ຊະນິດໃດ
ລະດົມສະຫມອງ
ເຕັກນິກທີ່ເຈົ້າໃຊ້ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າບໍ?
ເຈົ້າຈະຕົກຕະລຶງທີ່ເຈົ້າສາມາດຝຶກສະໝອງຂອງເຈົ້າໃຫ້ເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າເປັນສ່ວນຕົວ ຫຼື ອົງກອນກັບຜູ້ອື່ນເພື່ອສະເໜີຄວາມຄິດໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ຊອກຫາທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດເມື່ອທ່ານໃຊ້ສິດ
ເຕັກນິກການລະດົມຄວາມຄິດ
. ກວດເບິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ 10 ວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຈິດໃຈເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານບໍ່ວ່າທ່ານຈະດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາ, ການກໍານົດບັນຫາ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະອື່ນໆ.
📌ເຄັດລັບ:
ຂະບວນການສ້າງແນວຄວາມຄິດ | 5 ເຕັກນິກການສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດ | 2025 ເປີດເຜີຍ


ສາລະບານ
ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍການລະດົມສະຫມອງ?
ກົດລະບຽບ Golden ຂອງ brainstorm
10 ຕົວຢ່າງ ແລະ ເຕັກນິກການລະດົມຄວາມຄິດ
ການ ໝູນ ວຽນສະ ໝອງ
Virtual Brainstorming
ການລະດົມສະໝອງຂອງສະມາຄົມ
ການຂຽນ ໜັງ ສື
ການວິເຄາະ Swot
ຫົກ ໝວກ ຄິດ
ເຕັກນິກກຸ່ມນາມ
ເຕັກນິກໂຄງການ
ແຜນວາດຄວາມສຳພັນ
ແຜນທີ່ໃຈ
ສາຍທາງລຸ່ມ
ຕ້ອງການວິທີການໃຫມ່ເພື່ອລະດົມສະຫມອງ?
ໃຊ້ແບບສອບຖາມມ່ວນໆໃນ AhaSlides ເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ໃນຫ້ອງຮຽນ ຫຼືໃນລະຫວ່າງການເຕົ້າໂຮມກັບໝູ່ເພື່ອນ!

ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍການລະດົມສະຫມອງ?
ການລະດົມສະໝອງໝາຍເຖິງການສ້າງແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ກັບບັນຫາ ຫຼື ຫົວຂໍ້ໃດໜຶ່ງ, ໂດຍປົກກະຕິໃນການຈັດກຸ່ມ. ມັນມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ເສລີ ແລະສ້າງສັນ, ແລະການລະງັບການຕັດສິນ ຫຼືການວິພາກວິຈານແນວຄວາມຄິດເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ມີຂໍ້ສະເຫນີແນະທີ່ບໍ່ເປັນທໍາ ຫຼືປະດິດສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງກິດຈະກໍານີ້ແມ່ນເພື່ອສ້າງລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງທາງເລືອກຫຼືການແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດໄດ້ຮັບການປະເມີນ, ປັບປຸງໃຫມ່, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ການລະດົມສະຫມອງສາມາດເປັນເຕັກນິກທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບ
ການແກ້ໄຂບັນຫາ
, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະການສ້າງແນວຄວາມຄິດໃນຫຼາຍສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນ: ທຸລະກິດ, ການສຶກສາ, ແລະ
ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ.

5 ກົດລະບຽບ Golden ຂອງ Brainstorm
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມສະຫມອງຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບ, ມີບາງຫຼັກການທີ່ທ່ານຄວນປະຕິບັດຕາມ.
ເລື່ອນການຕັດສິນ
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດລະງັບການຕັດສິນແລະການວິພາກວິຈານແນວຄວາມຄິດ. ຫຼີກເວັ້ນການປະເມີນຫຼືປະຕິເສດແນວຄວາມຄິດທີ່ມັນຖືກສະເຫນີ, ເພາະວ່ານີ້ສາມາດທໍາລາຍຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຂັດຂວາງການມີສ່ວນຮ່ວມ.
ພະຍາຍາມສໍາລັບປະລິມານ
ທຸກໆຄວາມຄິດສຳຄັນ. ກະຕຸ້ນກຸ່ມໃຫ້ສ້າງແນວຄວາມຄິດຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ຫຼື ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດຈໍານວນຫລາຍ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດປະເມີນແລະປັບປຸງໃຫມ່ຕໍ່ມາ.
ສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງກັນແລະກັນ
ສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮັບຟັງ ແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງກັນແລະກັນ, ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໂດດດ່ຽວ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍກະຕຸ້ນແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະສ້າງບັນຍາກາດການຮ່ວມມື.
ຢູ່ສຸມໃສ່ຫົວຂໍ້
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແນວຄວາມຄິດທັງຫມົດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມການລະດົມສະຫມອງແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຂໍ້ຫຼືບັນຫາທີ່ກໍາລັງສົນທະນາ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ກຸ່ມສຸມໃສ່ແລະຫຼີກເວັ້ນການເສຍເວລາກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືນອກຫົວຂໍ້.
ຊຸກຍູ້ແນວຄວາມຄິດປ່າທໍາມະຊາດ
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຄິດນອກກ່ອງ ແລະສະເໜີແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ທຳມະດາ ຫຼື “ປ່າ”. ແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ປະຕິບັດ ຫຼື ເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ພວກມັນມັກຈະສາມາດນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
10 ຕົວຢ່າງ ແລະ ເຕັກນິກການລະດົມສະໝອງ
ເຈົ້າອາດຈະເຮັດການລະດົມສະໝອງກ່ອນ, ແລະສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງບາງຄັ້ງມັນເຮັດວຽກ ແລະບາງຄັ້ງມັນບໍ່ໄດ້. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສະຫຼາດຂອງເຈົ້າ, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວິທີການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ສໍາລັບກໍລະນີທີ່ແນ່ນອນ, ທ່ານອາດຈະນໍາໃຊ້ເຕັກນິກສະເພາະ, ຫຼືພຽງແຕ່ລໍຖ້າເວລາ. ເຈົ້າອາດຈະກວດເບິ່ງວິທີການຕໍ່ໄປນີ້ ແລະໂດຍຫຍໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອປັບປຸງທັກສະການລະດົມສະໝອງຂອງເຈົ້າ.
🎉ເຄັດລັບ:
ກະດານຄວາມຄິດ | ເຄື່ອງມືການລະດົມຄວາມຄິດອອນໄລນ໌ຟຣີ
ການ ໝູນ ວຽນສະ ໝອງ
Reverse brainstorming ແມ່ນເຕັກນິກການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນເຂົ້າຫາບັນຫາຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງແນວຄວາມຄິດສໍາລັບວິທີການສ້າງຫຼືເຮັດໃຫ້ບັນຫາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ແທນທີ່ຈະແກ້ໄຂມັນ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້
ຍຸດທະສາດການປີ້ນ
, ປະຊາຊົນສາມາດກໍານົດສາເຫດພື້ນຖານຫຼືສົມມຸດຕິຖານທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຫາແລະເອົາຊະນະຄວາມລໍາອຽງທາງດ້ານສະຕິປັນຍາຫຼືວິທີການຄິດທີ່ຖືກຈໍາກັດທີ່ອາດຈະຈໍາກັດປະສິດທິພາບຂອງວິທີການລະດົມສະຫມອງແບບດັ້ງເດີມ.
Virtual Brainstorming
ການລະດົມສະໝອງແບບສະເໝືອນແມ່ນ ກ
ການສ້າງແນວຄວາມຄິດຮ່ວມມື
ຂະບວນການທີ່ເກີດຂຶ້ນອອນໄລນ໌, ໂດຍປົກກະຕິຜ່ານກອງປະຊຸມວິດີໂອ, ເວທີສົນທະນາ, ຫຼືເຄື່ອງມືຮ່ວມມືດິຈິຕອນອື່ນໆ.
ການລະດົມສະໝອງສະເໝືອນ
ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສາມາດເປັນວິທີການປະສິດທິພາບເພື່ອເອົາຊະນະຂໍ້ຂັດແຍ່ງການກໍານົດເວລາຫຼືຂໍ້ຈໍາກັດການເດີນທາງ.


ການລະດົມສະໝອງຂອງສະມາຄົມ
Associative brainstorming, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າຍຸດທະສາດການຄິດແບບເສລີຂອງສະມາຄົມ, ແມ່ນເຕັກນິກການສ້າງແນວຄວາມຄິດໂດຍການເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດຫຼືແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຂະບວນການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແນວຄວາມຄິດ ຫຼືແນວຄວາມຄິດອັນດຽວ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຈິດໃຈທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເສລີ ແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຫຼື tangentially. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນສ່ວນບຸກຄົນຫຼືໃນການຈັດກຸ່ມແລະສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງທັດສະນະໃຫມ່ກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼືຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງ.
ການຂຽນ ໜັງ ສື
ການຂຽນສະຫມອງສາມາດເປັນເຕັກນິກທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການສ້າງແນວຄວາມຄິດທີ່ຫລາກຫລາຍໃນແບບໂຄງສ້າງແລະການຮ່ວມມື, ໃນຂະນະທີ່ຍັງໃຫ້ເວລາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອສະທ້ອນແລະຈັດລະບຽບຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາ.
ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂຽນແນວຄວາມຄິດແທນທີ່ຈະແບ່ງປັນດ້ວຍຄໍາເວົ້າ. ໃນກອງປະຊຸມການຂຽນສະຫມອງ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ເຈ້ຍຫນຶ່ງແລະຂໍໃຫ້ຂຽນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຫຼືບັນຫາສໍາລັບເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້. ພາຍຫຼັງເວລາໝົດເວລາແລ້ວ, ເອກະສານກໍ່ຖືກຖ່າຍທອດໃຫ້ຄົນທີ່ຢູ່ຂ້າງໆ, ຜູ້ທີ່ອ່ານແນວຄວາມຄິດແລ້ວຕື່ມແນວຄວາມຄິດຂອງຕົນເອງເຂົ້າໃນລາຍການ.
ການວິເຄາະ Swot
ການວິເຄາະ SWOT ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດແລະປະເມີນປັດໃຈພາຍໃນແລະພາຍນອກທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຫຼືຜະລິດຕະພັນຫຼືການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດ, ເຊິ່ງປະກອບມີສີ່ອົງປະກອບ: ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່.
ການນໍາໃຊ້ການວິເຄາະ SWOT ເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຫຼືຄວາມຄິດ, ແລະສໍາລັບການກໍານົດບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍສົມທົບກັບເຄື່ອງມືການວິເຄາະແລະເຕັກນິກອື່ນໆແລະຄວນໄດ້ຮັບການເສີມດ້ວຍການວິເຄາະແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ລະອຽດກວ່າຕາມຄວາມຕ້ອງການ.


ຫົກ ໝວກ ຄິດ
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການແກ້ໄຂການຕັດສິນໃຈ, Six Thinking Hats, ພັດທະນາໂດຍ Edward de Bono ສາມາດເປັນກົນລະຍຸດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາໃຊ້ຮູບແບບການຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍຫົກຫມວກສີເພື່ອວິເຄາະບັນຫາຫຼືຄວາມຄິດຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ລະຫມວກເປັນຕົວແທນຂອງວິທີການຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສຸມໃສ່ລັກສະນະສະເພາະຂອງບັນຫາຫຼືຄວາມຄິດ.
ນີ້ແມ່ນໝວກແນວຄິດຫົກຢ່າງ ແລະຮູບແບບການຄິດທີ່ກ່ຽວພັນກັນ:
White Hat - ສຸມໃສ່ຂໍ້ມູນຈຸດປະສົງແລະຂໍ້ເທັດຈິງ
Red Hat - ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄວາມຄິດທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະອາລົມ
Black Hat - ວິເຄາະບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ ແລະຄວາມສ່ຽງ
ຫມວກສີເຫຼືອງ - ກໍານົດໂອກາດແລະຜົນປະໂຫຍດ
ຫມວກສີຂຽວ - ສ້າງແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາ
Blue Hat - ຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຄິດ ແລະ ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສົນທະນາ
ເຕັກນິກກຸ່ມນາມ
ກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈ, ເຕັກນິກກຸ່ມນາມແມ່ນມີມູນຄ່າພິຈາລະນາ. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລັກສະນະທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະຄວບຄຸມ. ມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນສະຖານະການທີ່ກຸ່ມຕ້ອງການສ້າງແນວຄວາມຄິດຈໍານວນຫລາຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ.
ບາງຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຂອງເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກກ່າວເຖິງເປັນການຫຼຸດຜ່ອນອິດທິພົນຂອງບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເດັ່ນຊັດຫຼືການຄິດເປັນກຸ່ມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈແລະການສະຫນອງຂະບວນການຍຸດຕິທໍາແລະໂປ່ງໃສໃນການຕັດສິນໃຈ.
ເຕັກນິກໂຄງການ
ເຕັກນິກການວາງແຜນແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວໃຊ້ໃນການເຮັດການສໍາຫຼວດໃນການຕະຫຼາດ, ການໂຄສະນາ, ແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈໃນທັດສະນະຄະຕິແລະຄວາມເຊື່ອຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະແຫວງຫາແນວຄວາມຄິດທີ່ຜິດປົກກະຕິ, ຄຽງຄູ່ກັບການເປີດເຜີຍທັດສະນະຄະຕິແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼືຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍເພື່ອສົ່ງເສີມການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາ.
ບາງຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງການໃຊ້ວິທີການແມ່ນມີດັ່ງນີ້:
ສະມາຄົມຄໍາ
ສະມາຄົມຮູບພາບ
Role Playing
Storytelling
ການສິ້ນສຸດຂອງຄໍາ


ແຜນວາດຄວາມສຳພັນ
Affinity Diagram ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດລະບຽບ ແລະຈັດປະເພດຂໍ້ມູນ ຫຼືຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າໃນກຸ່ມ ຫຼືຫົວຂໍ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຄິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະການແກ້ໄຂບັນຫາເພື່ອຊ່ວຍກໍານົດຮູບແບບແລະຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດ.
ມັນນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ: ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະການສ້າງຄວາມເຫັນດີນໍາລະຫວ່າງສະມາຊິກທີມ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນໂດຍການກໍານົດຮູບແບບແລະຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງແນວຄວາມຄິດ; ສະຫນອງການສະແດງພາບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈແລະການສື່ສານ; ຊ່ວຍກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການສືບສວນຫຼືການວິເຄາະຕື່ມອີກ
ແນວຄຶດຄືແນວ
ແຜນທີ່ໃຈ
ບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໃນກິດຈະກຳລະດົມສະໝອງ ໂດຍສະເພາະການຈື່ຈຳ ແລະການຮຽນຮູ້. ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະມີອໍານາດທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນແລະທີມງານເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການວາງແຜນໂຄງການ, ແລະການສື່ສານຫຼາຍປະສິດທິຜົນ. ມັນສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະການຄິດສາຍຕາ, ປັບປຸງຄວາມຊົງຈໍາ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ.
ສາຍທາງລຸ່ມ
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະ
ລະດົມຄວາມຄິດຢ່າງຖືກຕ້ອງ
. ແລະການນໍາໃຊ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
ເຄື່ອງມືລະດົມສະໝອງ
ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຄວາມຄິດຜະລິດຕະພັນແລະການຕັດສິນໃຈ. ເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຝຶກຝົນຈິດໃຈຂອງເຈົ້າແລ້ວບໍ? ຕ້ອງການແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະກະຕຸ້ນທີມງານຂອງທ່ານໃຫ້ຄິດອອກນອກກ່ອງ, ກວດເບິ່ງຮູບແບບການລະດົມສະໝອງຂອງ AhaSlides ເພີ່ມເຕີມ.
ອ້າງອີງ:
UNC |
Atlasssian