Šiandieniniame itin konkurencingame verslo pasaulyje įmonės, teikiančios pirmenybę darbuotojų įtraukimui, turi aiškų pranašumą. Įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni ir atsidavę, prisideda prie teigiamos darbo kultūros, pritraukia geriausius talentus ir kelia bendrą moralę. Pasinerkime ir sužinokime, kas tai yra, darbuotojų įsitraukimo svarba, ir kaip galite jį padidinti savo organizacijoje.
| Kokie yra 4 darbuotojų įsitraukimo ramsčiai? | Efektyvus bendravimas, mokymasis ir tobulėjimas, sveika darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra ir atlyginimas už darbuotojų pastangas. |
| Kokie yra 5 C darbuotojų įsitraukimo? | „5 C“ darbuotojų įtraukimo strategija apima „Care“, „Connect“, „Coach“, „Contribute“ ir „Congratuate“. |
Turinys
- Nr. 1 – kas yra darbuotojų įsitraukimas?
- 2 – darbuotojų įsitraukimo svarba
- 3 – Kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą
- Pagrindiniai taksieji
- Dažniausiai užduodamas klausimas
Rasti būdą, kaip neleisti savo darbuotojams išvykti?
Padidinkite išlaikymo rodiklį, paskatinkite savo komandą geriau kalbėtis tarpusavyje naudodami linksmą viktoriną AhaSlides. Prisiregistruokite, kad galėtumėte dalyvauti nemokamoje viktorinoje iš AhaSlides šablonų biblioteka!
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
Nr. 1 – kas yra darbuotojų įsitraukimas?
Taigi, kas yra darbuotojų įtraukimas ir kodėl tai svarbu?
Darbuotojų įsitraukimas reiškia emocinį darbuotojo įsipareigojimą ir atsidavimą savo darbui, komandai ir visai organizacijai.
Įsitraukę darbuotojai yra aistringi savo darbui, motyvuoti dirbti kuo geriau ir ištikimi savo darbdaviui.
Tačiau darbuotojų įsitraukimas reiškia, kad darbdaviai sukuria pozityvią darbo aplinką, kurioje darbuotojai jaučiasi palaikomi, vertinami ir įgalinami prisidėti prie organizacijos. Įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni, kūrybiškesni ir atsidavę įmonės tikslams siekti.
Kaip ir superherojai, įsitraukę darbuotojai yra pasirengę panaudoti savo galias siekdami įmonės tikslų ir išgelbėti dieną.
2 – darbuotojų įsitraukimo svarba
Darbuotojų įsitraukimas yra nepaprastai svarbus bet kurios organizacijos sėkmei ir tvarumui. Štai keletas priežasčių, kodėl:
1/ Sumažinkite išėjimo iš darbo priežastį
Tai tiesa. Darbuotojų įsitraukimas gali padėti neleisti darbuotojams greičiau išeiti pro duris priežastis išeiti iš darbo nei galima pasakyti „pakelti“.
Kai darbuotojai jaučiasi įsitraukę, vertinami ir palaikomi savo darbe, mažiau tikėtina, kad jie paliks darbą dėl tokių priežasčių, kaip, pavyzdžiui, neįvertinti, nepakankamai apmokami arba augimo ir tobulėjimo galimybių stoka.
Be to, kai jūsų įmonė investuoja į darbuotojų įtraukimo programas, parodote savo darbuotojams, kad rūpinatės jais ir jų gerove. Tokios investicijos gali labai atsipirkti išlaikant darbuotojus ir pritraukiant geriausius talentus.
2/ Padidinkite darbuotojų atsidavimą darbui
Kai darbuotojai užsiima savo darbu, jie tarsi užsidega – yra atsidavęs darbui, aistringas ir visapusiškas!
Jie savo darbą vertina ne tik kaip atlyginimą; jie mano, kad tai būdas prisidėti prie įmonės sėkmės ir daryti reikšmingą įtaką, dėl to didesnis našumas, geresnė darbo kokybė ir pozityvesnė darbo vietos kultūra.
Taigi kas nenorėtų tokio darbuotojo savo komandoje?
3/ Sveikesnis darbuotojo darbo ir asmeninio gyvenimo balansas
Kai darbuotojai jaučiasi įsitraukę į savo darbą, jie jaučiasi pasitenkinę ir turi tikslą. Tai gali lemti sveikesnį darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra.
Tiksliau, įsitraukę darbuotojai taip pat gali kontroliuoti savo darbą ir laiką. Jie jaučiasi galintys daryti pertraukas, valdyti savo darbo krūvį ir suskirstyti užduotis pagal prioritetus taip, kaip jiems tinka.
Be to, įmonės, teikiančios pirmenybę darbuotojų įsitraukimui, gali pasiūlyti programas ir privilegijas, palaikančias darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, pvz., lanksčius grafikus, nuotolinio darbo galimybes ir daugiau apmokamų atostogų. Šios naudos gali padėti darbuotojams jaustis vertinamiems ir palaikomiems, todėl bendra darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra bus geresnė.
4/ Pašalinkite toksišką darbo aplinką
Darbuotojų įsitraukimas gali atlikti lemiamą vaidmenį pašalinant toksiška darbo aplinka.
Toksiška darbo aplinka gali atsirasti dėl įvairių veiksnių, tokių kaip prastas bendravimas, nepasitikėjimas, prastas vadovavimas ir negatyvumo kultūra. Dėl šių veiksnių darbuotojai gali būti atsiriboję ir nepatenkinti, o tai gali sukelti toksiškumo ciklą.
Tačiau darbuotojų įtraukimo iniciatyvos gali padėti pašalinti šiuos veiksnius ir sukurti teigiamą darbo aplinką. Kai darbuotojai jaučiasi susiję su savo darbu ir yra vertinami, palaikomi ir gerbiami, jie gali padidinti savo motyvaciją, produktyvumą ir pasitenkinimą darbu.
5/ Pagalba skubaus išvykimo atvejais
Darbuotojų įsitraukimas gali padėti skubių atostogų atvejais, įskaitant gero pasiteisinimai praleisti darbą.
Darbuotojai, kurie jaučiasi įsitraukę ir susiję su savo darbu, rimtai žiūrės į savo pareigas ir skirs prioritetus savo užduotims. Rečiau jie praleidžia darbą be pateisinamos priežasties arba dėl prasto pasiteisinimo.
Be to, darbuotojų įtraukimas taip pat gali padėti sukurti skaidrumo ir atviro darbuotojų ir jų vadovų bendravimo kultūrą. Tai padeda darbuotojams jaustis patogiai aptardami bet kokius neatidėliotinus atostogų poreikius su vadovais ir kartu ieškodami abiem pusėms tinkamo sprendimo.
3 – Kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą
Norėdami padidinti darbuotojų įsitraukimą darbo vietoje, jums reikia šių metodų:
1/ Darbuotojų įsitraukimo apklausos
Diriguojantis an darbuotojų įsitraukimo tyrimas yra pirmasis žingsnis, kurį turėtumėte atlikti, kad įvertintumėte darbuotojų įsitraukimą.
Šios apklausos padeda darbdaviams surinkti darbuotojų atsiliepimus apie jų įsitraukimo lygį, pasitenkinimą darbu ir bendrą patirtį dirbant įmonėje.
Apklausas galima pritaikyti pagal įmonės ir jos darbuotojų poreikius, užduodant klausimus apie bendravimą, lyderystę, pripažinimą, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, augimo ir tobulėjimo galimybes ir kt.
Remdamiesi iš šių apklausų gautais duomenimis, darbdaviai gali imtis veiksmų, kad išspręstų susirūpinimą keliančius klausimus ar tobulintinas sritis.
- Pavyzdžiui, jei darbuotojai išreiškia nepasitenkinimą bendravimu ar vadovavimu, darbdaviai gali tobulinti šias sritis reguliariai tikrindami registracijas, atvirus komunikacijos kanalus ir mokymus vadovams.
2/ Darbuotojų įtraukimo veikla
Su darbuotojų įtraukimo veikla, įmonės gali sukurti teigiamą ir palaikančią darbo vietos kultūrą, kuri skatina įsitraukimą, motyvaciją ir produktyvumą. Štai keletas veiklų, kurios padidintų įsitraukimą:
- Komandos formavimo veikla: Komandos formavimo veikla, padedanti kurti santykius ir pagerinti darbuotojų bendravimą. Tai gali apimti veiklą, pvz., grupines išvykas, komandos formavimo pratimus ir socialinius renginius.
- Pripažinimo programos: Įdiekite pripažinimo programas, kurios pripažįsta ir apdovanoja darbuotojus už jų sunkų darbą ir pasiekimus, pvz., mėnesio darbuotojo apdovanojimus, premijas ir kitas paskatas.
- Mokymosi ir tobulėjimo galimybės: Jūs galite suteikti darbuotojams galimybes mokytis ir augti naudodamiesi mokymo programomis, mentorystės galimybėmis ir kompensuodami už mokslą tolesniam mokymuisi.
- Darbuotojų sveikatingumo programos: galite pasiūlyti programas, skatinančias fizinę ir psichinę gerovę, pvz., narystė sporto salėje, jogos užsiėmimai ir meditacijos seansai.
Plačiau paskaitykite čia: Daugiau nei 20 kūrybingų darbuotojų įtraukimo veiklų, kurios veikia
3/ Darbuotojų įtraukimo programos
Įgyvendinant darbuotojų įtraukimo programos, įmonės gali sukurti labiau įsitraukusią, motyvuotą ir atsidavusią darbo jėgą.
Šios programos ne tik naudingos darbuotojams, bet ir prisideda prie organizacijos, įskaitant produktyvumo didinimą, apyvartos mažinimą ir geriausių talentų pritraukimą.
Štai keletas programų, skirtų tai padaryti:
- Pripažinimo ir apdovanojimų programos: šios programos gali apimti premijas, paaukštinimą ir viešą pripažinimą.
- Profesinio tobulėjimo galimybės: siūlykite profesinio tobulėjimo galimybes, pvz., mokymo programas, konferencijas ir sertifikatus.
- Darbuotojų atsiliepimai: Suteikite darbuotojams galimybę pateikti grįžtamąjį ryšį ir dalyvauti sprendimų priėmimo procesuose.
- Socialinė veikla: organizuokite socialinę veiklą, pvz., komandos formavimo renginius, biuro vakarėlius ir savanoriškas galimybes.
- ...
Plačiau paskaitykite čia: 15 geriausių darbuotojų įtraukimo programų bet kuriam personalo specialistui
4/ Darbuotojų motyvavimo strategijos
Darbuotojų motyvavimo strategijos gali padėti įmonėms sukurti įsitraukimo kultūrą, kuri padidintų produktyvumą, geresnį darbuotojų išlaikymo rodiklį ir bendrą verslo sėkmę.
Motyvavimo strategijos gali apimti įvairius metodus, tokius kaip paskatų ir atlygio siūlymas, karjeros augimo ir tobulėjimo galimybių suteikimas, teigiamos darbo aplinkos kūrimas ir darbuotojų pasiekimų bei indėlio pripažinimas.
- Pavyzdžiui, lanksčios darbo tvarkos pasiūlymas arba leidimas darbuotojams dirbti nuotoliniu būdu gali padėti padidinti motyvaciją ir įsitraukimą, nes suteikia jiems savarankiškumo ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyros jausmą.
Taigi, yra keletas darbuotojų motyvavimo strategijų, kurių jums gali prireikti:
- Profesinis tobulėjimas
- Lankstus darbo pasirinkimas
- Pripažinimas ir apdovanojimai
- Aiškus bendravimas
5/ Įgalinti darbuotojus
Darbuotojų įgalinimas yra esminis darbuotojų įsitraukimo didinimo komponentas. Kai darbuotojai jaučiasi galintys pasisakyti savo darbe ir jais pasitikima priimti sprendimus, jie dažniau jaučiasi motyvuoti ir įsitraukę.
Tačiau darbuotojų įgalinimas yra procesas, reikalaujantis laiko ir pastangų. Tam reikia pakeisti įmonės kultūrą ir valdymo stilių, o tai gali būti sudėtinga ir ilgalaikė. Įmonės turi būti įsipareigojusios kurti tokią darbo aplinką, kurioje būtų vertinamas darbuotojų indėlis ir kuri suteiktų augimo ir tobulėjimo galimybes.
Be to, norint užtikrinti, kad darbuotojai jaustųsi patogiai ir pasitikėtų savo sprendimų priėmimo galimybėmis, reikia nuolatinio bendravimo ir vadovybės paramos.
Todėl, jei nežinote, kaip pradėti, jums gali prireikti a žingsnis po žingsnio vadovas, kaip įgalinti darbuotojus
Pagrindiniai taksieji
Darbuotojų įsitraukimas yra labai svarbus verslo sėkmei, nes įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni, novatoriškesni ir atsidavę savo darbui, o tai gali lemti geresnius verslo rezultatus.
Be to, darbuotojų įsitraukimo svarba yra neabejotina.
Tačiau norint įtraukti darbuotojus reikia daug pastangų ir tinkamų metodų, kurių jums gali prireikti:
- Atlikti an darbuotojų įsitraukimo tyrimas
- Įgyvendinti darbuotojų įtraukimo veikla
- Pasiūlyta darbuotojų įtraukimo programos
- Aplikuoti darbuotojų motyvavimo strategijos
- Sužinokite, kaip įgalinti darbuotojus
Ir nepamiršk su funkcijos pvz., tiesioginės apklausos, klausimai ir atsakymai, viktorinos ir žodžių debesys, AhaSlides gali naudoti įmonės, kad įtrauktų savo darbuotojus per susitikimus, mokymus ar komandos formavimo veiklą.
Naudojant AhaSlides, darbuotojai gali aktyviai dalyvauti ir teikti atsiliepimus!
šaltinis: Engageto Success
Dažnai užduodami klausimai
Kas yra darbuotojų įsitraukimas?
Darbuotojų įsitraukimas reiškia darbuotojų emocinius ir įsipareigojimo ryšius savo darbui ir organizacijai. Įsitraukę darbuotojai jaučia ryšį su savo darbu, kolegomis ir bendra įmonės misija bei vertybėmis. Tai svarbu, nes įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni, kūrybiškesni, atsidavę įmonės tikslams siekti.
Koks yra bendravimo su darbuotojais pavyzdys?
Bendravimo su darbuotojais pavyzdys galėtų būti įmonė, kurioje organizuojamas komandos formavimo renginys, skatinantis darbuotojų bendradarbiavimą ir bendravimą, pavyzdžiui, dienos trukmės pasitraukimas iš šalies, linksmos varžybos ar iššūkis ar net tiesiog socialinis susibūrimas ne darbo valandomis. Suteikdamos darbuotojams galimybę bendrauti ir bendrauti ne atlikdamos kasdienes darbo užduotis, įmonės gali padėti užmegzti tvirtesnius komandos narių santykius. Tai lemia aukštesnį įsitraukimo lygį darbo vietoje.
Kokia yra gera darbuotojų įtraukimo strategija?
Geras darbuotojų įsitraukimas yra tada, kai darbuotojai yra visiškai atsidavę ir įsitraukę į savo darbą, jaučia savo vaidmens prasmę ir yra motyvuoti prisidėti prie organizacijos sėkmės. Pavyzdžiui, įmonė, kuri nuolat bendrauja su savo darbuotojais, išklauso jų atsiliepimus ir suteikia galimybių augti bei tobulėti. Bendrovė taip pat galėtų turėti pripažinimo ir atlygio kultūrą, kurioje darbuotojai būtų pripažįstami ir vertinami už sunkų darbą ir indėlį.
