ໃນປັດຈຸບັນການຝຶກສອນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການພັດທະນາພະນັກງານແລະການເຕີບໂຕຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີທີ່ທຸລະກິດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໂລກທີ່ເລັ່ງດ່ວນໃນປະຈຸບັນ.
ໃນນີ້ blog ຕອບ, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາສິ່ງທີ່ເປັນຄູຝຶກສອນ, ເນັ້ນຄວາມສໍາຄັນຂອງມັນ, ແລະສະຫນອງ ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກຕົວຢ່າງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາສະເຫນີຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນກະທົບທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄູຝຶກສອນເປັນທັກສະການນໍາພາທີ່ສໍາຄັນ. ມາເປີດເຜີຍທ່າແຮງຂອງຄູຝຶກນຳກັນ!
ສາລະບານ
ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຕົວຢ່າງ. ຮູບພາບ: freepikການຝຶກສອນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຂະບວນການທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ຮູ້ຈັກເປັນຄູຝຶກສອນ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍທັກສະ, ແລະການປະຕິບັດ, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບ.
ມັນຄ້າຍຄືກັບການມີທີ່ປຶກສາສ່ວນຕົວທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຮຸ່ນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຕົນເອງຢ່າງເປັນມືອາຊີບ. ຈິນຕະນາການວ່າມີຄູຝຶກສອນຜູ້ທີ່ຟັງຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, ກໍານົດຈຸດແຂງແລະພື້ນທີ່ຂອງທ່ານສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາພາທ່ານໄປສູ່ການເດີນທາງຂອງການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາ.
Why Coaching Is Important More Than Ever
ອີງຕາມ ການຄົ້ນພົບຂອງ Coachhub, 85% ຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສົບການເປັນຄູຝຶກໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນທີ່ເໜືອກວ່າ, ເຊັ່ນ: ຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເພື່ອນມິດທີ່ບໍ່ເປັນຄູຝຶກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, 70% ຂອງຄູຝຶກທີ່ໂດດເດັ່ນໄດ້ຢັ້ງຢືນວ່າຄູຝຶກໄດ້ເພີ່ມຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນກະທົບຂອງຄູຝຶກສອນທີ່ມີການປ່ຽນແປງສາມາດມີທັງດ້ານວິຊາຊີບ ແລະສ່ວນຕົວຂອງຊີວິດຂອງບຸກຄົນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼາຍຂື້ນສໍາລັບເຫດຜົນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ການນຳທາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ: ການຝຶກສອນໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຈັດການກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ກໍາລັງພັດທະນາແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ.
- ພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ: ຜູ້ນໍາເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານແລະການຕັດສິນໃຈໂດຍຜ່ານການເປັນຄູຝຶກສອນ.
- ການເສີມສ້າງຄວາມທົນທານ: ຄູຝຶກສອນສົ່ງເສີມແນວຄວາມຄິດການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະໃຫ້ເຄື່ອງມືເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
- ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ:Coaching ກໍານົດຈຸດແຂງແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງເພື່ອປົດລັອກທ່າແຮງຢ່າງເຕັມທີ່.
- ສະຫນັບສະຫນູນການເຮັດວຽກທາງໄກ: Coaching ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ virtual, ຮັກສາທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຊື່ອມຕໍ່ແລະກະຕຸ້ນ.
- ສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການ: Coaching ເນັ້ນໃສ່ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ ແລະການດູແລຕົນເອງສໍາລັບກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.
- ການຮັບເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມເຂົ້າກັນ: ການຝຶກສອນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສ່ວນບຸກຄົນ, ເຄົາລົບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງບຸກຄົນ.
- ຊຸກຍູ້ການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ:ການຝຶກສອນ instills ວັດທະນະທໍາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຮຽນຮູ້.
ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຕົວຢ່າງ. ຮູບພາບ: freepikສະນັ້ນຂ້ອຍສາມາດເປັນຄູຝຶກສອນຫຼືປູກຝັງຄຸນລັກສະນະຂອງຄູຝຶກສອນເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດອັນໂດດເດັ່ນຂອງມັນໄດ້ແນວໃດ? - ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ອາຊີບການເປັນຄູຝຶກ ຫຼືພຽງແຕ່ຢາກຈະນຳໃຊ້ຫຼັກການເປັນຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຫຼືຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ, ພວກເຮົາກໍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນແກ່ເຈົ້າໃນພາກຕໍ່ໄປ!
ຄຸນລັກສະນະຂອງຄູຝຶກທີ່ດີໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
- Active Listening: ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີ ຮັບຟັງພະນັກງານຢ່າງເອົາໃຈໃສ່, ເຂົ້າໃຈສິ່ງທ້າທາຍ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນ.
- ການໃສ່ໃຈ:ການສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມເຂົ້າໃຈເຮັດໃຫ້ຄູຝຶກສອນເຊື່ອມຕໍ່ກັບພະນັກງານ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມສໍາພັນ.
- ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິພາບ: ຄູຝຶກສອນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງແລະມີປະສິດທິພາບ, ຖ່າຍທອດຄໍາຄິດເຫັນ, ການຊີ້ນໍາ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງໃນການກໍ່ສ້າງ.
- ເປົ້າໝາຍ: ຄູຝຶກສອນທີ່ດີກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ສໍາລັບພະນັກງານ, ຕິດຕາມຄວາມກ້າວຫນ້າແລະຊົມເຊີຍຜົນສໍາເລັດ.
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກດັດແປງວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຕອບສະໜອງກັບຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຂອງບຸກຄົນ ແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກ.
- ໄວ້ວາງໃຈ: ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນແລະການຮັກສາຄວາມລັບແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບຄູຝຶກສອນເພື່ອສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ປອດໄພສໍາລັບການສື່ສານແບບເປີດ.
- ຄວາມອົດທົນແລະຄວາມອົດທົນ: ການຝຶກສອນມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມອົດທົນແລະຄວາມອົດທົນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປ່ຽນແປງທີ່ຍືນຍົງ.
ວິທີການຝຶກຫັດສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ?
ໂດຍການລວມເອົາຄູຝຶກເຂົ້າໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການພັດທະນາພະນັກງານ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍລວມ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ທັກສະການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນວິທີການທີ່ມີຜົນກະທົບຕ່າງໆ. ໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມຄູຝຶກຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງຫຼືກອງປະຊຸມກຸ່ມ, ການຝຶກສອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີຄຸນຄ່າແກ່ບຸກຄົນແລະທີມງານ:
ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ
ການຝຶກສອນຊ່ວຍພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ບໍລິຫານ, ໃຫ້ພວກເຂົານໍາພາທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນ.
ການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ
ຄູຝຶກສອນເຮັດວຽກຕົວຕໍ່ຫນຶ່ງກັບພະນັກງານເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸຄວາມສາມາດເຕັມທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຊີບແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ
Coaching ຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານໃນການກໍານົດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການກໍານົດໂອກາດການພັດທະນາ, ແລະວາງແຜນເສັ້ນທາງສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການອອກເດີນທາງ ແລະການຝຶກອົບຮົມ
ຄູຝຶກສອນສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການຈ້າງຄົນໃຫມ່ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປ່ຽນແປງພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບຕົວເຂົ້າກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຢ່າງໄວວາ.
ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ
ຄູຝຶກສອນສາມາດໄກ່ເກ່ຍແລະນໍາພາພະນັກງານຜ່ານຄວາມຂັດແຍ້ງຫຼືສະຖານະການທີ່ທ້າທາຍ, ສົ່ງເສີມການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການແກ້ໄຂ.
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນແລະສະຫວັດດີການ
ຄູຝຶກສອນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຈັດການຄວາມກົດດັນ, ສົ່ງເສີມຄວາມສົມດູນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສະຫວັດດີການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ນໍາພາແຮງງານທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບແລະຄໍາຕິຊົມ
ຄູຝຶກສອນສາມາດຊ່ວຍຜູ້ຈັດການໃນການສົ່ງຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ສ້າງສັນແລະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃນຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດເພື່ອປັບປຸງ.
ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຕົວຢ່າງ. ຮູບພາບ: freepikຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຕົວຢ່າງ
ການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ
ຜູ້ຕາງຫນ້າຝ່າຍຂາຍກໍາລັງດີ້ນລົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍປະຈໍາເດືອນຂອງພວກເຂົາເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜູ້ຈັດການນໍາໃຊ້ທັກສະການຝຶກສອນເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະນັກງານ, ກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງແລະການສະຫນອງການຝຶກສອນສ່ວນບຸກຄົນ. ໂດຍຜ່ານການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພະນັກງານສາມາດໄດ້ຮັບເຕັກນິກການຂາຍໃຫມ່ແລະທັກສະການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ນໍາໄປສູ່ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຂາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ
ຜູ້ນໍາທີມງານໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມບໍ່ດົນມານີ້, ແຕ່ພວກເຂົາຂາດຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນບົດບາດໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ. ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກດໍາເນີນກອງປະຊຸມການພັດທະນາຜູ້ນໍາ, ສຸມໃສ່ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຕັດສິນໃຈແລະການສ້າງທີມງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ນໍາທີມຈຶ່ງມີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ຊໍານິຊໍານານໃນການຊີ້ນໍາທີມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດໃຫ້ມີການຜະລິດ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງທີມເພີ່ມຂຶ້ນ.
Career Growth Coaching
An ambitious employee wants to take on more responsibilities and advance in their career. The manager assesses their skills, interests, and long-term aspirations, guiding them in creating a career development plan. With the coach's support, the employee can take on new challenges and acquire additional training to earn a promotion to a higher-level position.
Conflict Resolution Coaching
ສະມາຊິກທີມສອງຄົນໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຂັດແຍ້ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານແລະຜົນຜະລິດ. ຜູ້ນໍາດໍາເນີນກອງປະຊຸມແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດລະຫວ່າງພະນັກງານ. ໂດຍຜ່ານຂະບວນການຝຶກສອນ, ສະມາຊິກທີມງານເຂົ້າໃຈທັດສະນະຂອງກັນແລະກັນແລະຊອກຫາພື້ນຖານຮ່ວມກັນ, ເຮັດໃຫ້ມີການປັບປຸງການຮ່ວມມືແລະສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ກົມກຽວກັນ.
ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ
ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມອຶດຫີວອັນເນື່ອງມາຈາກພາລະວຽກ ແລະຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ. ຜູ້ຈັດການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ, ການສອນເຕັກນິກການຜ່ອນຄາຍ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ແລະທັກສະການກໍານົດຂອບເຂດ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານຮຽນຮູ້ການຈັດການຄວາມກົດດັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນໍາໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກແລະການຜະລິດທີ່ຍືນຍົງ.
ຄູຝຶກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຕົວຢ່າງ. ຮູບພາບ: freepikຍຸດທະສາດສໍາລັບການຝຶກສອນທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ການຝຶກສອນໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນໃນບ່ອນເຮັດວຽກຕ້ອງໃຊ້ວິທີການທີ່ຮອບຄອບ ແລະປະຕິບັດໄດ້ດີ. ນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບຂອງຄູຝຶກສອນໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ:
- ສ້າງຕັ້ງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຄູຝຶກສອນຂອງທ່ານໂດຍການເຂົ້າໃກ້, ເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ແລະເຊື່ອຖືໄດ້. ພື້ນຖານຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດ.
- ຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ: ປະຕິບັດ ທັກສະການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມທ້າທາຍ, ເປົ້າໝາຍ, ແລະທັດສະນະຂອງຄູຝຶກຂອງທ່ານ. ສະແດງຄວາມສົນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງແລະຫຼີກເວັ້ນການຂັດຂວາງຫຼືບັງຄັບໃຫ້ຄໍາຕັດສິນ.
- ຮັບຮອງເອົາວິທີການແກ້ໄຂແບບຮັດກຸມ: ສຸມໃສ່ການຊີ້ນໍາຄູຝຶກສອນຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດວິທີແກ້ໄຂແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ກຽມພ້ອມ. ຊຸກຍູ້ການສະທ້ອນຕົນເອງແລະການຄິດວິພາກວິຈານ.
- ໃຊ້ຄໍາຖາມທີ່ມີປະສິດທິພາບ: ຖາມຄຳຖາມທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຄູຝຶກສຳຫຼວດຄວາມຄິດ, ອາລົມ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້. ການຕັ້ງຄຳຖາມທີ່ມີປະສິດຕິພາບກະຕຸ້ນຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຮັບຮູ້ຕົນເອງ.
- ປັບແຕ່ງແຜນການຝຶກສອນເປັນສ່ວນຕົວ: ປັບແຕ່ງວິທີການຝຶກສອນຂອງທ່ານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນ ແລະຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຂອງຄູຝຶກແຕ່ລະຄົນ. ຮັບຮູ້ວ່າແຕ່ລະຄົນອາດຈະຕ້ອງການແຜນການສອນທີ່ເປັນເອກະລັກ.
- ຮັບຮູ້ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມຄືບຫນ້າ: ຮັບຮູ້ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຄູຝຶກສອນຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດນ້ອຍ. ການເສີມສ້າງທາງບວກເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜົນສໍາເລັດ.
- ສົ່ງເສີມການສະທ້ອນຕົນເອງ: ຊຸກຍູ້ຄູຝຶກສອນຂອງເຈົ້າໃຫ້ສະທ້ອນຄວາມຄືບໜ້າ, ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະບົດຮຽນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ການສະທ້ອນຕົນເອງຊ່ວຍເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ຕົນເອງ ແລະເສີມສ້າງການຮຽນຮູ້.
- ປະເມີນຜົນກະທົບຕໍ່ການຝຶກສອນ: ປະເມີນຜົນກະທົບຂອງຄູຝຶກສອນຢ່າງເປັນປົກກະຕິຕໍ່ການປະຕິບັດ ແລະສະຫວັດດີການຂອງຄູຝຶກຂອງເຈົ້າ. ໃຊ້ຄໍາຕິຊົມແລະຂໍ້ມູນເພື່ອວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການແຊກແຊງຄູຝຶກສອນ.
ໃນການສະຫຼຸບ
ການຝຶກສອນຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກພິສູດວ່າເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້. ໂດຍການປະຕິບັດການຝຶກສອນຕົວຈິງໃນຕົວຢ່າງຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ, ການປັບປຸງການປະຕິບັດ, ແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄູຝຶກໃຊ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ?
ການຝຶກສອນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກໃນວິທີຕ່າງໆເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ, ການພັດທະນາ, ແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມ. ມັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບການພັດທະນາຜູ້ນໍາ, ການປັບປຸງການປະຕິບັດ, ການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ, ການສະຫນັບສະຫນູນການເລີ່ມຕົ້ນ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ, ແລະການສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ.
ຕົວຢ່າງຂອງຄູຝຶກສອນແມ່ນຫຍັງ?
ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມອຶດຫີວອັນເນື່ອງມາຈາກພາລະວຽກ ແລະຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນ. ຜູ້ຈັດການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ, ການສອນເຕັກນິກການຜ່ອນຄາຍ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ແລະທັກສະການກໍານົດຂອບເຂດ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານຮຽນຮູ້ການຈັດການຄວາມກົດດັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນໍາໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກແລະການຜະລິດທີ່ຍືນຍົງ.
ຕົວຢ່າງຂອງການເປັນຄູຝຶກສອນແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແມ່ນຫຍັງ?
ການຝຶກສອນຕົ້ນຕໍມີຈຸດປະສົງເພື່ອນໍາພາບຸກຄົນໃນການຄົ້ນຫາຕົນເອງແລະການປັບປຸງທັກສະ, ໃນຂະນະທີ່ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະການຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການແລະຄວາມຊໍານານຂອງຄູສອນ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນນີ້ອາດຈະເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມເລື້ອຍໆເພື່ອຊ່ວຍພະນັກງານໃນການປັບປຸງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຕັກນິກການຂາຍແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຂາຍຂອງພວກເຂົາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ນໍາທີມທີ່ມີລະດູການສາມາດແນະນໍາສະມາຊິກທີມທີ່ມີປະສົບການຫນ້ອຍໂດຍການສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ການຊີ້ນໍາ, ແລະຄວາມຮູ້ດ້ານອຸດສາຫະກໍາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເພື່ອຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ | ຮສ
Tags: ການຝຶກອົບຮົມວິສາຫະກິດ
