ພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈກວມເອົາການສູນເສຍຜົນຜະລິດ 8.8 ພັນຕື້ໂດລາທົ່ວໂລກ.
ການມອງຂ້າມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງໄດ້, ແຕ່ວ່າເຈົ້າສາມາດຮັບຮູ້ເຖິງແຮງຈູງໃຈ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງແທ້ຈິງໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ?
ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ແບບສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານເຂົ້າມາ. ການພັດທະນາສິດທິ ແບບສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດລວບລວມຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າໂດຍກົງຈາກສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານເປັນປະຈໍາ.
ເຂົ້າໄປເບິ່ງວ່າຫົວຂໍ້ໃດ ແລະແບບສອບຖາມທີ່ຈະໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງເຈົ້າ.
ສາລະບານ
- ຕັດສິນໃຈຫົວຂໍ້ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ
- ຄໍາຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ
- ຄໍາຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈພາຍນອກ
- ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມພໍໃຈໃນວຽກ
- ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ
- ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ
- ແບບສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາ ແລະຄຸນຄ່າ
- Takeaway
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະຂອບໃຈພະນັກງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາແບບ AhaSlides ຟຣີ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️ຕັດສິນຫົວຂໍ້ແບບສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ
ເມື່ອເລືອກຫົວຂໍ້ຄໍາຖາມ, ພິຈາລະນາປັດໄຈສ່ວນບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ແຮງຈູງໃຈ. ພິຈາລະນາຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ – ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຫຍັງ? ຄວາມພໍໃຈໂດຍລວມ? ຄົນຂັບລົດມີສ່ວນພົວພັນ? ຈຸດເຈັບປວດ? ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ໃຊ້ທິດສະດີແຮງຈູງໃຈເຊັ່ນ ທິດສະດີຄວາມສະເໝີພາບຂອງອາດາມ, ລໍາດັບຊັ້ນຂອງ Maslow, ຫຼື ທິດສະດີຄວາມຕ້ອງການ McClellandເພື່ອແຈ້ງການຄັດເລືອກຫົວຂໍ້. ນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານເປັນໂຄງຮ່າງການແຂງທີ່ຈະເຮັດວຽກຈາກ.
ແບ່ງຫົວຂໍ້ໃນທົ່ວຄຸນລັກສະນະຂອງພະນັກງານເຊັ່ນ: ທີມງານ, ລະດັບ, ການຄອບຄອງ, ແລະສະຖານທີ່ເພື່ອສັງເກດເຫັນການປ່ຽນແປງໃນຕົວກະຕຸ້ນ. ບາງຫົວຂໍ້ທີ່ທ່ານສາມາດເລືອກໄດ້ຄື:
- ແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ: ສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນວຽກງານທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ການຮຽນຮູ້ຄວາມສາມາດໃຫມ່, autonomy, ຜົນສໍາເລັດ, ແລະການພັດທະນາບຸກຄົນ. ຖາມຄໍາຖາມເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ.
- ແຮງຈູງໃຈພາຍນອກ: ລາງວັນພາຍນອກເຊັ່ນ: ເງິນເດືອນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ຄວາມປອດໄພຂອງວຽກ. ຄໍາຖາມວັດແທກຄວາມພໍໃຈກັບລັກສະນະວຽກທີ່ຊັດເຈນກວ່າ.
- ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກ: ຖາມຄໍາຖາມເປົ້າຫມາຍກ່ຽວກັບຄວາມພໍໃຈກັບອົງປະກອບຂອງວຽກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ວຽກງານ, ວຽກງານ, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.
- ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອາຊີບ: ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບໂອກາດການພັດທະນາ, ການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສາມາດ / ພາລະບົດບາດກ້າວຫນ້າ, ນະໂຍບາຍສົ່ງເສີມຍຸດຕິທໍາ.
- ການຈັດການ: ຄໍາຖາມປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ຈັດການໃນສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ການສະຫນັບສະຫນູນ, ການສື່ສານ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
- ວັດທະນະທໍາ & ຄຸນຄ່າ: ຖາມວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຈຸດປະສົງ / ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດແລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາສອດຄ່ອງ. ຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະຄວາມເຄົາລົບ.
💡 Excel ໃນການສໍາພາດຂອງທ່ານກັບ ຕົວຢ່າງການສໍາພາດຄໍາຖາມທີ່ມີແຮງຈູງໃຈ 32 (ພ້ອມຄໍາຕອບຕົວຢ່າງ)
ແບບສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບ Intrinsic Motivators
- ມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດຕໍ່ກັບເຈົ້າໃນການຊອກຫາວຽກຂອງເຈົ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈ?
- ສໍາຄັນຫຼາຍ
- ຂ້ອນຂ້າງສໍາຄັນ
- ບໍ່ສໍາຄັນ
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກທ້າທາຍ ແລະກະຕຸ້ນໃນບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າໃນລະດັບໃດ?
- ຂອບເຂດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
- ລະດັບປານກາງ
- ຫນ້ອຍຫລາຍ
- ເຈົ້າພໍໃຈກັບຈໍານວນການເປັນເອກະລາດ ແລະຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ເຈົ້າມີຢູ່ໃນວຽກຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ?
- ພໍໃຈຫຼາຍ
- ພໍດີພໍສົມຄວນ
- ບໍ່ພໍໃຈ
- ການຮຽນຮູ້ ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດຕໍ່ກັບຄວາມພໍໃຈໃນວຽກຂອງເຈົ້າ?
- ສໍາຄັນທີ່ສຸດ
- ທີ່ສໍາຄັນ
- ບໍ່ສໍາຄັນ
- ເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບໜ້າທີ່ໃໝ່ໃນລະດັບໃດ?
- ໃນຂອບເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່
- ໃນຂອບເຂດໃດຫນຶ່ງ
- ຂອບເຂດຫນ້ອຍຫຼາຍ
- ເຈົ້າຈະປະເມີນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເຕີບໂຕແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນຕໍາແຫນ່ງປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ທີ່ດີເລີດ
- ດີ
- ຍຸຕິທໍາຫຼືທຸກຍາກ
- ປະຈຸບັນວຽກງານຂອງເຈົ້າປະກອບສ່ວນແນວໃດຕໍ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕົນເອງ?
- ມັນປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ
- ມັນປະກອບສ່ວນບາງຢ່າງ
- ມັນບໍ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍ
ແມ່ແບບການຕິຊົມຟຣີຈາກ AhaSlides
ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນທີ່ມີອໍານາດແລະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຫມາຍຕິກພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອເພີ່ມຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຄໍາຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈພາຍນອກ
- ເຈົ້າພໍໃຈກັບລະດັບຄ່າຊົດເຊີຍປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ (ເງິນເດືອນ/ຄ່າຈ້າງ)?
- ພໍໃຈຫຼາຍ
- ພໍໃຈ
- ບໍ່ພໍໃຈ
- ຊຸດຄ່າຊົດເຊີຍທັງໝົດຂອງເຈົ້າຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າໄດ້ໃນລະດັບໃດ?
- ໃນຂອບເຂດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
- ໃນຂອບເຂດໃດຫນຶ່ງ
- ຫນ້ອຍຫລາຍ
- ເຈົ້າຈະປະເມີນໂອກາດຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານອາຊີບໃນພະແນກຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ທີ່ດີເລີດ
- ດີ
- ຍຸຕິທໍາຫຼືທຸກຍາກ
- ຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າມີການສະຫນັບສະຫນູນແນວໃດໃນການຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງເຈົ້າ?
- ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍ
- ສະຫນັບສະຫນູນບາງຢ່າງ
- ບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍ
- ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄະແນນສະຖານະການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ດີຫຼາຍ
- ຍອດເງິນຕົກລົງ
- ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງທີ່ບໍ່ດີ
- ໂດຍລວມແລ້ວ, ທ່ານຈະໃຫ້ຄະແນນຜົນປະໂຫຍດອື່ນແນວໃດ (ການປະກັນໄພສຸຂະພາບ, ແຜນເງິນບໍານານ, ແລະອື່ນໆ)?
- ຊຸດຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີເລີດ
- ຊຸດຜົນປະໂຫຍດທີ່ພຽງພໍ
- ຊຸດເງິນຊ່ວຍເຫຼືອບໍ່ພຽງພໍ
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກປອດໄພແນວໃດໃນວຽກປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ?
- ປອດໄພຫຼາຍ
- ຂ້ອນຂ້າງປອດໄພ
- ບໍ່ປອດໄພຫຼາຍ
💡 ພັດທະນາຕົນເອງໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດສູງສຸດໂດຍໃຊ້ຄຳແນະນຳຂອງພວກເຮົາ ປັບປຸງການຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ.
ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມພໍໃຈໃນວຽກ
| ພໍໃຈຫຼາຍ | ພໍໃຈ | ເປັນກາງ | ບໍ່ພໍໃຈ | ບໍ່ພໍໃຈຫຼາຍ | |
| 1. ທ່ານພໍໃຈກັບລັກສະນະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວຽກງານໃນພາລະບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງທ່ານຫຼາຍປານໃດ? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 2. ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄະແນນຄວາມພໍໃຈຂອງເຈົ້າກັບຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກໃນບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າແນວໃດ? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 3. ທ່ານພໍໃຈກັບຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ທັກສະຂອງທ່ານໃນພາລະບົດບາດຂອງທ່ານບໍ? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 4. ເຈົ້າພໍໃຈກັບຄວາມສຳພັນຂອງເຈົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍປານໃດ? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 5. ເຈົ້າພໍໃຈກັບວຽກຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
| 6. ລະດັບຄວາມພໍໃຈໂດຍລວມຂອງເຈົ້າກັບອົງກອນຂອງເຈົ້າເປັນບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນຫຍັງ? | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ
- ໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບໃນອົງກອນຂອງເຈົ້າພຽງພໍເທົ່າໃດ?
- ພຽງພໍຫຼາຍ
- ພໍພຽງພໍ
- ບໍ່ພຽງພໍ
- ເຈົ້າສາມາດເຫັນເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະຄວາມກ້າວຫນ້າໃນພາລະບົດບາດຂອງເຈົ້າບໍ?
- ແມ່ນແລ້ວ, ເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງແມ່ນເຫັນໄດ້
- ບາງຢ່າງ, ແຕ່ເສັ້ນທາງອາດຈະຊັດເຈນກວ່າ
- ບໍ່, ເສັ້ນທາງບໍ່ຈະແຈ້ງ
- ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີປະສິດຕິຜົນແນວໃດໃນການກໍານົດຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານສໍາລັບພາລະບົດບາດໃນອະນາຄົດ?
- ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍ
- ມີປະສິດທິພາບບາງຢ່າງ
- ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ
- ທ່ານໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມເປັນປົກກະຕິຈາກຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າເພື່ອຊ່ວຍພັດທະນາອາຊີບຂອງເຈົ້າບໍ?
- ແມ່ນແລ້ວ, ເລື້ອຍໆ
- ບາງຄັ້ງ
- ຫາຍາກຫຼືບໍ່ເຄີຍ
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກສະໜັບສະໜຸນແນວໃດທີ່ຈະສືບຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມເພື່ອກ້າວໄປສູ່ທັກສະຂອງເຈົ້າ?
- ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍ
- ສະຫນັບສະຫນູນ
- ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍ
- ເຈົ້າຈະຍັງຢູ່ກັບບໍລິສັດໃນ 2-3 ປີໄດ້ແນວໃດ?
- ມັກຫຼາຍ
- ອາດຈະ
- ບໍ່ເປັນໄປໄດ້
- ໂດຍລວມແລ້ວ, ເຈົ້າພໍໃຈກັບໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານອາຊີບໃນບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ?
- ພໍໃຈຫຼາຍ
- ພໍໃຈ
- ບໍ່ພໍໃຈ
ການສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ
- ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄະແນນຄຸນນະພາບຂອງຄໍາຄິດເຫັນ ແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈາກຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ທີ່ດີເລີດ
- ດີ
- ຄວາມຍຸຕິທໍາ
- ທຸກຍາກ
- ທຸກຍາກຫຼາຍ
- ຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າມີຄວາມພ້ອມແນວໃດສໍາລັບການຊີ້ນໍາ, ການສະຫນັບສະຫນູນຫຼືການຮ່ວມມືໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ?
- ມີຢູ່ສະເໝີ
- ປົກກະຕິແລ້ວສາມາດໃຊ້ໄດ້
- ບາງຄັ້ງສາມາດໃຊ້ໄດ້
- ບໍ່ຄ່ອຍມີ
- ບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້
- ຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າຮັບຮູ້ການປະກອບສ່ວນ ແລະຜົນສຳເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
- ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ
- ມີປະສິດທິພາບ
- ຂ້ອນຂ້າງມີປະສິດທິພາບ
- ໜ້ອຍທີ່ສຸດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ
- ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ
- ຂ້ອຍສະດວກສະບາຍທີ່ຈະເອົາບັນຫາ / ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບວຽກໄປຫາຜູ້ຈັດການຂອງຂ້ອຍ.
- ເຫັນດີຢ່າງເດັດຂາດ
- ຕົກລົງເຫັນດີ
- ທັງບໍ່ເຫັນດີບໍ່ເຫັນດີ
- ບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ຢ່າງແຂງແຮງບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ໂດຍລວມແລ້ວ, ທ່ານຈະໃຫ້ຄະແນນຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຂອງຜູ້ຈັດການຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ທີ່ດີເລີດ
- ດີ
- ພໍພຽງພໍ
- ຄວາມຍຸຕິທໍາ
- ທຸກຍາກ
- ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນອື່ນໆແນວໃດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍສະຫນັບສະຫນູນແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ? (ຄຳຖາມເປີດ)
ແບບສອບຖາມແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາ ແລະຄຸນຄ່າ
- ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່າວຽກຂອງຂ້ອຍປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍ ແລະຄຸນຄ່າຂອງອົງກອນແນວໃດ.
- ເຫັນດີຢ່າງເດັດຂາດ
- ຕົກລົງເຫັນດີ
- ທັງບໍ່ເຫັນດີບໍ່ເຫັນດີ
- ບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ຢ່າງແຂງແຮງບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ຕາຕະລາງການເຮັດວຽກແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂ້ອຍສອດຄ່ອງກັບວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຂອງຂ້ອຍ.
- ເຫັນດີຢ່າງເດັດຂາດ
- ຕົກລົງເຫັນດີ
- ເຫັນດີ/ບໍ່ເຫັນດີໜ້ອຍໜຶ່ງ
- ບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ຢ່າງແຂງແຮງບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກນັບຖື, ໄວ້ວາງໃຈແລະມີຄຸນຄ່າເປັນພະນັກງານໃນບໍລິສັດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
- ເຫັນດີຢ່າງເດັດຂາດ
- ຕົກລົງເຫັນດີ
- ທັງບໍ່ເຫັນດີບໍ່ເຫັນດີ
- ບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ຢ່າງແຂງແຮງບໍ່ເຫັນດີນໍາ
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດແນວໃດ?
- ສອດຄ່ອງຫຼາຍ
- ສອດຄ່ອງດີ
- ເປັນກາງ
- ບໍ່ສອດຄ່ອງຫຼາຍ
- ບໍ່ສອດຄ່ອງທັງຫມົດ
- ອົງການຂອງເຈົ້າສື່ສານວິໄສທັດ, ພາລະກິດ ແລະຄຸນຄ່າຂອງຕົນໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
- ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ
- ມີປະສິດທິພາບ
- ຂ້ອນຂ້າງມີປະສິດທິພາບ
- ບໍ່ໄດ້ຜົນ
- ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ
- ໂດຍລວມແລ້ວ, ທ່ານຈະອະທິບາຍວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
- ທາງດ້ານບວກ, ວັດທະນະທໍາສະຫນັບສະຫນູນ
- ເປັນກາງ/ບໍ່ມີຄຳເຫັນ
- ທາງດ້ານລົບ, ວັດທະນະທໍາທີ່ບໍ່ສະຫນັບສະຫນູນ
ຕື່ນເຕັ້ນ. ມີສ່ວນຮ່ວມ. Excel.
ຕື່ມ ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນແລະ ແຮງຈູງໃຈຕໍ່ກັບກອງປະຊຸມຂອງທ່ານດ້ວຍຄຸນສົມບັດແບບສອບຖາມແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງ AhaSlides💯
Takeaway
ການເຮັດແບບສອບຖາມສ້າງແຮງຈູງໃຈສໍາລັບພະນັກງານແມ່ນເປັນວິທີທີ່ມີອໍານາດສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ.
ໂດຍການເຂົ້າໃຈເຖິງແຮງຈູງໃຈທັງພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການວັດແທກລະດັບຄວາມພໍໃຈໃນທົ່ວປັດໃຈຫຼັກເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງ, ວັດທະນະທໍາ ແລະການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບ – ບໍລິສັດສາມາດກໍານົດການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ແຮງຈູງໃຈເພື່ອສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຂ້ອຍຄວນຖາມຄໍາຖາມຫຍັງໃນການສໍາຫຼວດແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ?
ຄໍາຖາມທີ່ທ່ານຄວນຖາມໃນການສໍາຫຼວດແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນບາງຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ / ພາຍນອກ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ນໍາແລະການພັດທະນາອາຊີບ.ຄຳຖາມອັນໃດທີ່ເຈົ້າຈະວັດແທກແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ?
ເຈົ້າຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າເຈົ້າກຳລັງຮຽນຮູ້ ແລະເຕີບໃຫຍ່ໃນບົດບາດຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ?ທ່ານພໍໃຈກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກງານໃນພາລະບົດບາດປັດຈຸບັນຂອງທ່ານຫຼາຍປານໃດ?ເຈົ້າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແນວໃດກ່ຽວກັບວຽກຂອງເຈົ້າໂດຍລວມ?ເຈົ້າຈະໃຫ້ຄະແນນບັນຍາກາດ ແລະວັດທະນະທໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າແນວໃດ?ຊຸດຄ່າຊົດເຊີຍທັງໝົດຂອງເຈົ້າຮູ້ສຶກຍຸຕິທຳບໍ?
ການສໍາຫຼວດແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ການສໍາຫຼວດແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຂັບເຄື່ອນແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.Tags: ແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກ
