ຕັ້ງແຕ່ສະ ໄໝ ກ່ອນ, ພົນລະເຮືອນຂອງມະນຸດໄດ້ຈັດຕັ້ງຕົນເອງເປັນລະບົບຊັ້ນສູງຂອງ ອຳ ນາດແລະສິດ ອຳ ນາດ, ໂດຍມີອຳນາດປົກຄອງໂດຍກະສັດ, ເຈົ້ານາຍ, ແລະປະໂລຫິດ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່.
ກ້າວໄປສູ່ມື້ນີ້, ແລະລໍາດັບຊັ້ນຍັງຄົງຍຶດຫມັ້ນຢູ່ໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກແລະການຈັດຕັ້ງ - ຈາກລັດຖະບານໄປຫາໂຮງຮຽນຈົນເຖິງບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມ. ຫຼາຍສາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງປະກອບເປັນ pyramid ຂອງກຽດສັກສີແລະສະຖານະພາບ, ມີອິດທິພົນທີ່ສຸມໃສ່ສູນກາງຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ຄໍາຖາມແມ່ນ, ໃນຍຸກນີ້ແລະສໍາລັບທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ, ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລໍາດັບຊັ້ນຍັງເປັນຕົວແບບທີ່ເຫມາະສົມບໍ? ຫຼືພວກເຮົາຄວນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍຂະບວນວິວັດຫຼັງລໍາດັບຊັ້ນ?
ບົດຄວາມນີ້ຈະກວດສອບຈຸດສູງສຸດແລະຮ່ອມພູຂອງ ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ ການອອກແບບ – delving ເຂົ້າໄປໃນຕົ້ນກໍາເນີດແລະຄຸນລັກສະນະ, pros ແລະ cons, ຕົວຢ່າງ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງການຄວບຄຸມສູນກາງກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຂະນະທີ່ການຈັດລໍາດັບຊັ້ນອາດຈະຝັງເລິກຢູ່ໃນ instincts ສັງຄົມຂອງມະນຸດ, ການປັບໂຄງສ້າງທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດແມ່ນການຜະສົມຜະສານຂອງຜູ້ນໍາທີ່ສຸມໃສ່ກັບຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງຕາມລໍາດັບ.
| ຕົວຢ່າງຂອງບໍລິສັດໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງແມ່ນຫຍັງ? | Amazon ແລະ Nike. |
| ປະເພດໃດແດ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ? | ທະຫານ, ສຸຂະພາບ, ການຜະລິດ, ລັດຖະບານ, ກົດໝາຍ,… |
ສາລະບານ:
ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບຊັ້ນແມ່ນຫຍັງ?
ພາກສ່ວນນີ້ມີລັກສະນະຂອງແກ່ນແລະ bolts ຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ Hierarchical. ໃນຫຼັກການ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບປະກອບດ້ວຍລະດັບຊັ້ນຂອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສິດອຳນາດ. ຄຸນລັກສະນະແມ່ນໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງເຕັມທີ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້:
- ລະດັບການແບ່ງຂັ້ນດ້ວຍອຳນາດທີ່ກຳນົດໄວ້: ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດທົ່ວໄປອາດມີພະນັກງານເຂົ້າຂັ້ນລຸ່ມ, ຈາກນັ້ນຫົວໜ້າ/ຫົວໜ້າທີມ, ຕິດຕາມດ້ວຍຫົວໜ້າພະແນກ, ຜູ້ອຳນວຍການ, ຮອງປະທານ ແລະ CEO ຢູ່ຂັ້ນເທິງ. ແຕ່ລະຂັ້ນຂອງຜູ້ຈັດການມີສິດອໍານາດຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອກໍານົດນະໂຍບາຍ, ການຕັດສິນໃຈແລະຊີ້ນໍາວຽກງານຂອງຜູ້ຍ່ອຍ.
- ສາຍລາຍງານທີ່ຊັດເຈນ: ພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການລາຍງານເຖິງລະດັບຊັ້ນສູງນອກເຫນືອຈາກພວກເຂົາໃນຮູບແບບ pyramid. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງແລະ span ຂອງການຄວບຄຸມແມ່ນ delineted ຢ່າງຊັດເຈນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງແລະການກວດກາ.
- ທິດທາງການໄຫຼເທິງລົງລຸ່ມ: ຍຸດທະສາດ ແລະ ທິດຊີ້ນຳແມ່ນມາຈາກການນຳພາຂອງຜູ້ບໍລິຫານຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງລຳດັບ ແລະ ໄຫຼລົງໄປຕາມລະດັບຕໍ່ໆມາ. ອັນນີ້ ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ສອດຄ່ອງຕາມເປົ້າໝາຍທົ່ວໄປ.
- ຊ່ອງທາງການສື່ສານແນວຕັ້ງ: ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ຂໍ້ມູນຈະເລື່ອນຂຶ້ນ ແລະລົງໃນຊັ້ນຕ່າງໆໃນລຳດັບ, ໂດຍມີຂໍ້ຈຳກັດຂ້າມຜ່ານລະຫວ່າງພະແນກທີ່ປິດລ້ອມ. pyramid ອົງການຈັດຕັ້ງອາດຈະລິເລີ່ມອຸປະສັກຕໍ່ການສື່ສານແນວນອນ.
ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກ AhaSlides
ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງ ໂຄງສ້າງການຈັດລຽງລຳດັບ
ສິດທິໃນການ ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງ ຮັບປະກັນສຸຂະພາບແລະການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ "ສິ່ງມີຊີວິດ" ຍ້ອນວ່າພວກມັນເຕີບໃຫຍ່ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການປ່ຽນແປງ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງໂຄງສ້າງລໍາດັບຊັ້ນ.
| ຂໍ້ດີ | ຂໍ້ເສຍ |
ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບ
ຕົວຢ່າງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນແມ່ນເປັນເລື່ອງທົ່ວໄປໃນປັດຈຸບັນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ບໍລິສັດຫຼາຍຊາດເມື່ອເວົ້າເຖິງການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫຼາຍລ້ານຄົນ, ສາຍຜະລິດຕະພັນ, ແລະຕະຫຼາດ.
1/ Amazon
Amazon ສ່ວນໃຫຍ່ປະຕິບັດຕາມໂຄງສ້າງການຈັດລຽງຕາມລຳດັບ. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າສໍາລັບບໍລິສັດໃນການຄຸ້ມຄອງຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາກ່ວາການອອກແບບອົງການຈັດຕັ້ງປະເພດນີ້. ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງແບບຮາບພຽງແມ່ນບໍ່ມີຜົນຜະລິດເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຊັບຊ້ອນ ແລະຂະໜາດຂອງການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. Amazon ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງລ້ານຄົນ ແລະ ການດຳເນີນງານຢູ່ໃນຂົງເຂດທຸລະກິດຕ່າງໆໃນທົ່ວພາກພື້ນ ແລະ ການນຳໃຊ້ໂຄງສ້າງແບບລຳດັບສາມາດອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຄວບຄຸມການດຳເນີນງານອີຄອມເມີຊທົ່ວໂລກໄດ້ຢ່າງຮອບດ້ານ.
2 Nike
ຕົວຢ່າງອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນ Nike, ມັນເປັນການປະສົມປະສານຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນແລະໂຄງສ້າງການແບ່ງສ່ວນ. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກສາມອົງປະກອບລວມທັງສໍານັກງານໃຫຍ່ທົ່ວໂລກ, ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງພາກພື້ນ, ແລະບໍລິສັດຍ່ອຍ, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາວິທີການທົ່ວໂລກໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງຕົນໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນການຄວບຄຸມພາກພື້ນ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານປະເຊີນກັບການລາຍງານຫຼາຍສາຍແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພວກເຂົາຮູ້ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກພວກເຂົາໂດຍຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງພວກເຂົາ. ຢູ່ເທິງສຸດ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດແມ່ນໄດ້ມາຈາກສໍານັກງານໃຫຍ່, ຈາກການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເພື່ອການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ແລະໄດ້ຜ່ານໄປສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງພາກພື້ນແລະບໍລິສັດຍ່ອຍເພື່ອເບິ່ງແຍງຕະຫຼາດ.
3. ອຸດສາຫະກຳໂຮງແຮມ
ອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມເປັນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແບບລໍາດັບຊັ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດໃດກໍ່ຕາມ. ດ້ວຍການໃຫ້ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ, ແຕ່ລະພະແນກແມ່ນກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງດ້ວຍບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະພາລະບົດບາດທີ່ກົງໄປກົງມາ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ແລະມີການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍສາຍຢູ່ສະເຫມີເພື່ອຊ່ວຍປະຕິບັດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆຖ້າຕ້ອງການ. ຍ້ອນວ່າການມີຜູ້ຄຸມງານ ແລະ ຜູ້ຈັດການພາຍໃນພະແນກຫຼາຍຂຶ້ນຈຶ່ງເປັນປະໂຫຍດເມື່ອມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບພະແນກໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຜູ້ຈັດການບຸກຄົນ.
ທາງເລືອກໃນການຈັດລໍາດັບຊັ້ນ - ວິທີການ Heterarchical ແລະ Holacratic
ຄວາມອຸກອັ່ງກັບການຫຼຸດລົງຂອງລໍາດັບຊັ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບາງອົງການຈັດຕັ້ງຄົ້ນຫາໂຄງສ້າງທາງເລືອກ. ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະພິຈາລະນາ:
- Flatarchy – ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂັ້ນກາງຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພະນັກງານ. ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມສັບສົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຈາກບົດບາດທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດ.
- ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ – ອຳນາດການຕັດສິນໃຈແມ່ນມອບໃຫ້ກຸ່ມທ້ອງຖິ່ນ ຫຼື ພາກພື້ນ ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ນຳສູງສຸດ. ສົ່ງເສີມການຕອບສະຫນອງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
- Heterarchy – ອຳນາດທີ່ແຈກຢາຍໃນທົ່ວກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ທັບຊ້ອນກັນ. ການເຊື່ອມຕໍ່ຂ້າງຕົວປັບໄດ້ໃນໄລຍະຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
- Holacracy - ທີມງານທີ່ປົກຄອງຕົນເອງທີ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນຕໍ່ກັບການລໍຖ້າຄຳສັ່ງຈາກເທິງລົງລຸ່ມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສາມາດກາຍເປັນການແຜ່ກະຈາຍ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງ ແລະວັດທະນະທໍາ
ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທັງຫມົດແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບປະເພດຂອງໂຄງສ້າງນີ້. ໃນຂະນະທີ່ມັນຍາກທີ່ຈະລົບລ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນທັງຫມົດ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດດໍາເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົວແບບ:
- ຜ່ອນຄາຍລະບົບການປົກຄອງ - ຕັດຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ ແລະນະໂຍບາຍທີ່ເປັນທາງການຫຼາຍເກີນໄປ. ອະນຸຍາດໃຫ້ປະຊາຊົນຕີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງກົດລະບຽບ.
- ຂະຫຍາຍຂອບເຂດການຄວບຄຸມ - ຫຼຸດຜ່ອນການຈັດການເປັນຊັ້ນໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍການຊີ້ນໍາແຖວຫນ້າສໍາລັບການປົກຄອງທີ່ສົມດູນແລະການຄວບຄຸມ.
- ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງບາງການຕັດສິນໃຈ – ອະນຸຍາດໃຫ້ latitude ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນຫຼືທີມງານເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີຄວາມວ່ອງໄວແລະການລິເລີ່ມ.
- ເປີດການສື່ສານແນວຕັ້ງ – ຊຸກຍູ້ການປ້ອນຂໍ້ມູນໃຫ້ໄຫຼຂຶ້ນຕາມລຳດັບ ແລະ ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ຄວາມຂອງຜູ້ນໍາຫຼຸດລົງຢ່າງຈະແຈ້ງ.
- ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທາງຂ້າງ – ອໍານວຍຄວາມສະດວກການຮ່ວມມື, ການໂອນຄວາມຮູ້, ແລະເຄືອຂ່າຍໃນທົ່ວ silos.
- ປັບໃຫ້ພໍດີໃນບ່ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ - ກໍາຈັດລໍາດັບຊັ້ນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຂັດຂວາງແທນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜົນຜະລິດແລະນະວັດກໍາ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນສູງແມ່ນມີປະສິດທິພາບບາງຢ່າງແຕ່ສັງເກດວ່າກໍາລັງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການຄວບຄຸມແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນ. ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລໍາດັບຊັ້ນອາດຈະບໍ່ສາມາດຮັກສາຄວາມຊັດເຈນ, ພິເສດ, ແລະການປະສານງານລະຫວ່າງທຸກພະແນກແລະພາລະບົດບາດໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມທະວີຄວາມເຂັ້ມງວດ, ແບ່ງແຍກ, ແລະທ່າອ່ຽງຂອງອໍານາດການປົກຄອງ.
💡 ເພື່ອສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດກັບພະນັກງານ, ເລື້ອຍໆ ການສໍາຫຼວດພະນັກງານ 360 ອົງສາ ແລະ ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ ຄວນດໍາເນີນການ. AhaSlides ສະເຫນີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ພະນັກງານຊັ້ນລຸ່ມກັບຜູ້ຈັດການທຸກສາຍແລະຮັບປະກັນການມີສ່ວນພົວພັນແລະຄວາມພໍໃຈໃນລະດັບສູງໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບ. ກວດເບິ່ງ AhaSlides ທັນທີເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈເພີ່ມເຕີມສໍາລັບກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາຖາມເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ? ພວກເຮົາມີຄຳຕອບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ.
ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງແບບລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?
ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງໂດຍແຜນຜັງບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີການຈັດການຫຼາຍຊັ້ນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໂຄງສ້າງ pyramid ຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ CEO ຢູ່ເທິງສຸດ, ຕິດຕາມດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານ C-suite ອື່ນໆ, ຫົວຫນ້າພະແນກ, ຜູ້ຈັດການພະແນກ, ແລະສຸດທ້າຍພະນັກງານແຖວຫນ້າຢູ່ໃນພື້ນຖານ.
ໂຄງສ້າງອົງກອນ 4 ປະເພດຫຼັກແມ່ນຫຍັງ?
4 ປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນ:
1. ໂຄງສ້າງແບບລຳດັບ: ອຳນາດໄຫຼເຂົ້າຕາມແນວຕັ້ງ/ເທິງລົງລຸ່ມດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄຳສັ່ງທີ່ຈະແຈ້ງ.
2. ໂຄງສ້າງແບບຮາບພຽງ: ລະດັບການຈັດການໜ້ອຍ ຫຼື ບໍ່ມີລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ພະນັກງານແຖວໜ້າ.
3. ໂຄງສ້າງ Matrix: ສາຍການລາຍງານຄູ່ທີ່ມີອຳນາດຮ່ວມກັນ ແລະ ທີມງານຂ້າມໜ້າທີ່.
4. ໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ: ເປັນກຸ່ມທີ່ວ່າງຂອງທີມເພື່ອນມິດຫຼາຍກວ່າການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຂອງຜູ້ຈັດການ.
4 ລະດັບລໍາດັບຊັ້ນທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສູງແມ່ນຫຍັງ?
4 ລະດັບທີ່ພົບເຫັນທົ່ວໄປໃນໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງລໍາດັບສູງແມ່ນ:
1. ລະດັບບໍລິຫານ
2. ລະດັບບໍລິຫານ
3. ລະດັບການດໍາເນີນງານ
4. ລະດັບແນວໜ້າ
ເປັນຫຍັງໂຄງສ້າງການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດ?
A. ໂຄງປະກອບການຕາມລຳດັບ ໃຫ້ການກວດກາລວມສູນ, ມາດຕະຖານ, ປະສິດທິພາບ ໂດຍຜ່ານການແບ່ງແຮງງານ, ແລະ ກຳນົດພາລະບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຄໍາສັ່ງເຮັດໃຫ້ການປະສານງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍຫຼັກຂອງໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຫຍັງ?
ຂໍ້ໄດ້ປຽບປະກອບມີປະສິດທິພາບ, ພິເສດ, ການຄວບຄຸມ, ແລະການຄາດເດົາ. ຂໍ້ເສຍລວມມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມວ່ອງໄວທີ່ຈໍາກັດ, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີໃນທົ່ວ silos, ແລະການຂາດອໍານາດຂອງພະນັກງານ.
ອົງການຈັດຕັ້ງລໍາດັບຊັ້ນທີ່ຖືກກໍານົດດີທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
ການຈັດຕັ້ງຕາມລຳດັບແມ່ນຖືກກຳນົດໄວ້ດີທີ່ສຸດວ່າເປັນອົງການໜຶ່ງທີ່ມີໂຄງສ້າງອຳນາດທີ່ຄ້າຍຄືປີຣາມິດ ໂດຍມີອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຂຶ້ນໃນລະດັບຜູ້ນຳສູງສຸດ. ການຄວບຄຸມແລະການຕິດຕາມການໄຫຼເຂົ້າຈາກເທິງລົງລຸ່ມ.
ອ້າງອີງ: ເຮັດວຽກໄດ້ | Forbes | ແທ້ຈິງແລ້ວ
