ແມ່ນຫຍັງ ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ? ພວກເຮົາພວມດຳລົງຊີວິດໃນການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າມີກາລະໂອກາດເພີ່ມທະວີວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ໄວໜຸ່ມ, ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າເຖິງແຮງງານທີ່ມີສີມືສູງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສະຖິຕິແຮງງານຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ ໂຄງການທີ່ເສດຖະກິດຈະເພີ່ມ 6 ລ້ານວຽກເຮັດງານທໍາໃນທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ.
ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນຫຼາຍຄົນອາດຈະພົບວ່າມັນເປັນທາງເລືອກຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະສັນຍາຫຼືອອກຈາກບໍລິສັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບຮັກສາພະນັກງານ.
ສົມມຸດວ່າບໍລິສັດຂອງເຈົ້າກໍາລັງປະເຊີນກັບອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານສູງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນເວລາສູງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ຈະກໍານົດການເກັບຮັກສາພະນັກງານເປັນຫນຶ່ງໃນຄວາມກັງວົນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາບໍລິສັດໃນໄລຍະຍາວ.
ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາໃຫ້ທ່ານພິຈາລະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄໍານິຍາມຂອງການຮັກສາພະນັກງານ, ຄົນຂັບລົດຂອງອັດຕາການເກັບຮັກສາພະນັກງານສູງ, ສະຖິຕິປະຈຸບັນຂອງອັດຕາການເກັບຮັກສາໃນອຸດສາຫະກໍາສະເພາະ, ວິທີການຄິດໄລ່ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບການປັບປຸງຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານ.
- ການຮັກສາພະນັກງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
- ແມ່ນຫຍັງຄືຫ້າຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກຂອງການຮັກສາພະນັກງານ?
- ວິທີການວັດແທກອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ
- ຕົວຢ່າງຂອງຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
- ສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃນຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານ?
- ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານໃຫມ່ຂອງທ່ານ.
ແທນທີ່ຈະເປັນການປະຖົມນິເທດທີ່ໜ້າເບື່ອ, ໃຫ້ເລີ່ມແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມື້ໃໝ່ສົດຊື່ນ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ!
🚀ເຖິງເມກ️
ອັດຕາການເກັບຮັກສາພະນັກງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
ທໍາອິດ, ໃຫ້ກໍານົດອັດຕາການເກັບຮັກສາໄວ້! ກ່ຽວກັບການຮັກສາພະນັກງານ, ພວກເຮົາມັກຈະກ່າວເຖິງການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້ມີບາງຄໍາທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ມັນບໍ່ແມ່ນຄໍານິຍາມທີ່ສາມາດແລກປ່ຽນກັນໄດ້. ການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານແມ່ນໄດ້ຖືກກໍານົດວ່າເປັນການສູນເສຍຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຮັກສາພະນັກງານຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປ້ອງກັນການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານ, ຈໍານວນຄົນທີ່ອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ, ບໍ່ວ່າຈະດ້ວຍຄວາມສະຫມັກໃຈຫຼືບໍ່ສະຫມັກໃຈ.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມູນຄ່າຂອງພະນັກງານແລະການເກັບຮັກສາທັງສອງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການປະຕິບັດທຸລະກິດແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເອື້ອອໍານວຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນວ່າອັດຕາການຮັກສາບໍ່ໄດ້ລວມເອົາການຈ້າງຄົນ ໃໝ່, ມັນພຽງແຕ່ ສຳ ລັບຄົນທີ່ມີວຽກເຮັດແລ້ວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ອັດຕາການຖືກວັດແທກ.
ສູດອັດຕາເງິນເຟີ້ປະກອບດ້ວຍຄົນທີ່ຈ້າງໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ອັດຕາກໍາລັງຖືກວັດແທກ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ອັດຕາແລກປ່ຽນທີ່ສູງແລະອັດຕາການເກັບຮັກສາຕ່ໍາແມ່ນຫມາຍເຖິງບັນຫາກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານ.
ຫ້າຄົນຂັບລົດຕົ້ນຕໍຂອງການຮັກສາພະນັກງານ
ເມື່ອຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ພວກເຮົາມັກຈະກ່າວເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ. ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຍັງຄົງສະຖານະເຮັດວຽກຫຼືອອກຈາກວຽກໂດຍອີງໃສ່ແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມພໍໃຈກັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງບໍລິສັດແລະແຮງຈູງໃຈ. ມັນເປັນຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອດຶງດູດຄົນງານທີ່ມີພອນສະຫວັນໃຫມ່ຫຼືຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ສັດຊື່ແລະປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບບໍລິສັດໃນໄລຍະຍາວ.
ອີງຕາມ ບົດລາຍງານການເກັບຮັກສາໄວ້ໃນປີ 2021 ໂດຍສະຖາບັນການເຮັດວຽກ, ໃນບັນດາສິບເຫດຜົນທີ່ລະບຸໄວ້ສໍາລັບການອອກຈາກ, ມີຫ້າປັດໃຈພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງສູງສຸດ:
| ສະບັບເລກທີ | ປະເພດ | ລາຍລະອຽດ | ເປີເຊັນ |
| 1 | ການເຮັດວຽກ | ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວ, ຜົນສໍາເລັດ, ແລະຄວາມປອດໄພ | 18.0 |
| 2 | ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ | ການກຳນົດເວລາ, ການເດີນທາງ, ແລະການຕັ້ງຄ່າວຽກທາງໄກ | 10.5 |
| 3 | ວຽກເຮັດງານທໍາແລະສິ່ງແວດລ້ອມ | ຄວາມສຸກແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະວັດທະນະທໍາອ້ອມຂ້າງ | 17.7 |
| 4 | ຜູ້ຈັດການ | ຄວາມມັກຄວາມສຳພັນທີ່ມີປະໂຫຍດ | 10.0 |
| 5 | ລາງວັນທັງໝົດ | ຄ່າຊົດເຊີຍ ແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສັນຍາ ແລະໄດ້ຮັບ | 7.0 |
ວິທີການວັດແທກອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ
ສູດພື້ນຖານສໍາລັບການຄິດໄລ່ການຮັກສາໄວ້ແມ່ນ:
(# ຂອງພະນັກງານສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຍັງຈ້າງສໍາລັບໄລຍະເວລາການວັດແທກທັງຫມົດ /
# ຂອງພະນັກງານໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງໄລຍະເວລາການວັດແທກ) x 100
ອັດຕາການຮັກສາມັກຈະຖືກຄິດໄລ່ໃນແຕ່ລະປີ, ແບ່ງຈໍານວນພະນັກງານທີ່ມີການບໍລິການຫນຶ່ງປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໂດຍຈໍານວນພະນັກງານໃນຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານັ້ນຫນຶ່ງປີກ່ອນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ສູດພື້ນຖານສໍາລັບການຄິດໄລ່ມູນຄ່າແມ່ນ:
(# ແຍກໃນໄລຍະການວັດແທກ /
ສະເລ່ຍ # ຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະການວັດແທກ) x 100
ອັດຕາເງິນເຟີ້ມັກຈະຖືກຄິດໄລ່ທຸກໆເດືອນ, ເຊິ່ງຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນການຄິດໄລ່ອັດຕາລາຍໄດ້ປະຈໍາປີ. ມັນຖືກກໍານົດເປັນຈໍານວນການແບ່ງແຍກໂດຍຈໍານວນສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນນັ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ລາຍໄດ້ຍັງສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ໂດຍການທໍາລາຍອັດຕາລາຍໄດ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ສະຫມັກໃຈແລະຄວາມສະຫມັກໃຈແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ.
ຕົວຢ່າງຂອງຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ການປະຕິບັດທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບສາມາດຊ່ວຍຮັກສາອັດຕາການຮັກສາໄວ້ສູງ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ອີງໃສ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແລະເປົ້າຫມາຍເພື່ອບັນລຸການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ພະນັກງານຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເຮັດວຽກ, ຊຸດການຊົດເຊີຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ການຮັບຮູ້ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະພັດທະນາສໍາລັບການສົ່ງເສີມທີ່ສູງຂຶ້ນ. ອີງໃສ່ຄວາມກັງວົນຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ, ບົດຄວາມຈະສະຫນອງສີ່ຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານສໍາລັບອົງການຂອງເຈົ້າຮັກສາພອນສະຫວັນຂອງເຈົ້າ.
ເກັບກໍາແບບສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ
ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດການສໍາຫຼວດເລື້ອຍໆເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຄິດກ່ຽວກັບການມີສ່ວນພົວພັນໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມພໍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງຍັງຊ່ວຍຄາດຄະເນການຮັກສາພະນັກງານແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງຜົນໄດ້ຮັບແລະການວິເຄາະ.
ໃຊ້ເຄື່ອງມືທາງດ້ານວິຊາການເພື່ອຊ່ວຍອອກແບບ ແລະເກັບກຳຜົນການຄົ້ນພົບໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະຊັດເຈນດ້ວຍ AhaSlides. ພວກເຮົາໃຫ້ ແມ່ແບບການສໍາຫຼວດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ ໃຫ້ທ່ານເບິ່ງ.
ເສີມສ້າງຄວາມຜູກພັນຂອງພະນັກງານ
ທ່ານຮູ້ບໍວ່າຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານສາມາດປັບປຸງຜົນຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງງ່າຍແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍ? ມັນຈະເປັນການຍາກສຳລັບຄົນທີ່ຈະອອກຈາກບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງ ແລະຈັດສາຍສຳພັນການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍສຳລັບເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່.
ການສ້າງທີມສາມາດເປັນກິດຈະກໍາທັງພາຍໃນແລະນອກ. ການອອກແບບອາຄານພະນັກງານດ່ວນໃນຕອນຕົ້ນຂອງມື້ເຮັດວຽກຫຼືກອງປະຊຸມແມ່ນກົງໄປກົງມາ. ໃຫ້ AhaSlides ຊ່ວຍທ່ານກັບພວກເຮົາ ແມ່ແບບການສ້າງທີມດ່ວນ.
ການໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການຮັບຮູ້
ໃຫ້ໂອກາດພຽງພໍສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງເປັນມືອາຊີບຫຼືສ່ວນບຸກຄົນພາຍໃນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນສໍາລັບການສໍາເລັດແລະຄໍາຄິດຄໍາເຫັນການປະເມີນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ. ການຮັບຮູ້ຕົນເອງໄດ້ຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຊ່ວຍຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ ແລະ ອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍ.
ສະເຫນີເງິນເດືອນພື້ນຖານການແຂ່ງຂັນແລະຜົນປະໂຫຍດພິເສດ
ພິຈາລະນາຄືນລະດັບເງິນເດືອນແລະການສົ່ງເສີມເລື້ອຍໆແລະບາງຢ່າງ. ຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈທຸກພາກສ່ວນຂອງຊຸດການຊົດເຊີຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງໂບນັດ, ເງິນຈ່າຍຄືນ, ທາງເລືອກຫຼັກຊັບ, ແລະສິ່ງຈູງໃຈ… ນອກຈາກນັ້ນ, ການດູແລທາງການແພດ ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການຊົດເຊີຍ. ການສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນບຸກຄົນທັງຫມົດແມ່ນຮູບແບບຂອງການຍົກຍ້ອງພະນັກງານ.
ສິ່ງທີ່ຊ່ວຍໃນຍຸດທະສາດການຮັກສາພະນັກງານ?
ດັ່ງນັ້ນ, ອັດຕາການເກັບຮັກສາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ? ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ, ແລະລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນບາງຜົນກະທົບທາງບວກຂອງການຮັກສາພະນັກງານສູງ. ມັນບໍ່ເຄີຍຊ້າເກີນໄປສໍາລັບອົງການຂອງເຈົ້າທີ່ຈະແກ້ໄຂການຮັກສາພະນັກງານຕໍ່າແລະລາຍໄດ້ສູງ.
ໃຫ້ຂອງ AhaSlides ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມແລະສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈເພື່ອຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີພອນສະຫວັນຂອງທ່ານ. ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານຈະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ແລະຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຊອກຫາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກກັບ AhaSlides ຈາກນີ້ໄປ.
AhaSlides ຫໍສະຫມຸດແມ່ແບບສາທາລະນະ.
ແມ່ແບບສະໄລ້ທີ່ສວຍງາມ, ການໂຕ້ຕອບ 100%! ປະຢັດຊົ່ວໂມງ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍແມ່ແບບແຜ່ນສະໄລ້ສຳລັບກອງປະຊຸມ, ບົດຮຽນ ແລະຄືນແບບສອບຖາມ.
🚀 ທົດສອບຟຣີ ☁️
