Kaip rasti posūkio taškus versle?
Rita McGrath, verslo plėtros ekspertė, savo knygoje „Matymas už kampų: kaip pastebėti vingio taškus versle Prieš jiems įvykstant" teigia, kad kai įmonė yra "apsiginklavę tinkamomis strategijomis ir įrankiais, jie gali matyti posūkio taškus kaip konkurencinį pranašumą".
Įmonei nėra galimybės išvengti posūkio taškų, tačiau galima numatyti, kada jis ateis, ir panaudoti tai kaip galimybę. Šiame straipsnyje aptariama, kaip rasti verslo posūkio taškus ir kodėl tai svarbu įmonės augimas.
Turinys
- Kokie yra verslo posūkio taškai?
- Kodėl įmonės turi aptikti infekcijos taškus?
- Posūkio taškų supratimas naudojant realius pavyzdžius
- Kaip rasti vingio taškus?
- Pagrindiniai taksieji
- DUK
Įtraukite savo darbuotojus
Pradėkite prasmingą diskusiją, gaukite naudingų atsiliepimų ir mokykite savo darbuotojus. Prisiregistruokite, kad gautumėte nemokamai AhaSlides šablonas
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
Kas yra posūkio taškas versle?
Posūkio taškai, dar vadinami paradigminiais poslinkiais, reiškia esminį įvykį, lemiantį reikšmingą įmonės, pramonės, sektoriaus, ekonomikos ar geopolitinės situacijos pažangą. Tai gali būti vertinama kaip lūžis įmonės evoliucijoje.kai augimas, pokyčiai, nauji pajėgumai, nauji reikalavimai ar kiti pokyčiai lemia, kad reikia permąstyti ir pertvarkyti, kaip verslas turi veikti“. Šie pokyčiai gali turėti teigiamų arba neigiamų pasekmių.
Posūkio taško nustatymas pramonėje yra esminis pripažinimas, kad horizonte laukia reikšmingi pokyčiai. Posūkio taškas yra posūkio taškas, signalizuojantis, kad reikia prisitaikyti ir transformuotis, kad būtų užtikrintas nuolatinis aktualumas ir sėkmė.
Kai įmonė vystosi iš pradedančios įmonės į vidutinio dydžio ar didelę įmonę, ji pereina kelis etapus, kai seni modeliai ir metodai gali trukdyti naujovėms, augimui ir pokyčiams. Šie etapai, vadinami posūkio taškais, reikalauja naujų darbo būdų, siekiant užtikrinti tolesnę pažangą ir sėkmę.
Kodėl įmonės turi aptikti infekcijos taškus?
Posūkio taškas yra sprendimų priėmimo proceso dalis. Faktas yra "Posūkio taškas nėra pats sprendimo taškas, jis padeda sprendimus priimantiems asmenims pažvelgti į pokyčius ir vėliau numatyti rezultatą.„Sprendimus priimantys asmenys turi juos nustatyti ir pasirinkti, kokių galimybių siekti ir kaip sumažinti galimą riziką.
Atminkite, kad labai svarbu būti iniciatyviems ir laiku prisitaikyti prie konkurencinės aplinkos pokyčių. Jei įmonės nesugeba atpažinti posūkio taškų ir nenoro keistis, tai gali sukelti negrįžtamą verslo nuosmukį. Kita vertus, vingio taškai dažnai signalizuoja naujovių galimybių. Įmonės, kurios pasinaudoja šiomis galimybėmis ir imasi naujovių reaguodamos į besikeičiančią rinkos dinamiką, gali įgyti konkurencinį pranašumą.
Verta paminėti, kad vingio taškai nėra vienkartiniai įvykiai; jie yra nuolatinio verslo ciklo dalis. Sprendimus priimantys asmenys turėtų laikytis nuolatinio mokymosi metodo, remdamiesi įžvalgomis, gautomis iš praeities posūkio taškų, kad galėtų parengti būsimas strategijas. Reguliarus rinkos dinamikos pakartotinis vertinimas ir įsipareigojimas būti informuotiems prisideda prie atsparios ir iniciatyvios organizacijos mąstymo.
Posūkio taškų supratimas naudojant realius pavyzdžius
Įmonės, kaip ir žmonės, pradeda mažą veiklą ir vystosi per kelis augimo etapus. Posūkio taškai atsiranda per šiuos etapus. Tai gali būti ir galimybės, ir iššūkiai, priklausomai nuo to, kaip įmonė jas naršo.
Žemiau pateikiami keli verslo posūkio taškų pavyzdžiai, kai kai kurios įmonės pasiekė ypatingos sėkmės, įgyvendindamos gerą strategiją, nustačiusios posūkio taškus. Jie sėkmingai numato žlugimas, sukurti organizacijos atsparumą ir klestėti, kai konkurentai užklumpami netikėtai.
Apple Inc.:
- Vingio taškas: „iPhone“ pristatymas 2007 m.
- Gamta: Perėjimas iš į kompiuterius orientuotos įmonės į plataus vartojimo elektronikos ir paslaugų galiūną.
- Rezultatas: „Apple“ pasinaudojo „iPhone“ sėkme ir tapo pagrindiniu išmaniųjų telefonų pramonės žaidėju, sukeldamas perversmą komunikacijoje ir pramogose.
"Netflix":
- Vingio taškas: 2007 m. pereikite nuo DVD nuomos prie srautinio perdavimo.
- Gamta: Prisitaikymas prie vartotojų elgsenos ir technologijų pokyčių.
- Rezultatas: „Netflix“ iš DVD siuntimo paštu paslaugos perėjo į srautinio perdavimo platformą, sutrikdė tradicinę televizijos ir filmų pramonę ir tapo pasauliniu srautinio perdavimo milžinu.
???? „Netflix“ kultūra: 7 pagrindiniai jos laimėtos formulės aspektai
"Amazon":
- Vingio taškas: „Amazon Web Services“ (AWS) pristatymas 2006 m.
- Gamta: Pajamų srautų įvairinimas ne tik elektroninėje prekyboje.
- Rezultatas: AWS pavertė „Amazon“ pirmaujančiu debesų kompiuterijos tiekėju, labai prisidėjusiu prie bendro pelningumo ir rinkos vertės.
"Google":
- Vingio taškas: „AdWords“ pristatymas 2000 m.
- Gamta: Pajamų gavimas iš paieškos naudojant tikslinę reklamą.
- Rezultatas: „Google“ reklamos platforma tapo pagrindiniu pajamų varikliu, leidžiančiu įmonei pasiūlyti nemokamas paieškos paslaugas ir plėstis į įvairius kitus produktus bei paslaugas.
Žinoma, ne visos įmonės sėkmingai naršo posūkio taškus, o kai kurios dėl nesugebėjimo prisitaikyti gali susidurti su iššūkiais ar net nusmukti. Štai keletas įmonių, kurioms sunkiai sekėsi per pagrindinius posūkio taškus, pavyzdžiai:
Blockbuster:
- Vingio taškas: Internetinės transliacijos augimas.
- Rezultatas: Blockbuster, vaizdo įrašų nuomos pramonės milžinas, nesugebėjo prisitaikyti prie perėjimo prie internetinio srautinio perdavimo ir prenumeratos modelių. Bendrovė paskelbė žlugimą, kai konkurentai, tokie kaip „Netflix“, išaugo, o 2010 m. „Blockbuster“ pateikė bankroto bylą.
„Nokia“:
- Vingio taškas: Išmaniųjų telefonų atsiradimas.
- Rezultatas: „Nokia“, kadaise buvusi mobiliųjų telefonų lyderė, sunkiai konkuravo su išmaniųjų telefonų atsiradimu. Lėtai reaguodama į besikeičiančius vartotojų pageidavimus ir primygtinai reikalaudama išlaikyti savo operacinę sistemą „Symbian“ ji nusmuko ir 2014 m. nustojo veikti.
Kodak:
- Vingio taškas: Skaitmeninės fotografijos atsiradimas.
- Rezultatas: „Kodak“, kadaise dominavusi kino fotografijos pramonės žaidėja, sunkiai prisitaikė prie skaitmeninės eros. Nepaisant ankstyvų skaitmeninių fotoaparatų technologijos patentų, įmonei nepavyko visiškai priimti šio pokyčio, todėl rinkos dalis sumažėjo ir 2012 m. bankrutavo.
Kaip rasti vingio taškus?
Kaip rasti vingio taškus? Posūkio taškai būna įvairių formų ir dydžių, kuriuos veikia tiek vidiniai, tiek išoriniai veiksniai. Verslo konteksto posūkio taškų nustatymas apima kritinių momentų ar pokyčių atpažinimą įmonės trajektorija. Štai keletas patarimų, kaip pastebėti vingio taškus prieš jiems įvykstant.
Suprasti verslo kontekstą
Kaip rasti posūkio taškus pirmame žingsnyje – rasti posūkio taškus yra giliai suprasti verslo kontekstą. Tai reiškia, kad reikia žinoti pramonės dinamiką, reguliavimo aplinką ir vidinius veiksnius, kurie gali turėti įtakos įmonės trajektorijai. Taip pat svarbu gerai suprasti konkurentus, kurie iš tikrųjų yra įmonės konkurentai, ir kokie veiksniai turi įtakos pokyčiams. Pavyzdžiui, nauji rinkos dalyviai arba rinkos dalies pasikeitimai gali reikšti posūkio taškus, reikalaujančius strateginio atsako.
Duomenų analizės kompetencija
Šiuolaikiniame skaitmeniniame amžiuje įmonės, priimdamos sprendimus, turi pasinaudoti duomenimis pagrįstomis įžvalgomis. Pagrindinių veiklos rodiklių, klientų elgesio ir kitų svarbių duomenų analizė padeda nustatyti modelius ir galimus posūkio taškus. Pavyzdžiui, jei įmonė naudoja KPI našumui įvertinti ir pokyčiams numatyti, staigūs klientų įsigijimo išlaidų ar konversijų rodiklių pokyčiai gali rodyti rinkos dinamikos pokyčius.
Žinokite rinkos tendencijas
Lyderiai turėtų stebėti rinkos tendencijas, stebėti pramonės raidą, naujas technologijas ir vartotojų elgsenos pokyčius. Rinkos tendencijų žinojimas leidžia įmonėms numatyti pokyčius ir strategiškai įsitvirtinti atsižvelgiant į besikeičiančią rinkos dinamiką. Jie gali pasinaudoti galimybėmis, atsirandančiomis dėl naujų tendencijų, ir pralenkti konkurentus. Pavyzdžiui, tvarumas dabar yra tendencija, įmonė gali tapti ankstyva ekologiškos praktikos taikytoja, kad pritrauktų daugiau klientų.
Sukurkite stiprią komandą
Jei norite tiksliai numatyti pokyčius, nėra geresnio būdo nei turėti stiprius ir sumanius darbuotojus bei ekspertus. Ši įvairovė padidina gebėjimą analizuoti sudėtingas situacijas iš kelių pusių. Be to, infleksijos laikotarpiais gerai veikianti komanda gali bendradarbiauti analizuoti situacijas, generuoti naujoviškus sprendimus ir efektyviai įgyvendinti strateginius pokyčius.
Pagrindiniai taksieji
Įmonei labai svarbu žinoti, kaip rasti posūkio taškus. Norint toliau augti, labai svarbu suprasti, kada jūsų įmonė baigia posūkio tašką, ir suteikti komandai reikiamų įgūdžių ir žinių, kad ji būtų pasirengusi priimti pokyčius.💡 Aprūpinkite savo darbuotojus svarbūs įgūdžiai ir įžvalgos skatinant juos dalyvauti mokymuose ir seminaruose yra puikus sprendimas. Jei ieškote patrauklaus būdo virtualizuoti savo įmonių mokymai, AhaSlides su pažangiais interaktyviais įrankiais gali padėti ekonomiškai pasiekti savo tikslus.
DUK
Koks yra vingio taško pavyzdys?
Stacionaraus vingio taško pavyzdį galima pastebėti taške (0, 0) y = x^3 grafike. Šiuo metu liestinė yra x ašis, kuri kerta grafiką. Kita vertus, nestacionaraus vingio taško pavyzdys yra taškas (0, 0) y = x^3 + ax grafike, kur a yra bet koks nulinis skaičius.
Kaip rasti posūkio tašką ekonomikoje?
Funkcijos vingio tašką galima rasti imant antrąją išvestinę [f''(x)]. Posūkio taškas yra ten, kur antroji išvestinė lygi nuliui [f''(x) = 0], o liestinė keičia ženklą.
Nuoroda: HBR | Investopedia | kreoinc | iš tikrųjų
