ຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຕ້ອງຮູ້ກ່ຽວກັບ 360 ອົງສາ Feedback ກັບ +30 ຕົວຢ່າງໃນປີ 2024

Is ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາມີປະສິດທິພາບ? ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການວັດແທກການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ, ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາແມ່ນວິທີທີ່ຈະໄປ. ໃຫ້ກວດເບິ່ງວ່າແມ່ນຫຍັງ ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາ, ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງມັນ, ຕົວຢ່າງຂອງມັນ, ແລະຄໍາແນະນໍາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງມັນ.

ວິທີການທີ່ດີກວ່າສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ

ສາລະບານ

ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາແມ່ນຫຍັງ?
ເປັນຫຍັງການໃຊ້ 360 ອົງສາ Feeback ຈຶ່ງສຳຄັນ?
ຂໍ້ເສຍຂອງການຕິຊົມ 360 ອົງສາ
ຕົວຢ່າງຄຳຕິຊົມ 360 ອົງສາ (30 ປະໂຫຍກ)
ເຄັດລັບເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມ 360 ອົງສາທີ່ຖືກຕ້ອງ
ອອກແບບການຕິຊົມ 360 ອົງສາທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ
ສາຍທາງລຸ່ມ

ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາແມ່ນຫຍັງ?

ຄໍາຕິຊົມ 360 ອົງສາ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ ຄຳ ຕິຊົມຫຼາຍອັດຕາຫຼື ຄຳ ຕິຊົມຫຼາຍແຫຼ່ງ, ແມ່ນປະເພດຂອງ ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ ລະບົບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບກໍາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກແຫຼ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລວມທັງມິດສະຫາຍ, ຜູ້ຈັດການ, subordinates, ລູກຄ້າ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມອື່ນໆທີ່ມີການພົວພັນກັບພະນັກງານເປັນປົກກະຕິ.

ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໄດ້ຖືກເກັບກໍາໂດຍບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ແລະກວມເອົາລະດັບຄວາມສາມາດແລະພຶດຕິກໍາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ບົດບາດຂອງພະນັກງານແລະເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການ. ຄວາມຄິດເຫັນສາມາດເກັບກໍາໄດ້ໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ແບບສອບຖາມ, ຫຼືການສໍາພາດແລະປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນດໍາເນີນການເປັນແຕ່ລະໄລຍະ, ເຊັ່ນປີຫຼືສອງປີ.

ໃຜສາມາດໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ 360 ອົງສາໄດ້? | ທີ່ມາ: Factor HR

ເປັນຫຍັງການໃຊ້ 360 ອົງສາ Feeback ຈຶ່ງສຳຄັນ?

ມີຫຼາຍເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງການໃຊ້ຄໍາຕິຊົມ 360 ອົງສາຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ.

ຮັບຮູ້ຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນ

ມັນສະຫນອງຮູບພາບທີ່ສົມບູນຂອງການປະຕິບັດຂອງທ່ານຫຼາຍກ່ວາວິທີການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແບບດັ້ງເດີມ, ເຊັ່ນ: ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດທີ່ດໍາເນີນໂດຍນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ. ໂດຍການໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກແຫຼ່ງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ, ແລະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຄົນອື່ນຮັບຮູ້ທ່ານ.

ກໍານົດຈຸດຕາບອດ

ນອກເຫນືອຈາກການສະຫນອງທັດສະນະທີ່ສົມບູນແບບຂອງການປະຕິບັດຂອງທ່ານ, ຄໍາຄິດເຫັນ 360 ອົງສາຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລະບຸຈຸດຕາບອດທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ເຄີຍຮູ້. ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າອາດຄິດວ່າເຈົ້າເປັນນັກສື່ສານທີ່ດີ, ແຕ່ຖ້າຫຼາຍຄົນໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ແນະນໍາວ່າເຈົ້າຕ້ອງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບທັກສະການສື່ສານຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງປະເມີນຄືນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າເອງ.

ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ຜົນປະໂຫຍດອີກຢ່າງຫນຶ່ງຂອງການໃຊ້ຄໍາຄິດເຫັນ 360 ອົງສາແມ່ນມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ. ໂດຍການຂໍຄໍາຕິຊົມຈາກຜູ້ອື່ນ, ທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານເປີດໃຈຕໍ່ການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນແລະມີຄວາມສົນໃຈໃນການປັບປຸງຕົນເອງ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບແລະສາມາດນໍາໄປສູ່ການຮ່ວມມືແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ດີກວ່າ.

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ຊອກຫາເຄື່ອງມືການມີສ່ວນພົວພັນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?

ໃຊ້ແບບສອບຖາມມ່ວນໆ AhaSlides ເພື່ອເພີ່ມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!

🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

5 ຂໍ້ເສຍຂອງການຕິຊົມ 360 ອົງສາ

ຖ້າທ່ານກໍາລັງພິຈາລະນາວ່າ 360 Degree Feedback ສາມາດເຫມາະສົມກັບລະບົບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ເບິ່ງຈຸດຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ອະຄະຕິ ແລະ ຄວາມເປັນທັມ

ຄໍາຕິຊົມ 360 ອົງສາແມ່ນເປັນຫົວຂໍ້ສູງແລະສາມາດໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກຄວາມລໍາອຽງຕ່າງໆ, ເຊັ່ນວ່າຜົນກະທົບ halo, ຄວາມລໍາອຽງ recency, ແລະຄວາມລໍາອຽງ leniency. ຄວາມລໍາອຽງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການປະເມີນຜົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະຜົນສະທ້ອນທາງລົບຕໍ່ພະນັກງານ.

ຂາດການເປີດເຜີຍຊື່

ຄໍາຕິຊົມ 360 ອົງສາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບຸກຄົນໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງສາມາດສ້າງການຂາດການເປີດເຜີຍຊື່. ນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມລັງເລລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ຊື່ສັດ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາອາດຈະຢ້ານກົວການແກ້ແຄ້ນຫຼືຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຄວາມສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກ.

ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ

ການລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກຫຼາຍແຫຼ່ງ, ການລວບລວມຂໍ້ມູນ, ແລະການວິເຄາະມັນເປັນຂະບວນການທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລ່າຊ້າໃນຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບຂອງມັນ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ການປະຕິບັດໂຄງການຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງທີ່ປຶກສາພາຍນອກຫຼືການຊື້ຊອບແວພິເສດເພື່ອຈັດການຂະບວນການ.

ສິ່ງທ້າທາຍໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ

ການປະຕິບັດໂຄງການຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນ, ການສື່ສານ, ແລະການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຖ້າບໍ່ປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ໂຄງການອາດຈະບໍ່ບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງມັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາແລະຊັບພະຍາກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານອາດຈະບໍ່ໄວ້ວາງໃຈໃນຂະບວນການ, ນໍາໄປສູ່ການຕໍ່ຕ້ານແລະອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມຕໍ່າ.

ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຈາກ 360 ອົງສາ Feedback | ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Getty

ຕົວຢ່າງຄຳຕິຊົມ 360 ອົງສາ (30 ໄລຍະ)

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຂອງທ່ານມີການກໍ່ສ້າງແລະເປັນແຮງບັນດານໃຈ, ການເລືອກຄຸນລັກສະນະປະເພດໃດທີ່ຈະໃສ່ການປະເມີນຜົນຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ, ເຊັ່ນ: ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການສື່ສານ, ການຮ່ວມມື, ແລະອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 30 ຄໍາຖາມທົ່ວໄປທີ່ທ່ານສາມາດໃສ່ໃນການສໍາຫຼວດຂອງທ່ານ.

ບຸກຄົນມີປະສິດທິພາບແນວໃດໃນການສື່ສານກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ?
ບຸກຄົນນັ້ນຍອມຮັບກັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະເປີດໃຫ້ຄໍາວິຈານທີ່ສ້າງສັນບໍ?
ບຸກຄົນມີປະສິດຕິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານບໍ?
ບຸກຄົນສະແດງທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກບໍ?
ບຸກຄົນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບສະມາຊິກທີມ ແລະພະແນກອື່ນໆໄດ້ດີປານໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາດ້ານວິຊາຊີບບໍ?
ບຸກຄົນປັບປຸງການປ່ຽນແປງແລະການຈັດການຄວາມກົດດັນໄດ້ດີປານໃດ?
ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວຕອບສະຫນອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງການປະຕິບັດບໍ?
ບຸກຄົນຈັດການຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ຫຼືສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແນວໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ບຸກຄົນຈັດການຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າໄດ້ດີເທົ່າໃດ?
ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາບໍ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນຈັນຍາບັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການຄຸ້ມຄອງເວລາທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ບຸກຄົນຈັດການ ແລະມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີປານໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການຝຶກສອນຫຼືການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ບຸກຄົນຈັດການປະສິດທິພາບຂອງຕົນເອງແລະຕິດຕາມຄວາມກ້າວຫນ້າແນວໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການຟັງທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ບຸກຄົນຈັດການ ແລະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນທີມໄດ້ດີເທົ່າໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ບຸກຄົນນັ້ນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານຂອງຕົນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແນວໃດ?
ບຸກຄົນມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງແຂງແຮງກ່ຽວກັບບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ?
ບຸກຄົນມີຄວາມຄິດລິເລີ່ມ ແລະສ້າງນະວັດຕະກໍາພາຍໃນທີມຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ?
ບຸກຄົນສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຫຼືການປ່ຽນແປງໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ດີເທົ່າໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າບໍ?
ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງເຄືອຂ່າຍຫຼືການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ?
ບຸກຄົນຈັດການແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍແນວໃດ?
ບຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນພຶດຕິກໍາແລະຈັນຍາບັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?

ເຄັດລັບເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມ 360 ອົງສາທີ່ຖືກຕ້ອງ

ມັນປະຕິເສດບໍ່ໄດ້ວ່າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ 360 ອົງສາເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການປະເມີນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນຖືກຕ້ອງ. ໂດຍການປະຕິບັດຕາມສິ່ງທີ່ເຮັດ ແລະບໍ່ຄວນເຮັດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນມີຜົນດີ ແລະເປັນປະໂຫຍດ.

ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາ - ສອງ:

1. ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ: ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຄໍາຄິດເຫັນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າໃຈຈຸດປະສົງຂອງຄໍາຕິຊົມແລະສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ.

2. ເລືອກຜູ້ໃຫ້ຄະແນນທີ່ຖືກຕ້ອງ: ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເລືອກເອົາຜູ້ປະເມີນທີ່ມີຄວາມສໍາພັນທາງວິຊາຊີບກັບບຸກຄົນທີ່ຖືກປະເມີນ. ພວກເຂົາຄວນຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະມີປະຕິສໍາພັນກັບພວກເຂົາເປັນປົກກະຕິ.

3. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ຊື່ສັດ: ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ຊື່ສັດແລະສ້າງສັນ. ຜູ້ໃຫ້ຄະແນນຄວນຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຢ້ານກົວຂອງການແກ້ແຄ້ນ.

4. ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມແລະສະຫນັບສະຫນູນ: ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃຫ້ຄະແນນໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບວິທີການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ທ່ານອາດຕ້ອງໃຫ້ການສະໜັບສະໜຸນແກ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄຳຕິຊົມ ເພື່ອຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈ ແລະປະຕິບັດຄຳຕິຊົມ.

ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາ - ຢ່າ:

1. ໃຊ້ມັນເປັນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ: ຫຼີກເວັ້ນການນໍາໃຊ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ 360 ອົງສາເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ. ແທນທີ່ຈະ, ໃຊ້ມັນເປັນເຄື່ອງມືພັດທະນາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງແລະສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ.

2. ເຮັດໃຫ້ມັນບັງຄັບ: ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນບັງຄັບ. ພະນັກງານຄວນໄດ້ຮັບທາງເລືອກໃນການເຂົ້າຮ່ວມດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ, ແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າຄວນໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ.

3. ໃຊ້ມັນຢູ່ໃນການໂດດດ່ຽວ: ຫຼີກເວັ້ນການໃຊ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ 360 ອົງສາໃນການໂດດດ່ຽວ. ມັນຄວນຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດທີ່ສົມບູນແບບທີ່ປະກອບມີຄໍາຕິຊົມປົກກະຕິ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ.

ອອກແບບການຕອບສະໜອງ 360 ອົງສາທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ

ກໍານົດຈຸດປະສົງ

ກໍານົດວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການປະຕິບັດລະບົບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ 360 ອົງສາແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຫວັງວ່າຈະບັນລຸ. ຕົວຢ່າງ, ມັນແມ່ນການປັບປຸງການປະຕິບັດ, ກໍານົດໂອກາດການພັດທະນາ, ຫຼືສະຫນັບສະຫນູນການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບບໍ?

ເລືອກເຄື່ອງມືການຕິຊົມ

ເລືອກເຄື່ອງມືຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ມີເຄື່ອງມືການຕິຊົມແບບ 360 ອົງສາທີ່ມີຢູ່ໃນທາງການຄ້າຫຼາຍອັນ, ຫຼືທ່ານສາມາດພັດທະນາເຄື່ອງມືໃນເຮືອນຂອງທ່ານເອງ.

ເລືອກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ

ກໍານົດຜູ້ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. ໂດຍປົກກະຕິ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມປະກອບມີພະນັກງານທີ່ຖືກປະເມີນຜົນ, ຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ, ມິດສະຫາຍ, ລາຍງານໂດຍກົງ, ແລະອາດຈະເປັນຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກເຊັ່ນລູກຄ້າຫຼືຜູ້ສະຫນອງ.

ພັດທະນາແບບສອບຖາມ

ອອກແບບແບບສອບຖາມທີ່ປະກອບມີຄວາມສາມາດ ຫຼື ທັກສະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອປະເມີນ, ພ້ອມກັບຄຳຖາມທີ່ເປີດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນດ້ານຄຸນນະພາບ.

ເບິ່ງແຍງຄວາມຄິດເຫັນ

ເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນຈາກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດອອນໄລນ໌ຫຼືການສໍາພາດດ້ວຍຕົນເອງ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາຕອບຖືກເກັບຮັກສາເປັນຄວາມລັບເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ຊື່ສັດ.

ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນກັບພະນັກງານ

ລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະສະຫນອງມັນໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ຖືກປະເມີນ, ພ້ອມກັບຄູຝຶກສອນຫຼືຜູ້ຈັດການທີ່ສາມາດຊ່ວຍຕີຄວາມຫມາຍແລະສ້າງແຜນການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ.

ຕິດຕາມແລະປະເມີນຜົນ

ຕິດຕາມກວດກາຄວາມຄືບຫນ້າແລະປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໃນໄລຍະເວລາ. ໃຊ້ຄໍາຕິຊົມເພື່ອແຈ້ງແຜນການພັດທະນາໃນອະນາຄົດແລະປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດໂດຍລວມ.

ໂບນັດ: ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ AhaSlidesເພື່ອສ້າງແບບສໍາຫຼວດ 360 ອົງສາທັນທີດ້ວຍການຄລິກງ່າຍໆ. ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງປະເພດຄໍາຖາມ, ແລະພື້ນຖານ, ເຊື້ອເຊີນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະເຂົ້າເຖິງການຕອບສະຫນອງໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະການວິເຄາະ.

ສາຍທາງລຸ່ມ

ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຊອກຫາການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນພາຍໃນອົງກອນ, ຫຼືພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມຄິດເຫັນ 360 ອົງສາສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອສໍາລັບບໍລິສັດເພື່ອເຮັດສໍາເລັດການປະເມີນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແລ້ວ, ພິຈາລະນາລວມເອົາຂະບວນການນີ້ເຂົ້າໄປໃນແຜນພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງບໍລິສັດໃນມື້ນີ້ກັບ AhaSlides.

ອ້າງອີງ: Forbes