7 populiarūs etinės lyderystės pavyzdžiai | 2024 m. atnaujinimai

Etika ir lyderystė yra vienos iš sudėtingiausių temų, kurias reikia apibrėžti, ypač kai kalbama apie politiką ir verslo kontekstą, kur nauda ir pelnas yra pagrindiniai daugelio organizacijų ir įmonių tikslai.

išlaikytietinio vadovavimo pavyzdžiai pramonėje yra bauginanti užduotis, kuriai reikia bendrų pastangų ir įsipareigojimo laikytis moralės principų, net ir esant konkuruojantiems prioritetams.

Taigi, kokiais geriausiais etinio vadovavimo pavyzdžiais ir principais reikia vadovautis, pereikime prie to!

Kas yra etiška lyderystė?	propaguoti etinius įsitikinimus ir vertybes bei ginti kitų orumą ir teises
Kokie yra 5 etiniai lyderiai?	pagarba, tarnystė, bendruomeniškumas, teisingumas ir sąžiningumas
Kas laikomas etišku lyderiu?	kurie savo žodžiais ir veiksmais parodo geras vertybes

Etinės lyderystės pavyzdžių apžvalga

Turinys:

Kas yra etiška lyderystė?
Kodėl etiška lyderystė yra svarbi?
Kokie yra etinio vadovavimo principai?
7 Etinės lyderystės pavyzdžiai
Spręskite neetiškas vadovavimo problemas darbo vietoje
Dažnai užduodami klausimai

Kas yra etiška lyderystė?

Etinis vadovavimas yra valdymo stilius, kuris vadovaujasi elgesio kodeksu ir nustato standartą kitiems. Jie rodo pavyzdį, demonstruodami etikos principus ir vertybes tiek darbo vietoje, tiek už jos ribų. Iš esmės etiškas vadovavimas yra teisingas dalykas, net kai niekas nemato.

Šiais laikais įprasta matyti ir etišką, ir neetišką lyderystę, imkime generalinius direktorius, o politikai yra etiškos lyderystės pavyzdžiai. Iš jų visada buvo tikimasi, kad jie laikysis aukštų etikos standartų.

Pavyzdžiui, Abraomas Linkolnas, etikos lyderystės pavyzdžių pavyzdys, demonstruoja visas savybes, kurias turi turėti etiškas lyderis. Arba Howardas Schultzas – buvęs „Starbucks“ generalinis direktorius ir įkūrėjas, o etiškos lyderystės praktika taip pat yra puikūs etinės lyderystės pavyzdžiai.

*Etinės lyderystės pavyzdžiai | Vaizdas: Freepik*

Kodėl etiška lyderystė yra svarbi?

Etinis vadovavimas yra būtinas norint sukurti tvirtą organizacinę kultūrą, kurioje pirmenybė teikiama sąžiningumui, pasitikėjimui ir atskaitomybei. Tai galingas įrankis, galintis būti naudingas organizacijai ir visai bendruomenei. Čia pabrėžėme keletą reikšmingų pranašumų, kuriuos organizacija gali gauti iš etiško vadovavimo.

Pagerinti prekės ženklo įvaizdį: Kai etiški lyderiai nuosekliai priima moralinius sprendimus ir veikia sąžiningai, tai sukuria patikimumo ir patikimumo reputaciją visai organizacijai, sukuria teigiamą prekės ženklo įvaizdį ir išskiria organizaciją iš konkurentų.
Užkirsti kelią skandalui: Gali būti sumažinta tikimybė įsitraukti į veiklą, dėl kurios gali kilti skandalai, teisiniai nesklandumai ar visuomenės kontrolė, nes etiška vadovybė teikia pirmenybę įstatymų, taisyklių ir etikos standartų laikymuisi.
Padidinkite darbuotojų lojalumą: Tokioje pozityvioje darbo aplinkoje darbuotojai jaučiasi vertinami ir gerbiami. Tai padidina darbuotojų išlaikymo rodiklius ir pagerina bendrą pasitenkinimą darbu.
Padidinkite klientų lojalumą: Vartotojai vis labiau suvokia jų remiamų įmonių etinę praktiką. Kuo skaidresnė įmonė, tuo didesnė tikimybė, kad klientas išliks lojalus.
Pritraukti investicijas: Etinis elgesys gali suteikti organizacijai konkurencinį pranašumą ieškant investavimo galimybių.

Kokie yra etinio vadovavimo principai?

Siekdami geriausiai parodyti etiško vadovavimo principus, naudojame TĖVO sistemą – sąžiningumo, atskaitomybės, pasitikėjimo, sąžiningumo, lygybės ir pagarbos santrumpą. Štai kaip atrodo kiekvienas principas:

#1. Pagarba

Etiški lyderiai demonstruoja pagarbą kitų orumui, teisėms ir nuomonei. Jie sukuria kultūrą, kurioje darbuotojai jaučiasi vertinami ir vertinami už savo indėlį.

#2. Sąžiningumas

Etinės lyderystės pavyzdžiuose sąžiningumo ir teisingumo prioritetas lyderio sąveikoje yra privalomas. Jie skaidriai pateikia informaciją, net jei ji gali būti sudėtinga ar nepatogi.

#3. Sąžiningumas

Trečiasis principas yra susijęs su sąžiningumu, kai lyderiai elgiasi su visais asmenimis sąžiningai ir teisingai, be favoritizmo ar diskriminacijos. Jie užtikrina, kad sprendimai būtų priimami remiantis objektyviais kriterijais ir nebūtų paveikti asmeninių tendencijų.

#4. Lygybė

Lygybė reiškia, kad su visais asmenimis elgiamasi pagarbiai ir jiems suteikiamos vienodos galimybės siekti sėkmės. Jiems suteikiamos lygios galimybės siekti sėkmės, nepaisant jų kilmės, lyties, rasės, etninės priklausomybės, religijos ar kitų savybių.

#5. Atsakomybė

Etiški lyderiai prisiima atsakomybę už savo veiksmus ir sprendimus. Jie pripažįsta savo klaidas, mokosi iš jų ir laiko save bei kitus atsakingais už savo pareigas.

#6. Pasitikėk

Pasitikėjimas yra pagrindinis etinio vadovavimo ramstis. Pasitikėjimas yra būtinas veiksmingam bendradarbiavimui, atviram dialogui ir tvirtų santykių su darbuotojais, klientais ir suinteresuotosiomis šalimis kūrimui.

Susiję:

7 Etinės lyderystės pavyzdžiai

etinio vadovavimo pavyzdžiai — *Howardas Schultzas, „Starbucks“ vykdomasis pirmininkas, yra vienas žinomiausių etinės lyderystės pavyzdžių | Vaizdas: Starbucks*

Peržiūrėkite 7 geriausius etiško vadovavimo pavyzdžius, kuriuos galite išmokti ir praktikuoti, kad taptumėte geru etišku lyderiu.

Parodyk puikų pavyzdį

„Geriausias būdas tai padaryti yra būti“. – Lao Tzu. Geri etinio vadovavimo pavyzdžiai yra lyderiai, kurie save laiko veidrodžiu, atspindinčiu vertybes ir elgesį, kurio jie tikisi iš kitų. Ši sąvoka dažnai vadinama „vadovavimu pavyzdžiu“. Jie veikia kaip etiški pavyzdžiai ir įkvepia savo komandos narius demonstruoti panašų elgesį.

Žinokite vertybes

Vienas iš labiausiai paplitusių etinės lyderystės pavyzdžių yra lyderiai, kurie aiškiai pripažįsta vertybes ir lūkesčius, kuriuos kelia sau ir savo darbuotojams. Siekdami sukurti bendrą komandos narių viziją, jie išsiaiškina, kas iš tikrųjų svarbu jų asmeniui, tada suvienija visus bendrų tikslų link ir ugdo darnią bei motyvuotą komandą.

Efektyviai valdykite stresą

Efektyvus streso valdymas gali būti vienas iš puikių etinės lyderystės pavyzdžių, sulaukiančių didžiulio dėmesio šiais laikais. Etiški lyderiai pripažįsta, kad jų darbuotojų gerovė yra labai svarbi ne tik jų asmeniniam augimui ir pasitenkinimui, bet ir bendrai organizacijos sėkmei.

Samdyti etiškus darbuotojus

Kitas etikos lyderystės pavyzdys, kurį galima paminėti, yra vertybėmis pagrįstas įdarbinimas, o tai reiškia, kad pirmenybė teikiama panašiai mąstančių kandidatų įdarbinimui, kurie turi tą pačią etikos perspektyvą.

Sutelkite dėmesį į komandos formavimą

Etinės lyderystės pavyzdžiai taip pat dažnai pabrėžia komandos formavimo svarbą. Laikantis etiško vadovavimo stiliaus, komandos nariams yra didesnės galimybės kartu dirbti projektuose ir kitose komandos tobulinimo veiklose, tokiose kaip seminarai, seminarai ir komandos formavimo pratybos.

Skatinkite atvirą bendravimą

Čia pateikiami įprasti etinio lyderystės pavyzdžiai, su kuriais dažnai galite susidurti: atviras darbuotojų ir darbdavių bendravimas. Darbuotojai jaučiasi patogiai aptardami savo stresorius ir iššūkius, kitą su darbu susijusį spaudimą ir asmenines problemas, todėl darbuotojai jaučiasi išgirsti ir suprasti.

Uždrausti etikos pažeidimus

Puikus etinio vadovavimo pavyzdys, kaip svarbu tiesiogiai susidoroti su neetišku elgesiu ir į jį neužmerkti akių. Darbuotojai ir suinteresuotosios šalys labiau pasitiki lyderiais, kurie nori tiesiogiai spręsti netinkamo elgesio problemą, o tai savo ruožtu padidina organizacijos patikimumą ir reputaciją.

Tvarkyti neetiškas vadovavimo problemas darbo vietoje?

Lyderystės paplitimas gali būti siejamas su įvairiais veiksniais, tokiais kaip šiuolaikinės verslo aplinkos sudėtingumas, intensyvi konkurencija ir spaudimas siekti trumpalaikių rezultatų.

Šiandieniniame tarpusavyje susijusiame pasaulyje, kuriame informacija plinta greitai, neetiško vadovavimo atvejai gali turėti rimtų pasekmių organizacijos reputacijai ir rezultatams.

Joanne B. Ciulla, mokslininkė, kuri daugiausia dėmesio skiria etiniams lyderystės iššūkiams, pateikia keletą patarimų, kaip spręsti neetiškus lyderystės klausimus taip:

Atpažinti ir susidurti su neetišku elgesiu, kai jis įvyksta. Neetiško elgesio ignoravimas arba toleravimas gali pabloginti pasitikėjimą ir moralę organizacijoje.
Ieškote pagalbos ir patarimų iš mentorių, kolegų ar personalo specialistų. Atviros diskusijos ir dalijimasis rūpesčiais su patikimais asmenimis
Išlikti ištikimam savo vertybėms ir nesileisti joms į kompromisus dėl išorinio spaudimo.
Neetiškų veiksmų registravimas gali būti naudingas aptariant susirūpinimą keliančius klausimus su atitinkamomis institucijomis ar aukštesniais pareigūnais.
Išreikškite savo susirūpinimą ir pastebėjimus ir būkite atviri įsiklausyti į kito žmogaus požiūrį.

⭐️ Lyderiams geresnis komandos valdymas gali būti atliktas apklausomis ir dažnu atviru bendravimu. Pamirškite oficialų ir nuobodų apklausos stilių, AhaSlidesteikia anonimines apklausas ir tiesiogines viktorinas, kurios sujungia kiekvieną narį ramiuose ir patogiuose susitikimuose. Patikrinkite AhaSlides iš karto gauti daugiau įkvėpimo.

Dažnai užduodami klausimai

Ar Elonas Muskas yra geras etinis vadovas?

Muskas yra vienas garsiausių etinės lyderystės pavyzdžių, nes dėl nieko nenusileidžia savo vertybėms. Jo įsipareigojimas yra spręsti pasaulinius iššūkius, tokius kaip kosmoso tyrinėjimas ir klimato kaita, ir jis ketina tai padaryti.

Ar Billas Gatesas yra etiškas lyderis?

Billo Gateso filantropinė veikla bent jau paaiškina rimtas pastangas siekti etiško vadovavimo, jis užtikrina, kad jo įmonė augtų tokiu tempu, kokiu jis įsivaizdavo.

Kokie yra 7 tvirto etiško vadovavimo įpročiai?

7 stiprių etinių lyderystės pavyzdžių įpročiai yra: (1) rodyti pavyzdžiu; (2) nustatyti aiškius tikslus; 3) valdymo efektyvumas; (4) dažnai ir teisingai atlyginti už gerą darbą; (5) veiksmingai bendrauti; (6) skatinti idėjas ir iniciatyvą; (7) pritaikykite savo komandas.

Nuoroda: „BetterUp“ | „Verslo naujienos“ | iš tikrųjų