Edit page title ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ | ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການພົວພັນກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ - AhaSlides
Edit meta description ເຈົ້າສາມາດຕັ້ງຊື່ບາງຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບທີ່ເຈົ້າໃຊ້ໃນການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານຂອງເຈົ້າໄດ້ບໍ? ບໍລິສັດເພີ່ມເຕີມພະຍາຍາມສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາເປີດ

Close edit interface

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ | ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການພົວພັນກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ

ການເຮັດວຽກ

Astrid Tran 02 ພຶດສະພາ, 2023 8 min ອ່ານ

ເຈົ້າສາມາດຕັ້ງຊື່ບາງຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບທີ່ເຈົ້າໃຊ້ໃນການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານຂອງເຈົ້າໄດ້ບໍ? ບໍລິສັດຫຼາຍພະຍາຍາມສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການສື່ສານທີ່ເປີດດ້ວຍການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດເປັນ ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຈຸດສໍາພັດ.

ຄໍາຖາມແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານບໍ? ແລະວຽກແມ່ນຫຍັງ ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ແລະ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ຂອງ​ທ່ານ​?

ການຕັ້ງຄ່າການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດສາມາດເປັນຕາຢ້ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຕີກ່ອງແລະຕື່ມແບບຟອມ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ, ມັນເປັນໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນແລະຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່ແລະພັດທະນາໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. 

ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃສ? ເຈົ້າຄວນລວມເອົາຫຍັງແດ່? ແລະເຈົ້າຮັບປະກັນການປະເມີນຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບ ແລະມີຄວາມໝາຍແນວໃດ? ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານ, ພວກເຮົາໄດ້ລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດດ້ານເທິງທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນການປະເມີນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. 

ວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ

ສາ​ລະ​ບານ

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ | ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Forbes

ການປະເມີນປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ?

ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແມ່ນການປະເມີນການປະຕິບັດຂອງບຸກຄົນ, ກຸ່ມບຸກຄົນ, ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍຫຼືຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການວັດແທກ, ການວິເຄາະ, ແລະການປະເມີນການປະຕິບັດຕົວຈິງຕໍ່ກັບການປະຕິບັດທີ່ຄາດໄວ້. ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ກໍາ​ນົດ​ຈຸດ​ແຂງ​ແລະ​ຈຸດ​ອ່ອນ​ຂອງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ໃຫ້​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ກັບ​ບຸກ​ຄົນ​ຫຼື​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​, ແລະ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​.

ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສາ​ມາດ​ດໍາ​ເນີນ​ການ​ໂດຍ​ນໍາ​ໃຊ້​ວິ​ທີ​ການ​ຕ່າງໆ​, ເຊັ່ນ​: ການ​ປະ​ເມີນ​ຕົນ​ເອງ​, ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ຂອງ​ຫມູ່​ເພື່ອນ​, ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຂອງ​ຜູ້​ດູ​ແລ​, ແລະ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ 360 ອົງ​ສາ​. ໂດຍປົກກະຕິມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດ, ການລວບລວມຂໍ້ມູນການປະຕິບັດ, ການວິເຄາະມັນ, ການສະຫນອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະການສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານສໍາລັບການປັບປຸງ.

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ຊອກຫາເຄື່ອງມືການມີສ່ວນພົວພັນຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?

ໃຊ້ແບບສອບຖາມມ່ວນໆ AhaSlides ເພື່ອເພີ່ມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!


🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແມ່ນຫຍັງ?

ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດແລະຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ, ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ລາງວັນບຸກຄົນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ, ແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມ, ການໂອນແລະການຢຸດເຊົາ.

ຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບ: Dos and Don'ts

ການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຕ້ອງການການສື່ສານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຮ່ວມມື, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ. 

To ຮັກສາການປະເມີນຜົນໃຫ້ແຮງບັນດານໃຈ, ສ້າງສັນ, ແລະບໍ່ເຈັບປວດ, ມີບາງຫຼັກການທີ່ສໍາຄັນທີ່ນາຍຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບເວລາເຮັດ ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ແລະ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ - 5 Dos

  • ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນແລະສະເພາະແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານ.
  • ​ໃຫ້​ຄຳ​ຕິ​ຊົມ​ຢ່າງ​ເປັນ​ປົກກະຕິ ​ແລະ ທັນ​ເວລາ​ໃຫ້​ແກ່​ພະນັກງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິບັດ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ.
  • ໃຊ້ຈຸດປະສົງ ແລະມາດຖານທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ເພື່ອປະເມີນປະສິດທິພາບ.
  • ສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ.
  • ຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ - 5 Don'ts

  • ຢ່າອີງໃສ່ອະຄະຕິສ່ວນບຸກຄົນຫຼືຄວາມຄິດເຫັນທີ່ເປັນຫົວຂໍ້ໃນເວລາທີ່ປະເມີນການປະຕິບັດ.
  • ຢ່າປຽບທຽບພະນັກງານກັບກັນແລະກັນ, ເພາະວ່ານີ້ສາມາດສ້າງການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະຄວາມເຄັ່ງຕຶງ.
  • ຢ່າລໍຖ້າຈົນຮອດທ້າຍປີເພື່ອໃຫ້ຄຳຕິຊົມ. ຄໍາຕິຊົມເປັນປົກກະຕິເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
  • ຢ່າສຸມໃສ່ແຕ່ດ້ານລົບຂອງການປະຕິບັດ. ຮັບຮູ້ແລະຊົມເຊີຍຜົນສໍາເລັດເຊັ່ນດຽວກັນ.
  • ຢ່າເຮັດສັນຍາ ຫຼືການຄໍ້າປະກັນກ່ຽວກັບໂປຣໂມຊັນ ຫຼືໂບນັດໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນປະສິດທິພາບ, ເພາະວ່ານີ້ສາມາດສ້າງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ເປັນຈິງໄດ້.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ | ທີ່ມາ: Asana

ຕົວຢ່າງ 11 ອັນດັບຕົ້ນຂອງເງື່ອນໄຂການປະເມີນປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ? 

ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ, ມີມາດຕະຖານແລະເງື່ອນໄຂທີ່ ການຄຸ້ມຄອງທີມງານສາມາດປະຕິບັດຕາມເພື່ອເຮັດໃຫ້ແມ່ແບບການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບຂອງທ່ານເປັນມືອາຊີບ:

  • ຄຸນະພາບຂອງວຽກ: ປະເມີນຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ແລະເອົາໃຈໃສ່ໃນລາຍລະອຽດ.
  • ຜະລິດຕະພາບ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຕາມກຳນົດເວລາ ແລະ ສໍາເລັດວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
  • ການເຂົ້າຮຽນ: ພິຈາລະນາເຫດຜົນສໍາລັບການຂາດແຄນແລະເອົາໃຈໃສ່ກັບທີ່ພັກອາໃສທີ່ອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມພິການຫຼືເງື່ອນໄຂທາງການແພດ.
  • ການລິເລີ່ມ: ປະເມີນຄວາມເຕັມໃຈຂອງພະນັກງານທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນເຕືອນ.
  • ການສື່ສານ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະລູກຄ້າ.
  • ການປັບຕົວໄດ້: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ ແລະ ເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເລັ່ງດ່ວນ.
  • Teamwork: ປະເມີນຜົນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມມືກັບຜູ້ອື່ນແລະປະກອບສ່ວນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງທີມງານໃນທາງບວກ.
  • ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ: ປະເມີນທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາຂອງພະນັກງານ, ລວມທັງຄວາມສາມາດໃນການກະຕຸ້ນ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນ.
  • ການບໍລິການລູກຄ້າ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
  • ການແກ້ໄຂບັນຫາ: ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
  • ຄວາມເປັນມືອາຊີບ: ປະເມີນພຶດຕິກໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານ, ລວມທັງຮູບລັກສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ກົງຕໍ່ເວລາ, ແລະການປະພຶດໂດຍລວມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

50 ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດວຽກ

ອີງຕາມເງື່ອນໄຂຂ້າງເທິງ, ທ່ານສາມາດພັດທະນາປະໂຫຍກການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດວຽກທີ່ລະອຽດກວ່າ. ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ 50 ຕົວຢ່າງການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຕໍານິຕິຊົມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ. 

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບການເຂົ້າຮ່ວມ

  1. ສະເຫມີມາຮອດຕາມເວລາແລະພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກ.
  2. ຮັກສາບັນທຶກການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍການຂາດຕົວ ຫຼື ຊ້າໜ້ອຍທີ່ສຸດ.
  3. ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະເຊື່ອຖືໄດ້ໃນເງື່ອນໄຂຂອງການເຂົ້າຮ່ວມ, ບໍ່ຄ່ອຍຂາດວຽກຫຼືມາຮອດຊ້າ.
  4. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ໃນ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ວຽກ​ງານ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ແລະ​ທັນ​ເວ​ລາ.
  5. ມີບັນທຶກການເຂົ້າຮຽນທີ່ດີເລີດ ແລະກົງຕໍ່ເວລາ.
  6. ເອົານະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້.
  7. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະພັນທະສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອຮັບປະກັນການເຂົ້າຮ່ວມ.
  8. ແຈ້ງໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະຜູ້ບໍລິຫານຮັບຮູ້ບັນຫາການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນລ່ວງໜ້າ.
  9. ມີສະຕິໃນການຄຸ້ມຄອງການລາພັກເຊົາ ແລະ ເວລາພັກຜ່ອນອື່ນໆ, ເອົາແຕ່ສິ່ງທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ຍຶດໝັ້ນນະໂຍບາຍທີ່ວາງໄວ້.
  10. ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ບວກເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຂົ້າຮ່ວມຫຼືການຂັດຂວາງ.

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກ

  1. ຜະລິດວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.
  2. ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜະລິດວຽກງານທີ່ຖືກຕ້ອງແລະບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດ.
  3. ເອົາໃຈໃສ່ໃນລາຍລະອຽດ ແລະມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການຜະລິດວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
  4. ມີຈຸດສຸມທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການສົ່ງມອບວຽກງານທີ່ບັນລຸຫຼືເກີນມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້.
  5. ຍຶດ​ເອົາ​ການ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ການ​ມອບ​ຫມາຍ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ແລະ​ສະ​ຫມໍ່າ​ສະ​ເຫມີ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ.
  6. ສູ້ຊົນເພື່ອຄວາມເປັນເລີດໃນທຸກດ້ານຂອງວຽກງານ, ສຸມໃສ່ຢ່າງເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ.
  7. ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະສົ່ງມອບວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
  8. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຜະລິດວຽກງານທີ່ມີທັງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບ.
  9. ໃຊ້ວິທີການທີ່ຕັ້ງຫນ້າເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຮັດວຽກ, ຊອກຫາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການປ່ຽນແປງທີ່ຈໍາເປັນ.
  10. ເຮັດວຽກຢ່າງພາກພຽນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວຽກງານທັງຫມົດທີ່ຜະລິດມີຄຸນນະພາບສູງສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ

  1. ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດແລະຄວາມຊ່ຽວຊານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
  2. ສ້າງສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
  3. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວິ​ທີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​, ການ​ຊອກ​ຫາ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ຈາກ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ທີມ​ງານ​.
  4. ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກແລະເຮັດວຽກໄດ້ດີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກພື້ນຖານແລະທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
  5. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງຄົນອື່ນແລະພິຈາລະນາທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າແຕກຕ່າງຈາກຂອງຕົນເອງ.
  6. ໃຊ້ວິທີການທີ່ຫ້າວຫັນໃນການສະໜັບສະໜຸນສະມາຊິກໃນທີມ ແລະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອເມື່ອຈຳເປັນ.
  7. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ​ສື່​ສານ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​, ການ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​ແລະ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂຄງ​ການ​ແລະ​ການ​ມອບ​ຫມາຍ​.
  8. ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາລະຫວ່າງບຸກຄົນພາຍໃນທີມ.
  9. ມີບົດບາດຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາທີມງານໃນທາງບວກ, ສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງມິດຕະພາບແລະຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນ.
  10. ແມ່ນເປີດໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນ, ນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອປັບປຸງທັກສະແລະວິທີການຮ່ວມມືຂອງພວກເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ | ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Shutterstock

ຕົວຢ່າງການປະເມີນປະສິດທິພາບ ແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກ

  1. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຈັນ​ຍາ​ບັນ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​, ສະ​ຫມໍ່າ​ສະ​ເຫມີ​ໄປ​ຂ້າງ​ເທິງ​ແລະ​ເກີນ​ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​.
  2. ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນວຽກງານຂອງຕົນ ແລະ ເຂົ້າຫາທຸກວຽກງານດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ.
  3. ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງແລະເຊື່ອຖືໄດ້, ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນຕາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງ.
  4. ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະເຊີນກັບການມອບຫມາຍທີ່ທ້າທາຍຫຼືຄວາມລົ້ມເຫຼວ.
  5. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມແລະໄປຫຼາຍໄມເພີ່ມເຕີມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານ.
  6. ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ຖື​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແລະ​ມີ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ຫນ້າ​ໃນ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ແລະ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ.
  7. ຮັກສາຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນລະດັບສູງໃນການໂຕ້ຕອບທັງຫມົດກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ລູກຄ້າ, ແລະລູກຄ້າ.
  8. ປະຕິບັດຕາມຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຜະລິດການເຮັດວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມຜິດພາດຫນ້ອຍຫຼືການເຮັດວຽກໃຫມ່.
  9. ຮັກສາຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນແລະວິຊາຊີບເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວແລະຄວາມພໍໃຈ.
  10. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍທັກສະແລະຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດແລະປະໂຫຍກກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ

  1. ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແຮງບັນດານໃຈແລະຊຸກຍູ້ສະມາຊິກໃນທີມເພື່ອບັນລຸວຽກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ.
  2. ເອົາຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນການປະຕິບັດຂອງທີມງານ, ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນແລະໃຫ້ສະມາຊິກທີມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານຂອງພວກເຂົາ.
  3. ສະແດງວິໄສທັດທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບທີມງານ, ສອດຄ່ອງເປົ້າຫມາຍແລະຍຸດທະສາດກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
  4. ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບສະມາຊິກທີມ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຮູ້ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຕະຫຼອດໂຄງການ ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມຕ່າງໆ.
  5. ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັກສະການຕັດສິນໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນແລະຄວາມຄິດທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
  6. ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະການຄຸ້ມຄອງບັນຫາລະຫວ່າງບຸກຄົນພາຍໃນທີມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
  7. ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນແລະຄໍາແນະນໍາກັບສະມາຊິກໃນທີມ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບປຸງທັກສະຂອງພວກເຂົາແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.
  8. ແມ່ນເປີດໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນ, ການນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອປັບປຸງທັກສະການນໍາພາແລະວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
  9. ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈັນຍາບັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ.
  10. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະຂະຫຍາຍທັກສະການນໍາພາແລະຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສາຍທາງລຸ່ມ

ມັນເປັນການດີທີ່ຈະຮັກສາການທົບທວນຄືນຂອງທ່ານໃຫ້ເຈັບປວດຫນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ຄວາມຊົ່ວຮ້າຍແມ່ນອົງປະກອບທີ່ຈໍາເປັນຂອງການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບການຜະລິດ. ແລະ, ທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານຈະທົບທວນຄືນແລະຄໍາຕິຊົມຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເນັ້ນໃສ່ພື້ນທີ່ທີ່ພະນັກງານດີເລີດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຂົາອາດຈະຕ້ອງການການປັບປຸງ, ແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສືບຕໍ່ກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງພວກເຂົາ. .

ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຕົວຢ່າງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດຕົວຢ່າງບໍ? ກວດເບິ່ງ AhaSlides'ການ​ສໍາ​ຫຼວດ​ການ​ອອກ​ແບບ​ທີ່​ດີ​ແລະ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ ແມ່ແບບທັນ​ທີ.