ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກອອກວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ? ກວດເບິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ ແລະການປະຕິບັດໃນບົດຄວາມນີ້.
ເມື່ອທ່ານຖາມຄົນກ່ຽວກັບວັດທະນະ ທຳ ບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ, ມີ ຄຳ ຕອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. Apple ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດຂອງການຫັນເປັນທາງບວກໃນວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງນະວັດຕະກໍາແລະວັດທະນະທໍາຂອງລູກຄ້າ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນມາຈາກບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຫຼືລວຍທີ່ສຸດ, ມີຜູ້ປະກອບການ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກາງທີ່ສະເຫນີວັດທະນະທໍາບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະໃນທາງບວກ.
ມີລັກສະນະທົ່ວໄປບາງຢ່າງໃນບັນດາທຸລະກິດທີ່ແບ່ງປັນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະທ່ານຈະຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບລາຍລະອຽດໃນບົດຄວາມ
ສາລະບານ
ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ຊອກຫາເຄື່ອງມືເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຫມາຍເຖິງຄຸນຄ່າຮ່ວມກັນ, ຄວາມເຊື່ອ, ທັດສະນະຄະຕິ, ພຶດຕິກໍາ, ແລະການປະຕິບັດທີ່ກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກແລະການພົວພັນພາຍໃນອົງກອນ. ມັນກວມເອົາພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ແລະຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວິທີການທີ່ປະຊາຊົນສື່ສານ, ຮ່ວມມື, ແລະການຕັດສິນໃຈ.
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດສາມາດເຫັນໄດ້ໃນວິທີການທີ່ຄົນນຸ່ງເສື້ອ, ພາສາທີ່ພວກເຂົາໃຊ້, ວິທີທີ່ພວກເຂົາເຂົ້າຫາວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະຄວາມສໍາພັນທີ່ພວກເຂົາສ້າງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ.
ເປັນຫຍັງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງຈຶ່ງສໍາຄັນ?
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຍ້ອນວ່າມັນກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ, ແລະສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ຜົນຜະລິດ, ແລະການຮັກສາໄວ້.
- ດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານ: ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກແລະລວມສາມາດດຶງດູດພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາແລະເພີ່ມການຮັກສາພະນັກງານ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າແລະຍົກຍ້ອງ, ພວກເຂົາມັກຈະຢູ່ກັບບໍລິສັດໃນໄລຍະຍາວ.
- ເສີມຂະຫຍາຍສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານແລະຜະລິດຕະພັນ: ວັດທະນະທໍາໃນທາງບວກສາມາດສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແລະການເປັນຂອງພະນັກງານ. ນີ້, ໃນທາງກັບກັນ, ສາມາດເພີ່ມຄຸນນະທໍາແລະການຜະລິດ, ຍ້ອນວ່າພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກກະຕຸ້ນໃຫ້ເຮັດວຽກຫນັກແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
- ກໍານົດຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດແລະພາລະກິດ: ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງສາມາດຊ່ວຍກໍານົດຄຸນຄ່າແລະພາລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາພາການຕັດສິນໃຈແລະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດ.
- ປັບປຸງການພົວພັນຂອງລູກຄ້າ: ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກຍັງສາມາດປັບປຸງການພົວພັນຂອງລູກຄ້າ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມສຸກແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດແລະເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດໃນແງ່ບວກ.
- ສ້າງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້: ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງຍັງສາມາດຊ່ວຍສ້າງຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນທາງບວກ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມສຸກແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະແບ່ງປັນປະສົບການໃນທາງບວກຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄົນອື່ນ, ເຊິ່ງສາມາດດຶງດູດລູກຄ້າແລະລູກຄ້າໃຫມ່.
4 ປະເພດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະຕົວຢ່າງຂອງມັນ
ວັດທະນະທໍາຕະກູນ
ປະເພດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດນີ້ມັກຈະເຫັນຢູ່ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວທີ່ພະນັກງານຖືກປະຕິບັດຄືກັບຄອບຄົວ. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ການຮ່ວມມື, ແລະການພັດທະນາພະນັກງານ.
ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ:
- ສະເຫນີໂຄງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ຈັບຄູ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນກັບຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ຫຼືຜູ້ທີ່ຊອກຫາທີ່ຈະພັດທະນາທັກສະໃຫມ່.
- ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂດຍການໃຫ້ພວກເຂົາມີລະດັບຄວາມເປັນເອກະລາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະໃຫ້ພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງວຽກຂອງພວກເຂົາ.
ວັດທະນະທໍາ Adhocracy
ວັດທະນະທໍາ Adhocracy ມັກຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີນະວັດກໍາທີ່ມີມູນຄ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມສ່ຽງ, ແລະການທົດລອງ. ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄິດນອກກ່ອງ ແລະທ້າທາຍສະຖານະການທີ່ເປັນຢູ່.
ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ:
- ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຈັດການວຽກເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືຕາຕະລາງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເພື່ອຮອງຮັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
- ມັກຈະໃຊ້ຕົວແບບຢ່າງໄວເພື່ອທົດສອບແນວຄວາມຄິດ ແລະແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໆຢ່າງໄວວາ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງແບບຕົ້ນແບບຫຼືແບບຈໍາລອງຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການແລະການລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກລູກຄ້າຫຼືຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອປັບປຸງມັນ.
ວັດທະນະທໍາຕະຫຼາດ
ປະເພດວັດທະນະທໍານີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ການແຂ່ງຂັນ, ຜົນສໍາເລັດ, ແລະໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບ. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຊະນະແລະເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ.
ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ:
- ສະເໜີການຊົດເຊີຍທີ່ອີງໃສ່ການປະຕິບັດ, ເຊັ່ນ: ໂບນັດ ຫຼືຄ່າຄອມມິດຊັນ, ເພື່ອໃຫ້ລາງວັນແກ່ພະນັກງານສຳລັບການບັນລຸເປົ້າໝາຍການຂາຍ ຫຼືຕົວວັດແທກປະສິດທິພາບອື່ນໆ.
- ດໍາເນີນງານດ້ວຍຈັງຫວະໄວ, ມີຄວາມຮີບດ່ວນ ແລະ ສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບ ແລະ ການຜະລິດ.
ລໍາດັບຊັ້ນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ
ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນປະເພດຂອງວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫລາຍທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງມີລັກສະນະໂດຍເນັ້ນຫນັກໃສ່ກົດລະບຽບ, ນະໂຍບາຍແລະຂັ້ນຕອນຢ່າງແຂງແຮງ. ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບັນຊາທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ອຳນາດການຕັດສິນໃຈແມ່ນສູນກາງຢູ່ທາງເທິງ.
ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ:
- ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ.
- ປະຕິບັດຕາມການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນສູນກາງ, ໂດຍການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເຮັດໂດຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຫຼືຜູ້ຈັດການ
ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດເພີ່ມເຕີມແລະການປະຕິບັດ
ໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງຄົນເຮັດວຽກແລະປະຕິບັດຕົວແບບດຽວກັນ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາທັງຫມົດປະຕິບັດຕາມຄວາມຄາດຫວັງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ອີງຕາມພາລະກິດແລະວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ, ຄຽງຄູ່ກັບອາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລັກສໍາລັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.
ມີຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດເພີ່ມເຕີມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີວິທີການທີ່ດີກວ່າໃນການກໍານົດວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ:
- ສະພາບແວດລ້ອມຮ່ວມມື: ວັດທະນະທໍາເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຮ່ວມມືແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ. Twitter ເຄີຍເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກ ແລະເປັນບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ ກ່ອນທີ່ຈະມີການຊຸມນຸມສັງຄົມຫຼາຍຄັ້ງ.
- ການພັດທະນາພະນັກງານ: ຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາໃນທາງບວກ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນອງໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບການພັດທະນາແລະການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ. Google ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ຫຼືການຊົດເຊີຍຄ່າຮຽນສໍາລັບການສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງ.
- ຮັບເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະການລວມເຂົ້າກັນ: ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກລວມທີ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍໄດ້ຖືກສະເຫຼີມສະຫຼອງ ແລະພະນັກງານທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ ແລະເຄົາລົບນັບຖື. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະໃນທາງບວກ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ.
- ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່: ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດລວມມັກສ້າງຄວາມສະດວກໃຫ້ກັບທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ນໍາເອົາບຸກຄົນຈາກພະແນກຕ່າງໆຫຼືຂົງເຂດຄວາມຊໍານານມາຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດວຽກໃນໂຄງການຫຼືບັນຫາສະເພາະ.
- ຜົນການຄົ້ນຫາ: ບໍລິສັດປະຕິບັດຕາມວັດທະນະທໍາຕະຫຼາດທີ່ສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຂົາມັກຈະຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງສູງສໍາລັບພະນັກງານແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Microsoft.
- ມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກ ແມ່ນຫຼັກການທີ່ຕ້ອງເຮັດຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານທັງຫມົດສໍາລັບວັດທະນະທໍາລໍາດັບຊັ້ນ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມັກຂະບວນການແລະຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກທີ່ມີມາດຕະຖານ, ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງແລະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂຮງແຮມສາກົນເຊັ່ນ Hilton.
ສັນຍານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ດີ
ມີບາງສັນຍານທີ່ບໍ່ດີຂອງຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ສາມາດຊີ້ບອກ a ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ ຫຼືທາງລົບ. ນີ້ແມ່ນທຸງສີແດງຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງລະວັງ:
- ອັດຕາແລກປ່ຽນສູງ: ຖ້າບໍລິສັດມີ a ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງ ຫຼືພະນັກງານອອກໄປເລື້ອຍໆ, ມັນອາດຈະເປັນສັນຍານຂອງວັດທະນະທໍາທີ່ບໍ່ດີ. ມັນອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພະນັກງານບໍ່ພໍໃຈກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ການຂາດໂອກາດໃນການເຕີບໂຕ, ຫຼືການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີ.
- ບໍລິຫານຈຸລະພາກ: ຖ້າຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດມີການຄວບຄຸມຫຼາຍເກີນໄປຫຼື micromanaging, ມັນສາມາດສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມກັງວົນ, ແລະສິນທໍາຕ່ໍາຂອງພະນັກງານ.
- ຂາດຄວາມໂປ່ງໃສ: ຖ້າບໍລິສັດຂາດຄວາມໂປ່ງໃສໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ມັນສາມາດສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມບໍ່ໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງພະນັກງານ.
- ການສື່ສານທີ່ເປັນພິດ: ຖ້າບໍລິສັດມີວັດທະນະທໍາຂອງການສື່ສານທີ່ເປັນພິດ, ເຊັ່ນການນິນທາ, ການຂົ່ມເຫັງ, ຫຼື backstabbing, ມັນສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນສັດຕູແລະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການຜະລິດຂອງພະນັກງານແລະສຸຂະພາບຈິດ.
- ຂາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າກັນ: ຖ້າບໍລິສັດຂາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າກັນ, ມັນສາມາດສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການຍົກເວັ້ນແລະການຈໍາແນກ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໄປສູ່ສິນລະທໍາຕ່ໍາ, ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີ, ແລະບັນຫາທາງດ້ານກົດຫມາຍ.
- ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານຕໍ່າ: ຖ້າພະນັກງານຖືກຍົກເລີກ, ມັນສາມາດເປັນສັນຍານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ດີ. ມັນອາດຈະຊີ້ບອກວ່າພະນັກງານບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ຂາດການກະຕຸ້ນ, ຫຼືບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຫຼືການເຊື່ອມຕໍ່ກັບພາລະກິດແລະຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ.
7 ຄໍາແນະນໍາເພື່ອປະຕິບັດວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ
ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມຄາດຫວັງແລະປະສົບການຂອງພະນັກງານບໍ່ແມ່ນແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ມັນມັກຈະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດວິນິດໄສພວກເຂົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໄປສູ່ວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີແລະການສໍ້ລາດບັງຫຼວງພາຍໃນບໍລິສັດ. ມັນບໍ່ເຄີຍຊ້າເກີນໄປສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະແກ້ໄຂໂດຍການອອກແບບໃຫມ່ຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຄໍາແນະນໍາເພື່ອເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ນີ້ແມ່ນ 8 ຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດໄດ້ດີ.
- ຮັບເອົາຄວາມໂປ່ງໃສ: ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຢ່າງເປີດເຜີຍສາມາດຊ່ວຍສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກແລະຜະລິດຕະພັນ, ໂດຍການສົ່ງເສີມຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການຮ່ວມມື, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ການສື່ສານແລະການແກ້ໄຂບັນຫາຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.
- ບູລິມະສິດການພັດທະນາພະນັກງານ: ໃຫ້ໂອກາດແກ່ພະນັກງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ພາຍໃນບໍລິສັດ. ນີ້ສາມາດປະກອບມີໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການຊົດເຊີຍຄ່າຮຽນສໍາລັບການສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງ.
- ຈ້າງສໍາລັບການເຫມາະວັດທະນະທໍາ: ໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່, ພິຈາລະນາບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸນສົມບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງວ່າພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ຊອກຫາບຸກຄົນທີ່ແບ່ງປັນຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າແລະຈະປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກກັບວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ.
- ນໍາພາໂດຍແບບຢ່າງ: ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ເທິງສຸດ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການນໍາພາແມ່ນການວາງຕົວຢ່າງທີ່ດີ. ຜູ້ນໍາ ຄວນຖືຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນກັບພະນັກງານ: ຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກແລະການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ສາມາດເປັນການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ, ໂບນັດ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງບັນທຶກຂອບໃຈທີ່ງ່າຍດາຍ.
- ຂໍຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ: ຄວາມເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການແທ້ໆແມ່ນສິ່ງທີ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດ. ການນໍາໃຊ້ປະເພດຂອງການສໍາຫຼວດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການສໍາຫຼວດອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ: AhaSlides ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີ ອັດຕາການຕອບສະຫນອງທີ່ສູງຂຶ້ນ.
- ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ: ເຫດການສັງຄົມ ແລະ ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ ເຊັ່ນ: ງານລ້ຽງ, ກິນເຂົ້າປ່າ, ຫຼືການຊຸມນຸມອື່ນໆແມ່ນເປັນເຈົ້າພາບເລື້ອຍໆເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຜູກມັດແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກ.
Key Takeaways
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະສື່ສານເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາຢ່າງຊັດເຈນກັບພະນັກງານແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຈໍາເປັນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການຮັບຮູ້ທີ່ຈະຢູ່ໃນທາງບວກໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ, ມີແຮງຈູງໃຈ, ແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ພວກເຂົາມັກຈະສອດຄ່ອງກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະຊ່ວຍບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
4 ປະເພດທົ່ວໄປຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນ 4 ປະເພດທົ່ວໄປທີ່ສຸດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ:
1. ວັດທະນະທໍາການຮ່ວມມື
2. ວັດທະນະທໍາທີ່ຂັບເຄື່ອນຜົນໄດ້ຮັບ
3. ວັດທະນະທໍານະວັດຕະກໍາ
4. ວັດທະນະທໍາທີ່ມີໂຄງສ້າງ / bureaucratic
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີສົ່ງເສີມຄວາມສຸກ, ຄວາມພໍໃຈແລະປະສິດທິພາບສູງໂດຍຜ່ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນລະຫວ່າງພະນັກງານ.
ຂ້ອຍຈະອະທິບາຍວັດທະນະທໍາບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍແນວໃດ?
ຄິດກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າ, ພຶດຕິກໍາ, ທັດສະນະຄະຕິແລະບັນຍາກາດທີ່ເປັນຕົວແທນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ນັ້ນໃນແຕ່ລະວັນ.
ພິຈາລະນາໃຊ້ຄໍາຄຸນນາມທີ່ບົ່ງບອກເຖິງນໍ້າສຽງ, ຈັງຫວະ, ບູລິມະສິດ, ຮູບແບບການສື່ສານ ແລະວິທີການທີ່ຄົນມີປະຕິສຳພັນ: ຄົນອື່ນຮ່ວມມື ຫຼືເຮັດວຽກເປັນເອກະລາດບໍ? ສະພາບແວດລ້ອມໄດ້ໄວຫຼືຜ່ອນຄາຍ? ຄວາມສ່ຽງໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຫຼືຫຼີກເວັ້ນບໍ?
ໃຊ້ເວລາເພື່ອເກັບກໍາເນື້ອແທ້ແລະໃນທີ່ສຸດທ່ານຈະຊອກຫາ.
ອ້າງອີງ: KnightFrank | ດີກວ່າ | ຮສ
