, ist ein starkes Programm zur Mitarbeiterbindung. Mitarbeiter, die enge Beziehungen zu ihren Kollegen haben, fühlen sich mit größerer Wahrscheinlichkeit mit dem Unternehmen verbunden, sind produktiver und erfahren ein höheres Maß an Arbeitszufriedenheit.
Arbeitgeber können diese Beziehungen fördern, indem sie gesellschaftliche Veranstaltungen und Teambuilding-Aktivitäten ermöglichen, eine positive und unterstützende Arbeitskultur fördern und eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern fördern.
#7. Mittagessen des Gastgeberteams
Mitarbeiterengagementprogramme müssen nicht formell sein; Entspannende und gemütliche Team-Mittagessen können eine tolle Aktivität sein. Es bietet Teammitgliedern die Möglichkeit, in einer informellen Umgebung ohne Druck Kontakte zu knüpfen und Kontakte zu knüpfen.
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#8. Bieten Sie hochgradig personalisierte Mitarbeiterschulungen und -entwicklungen an
Bis zu 87 % der Millennials am Arbeitsplatz halten Entwicklung für wichtig. Das Anbieten von Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, wie z. B. Programme zur Entwicklung von Führungskräften oder Workshops zum Aufbau von Fähigkeiten, kann den Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie Möglichkeiten für Wachstum und Karriere innerhalb des Unternehmens haben.
#9. Haben Sie mehr Spaß mit schneller Teambildung
33 % derjenigen, die den Arbeitsplatz wechseln, geben an, dass Langeweile der Hauptgrund für ihren Abschied ist. Durch mehr Spaß bei der Arbeit, etwa durch Teambuilding-Aktivitäten, bleiben die Mitarbeiter motiviert. Indem Arbeitgeber ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, Spaß zu haben und Beziehungen aufzubauen, können sie das Gemeinschaftsgefühl und die Teamarbeit fördern, was zu einer besseren Arbeitsmoral und Leistung der Mitarbeiter führt.
#10. Vergünstigungen anbieten
Die angebotenen Vergünstigungen können eines der großartigsten Programme zur Mitarbeiterbindung sein, da sie eine breite Palette von Vorteilen umfassen können, wie z. B. flexible Arbeitsregelungen, Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Mitarbeiterrabatte usw berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Durch das Anbieten dieser Zusatzleistungen können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern zeigen, dass sie geschätzt und in ihr Wohlergehen und ihre berufliche Weiterentwicklung investiert werden.
#11. Senden Sie ein Mitarbeiteranerkennungsgeschenk
Eines der effektivsten Programme zur Mitarbeiterbindung, die Unternehmen nutzen können, ist das Versenden konkreter Geschenke, um die Mitarbeiter zu würdigen. Geschenke zur Mitarbeiteranerkennung können von kleinen Dankbarkeitsgeschenken wie handgeschriebenen Notizen, Geschenkkarten oder Waren mit Firmenlogo bis hin zu größeren Belohnungen wie Anreizen reichen. Es kann dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen und die Loyalität und Bindung der Mitarbeiter zu fördern.
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#12. Willkommenes Mitarbeiter-Feedback
Einen Mitarbeiter um Feedback zu bitten, ist auch ein gutes Beispiel für ein Mitarbeiterengagement-Programm. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen geschätzt und gehört werden, fühlen sie sich eher in ihre Arbeit investiert und fühlen sich dem Unternehmen verpflichtet.
Das Erstellen einer ansprechenden Umfrage wird Sie nicht zu viel Zeit und Mühe kosten, wenn Sie es versuchen AhaSlides anpassbare Umfragevorlagen.
#13. Betonen Sie die Work-Life-Balance
Flexible Arbeitszeiten ermöglichen und fördern Hybride Arbeitsmodelle können effektive Programme zur Mitarbeiterbindung sein. Mitarbeiter können ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse und Vorlieben anpassen und sie aus der Ferne und im Büro kombinieren – was ihnen mehr Flexibilität und Freiheit bei der Verwaltung ihrer Arbeit und ihres Privatlebens bieten kann.
#14. Geben Sie den Menschen die Möglichkeit, ihre eigenen Ziele zu setzen
Um Mitarbeiterengagementprogramme erfolgreicher zu machen, bieten wir den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre eigenen Ziele zu setzen. Wenn Mitarbeiter ein Mitspracherecht bei den Zielen haben, auf die sie hinarbeiten, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich in ihre Arbeit investiert fühlen und sich für die Erreichung dieser Ziele engagieren. Arbeitgeber können diesen Prozess erleichtern, indem sie ihre Mitarbeiter bei Leistungsbeurteilungen oder durch regelmäßige Gespräche mit Vorgesetzten dazu ermutigen, sich Ziele zu setzen.
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#15. Neue Herausforderungen
Können Programme zur Mitarbeitereinbindung als Herausforderungen gestaltet werden? Mitarbeiter, die vor neue und spannende Herausforderungen gestellt werden, fühlen sich bei ihrer Arbeit eher motiviert und voller Energie. Arbeitgeber können neue Herausforderungen einführen, indem sie anspruchsvolle Aufgaben anbieten, Möglichkeiten zur funktionsübergreifenden Zusammenarbeit bieten oder Mitarbeiter ermutigen, sich neue Fähigkeiten oder Fachgebiete anzueignen.
Häufigste Fragen
Wenn Sie mehr über Mitarbeiterengagement erfahren möchten, lesen Sie diese FAQ-Sitzung weiter. Sie kann für Sie eine gute Inspirationsquelle für die Förderung hochwertiger Mitarbeiterengagementprogramme sein.
Was ist Mitarbeiterengagement?
Was sind Mitarbeiterengagement-Aktivitäten?
Welche Mitarbeiterengagement-Programme gibt es in der Personalabteilung?
Was sind die 5 C's von Mitarbeitern-Engagement-Programmen?
Was sind die vier Elemente des Mitarbeiterengagements?
Was ist ein Beispiel für Engagement mit Mitarbeitern?
Key Take Away
Dies sind nur einige Beispiele für Mitarbeiterengagementprogramme, die Unternehmen nutzen können, um ein positives und ansprechendes Arbeitsumfeld zu fördern. Allerdings erfordern erfolgreiche Mitarbeiterengagementprogramme möglicherweise auch ein starkes Engagement des Managements und die Bereitschaft, in die Entwicklung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren.
