Ar lengva valdyti rezultatyvią komandą? Kurti ir plėtoti produktyvias komandas visada yra didžiausias verslo lyderių tikslas. Tam reikia drąsos ir ugdančių savybių, kurios padėtų geresnei verslo praktikai.
Išsiaiškinkime, kaip sukurti produktyvias komandas ir rezultatyvias komandas kurie pasiekė geriausių įmanomų rezultatų dirbdami komandoje ir pakeitė pasaulį šiame straipsnyje.
Turinys
#1 Kas yra didelio našumo komandos?
Prieš pasinerdami į efektyvios komandos kūrimą ir vystymą, apibrėžkime, kas tai yra!
Didelio našumo komanda – tai komanda, kuri siekia tobulumo darbe per atvirą, abipusį bendravimą, pasitikėjimą, bendrus tikslus, aiškius darbo vaidmenis ir gerai spręsdama problemas kiekviename konflikte. Kiekvienas komandos narys prisiims atsakomybę už savo darbo krūvį ir veiksmus.
Trumpai tariant, didelio našumo komanda yra modelis su puikiais žmonėmis, kurie sudaro puikią komandą, kad pasiektų geresnių verslo rezultatų.
Šią sąvoką geriau suprasime vėliau, pateikdami našių komandų pavyzdžius.
Geriausiai dirbančių komandų kūrimo pranašumai:
- Jie yra talentų ir įgūdžių rinkinys
- Jie turi daug novatoriškų idėjų ir indėlio
- Jie turi kritinio mąstymo įgūdžių ir grįžtamojo ryšio darbo procese
- Jie žino, kaip pagerinti nuotaiką sunkiais darbo laikais
- Jie visada garantuoja geresnį produktyvumą nei anksčiau
Išskirtiniai „AhaSlides“ patarimai
Pradėkite per kelias sekundes.
Atsisiųskite nemokamus komandos formavimo šablonus savo našioms komandoms. Prisiregistruokite nemokamai ir pasiimkite tai, ko norite iš šablonų bibliotekos!
🚀 Į debesis ☁️
#2 Didelio našumo komandų charakteristikos
Norint sukurti efektyvias komandas, asmenis galima apibūdinti kaip tuos, kurie:
Turėkite aiškią kryptį, tikslus ir ambicijas
Puikus žmogus turi būti tas, kuris supranta, ko nori ir ką reikia padaryti, kad pasiektų tikslą. Visų pirma, jų tikslai visada yra aiškūs ir konkretūs kiekvienam žingsniui ir kiekvienam etapui.
Žinokite, kaip įsipareigoti savo misijai
Didelio našumo komandos žino, kaip sukurti discipliną ir motyvaciją iš daugelio kasdienių įpročių, kad liktų atsidavęs savo tikslams.
Pavyzdžiui, jie giliai dirba tik 2 valandas ir visiškai neigia, kad naudojasi arba nesiblaško pokalbių, „Facebook“ ar skaito internetines naujienas.
Visada prisidėkite, bendradarbiaukite ir skatinkite komandos narius
Didelės galios komandos nariai visada žino, kaip dirbti komandoje. Jie turi ne tik gerus klausymo įgūdžius, bet ir empatijos įgūdžius, kad galėtų tinkamu metu palaikyti komandos draugus ir visada iškelti komandos tikslus.
Darbas su aukštais reikalavimais
Žinoma, norėdamas būti efektyvioje ir produktyvioje komandoje, kiekvienas individas turi tapti savo srities žinovu ir turėti itin gerus laiko valdymo, užduočių valdymo bei bendravimo įgūdžius.
Be to, dirbant su dideliu spaudimu, jie taip pat reikalauja sveiko gyvenimo būdo, kad subalansuotų darbą.
Daug našių komandų pavyzdžiai paprastai yra tos, kuriose yra ne daugiau kaip 8 žmonės. Per daug žmonių reiškia „koordinacijos iššūkį, padidėjusį stresą ir sumažėjusį produktyvumą“. Apsvarstykite galimybę naudoti įdarbinimo formatą, kuris leidžia esamiems komandos nariams atlikti tam tikrą vaidmenį pritraukiant ir atrenkant būsimus kolegas.
#3 Kaip sukurti našias komandas
Nustatykite tempimo tikslus
Lyderiai, kurie žino, kaip nustatyti tempimo tikslus, sukurs didžiulę motyvaciją nariams.
Pagal Maslow motyvacijos piramidę, kiekvieno iš mūsų instinktyvi dalis nori padaryti ką nors nepaprasto, ko kiti žmonės negali padaryti kaip būdą „išreikšti save“.
Jei jūsų darbuotojai nori prisidėti prie kažko nepaprasto. Suteikite jiems galimybę užsibrėždami proveržio tikslą, kad kiekvienas darbuotojas didžiuotųsi būdamas komandos dalimi.
Režisuoti, o ne duoti įsakymus
Jei dirbate „vadovavimo ir kontrolės“ versle, būtumėte įpratę „užsakyti“ darbuotojus. Dėl to darbuotojai taps pasyvūs. Jie tiesiog bus užsiėmę laukdami, kol viršininkas paskirs darbą ir paklaus, ką daryti.
Taigi būkite viršininkas, kuris žino orientaciją, o ne klausia, ir teikia pasiūlymus, o ne sprendimus. Jūsų darbuotojai turės automatiškai susimąstyti ir būti daug aktyvesni bei kūrybiškesni, kad sukurtų našią komandą.
Bendraukite ir įkvėpkite
Pokalbiuose su darbuotojais turėtumėte pasidalinti įmonės misija, vizija ar tiesiog tikslu.
Praneškite savo darbuotojams:
- Kokie yra įmonės ir komandos prioritetai?
- Kaip jie prisideda prie tos bendros vizijos ir tikslo?
Ar manote, kad jūsų darbuotojai jau žino? Ne, dar ne.
Jei netikite, užduokite darbuotojui šį klausimą: „Koks šiuo metu yra pagrindinis komandos prioritetas?
Sukurkite pasitikėjimą
Jei darbuotojai mano, kad jų viršininkas nėra patikimas, jie nebus įsipareigoję dirbti. Didžiausias dalykas, kuris sukuria lyderio pasitikėjimą, yra sąžiningumas. Laikykitės savo pažadų savo darbuotojams. Jei tai nepadeda, susitvarkykite su pasekmėmis ir duokite naują pažadą.
Visų pirma, turėtų būti reguliariai komandiniai ryšiai ir komandos formavimo veikla stiprinti komandos vienybę.
#4: 6 Didelio našumo komandų pavyzdžiai
NASA „Apollo“. Didelio našumo komandos
1969 m. NASA misija „Apollo 11“ buvo svarbus mokslo ir žmonijos etapas. Tai buvo stulbinantis didelio našumo projekto komandos demonstravimas.
Neilas Armstrongas, Buzzas Aldrinas ir Michaelas Collinsas nebūtų įėję į istoriją be palaikymo komandos pastangų – ilgus metus trukę tyrimai ir patirtis leido šiai misijai įvykti ir sėkmingai.
Projektas Aristotelis – „Google“ didelio našumo komandų atvejis
Būtent tai „Google“ ištyrė ir sužinojo 2012 m., kad galėtų sukurti „tobulas“ komandas. Tai buvo „Aristotelio“ projektas, kurį pradėjo Abeer Dubey, vienas iš „Google“ žmonių analizės vadovų.
Patrikas Lencionis Didelio našumo komandos
Pasaulio mąstymo lyderis Patrickas Lencioni rodo, kad rezultatyvi komanda yra sukurta ant 4 pagrindinių ramsčių: disciplinos, esminio elgesio, idealaus komandos žaidėjo ir genijų tipų.
Katzenbachas ir Smithas – Didelio našumo komandos
Katzenbachas ir Smithas (1993) nustatė, kad geriausiai dirbančios komandos turi turėti veiksmingą įgūdžių, tokių kaip techniniai įgūdžiai, tarpasmeniniai įgūdžiai, problemų sprendimas ir sprendimų priėmimas, derinį.
Peržiūrėkite straipsnį iš Katzenbachas ir Smithas
Judrios ir našios komandos
Didelio našumo judrias komandas sudarys asmenys, turintys daug įvairių įgūdžių, reikalingų efektyviam darbui atlikti iš jų atsilikimo. Komandos nariai turi būti atviri ir labai motyvuoti. Komanda turi turėti autoritetą ir atskaitomybę, kad pasiektų jai paskirtus tikslus.
' Didelio našumo komandos
' yra įdomiausias rezultatyvių komandų pavyzdys.
Savanoriai rašytojai ir redaktoriai prisideda perteikdami žinias ir faktus apie pasaulį svetainėje, kad sukurtų prieinamą ir lengvai suprantamą duomenų bazę.
Galutinė išvada
Čia pateikiami pavyzdžiai ir strategijos, kaip sukurti našių komandų pavyzdžius. „AhaSlides“ tikisi, kad rasite jums tinkamiausią būdą būti puikiu lyderiu ir puikiu darbuotoju.
Peržiūrėkite kelis patarimus, kaip bendrauti su darbuotojais naudojant „AhaSlides“.
- AI internetinės viktorinos kūrėjas | Padaryti viktorinos tiesiogiai | Atskleidžia 2024 m
- „Live Word“ debesies generatorius | 1 m. 2024 nemokamas žodžių grupių kūrėjas
- 14 geriausių 2024 m. protų šturmo mokykloje ir darbe įrankių
- Kas yra vertinimo skalė? | Nemokamas apklausos skalės kūrėjas
- Atsitiktinis komandos generatorius | 2024 m. atsitiktinių grupių kūrėjas atskleidžia
- Nemokamų tiesioginių klausimų ir atsakymų rengimas 2024 m
- „AhaSlides Online Poll Maker“ – geriausias apklausos įrankis
- Atvirų klausimų uždavimas
- 12 nemokamų apklausos įrankių 2024 m
- Geriausias AhaSlides suktukas
- Idėjų lenta | Nemokamas internetinis smegenų šturmo įrankis
Dažnai užduodami klausimai
Kokie yra gerai veikiančių komandų elementai?
Tai yra gerai veikiančios komandos savybės: pasitikėjimas, aiškus bendravimas, apibrėžti vaidmenys ir atsakomybė, įsitraukusi lyderystė ir kolektyviniai tikslai.
Reikalavimas aukšto lygio vadovavimui komandai?
Produktyvūs atsiliepimai, pažindami savo narius individualiai, aiškiai perteikite lūkesčius, prisiimkite kaltę, pasidalykite nuopelnais ir, žinoma, visada klausykite savo komandos narių
Aukštos kokybės komandos gali…
Puikiai dirbanti komanda sugeba greitai atlikti darbus, priimti efektyvius sprendimus, spręsti sudėtingas problemas, labiau ugdyti kūrybiškumą ir ugdyti komandos narių įgūdžius.
Koks yra geriausias komandos nario vaidmens pavyzdys?
Nariai yra pasirengę būti atsakingi ir atskaitingi už komandos užduotis.
Koks yra garsus gerai veikiančios komandos pavyzdys?
Carlisle Indians komanda, Ford Motor, Manheteno projektas
Kas yra gerai dirbantys darbuotojai?
Pateikite aukštus rezultatus
Kiek žmonių yra gerai pasirodę?
nuo 2% iki 5% viso darbuotojų skaičiaus
