Edit page title 15 ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດຕິຜົນທີ່ກະຕຸ້ນ ແລະກະຕຸ້ນການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ
Edit meta description

Close edit interface
ເຈົ້າເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍ?

15 ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດຕິຜົນທີ່ກະຕຸ້ນ ແລະກະຕຸ້ນການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ

ການ ນຳ ສະ ເໜີ

Leah Nguyen 06 ຕຸລາ, 2023 8 min ອ່ານ

ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບສູງສຸດ? ດັ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການ savvy ຮູ້, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຈ່າຍເງິນ - ແຮງຈູງໃຈແມ່ນສໍາຄັນ.

ແຕ່ລາງວັນແບບດັ້ງເດີມມັກຈະພາດເຄື່ອງຫມາຍ.

ໂພສນີ້ຈະສຳຫຼວດວິທີການໃໝ່ໆທີ່ບໍລິສັດຊັ້ນນຳສ້າງແຮງຈູງໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍຜ່ານແຮງຈູງໃຈທີ່ປັບແຕ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄົນ ແລະ ທີມງານ.

ອ່ານຕໍ່ສໍາລັບຊີວິດຈິງບາງຢ່າງ ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຈຸດປະສົງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ສາ​ລະ​ບານ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ

ເລີ່ມການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຂອບໃຈພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາແບບ AhaSlides ຟຣີ


🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

ແມ່ນ​ຫຍັງ ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານທົ່ວໄປທີ່ສຸດ?

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ

ມີຫຼາຍຮູບແບບຂອງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດມອບໃຫ້ກັບພະນັກງານເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ ແລະຜົນຜະລິດ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທົ່ວໄປ:

  • ໂບນັດເງິນສົດ / ຈ່າຍ - ການຈ່າຍເງິນພິເສດສໍາລັບການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ເປົ້າຫມາຍການຂາຍ, ຈຸດສໍາຄັນຂອງໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍແລະມີຜົນກະທົບສໍາລັບພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍ.
  • ຜົນປະໂຫຍດ – ເວລາພັກຜ່ອນເພີ່ມເຕີມ, ການອອກເດີນທາງຂອງພໍ່ແມ່, ນະໂຍບາຍສຸຂະພາບ/ປະກັນໄພ, ແຜນເງິນບໍານານ, ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການສຶກສາເປັນລາງວັນ. ບໍ່ແມ່ນເງິນສົດແຕ່ມີມູນຄ່າສູງ.
  • ການຮັບຮູ້ - ການຍ້ອງຍໍ, ລາງວັນ, ສິດທິປະໂຫຍດ, ລາງວັນ, ແລະການຮັບຮູ້ສາທາລະນະສໍາລັບວຽກທີ່ເຮັດໄດ້ດີ. ສາມາດກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
  • ການສົ່ງເສີມ - ອາຊີບແນວຕັ້ງຈະກ້າວຂຶ້ນຂັ້ນໄດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ/ສິດອຳນາດຫຼາຍຂຶ້ນເປັນແຮງຈູງໃຈໃນໄລຍະຍາວ.
  • ຄໍາ​ຕິ​ຊົມ - ການ​ກວດ​ສອບ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​, ແລະ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແມ່ນ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​ສໍາ​ລັບ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​.
  • ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ – ຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກທາງໄກ, ຕາຕະລາງທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ຫຼືລະຫັດການແຕ່ງຕົວແບບສະບາຍໆດຶງດູດຄວາມຕ້ອງການຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
  • ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ຜົນ​ກໍາ​ໄລ – ການ​ຕັດ​ຜົນ​ກໍາ​ໄລ​ໂດຍ​ກົງ​ຫຼື​ລາຍ​ຮັບ​ການ​ຂາຍ​ເຮັດ​ໃຫ້​ພະ​ນັກ​ງານ​ມີ​ສະ​ເຕກ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ.
  • ເຫດການ – ການຊຸມນຸມທາງສັງຄົມ, ການອອກນອກທີມ, ແລະກອງປະຊຸມສໍາມະນາໃຫ້ປະສົບການຊຸມຊົນທີ່ມ່ວນຊື່ນ.

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ

ຕ້ອງການໃຫ້ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກັບພະນັກງານບໍ? ກວດເບິ່ງຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈເຫຼົ່ານີ້ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ:

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈທາງການເງິນ

#1. ໂບນັດ

ລາງວັນນີ້ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ລ່ວງໜ້າພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກຳນົດໄວ້ ເຊັ່ນ: ລາຍໄຕມາດ ຫຼື ທຸກໆປີ. ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ສະ​ເພາະ​, ການ​ວັດ​ແທກ​ແລະ​ເປັນ​ຈິງ​ເພື່ອ​ກະ​ຕຸ້ນ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​. ລະດັບການຈ່າຍເງິນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມການບັນລຸເປົ້າໝາຍ.

ບໍລິສັດຍັງຈ່າຍເງິນ ການຮັກສາໄວ້bonuses ຖ້າພະນັກງານຢູ່ໃນໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ. ນີ້ແມ່ນ rolled ອອກເພື່ອຮັກສາພອນສະຫວັນຈາກການອອກຈາກບໍລິສັດ.

#2. ການແບ່ງປັນຜົນກໍາໄລ

ການແບ່ງປັນກໍາໄລແມ່ນເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ແຈກຢາຍໃຫ້ພະນັກງານໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດມີລາຍໄດ້, ແຕກຕ່າງກັນຈາກ 1-10% ໃນບັນດາພະນັກງານ.

ມັນສາມາດເປັນການເບີກຈ່າຍແບບຮາບພຽງ ຫຼື ແບ່ງຕາມບົດບາດ/ໜ້າທີ່. ມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.

#3. ການແບ່ງປັນ

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ

ການໄດ້ຮັບຮາງວັນຂອງທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຂ້າມທາງທາງດ້ານການເງິນໃນເວລາທີ່ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນຜະລິດແລະຜົນກໍາໄລແມ່ນບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມລວມ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວໂຄງການການໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງແມ່ນເນັ້ນໃສ່ 3-5 ຕົວຊີ້ວັດຂອງບໍລິສັດທີ່ສຳຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ຫຼືຜົນກຳໄລໂດຍລວມ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ມາດຕະການຄຸນນະພາບ, ການປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ເປີເຊັນເວລາເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງຈັກ, ແລະອື່ນໆ.

ຂໍ້ມູນພື້ນຖານແມ່ນເກັບກໍາຢູ່ໃນ metrics ໃນໄລຍະເວລາເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍການປະຕິບັດເພື່ອປັບປຸງ. ຕົວຢ່າງ, ການຫຼຸດລົງ 10% ໃນອັດຕາຜິດປົກກະຕິພາຍໃນ 6 ເດືອນ.

ຖ້າເປົ້າຫມາຍບັນລຸໄດ້, ອັດຕາສ່ວນທີ່ກໍານົດໄວ້ລ່ວງຫນ້າຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການປັບປຸງແມ່ນແຈກຢາຍໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມ.

#4. ລາງວັນຈຸດ

ລາງວັນ Spot ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນສະຫງວນໄວ້ເພື່ອໃຫ້ລາງວັນບຸກຄົນຜູ້ທີ່ໄປຂ້າງເທິງແລະຫຼາຍກວ່າໃນລັກສະນະທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ຢູ່ນອກຂອບເຂດຂອງຫນ້າທີ່ປົກກະຕິຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືໂຄງສ້າງໂບນັດທີ່ກໍານົດໄວ້.

ສະຖານະການທີ່ຮັບປະກັນການໃຫ້ລາງວັນແມ່ນມັກຈະບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້, ເຊັ່ນ: ການຊອກຫາທາງອອກທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຕໍ່ກັບບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຫຼືໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນ.

ລາງວັນສາມາດຕັ້ງແຕ່ $50-500 ຂຶ້ນກັບຄວາມສໍາຄັນແລະຂອບເຂດຂອງຜົນກະທົບຂອງຜົນສໍາເລັດ. ລາງວັນໃຫຍ່ກວ່າເຖິງ $1000 ອາດຈະໄດ້ຮັບສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມພິເສດແທ້ໆ.

#5. ໂບນັດການອ້າງອີງ

ໂບນັດການອ້າງອີງກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເຄືອຂ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຊອກຫາຜູ້ສະໝັກທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.

ໂບນັດມີຕັ້ງແຕ່ 500-5000 ໂດລາ ຂຶ້ນກັບບົດບາດທີ່ເຕັມໄປ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ແຮງຈູງໃຈນີ້ມັກຈະໄດ້ຮັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຂັ້ມແຂງເປັນຜົນມາຈາກການລົງທຶນຂອງພະນັກງານໃນການສົ່ງຕໍ່.

#6. ໂບນັດການລົງນາມ/ຮັກສາໄວ້

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ

ໂບນັດການລົງນາມໂດຍປົກກະຕິແມ່ນມອບໃຫ້ຜູ້ຈ້າງຄົນໃໝ່ເມື່ອຖືກຈ້າງເພື່ອດຶງດູດຄວາມສາມາດອັນດັບຕົ້ນໆໃນດ້ານການແຂ່ງຂັນ.

ແຮງຈູງໃຈດ້ານການເງິນນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບນາຍຈ້າງ ຖ້າຜູ້ຈ້າງໃໝ່ຢູ່ດົນພໍທີ່ຈະສ້າງ ROI ໃນທາງບວກ.

ໂບນັດການເກັບຮັກສາອາດຈະຖືກມອບໃຫ້ກັບພະນັກງານປະຈຸບັນທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການຮັກສາໄວ້. ຈໍານວນເງິນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມພາລະບົດບາດແລະມັກຈະຖືກຈ່າຍອອກໃນແຕ່ລະປີໃນໄລຍະເວລາເກັບຮັກສາໄວ້.

#7. ຄະນະກໍາມະການ

ໂຄງສ້າງຂອງຄະນະກໍາມະແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນພາລະບົດບາດການຂາຍເພື່ອຜູກມັດໂດຍກົງກັບຕົວຊີ້ບອກການປະຕິບັດການຂາຍທີ່ສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ງ່າຍ, ເຊັ່ນ: ຈໍານວນລາຍຮັບ / ຄໍາສັ່ງຊື້, ຈໍານວນຫນ່ວຍທີ່ຂາຍ, ແລະການຊື້ໃຫມ່ຂອງລູກຄ້າ / ລູກຄ້າ.

ອັດຕາຄ່ານາຍໜ້າໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຢູ່ລະຫວ່າງ 5-20% ຂອງຍອດຂາຍ/ເປົ້າໝາຍທີ່ບັນລຸໄດ້, ດ້ວຍອັດຕາທີ່ສູງກວ່າທີ່ສະເໜີໃຫ້ເກີນໂຄຕ້າ ຫຼື ການພັດທະນາທຸລະກິດໃໝ່.

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນເງິນ

#8. Flex ເວລາ/ວຽກໄລຍະໄກ

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ

ທີ່ໃຊ້ເວລາ Flexອະນຸຍາດໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການກໍານົດເວລາເຮັດວຽກຫຼືເຮັດວຽກນອກເວລາຫ່າງໄກສອກຫຼີກເຊິ່ງປະຫຍັດເວລາໃນການເດີນທາງແລະປັບປຸງການເຊື່ອມໂຍງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

ມັນນໍາເອົາແຮງຈູງໃຈໂດຍການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງພະນັກງານ.

#9. ການອອກເດີນທາງເພີ່ມເຕີມ

ສິດທິປະໂຫຍດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ມື້ພັກທີ່ມີຄ່າຈ້າງພິເສດເກີນກວ່າເວລາພັກມາດຕະຖານ/ເວລາບໍ່ສະບາຍເຮັດໃຫ້ການພັກຜ່ອນ ແລະ ເຕີມເງິນໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ມື້ທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ທີ່ສາມາດເລື່ອນຜ່ານປ້ອງກັນການສູນເສຍແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ໃຊ້ເວລາທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອແຍກອອກຈາກວຽກ.

#10. ການຫຼີ້ນເກມ

Gamification ແນະນຳກົນຈັກເກມເຊັ່ນຈຸດ, ລະດັບ, ຫຼືປ້າຍສະເໝືອນ/ລາງວັນເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານໃນການບັນລຸເປົ້າໝາຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍສາມາດມີໂຄງສ້າງເປັນ sprints (ເຊັ່ນ: ເພີ່ມຂຶ້ນ 20% ໃນເດືອນນີ້) ຫຼື quests ໄລຍະຍາວ.

ຄວາມສໍາເລັດແລະລະບົບຈຸດເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າແລະການສ້າງທັກສະມີຄວາມຮູ້ສຶກເກມແລະມ່ວນຊື່ນ.

Gamification ງ່າຍສໍາລັບການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ

ຕື່ມ ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນແລະ ແຮງຈູງໃຈຕໍ່ກັບກອງປະຊຸມຂອງທ່ານດ້ວຍຄຸນສົມບັດແບບສອບຖາມແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງ AhaSlides💯

ເວທີ SlidesAI ທີ່ດີທີ່ສຸດ - AhaSlides

#11. ການຮັບຮູ້

ການຮັບຮູ້ມີຢູ່ໃນຫຼາຍຮູບແບບຈາກການສັນລະເສີນທາງວາຈາໄປຫາລາງວັນ, ແຕ່ເປົ້າຫມາຍຫຼັກແມ່ນການໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງຄວາມສໍາເລັດຢ່າງເຫັນໄດ້ຊັດ.

ການຮັບຮູ້ຂອງສາທາລະນະໃນກອງປະຊຸມ, ອີເມວຫຼືຈົດຫມາຍຂ່າວຊ່ວຍເພີ່ມການຮັບຮູ້ສັງຄົມລະຫວ່າງຫມູ່ເພື່ອນ.

ຝາຂອງຊື່ສຽງແລະການສະແດງຮູບພາບໃນພື້ນທີ່ທົ່ວໄປສ້າງການເຕືອນສະພາບແວດລ້ອມຂອງວຽກງານທີ່ເປັນຕົວຢ່າງ.

#12. ການພັດທະນາອາຊີບ

ການພັດທະນາອາຊີບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານາຍຈ້າງມີການລົງທຶນໃນການຮຽນຮູ້ໄລຍະຍາວຂອງພະນັກງານແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກພາຍໃນບໍລິສັດ.

ໂອກາດທີ່ໄດ້ຮັບທຶນເຊັ່ນການຊົດເຊີຍຄ່າຮຽນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການສໍາມະນາ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະໂຄງການຜູ້ນໍາຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການປະຕິບັດສູງໂດຍການເຊື່ອມໂຍງຄວາມພະຍາຍາມໃນມື້ນີ້ກັບໂອກາດແລະການຊົດເຊີຍໃນອະນາຄົດ.

#13. ຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ

ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ
ຕົວຢ່າງແຮງຈູງໃຈ

ເຄື່ອງ​ມື​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ (ເສື້ອ​ທີ​ເຊີດ​, jackets​, ກະ​ເປົ໋າ​) ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ພະ​ນັກ​ງານ​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ພາກ​ພູມ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ທັງ​ຢູ່​ໃນ​ແລະ​ຫ່າງ​ຈາກ​ບ່ອນ​ເຮັດ​ວຽກ​. ນີ້ສົ່ງເສີມຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຍີ່ຫໍ້.

ການສະໜອງຫ້ອງການ, ເຄື່ອງໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ການສະໝັກໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນສຳລັບວຽກເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສ່ວນຫຼຸດໃນສິນຄ້າ ແລະການບໍລິການເຊັ່ນ: ການເປັນສະມາຊິກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ, ການສະໝັກສະມາຊິກ ຫຼືອາຫານເປັນການປະຢັດປະຈໍາວັນທີ່ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງເບິ່ງຄືເຢັນສະບາຍ ແລະໃຈກວ້າງ.

#14. ໂຄງການສຸຂະພາບ

ສະຫວັດດີພາບທາງກາຍ ແລະຈິດໃຈແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກ ແລະ ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.

gyms ໃນສະຖານທີ່, ຫ້ອງຮຽນອອກກໍາລັງກາຍຫຼືເງິນອຸດຫນູນເຮັດໃຫ້ອອກກໍາລັງກາຍເປັນປົກກະຕິສະດວກສະບາຍຫຼາຍບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນໃຊ້ເວລາມື້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ນອກ​ຈາກ​ຫ້ອງ​ຮຽນ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​, ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍັງ​ໄດ້​ຈັດ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ກວດ​ສອບ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ໂດຍ​ບໍ່​ເສຍ​ຄ່າ​ເພື່ອ​ປະ​ເມີນ​ປັດ​ໄຈ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ແລະ​ການ​ຈັບ​ບັນ​ຫາ​ສໍາ​ລັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​ໄວ​.

#15. ກິດຈະກໍາມ່ວນຊື່ນ

ກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມຢູ່ນອກບ່ອນເຮັດວຽກເຊັ່ນ: ການພັກຜ່ອນຂອງທີມ, ການອອກນອກເຮືອນແລະວັນຄອບຄົວສົ່ງເສີມຄວາມຜູກພັນແລະການຮ່ວມມືໃນການແຂ່ງຂັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜ່ອນຄາຍຢູ່ຫ່າງຈາກວຽກງານ.

ກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານເຮັດໃຫ້ການພັກຜ່ອນທາງຈິດໃຈເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນ.

ພະນັກງານອາດມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະໄປຫຼາຍໄມລ໌ພິເສດສຳລັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກໃນລະດັບສ່ວນຕົວ.

Takeaway

ແຮງຈູງໃຈທັງເງິນຕາແລະບໍ່ເປັນເງິນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະການຮັກສາໄວ້.

ບໍລິສັດທີ່ເຂົ້າໃຈພະນັກງານແມ່ນມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ແລະໂຄງການສ້າງແຮງຈູງໃຈແບບຫັດຖະກໍາດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະທາງເລືອກແມ່ນມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພອນສະຫວັນຢ່າງກະຕືລືລົ້ນໃນໄລຍະຍາວ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

4 ແຮງຈູງໃຈແມ່ນຫຍັງ?

4 ແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນ 1. ແຮງຈູງໃຈດ້ານການເງິນ/ການເງິນ · 2. ແຮງຈູງໃຈການຮັບຮູ້· 3. ແຮງຈູງໃຈໃນການພັດທະນາວິຊາຊີບ· 4. ແຮງຈູງໃຈສະຫວັດດີການ.

ປະເພດສິ່ງຈູງໃຈທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?

ປະເພດແຮງຈູງໃຈທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນ.

ຕົວຢ່າງຂອງສິ່ງຈູງໃຈທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?

ມີແຮງຈູງໃຈຕ່າງໆທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ບັດຂອງຂວັນ, ໂບນັດ, ເວລາພັກຜ່ອນ, ສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດແລະອື່ນໆ.