Suasmenintas mokymo planas padidina darbuotojų įsitraukimą, pagerina darbo rezultatus ir sumažina kaitą. Tačiau darbdaviai turėtų būti atsargūs. Neveiksmingas mokymas gali greitai praryti didelę darbuotojų laiko ir įmonės biudžeto dalį.
Taigi, kaip sekasi su individualizuotu treniruočių planu? Šiame straipsnyje siūlomi geriausi patarimai, kaip padaryti a individualizuotas treniruočių planas geriausiai tinka jūsų organizacijai.
Turinys
Patarimai, kaip geriau įsitraukti
Įtraukite mokinius
Pradėkite prasmingą diskusiją, gaukite naudingų atsiliepimų ir mokykite savo darbuotojus. Prisiregistruokite, kad gautumėte nemokamą „AhaSlides“ šabloną
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
Kas yra personalizuotas treniruočių planas?
Individualizuoto mokymo tikslas – pritaikyti turinį, kad jis atitiktų besimokančiųjų stipriąsias ir silpnąsias puses, poreikius ir interesus. Juo siekiama suteikti studentams galimybę balsuoti ir pasirinkti, ką, kaip, kada ir kur jie įgyja savo žinias ir įgūdžius – suteikti lankstumo ir paramos, kad būtų užtikrintas aukščiausių įmanomų standartų meistriškumas.
Remiantis „Education Elements“, pagrindiniai keturi asmeniniams poreikiams pritaikyti mokymai apima:
- Lankstus turinys ir įrankiai: tai procesas, kai naudojamas pamatinis, pritaikomas ir labai pritaikomas turinys, padedantis mokiniui tobulinti mokymąsi atliekant diferencijuoto kelio, tempo ir atlikimo užduotis.
- Tikslinis mokymas: Instruktoriai taiko išskirtinius mokymo ir mokymosi metodus, kad patenkintų konkrečius studentų poreikius ir mokymosi tikslus, pavyzdžiui, mažos grupės, 1-1 ir strategijos grupės.
- Studentų refleksija ir nuosavybė: Prasideda nuolatinis apmąstymas, o besimokantys mokosi išsikelti savo tikslus ir turi autentiškų pasirinkimų, kaip tobulinti savo mokymus.
- Duomenimis pagrįsti sprendimai: besimokantiesiems suteikiama galimybė peržiūrėti savo duomenis ir pagal tais duomenimis priimti mokymosi sprendimus.
💡Klausykite ir savo darbuotojo balso iš geriausios apklausos „AhaSlides“. Patikrinkite: Darbuotojų pasitenkinimo tyrimas – geriausias būdas sukurti 2023 m
Kokie yra individualizuotų mokymo planų pavyzdžiai?
Kaip veikia individualizuotas mokymas? Šie pavyzdžiai yra geriausi paaiškinimai, padedantys geriau suprasti asmeninį treniruočių planą:
Asmeninė treniruotė vienas prieš vieną: Tai labiausiai paplitusi individualizuotų mokymų forma. Dažnai tai atsitinka kūno rengybos centre, kur profesionalus treneris vadovauja tik vienam besimokančiam. Jis yra atsakingas už visą besimokančiojo tobulinimo procesą ir mokymo plano pritaikymą pagal jo poreikius. Be jokios abejonės, didžiausia nauda yra ta, kad kiekviena treniruotė, kurią atliekate individualiai su kvalifikuotu treneriu, greitai sutrumpins jūsų atstumą iki norimo kūno rengybos tikslo.
Mokymas vienas prieš vieną: Šiuo metu daugelis švietimo centrų siūlo individualų mokymą, pavyzdžiui, užsienio kalbos mokymąsi. Daugelis žmonių, turinčių užimtą tvarkaraštį, teikia pirmenybę šiai mokymosi formai, nes ji sukurta taip, kad atitiktų jų tvarkaraštį, daugiau sąveikos, mažiau blaškančių dalykų, todėl pasiekiami geresni rezultatai.
mentorystės: Tai geras personalizuoto įmonės mokymo plano pavyzdys. Tai mokymo ir socialinio bendravimo derinys. Darbo vietoje įmonės dažnai pasirūpina, kad nepatyrę darbuotojai, ypač naujokai, kreiptųsi patarimo, pasimokytų ir palaikymo pas labiau patyrusį senjorą. Tai gali greitai užpildyti įgūdžių ir žinių spragą, kurios trūksta nepatyrusiems darbuotojams.
Kokias organizacijas visame pasaulyje dabar veikia?
Nesvarbu, ar tai didelės, ar mažos įmonės, investicijos į talentus visada būtinos. Dussert įdiegta vaizdo įrašų biblioteka, į Youtube panašią platformą, padedančią darbuotojams patogiau ir individualizuoti savo įgūdžius. Jis veikia pagal mašininio mokymosi principą ir periodiškai pateikia rekomendacijas, pagrįstas vartotojo tikslais arba potencialiomis augimo galimybėmis.
Be to, McDonald 's neseniai pradėjo užsakomąją e-mokymo programą „Fred“ – tai bediskinio darbuotojo dilema, leidžianti visų lygių darbuotojams pasiekti naujausią atnaujintą mokymo medžiagą kompiuteriu, planšetiniu kompiuteriu ir mobiliuoju telefonu.
Tuo tarpu, LaSalle padaro jį aiškesnį. Dažnai klausdami savo darbuotojų apie tai, kokias silpnąsias vietas jie nori sustiprinti ir kokius įgūdžius nori įgyti, jie įsitikina, kad visi balsai yra išgirsti, o mentorių ir instruktorių komanda stengiasi tai įgyvendinti.
Kaip nemokamai sukurti personalizuotą mokymą darbuotojams?
„Kiekvienas darbuotojas turi kažką unikalaus, su kuo jis nori dirbti, ir taip pat mokosi įvairiais būdais. – – Sirmara Campbell Twohill, SHRM-CP, LaSalle tinklas
Kuriant personalizuotus įmonės mokymus darbuotojams, patogumas, sąnaudos ir efektyvumas yra tai, dėl ko beveik visos organizacijos rūpinasi. Taigi tendencija investuoti į individualizuotus mokymus internetu yra eksponentinė. Čia yra 4 geriausios strategijos, skirtos personalizuotiems mokymams darbo vietoje palaikyti:
#1. Suprasti besimokančiuosius
Pirma, sėkminga individualizuota įmonės programa prasideda nuo besimokančiųjų supratimo, jų mokymosi stilių ir to, ko jiems reikia. Užduokite šiuos klausimus, kai norite pradėti personalizuoti savo darbuotojų mokymo planą:
- Kaip šis darbuotojas mokosi? Kai kurie darbuotojai gali geriausiai išmokti vaizdinių ir garso įrašų, kiti nori mokytis vykdydami praktinę veiklą.
- Koks jo mokymosi greitis? Ne visi mokosi vienodu tempu. Netgi tas pats žmogus skirtingų įgūdžių mokosi skirtingu tempu.
- Ko ji ar jis nori išmokti? Sutelkite dėmesį į skausmo taškus. Kai kurie darbuotojai gali norėti išmokti naujų įgūdžių, kad galėtų tobulėti, o kiti gali norėti įgyti naujų įgūdžių asmeniniam augimui.
- Į ką kiti atsakė? Labai svarbu pažvelgti į ankstesnių besimokančiųjų duomenis arba pažvelgti į tai, kas besimokantiesiems patiko anksčiau ir pagal tai pateikti rekomendacijas.
#2. Sukurkite įgūdžių inventorių
Įgūdžių aprašas yra išsamus visų patirties sąrašas, profesionalūs įgūdžiai, ir organizacijos darbuotojų išsilavinimo kvalifikaciją. Tai strateginis verslo įrankis, padedantis organizacijoms suprasti, ar esami darbuotojų įgūdžiai yra pakankami jų tikslams pasiekti ir kur yra įgūdžių trūkumai. Ji taip pat padeda personalo specialistams vadovauti organizacijai pagrindinėse srityse – įdarbinimo, talentų valdymo, mokymosi ir tobulėjimo bei strateginio darbo jėgos planavimo.
#3. Pasinaudokite el. mokymosi privalumais
Individualizuotas treniruočių planas gali kainuoti nemažus pinigus, o vidinis kuravimas ir instruktavimas yra kažkaip veiksmingi, tai negali garantuoti, kad visi senjorai ir pirmakursiai gali sutapti vieni su kitais pirmą kartą. Naudoti yra ekonomiškai naudinga e-mokymosi platforma pritaikyti mokymo programą. Kurkite skirtingus individualizuotus mokymosi kelius ir pasiūlykite jiems pasirinkimų ir galimybių el. mokymosi kursuose.
#3. Kurti interaktyvius mokymo modulius
Nėra geresnio būdo, kaip padaryti mokymą patrauklesnį, naudojant interaktyvius mokymo modulius, kitaip tariant, skatinant besimokančiuosius aktyviai sąveikauti su turiniu. Šiuose moduliuose gali būti įvairių interaktyvių elementų, tokių kaip viktorinos, modeliavimas, skaitmeninis pasakojimas ir išsišakojimų scenarijai. Pavyzdžiui, galite sukurti lyderių lentelę, kad galėtumėte stebėti darbuotojų pažangą, pasiūlyti ženklelius moduliams baigti arba sukurti maitėda medžioti kad darbuotojai kurso metu surastų informaciją.
💡Jei reikia pagalbos dėl interaktyvaus personalizuoto treniruočių plano, „AhaSlides“ tikriausiai yra geriausias pristatymo įrankis su nemokamais patraukliais šablonais, skirtas tinkinti tiesiogines apklausas, viktorinas ir kt. žaidimo elementai.
Dažnai užduodami klausimai
Kaip susikurti asmeninį treniruočių planą?
Norėdami sukurti asmeninius treniruočių planus, galite pradėti nustatyti savo tikslus naudodami SMART sistemą ir tada pasirinkti tinkamą el. mokymosi platformą, pvz., Udemy arba Coursera. Sudarykite mokymosi grafiką ir jo laikykitės. Patarimas yra nustatyti priminimus ir pranešimus, kurie padėtų jums sekti. Paverskite mokymąsi įpročiu, tik atkaklūs žmonės laimi žaidimą.
Kaip parašyti savo mokymo programą?
Kaip parašyti savo mokymo programą?
– Geriau išsikelti tikslus, būtini ir trumpalaikiai, ir ilgalaikiai. Visi tikslai turi atitikti SMART sistemą ir būti pasiekiami, konkretūs ir išmatuojami.
– Nustatykite užduotis, kurių reikia tikslams pasiekti.
– Svarbus išsamus tvarkaraštis, kada tai atlikti, kiek laiko užtrunka kiekvienai užduočiai atlikti ir kaip dažnai jos atliekamos, kad treniruotės būtų veiksmingos.
– Skirkite laiko atsiliepimui gauti ir patikrinkite pažangą ir pateikite alternatyvų, jei inicialai neveikia gerai.
Nuoroda: SHRM | edelementai
