ຄົນທີ່ມີ ວຽກງານ gruntມັກຈະເຫັນວ່າມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງໜ້ອຍກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈັດການກັບວຽກງານທີ່ສັບສົນຫຼາຍ. ມັນເປັນຄວາມຈິງບໍ?

ເນື່ອງຈາກການຂາດການກະຕຸ້ນທາງປັນຍາຂອງພວກເຂົາ, ພາລະບົດບາດເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ສະເຫມີສັ່ງໃຫ້ກຽດສັກສີໃນລະດັບດຽວກັນກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕັດສິນໃຈໃນລະດັບສູງຫຼືການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງມີບົດບາດພື້ນຖານໃນການເຮັດວຽກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະເຈາະເລິກລັກສະນະຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ຕົວຢ່າງການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈ, ກວດເບິ່ງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມັນນໍາສະເຫນີ, ຜົນປະໂຫຍດທີ່ມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສົບການໂດຍລວມສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້.

ຄວາມຫມາຍຂອງການເຮັດວຽກ grunt — *ຄວາມຫມາຍຂອງການເຮັດວຽກ Grunt – ຮູບພາບ: Shutterstock*

ເຄັດລັບຈາກ AhaSlides

Grunt Work ແມ່ນຫຍັງ?

ເມື່ອເອີ້ນວ່າວຽກ Grunt, ວຽກເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະຫນ້າເບື່ອ, ຊໍ້າຊາກ, ເປັນຜູ້ຊາຍ, ແລະຂາດການກະຕຸ້ນຫຼືແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ. ວຽກງານທີ່ແປກປະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນເລັກນ້ອຍຫຼືຄວາມຄິດທີ່ວິພາກວິຈານ, ນໍາໄປສູ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຢຸດຢັ້ງແລະຄວາມບໍ່ລົງລອຍກັນໃນບັນດາຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນຫນ້າທີ່ດັ່ງກ່າວ. ລັກສະນະທີ່ຊໍ້າຊາກຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍມັກຈະຫມາຍຄວາມວ່າບຸກຄົນສະເຫມີພົບວ່າຕົນເອງຕິດຢູ່ໃນວົງຈອນຂອງການປະຕິບັດວຽກງານປົກກະຕິໂດຍບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະສະແດງທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມທີ່ຫຼືປະກອບສ່ວນຢ່າງມີຄວາມຫມາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ຕົວຢ່າງການເຮັດວຽກ Grunt ທີ່ນິຍົມ

ທຸກໆວຽກປະກອບມີວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍທີ່ບໍ່ສຸພາບ. ພາກສ່ວນທີ່ມັກຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນແຕ່ເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການດໍາເນີນການ seamless ຂອງອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຕາງຫນ້າການບໍລິການລູກຄ້າມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນຂອງການແກ້ໄຂການສອບຖາມແບບປົກກະຕິແລະການຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກ.

ຕົວຢ່າງອີກອັນໜຶ່ງຂອງວຽກງານທີ່ລຳບາກແມ່ນອຸດສາຫະກຳການຜະລິດ ແລະ ການຜະລິດ, ເຊິ່ງຍັງອີງໃສ່ວຽກພື້ນຖານນີ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ພະນັກງານສາຍປະກອບປະຕິບັດໜ້າທີ່ຊ້ຳຊ້ອນເພື່ອຮັບປະກັນການຜະລິດສິນຄ້າໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ. ການກວດສອບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ການບໍາລຸງຮັກສາເປັນປົກກະຕິ, ແລະການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງເປັນຕົວຢ່າງເພີ່ມເຕີມຂອງລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນແຕ່ glamorous ຫນ້ອຍຂອງພາລະບົດບາດເຫຼົ່ານີ້.

ວຽກງານພື້ນຖານ ແລະໜ້າເບື່ອຫຼາຍຢ່າງພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນຊົ່ວຄາວ. ບາງໂຄງການ ຫຼືຂໍ້ລິເລີ່ມອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເພີ່ມຂຶ້ນໃນວຽກງານພື້ນຖານທີ່ສອດຄ່ອງກັບວຽກງານນີ້. ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການທັນທີທັນໃດໄດ້ຖືກຕອບສະຫນອງ, ບຸກຄົນສາມາດຫັນໄປສູ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສັບສົນຫຼາຍ.

ແມ້ແຕ່ໃນຂົງເຂດວຽກທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍ, ສ່ວນແບ່ງວຽກທີ່ຍຸຕິທໍາກໍ່ມີຢູ່. ໃນລະດັບເຂົ້າ, ວຽກງານຈໍານວນຫຼາຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການ grunting. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທະນາຍຄວາມ junior ມັກຈະເຫັນວ່າຕົນເອງ immersed ໃນການກວດສອບເອກະສານແລະການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນແບບຟອມແລະເອກະສານ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິຫານ, ໃນພາລະບົດບາດດຽວກັນແລະບໍລິສັດເປັນເວລາດົນເກີນໄປ, ອາດຈະພົບວ່າຕົນເອງຈັດການກັບລັກສະນະທີ່ຊ້ໍາກັນຂອງການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງ, ການທົບທວນຄືນບົດລາຍງານ, ແລະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມປົກກະຕິ, ແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກຄືກັນກັບມື້ທີ່ຜ່ານມາ.

ຕົວຢ່າງການເຮັດວຽກ grunt — *ຕົວຢ່າງຂອງການເຮັດວຽກຊ້ໍາຊ້ອນ - ຮູບພາບ: Shutterstock*

ເປັນຫຍັງ Grunt ຈຶ່ງສຳຄັນ?

ລອງນຶກພາບວ່າເຈົ້າຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລແລ້ວ ແລະລໍຄອຍວຽກທີ່ທ້າທາຍ ແລະປະສົບຄວາມສຳເລັດ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ລໍຖ້າເຈົ້າຢູ່ນັ້ນແມ່ນບົດບາດທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍສິ່ງທີ່ບາງຄົນອາດຈະຍົກຍ້ອງວ່າເປັນ “ວຽກທີ່ໜ້າພໍໃຈ.” "ສິດແມ່ນນັກຂ້າອາຊີບ" - ເຈົ້າພະຍາຍາມຊອກຫາຄວາມສຸກໃນການສືບຕໍ່ວຽກຂອງເຈົ້າ.

ການເຮັດວຽກ Grunt ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນສໍາລັບການຂັດຂວາງການເຕີບໂຕຂອງວິຊາຊີບ. ໃນໄລຍະຍາວ, ພະນັກງານອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກ undervalued ຫຼືບໍ່ມີຄຸນຄ່າ, ນໍາໄປສູ່ການຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສິນລະທໍາແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກໂດຍລວມ. ຫຼາຍຄົນພົບວ່າຕົນເອງຕິດຢູ່ໃນວົງຈອນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຊໍ້າຊ້ອນໂດຍບໍ່ມີເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວຽກງານປະເພດນີ້ມັກຈະຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ, ແລະການປະກອບສ່ວນຂອງມັນອາດຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນ. ການຂາດການຮັບຮູ້ຫຼືການຮັບຮູ້ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານປົກກະຕິສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ undervalued.

ວິທີການຊອກຫາແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກ Grunt?

ການຊອກຫາແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ຮຸນແຮງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ດ້ວຍແນວຄິດແລະກົນລະຍຸດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ບຸກຄົນສາມາດເຮັດໃຫ້ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ແມ່ນສິບວິທີສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ຈະຊອກຫາແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈ:

ເນັ້ນໃສ່ຮູບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ:ເຕືອນຕົວທ່ານເອງກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ປະກອບສ່ວນ. ການເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຂອງວຽກງານຂອງທ່ານຕໍ່ຜົນສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງໂຄງການຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສະຫນອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຈຸດປະສົງ.
ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໄລຍະສັ້ນ:ແບ່ງວຽກງານທາງເພດອອກເປັນເປົ້າໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້ໜ້ອຍກວ່າ. ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະນ້ອຍໆຕາມທາງ, ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມສໍາເລັດທີ່ສາມາດເພີ່ມກໍາລັງໃຈ.
ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈຸດປະສົງ:ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງການເຮັດວຽກ grunt ໄດ້. ຮັບຮູ້ວິທີທີ່ມັນສອດຄ່ອງກັບການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນຫຼືເປັນມືອາຊີບ, ແລະເບິ່ງມັນເປັນໂອກາດທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍທັກສະຫຼືປະສົບການທີ່ມີຄຸນຄ່າ.
ຊອກຫາລາງວັນພາຍໃນ:ກໍານົດລາງວັນພາຍໃນພາຍໃນວຽກງານ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄວາມພໍໃຈຂອງການສໍາເລັດວຽກງານທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາຫຼືໂອກາດທີ່ຈະປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການຄົ້ນພົບຄວາມສໍາເລັດສ່ວນບຸກຄົນສາມາດເພີ່ມແຮງຈູງໃຈ.
ສ້າງສິ່ງທີ່ເຮັດປະຈຳ:ສ້າງສິ່ງທີ່ເປັນປະຈຳກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຊ້ຳໆ. ມີວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງສາມາດເຮັດໃຫ້ວຽກງານສາມາດຈັດການໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ monotony ແລະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຄາດຄະເນ.
ປະສົມໃນການທ້າທາຍ:ແນະນຳສິ່ງທ້າທາຍພາຍໃນວຽກທີ່ໜ້າສົນໃຈເພື່ອຮັກສາສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈ. ຄົ້ນຫາວິທີການໃຫມ່ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບ, ນະວັດຕະກໍາຫຼືຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນກັບບັນຫາທົ່ວໄປ, ຫຼືແນະນໍາຄວາມຫຼາກຫຼາຍເຂົ້າໄປໃນວຽກງານປະຈໍາ.
ຊອກຫາໂອກາດການຮຽນຮູ້:ວິທີການເຮັດວຽກຊ້ໍາຊ້ອນເປັນໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້. ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານສາມາດພັດທະນາທັກສະໃຫມ່ຫຼືໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາ, ຫັນຫນ້າວຽກປົກກະຕິໄປສູ່ປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າ.
ເບິ່ງເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວ:ຈິນຕະນາການວ່າຄວາມພະຍາຍາມໃນປັດຈຸບັນຂອງທ່ານປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງທ່ານແນວໃດ. ການເບິ່ງເຫັນຜົນສໍາເລັດແລະທ່າແຮງສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນຫນຶ່ງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນວຽກງານປົກກະຕິທີ່ສຸດ.
ປູກຝັງຈິດໃຈໃນທາງບວກ:ສົ່ງເສີມທັດສະນະຄະຕິໃນແງ່ດີຕໍ່ວຽກງານທີ່ຂີ້ຮ້າຍ. ແທນທີ່ຈະເບິ່ງມັນເປັນພາລະ, ເບິ່ງວ່າມັນເປັນບາດກ້າວໃນການເດີນທາງໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ແນວຄິດໃນທາງບວກສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ແຮງຈູງໃຈຂອງເຈົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມຄືບໜ້າ:ໃຊ້ເວລາເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ບໍ່ວ່າຈະເຮັດວຽກງານໃດໜຶ່ງໃຫ້ສຳເລັດ ຫຼືບັນລຸເປົ້າໝາຍ, ການຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍຮັກສາຄວາມກະຕຸ້ນໃຈ ແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສຳເລັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຍັງຕ້ອງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ນໍາເພື່ອຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈ. ບາງຄໍາແນະນໍາສໍາລັບນາຍຈ້າງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເອົາຊະນະແລະກ້າວຫນ້າ:

ມີການສົນທະນາ: ຖ້າຈໍາເປັນ, ປຶກສາຫາລືກັບພະນັກງານຂອງທ່ານຖ້າຫາກວ່າທ່ານຮັບຮູ້ພຶດຕິກໍາແລະທັດສະນະຄະຜິດປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການສື່ສານແບບເປີດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາສະແດງຄວາມກັງວົນ, ຊອກຫາຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ, ແລະແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບວິທີທີ່ວຽກງານສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຕົວແບບພຶດຕິກຳ: ວຽກງານຈໍານວນຫຼາຍໄປເບິ່ງບໍ່ເຫັນແຕ່ບໍ່ມີພວກມັນ, ຂະບວນການທັງຫມົດບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ອຍ່າງລຽບງ່າຍ. ເຮັດໃຫ້ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນທີມງານຂອງທ່ານມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າອັດຕາສ່ວນຂອງເວລາຂອງພວກເຂົາຄວນຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດ.
ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງກວ້າງຂວາງ: ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດີມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຂົ້າຫາວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະປະສິດທິພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມອຸກອັ່ງແລະເພີ່ມແຮງຈູງໃຈ.
ເຕືອນກ່ຽວກັບ Outlook ໃນທາງບວກ: ເຕືອນພະນັກງານຂອງທ່ານວ່າບາງຄັ້ງ, "ມັນບໍ່ກ່ຽວກັບ ແມ່ນຫຍັງເຈົ້າກໍາລັງເຮັດແຕ່ ວິທີການເຈົ້າໄປເຮັດມັນ.” ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບທັດສະນະຄະຕິຕໍ່ວຽກ, ແລະມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈທີ່ທ່ານປະເມີນການປະຕິບັດວຽກງານ.
ເສີມຂະຫຍາຍການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ: ມັນບໍ່ແມ່ນວຽກສໍາລັບບຸກຄົນສະເພາະ, ສະມາຊິກທີມງານທຸກຄົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ກໍານົດເວລາການກວດສອບທີມງານເປັນປົກກະຕິເພື່ອປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າ, ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ.

Key Takeaways

ວຽກງານທີ່ຂີ້ຄ້ານບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທັງໝົດກ່ຽວກັບວຽກທີ່ບໍ່ມີສະຕິ ແລະ ບໍ່ສຳຄັນ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທັງສອງບຸກຄົນທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມສຸກແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະຜູ້ນໍາເພື່ອຮັກສາການຮັບຮູ້ສໍາລັບວຽກງານເຫຼົ່ານີ້, ບ່ອນທີ່ມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບທີ່ດີກວ່າ.

💡ຖ້າທ່ານຕ້ອງການປະດິດສ້າງວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການນໍາສະເຫນີສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມແລະການປະຊຸມທີມ, ໃຫ້ໄປຫາເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີຂັ້ນສູງ. ກັບ AhaSlides, ທ່ານສາມາດຫັນປ່ຽນການກະກຽມການນໍາສະເຫນີໂລກໄປສູ່ປະສົບການທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.

ຄໍາຖາມ

ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າພໍໃຈ?

ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍຫມາຍເຖິງການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ມັກຈະຊ້ໍາຊ້ອນ, ຂອງໂລກ, ແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີທັກສະຂັ້ນສູງ. ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການດໍາເນີນໂຄງການຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ລຽບງ່າຍແຕ່ອາດຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນສິ່ງທ້າທາຍຫນ້ອຍແລະແນວຄິດທີ່ສໍາຄັນ.

ຄໍາສັບຄ້າຍຄືສໍາລັບ gruntwork ແມ່ນຫຍັງ?

ຄຳສັບຄ້າຍຄືກັນສຳລັບວຽກທີ່ຮຸນແຮງແມ່ນ “ວຽກທີ່ໜັກໜ່ວງ.” ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກິດຈະກໍາປົກກະຕິ, ຂີ້ຮ້າຍທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນແຕ່ອາດຈະບໍ່ຖືວ່າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຫຼືພິເສດ.

ນັກຮຽນຝຶກງານເຮັດວຽກໜັກບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ໃນອາຊີບຕົ້ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຖານະນັກຝຶກງານ, ເຈົ້າເລີ່ມເຮັດວຽກຢ່າງໜັກໜ່ວງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງປະສົບການການຮຽນຮູ້ ແລະ ການປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບທີມ. ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາສໍາລັບຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ຈະຈັດການວຽກງານປົກກະຕິທີ່ໃຫ້ພວກເຂົາເປີດເຜີຍກັບອຸດສາຫະກໍາແລະຊ່ວຍສ້າງທັກສະພື້ນຖານ. ໃນຂະນະທີ່ວຽກງານພື້ນຖານນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຝຶກງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍາເປັນຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງກັບໂອກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຄວາມຫມາຍ.

ອ້າງອີງ: ຮສ | Denisempls

Tags:

Stretch Goals