Jauns ieskats par komandas darba nozīmi | 2025 Atjaunināts

Ko jums nozīmē komandas darba nozīme? Lai gūtu panākumus darbā, ar kognitīvajām prasmēm vien nepietiek; darba devēji tagad vairāk pieprasa nekognitīvās prasmes. Šīs prasmes pakāpeniski kļūst par jaunu darba snieguma mērauklu. Augstas veiktspējas komandas noslēpums ir komandas darbs.

Jūs varat attīstīties komandas darba prasmes jau no skolas sākuma, kad strādājat ar klasesbiedriem, lai izpildītu uzdevumus. Un, atrodoties darba vietā, efektīvs komandas darbs pat kļūst kritiskāks, kas veido vismaz 50% no projekta panākumiem. Darbiniekiem ir jāapzinās komandas darba nozīme uzņēmumā un efektīvas sadarbības saglabāšana ir būtiska produktivitātes uzlabošanai.

Tādējādi izpratne par komandas darba būtību, tā nozīmi un gan pozitīviem, gan negatīviem piemēriem var palīdzēt uzņēmumiem tikt galā ar sliktu komandas darbu un uzlabot sadarbību savā uzņēmumā.

Saturs

• Komandas darba nozīme: 5 efektīva komandas darba priekšrocības
• Slikts komandas darbs, no kura jums vajadzētu izvairīties: 6 piemēri
• Padomi, kā uzlabot komandas darba prasmes
• 8 jāapgūst komandas darba prasmes
• Bottom Line
• Biežāk uzdotie jautājumi

Komandas darba nozīme: 5 efektīva komandas darba priekšrocības

Kāpēc komandas darbs ir svarīgs darba vietā? Lielisks komandas darbs var sniegt daudz priekšrocību gan indivīdiem, gan organizācijām. Tas ir arī iemesls, kāpēc uzņēmumi cenšas uzlabot komandas darba prasmes komandās un uzņēmumos.

# 1. Samaziniet konfliktus darba vietā

Konflikti bieži rodas neveselīgā, konkurētspējīgā darba vietā, jo komandas biedri saņem nevienlīdzīgu attieksmi un interešu konfliktus. Darba vietā bieži novērojami uzdevumu konflikti, attiecību konflikti un vērtību konflikti. Jo īpaši uzdevumu konflikti attiecas uz viedokļu un rīcību atšķirībām, kad dažādiem komandas locekļiem ir atšķirīgi viedokļi un pieredze. Veicot labu komandas darbu, viņi var palikt kopā, lai risinātu problēmas, atrastu efektīvus konfliktu risinājumus un atjaunotu saikni ar komandas locekļiem. Forbes norāda, ka visu konfliktu novēršana var palīdzēt komandām ātri augt un pilnībā izmantot savu potenciālu.

#2. Veiciniet inovācijas un radošumu

Veicot komandas darbu, prāta vētru un komandas saliedēšanas aktivitātes, darbiniekiem ir vieglāk iedvesmoties. Tā kā citi komandas biedri ir gatavi uzklausīt un atbalstīt citu viedokļus un domas, viņi var brīvi domāt ārpus rāmjiem un paust savas idejas. Kad vienam indivīdam rodas ideja, cits komandas loceklis var sniegt tiešu un saprātīgu kritiku un padomus, vienlaikus kopīgi strādājot, lai šīs idejas īstenotu, kas veicina inovācijas un izrāvienus.

# 3. Uzturiet pozitīvu darba vietu

Komandas darbs ir svarīgs, jo labs komandas darbs padara darbiniekus laimīgākus un visu laiku uztur pozitīvu darba vidi. Komandas darbs var novērst bezmaksas braucējus, pārpratumus un nevajadzīgus strīdus. Pat pēc smaga strīda dalībnieki var labāk saprast viens otru. Labs komandas loceklis varētu dalīties savā vēlmē palīdzēt veikt darbus vai dot norādījumus citiem komandas biedriem, ja viņam nav pieredzes jaunās situācijās vai ir jātiek galā ar personiskām ārkārtas situācijām.

# 4. Veicināt personīgo un organizatorisko izaugsmi

Augstas veiktspējas komandā jums būs iespējas mācīties no ekspertiem vai pieredzējušiem vecākajiem darbiniekiem. Ja jūsu komandā ir persona, kas ir pašdisciplinēta, labi plāno laiku un pievērš uzmanību detaļām, jūs varēsiet apgūt šīs labās komandas spēlētāja prasmes un tās pilnveidot, kas palīdzēs jums uzlabot savas zināšanas, sasniegt augstāku darba sniegumu, pieņemt labākus lēmumus un nodrošināt augstāku paaugstinājumu amatā. Uzņēmums ar daudzām augstas veiktspējas komandām ir plaukstošs uzņēmums; tās ir galvenais faktors, kas nosaka uzņēmuma panākumus tirgū, labākas reputācijas iegūšanu un talantīgāku darbinieku piesaisti.

# 5. Samaziniet trauksmi un izdegšanu

Kāpēc komandas darbs ir svarīgs darba vietā? Komandas darba priekšrocības izpaužas arī darbinieku trauksmes un izdegšanas mazināšanā. Komandas darba efektivitāte nozīmē, ka viņi parasti ievēro termiņus, sasniedz labākos rezultātus un izvairās no kļūdām un neprecizitātēm. Visi komandas locekļi ir atbildīgi par saviem pienākumiem, tāpēc ir mazāka iespēja, ka viņi pārslogosies vai izmantos bezmaksas pakalpojumus. Viņi var justies mazāk nervozi un neapmierināti, zinot, ka sarežģītā situācijā var saņemt pilnīgu atbalstu no jūsu uzticamās komandas.

Slikts komandas darbs, no kura jāizvairās: 6 piemēri

Vai esat kādreiz domājuši, kāpēc jūsu komanda nestrādā? Jūsu komandās ir daudz talantīgu cilvēku, taču, runājot par komandas darbu, viņi, šķiet, nevēlas sadarboties ar citiem vai labprātāk strādā patstāvīgi. Tam varētu būt vairāki iemesli. Šeit ir 5 sliktas komandas darba piemēri, kas varētu palīdzēt jums pārbaudīt sadarbības līmeni komandā:

• Koncentrēšanās tikai uz rezultātiem

Daudzi vadītāji neapzinās komandas darba nozīmi. Viņi, visticamāk, koncentrēsies uz rezultātiem un ignorēs to, kā viņu komanda strādā kopā, lai tos sasniegtu. Ir labi, ja komanda izvirza mērķi, taču nerūpēšanās par to, kā komanda veic uzdevumu, negodīga darba slodzes sadale un nestabili komandas noteikumi un kultūra ir daži no iemesliem, kas noved pie komandas konfliktiem un komandas nesaskaņotības.

• Uzticības trūkums

Viens no tipiskiem sliktas komandas darba piemēriem ir uzticēšanās trūkums. Komanda bez uzticēšanās nav laba komanda. Kad komandas spēlētāji zaudē uzticību kādam savas komandas loceklim, tā ir komandas un organizācijas neveiksme. Neticības trūkums attiecas uz darbinieku stāvokli, kuri saglabā skepsi par uzņēmumu vai saviem kolēģiem un neatrod nevienu pietiekami uzticamu, lai kopīgi paveiktu uzdevumus. Viņiem ir lielāka iespēja gūt spriedzi un izdegt, ja viņi cenšas atņemt vairāk, nekā spēj. Un ilgtermiņā tas var izraisīt augstu darbinieku noturību un zemu darbinieku mainības līmeni.

• Atbildības trūkums

Bezmaksas braucēji notiek visu laiku, pat visefektīvākajā komandā ir kāds bezmaksas braucējs. Tie ir darbinieki, kuri tik maz iegulda grupas darbā. Vadītājs var mēģināt nepieļaut, ka viņa komandā ir cilvēki, kuriem trūkst atbildības un pārskatatbildības. Produktīvi darbinieki tiks ietekmēti un zaudēs iedvesmu un motivāciju smagi strādāt un pilnveidoties, redzot citus bezmaksas braucējus ar līdzīgu atalgojumu kā viņi.

• Negatīva konkurētspēja

Starp daudziem iemesli, kas var iznīcināt jūsu komanduVadītājs var apsvērt kaitīgas konkurences novēršanu. Konkurence ir laba, lai cilvēki pilnveidotos. Katrs komandas loceklis darīs visu iespējamo, lai saņemtu atzinību un atlīdzību par savu izcilo sniegumu. Taču, kad tas aiziet par tālu, daudzi darbinieki mēģina izspēlēt netīrus trikus, lai kaitētu citiem darbiniekiem, vai bez ievērības dižoties ar savām zināšanām un talantiem, kas var mazināt komandas darba un komandas saliedētības sajūtu.

• Egos

Kad darbinieki ignorē komandas darba nozīmi, viņi, šķiet, vispirms liek savu ego un, visticamāk, spītīgi uzklausīs citu padomus. Viņi tic sev un ir mazāk gatavi mācīties jaunas lietas. Viņi nevēlēsies komunicēt ar savu komandu un koncentrēsies tikai uz to, lai piespiestu citus sekot viņiem. Tajā pašā laikā ir konkrēti komandas spēlētāji, kuri pastāvīgi vaino citus. Šis ir viens no sliktākajiem komandas darba piemēriem, un tas var kaitināt un aizkaitināt citus komandas biedrus.

• Slikta komunikācija

Pēdējā laikā komandas darbā bieži sastopama parādība ir slikta komunikācija, īpaši attiecībā uz virtuālajām komandām. Arvien vairāk cilvēku ir pārāk slinki, lai sazinātos un mijiedarbotos ar saviem komandas biedriem. Efektīvas komunikācijas trūkums var izraisīt dažādas problēmas, piemēram, aizmirstus uzdevumus, dublētu darbu, kļūdas, spriedzes pieaugumu, nokavētus termiņus, nepareizus pieņēmumus un citas problēmas.

Padomi, kā uzlabot komandas darba prasmes

Ja esat dzirdējis par komandas darba pieciem C, kas apzīmē komunikāciju, draudzība, apņemšanos, pārliecību un apmācāmību, tas varētu būt noderīgi efektīvas komandas darba stratēģijas plānošanas procesā. Varat apvienot šos jēdzienus un tālāk sniegtos padomus, lai uzlabotu komandas darbu savā komandā un darba vietā.

• Noskaidrojiet komandas noteikumus un personīgos pienākumus

Ir svarīgi, lai komanda izstrādātu skaidrus komandas noteikumus un politikas, pirms sākt sadarboties. Ievada sanāksmes var būt laba ideja jaundibinātām komandām vai jaunpienācējiem, lai viņi drīz varētu saskaņot savu darbību ar komandas mērķiem un uzņemties atbildību par savām lomām. Kad visi pielāgojas darbam kopā, viņi var justies brīvi dalīties savās idejās un ilgtermiņā uzņemties saistības pret komandu un organizāciju.

• Palielināt Komandas veidošanas aktivitātes

Tātad, kādi ir labākie komandas saliedēšanas pasākumi, lai cilvēki saprastu komandas darba nozīmi? Runājot par komandas saliedēšanas pasākumu plānošanu, ir 5 galvenie veidi: sapulces sākums, komunikācija, problēmu risināšana, prāta vētra un darbinieku saliedētība. Atkarībā no katra pasākuma mērķa, jūs varat izstrādāt atbilstošas ​​aktivitātes. Varat padomāt par iepazīšanās pasākumu un tiešraides aptauju rīkošanu, lai sāktu sapulci. Varat pielāgot viktorīnu, lai pārbaudītu, cik daudz katrs komandas dalībnieks zina par otru. Vai arī organizēt motivācijas braucienu uz slavenu pludmali vai kempingu, lai apbalvotu savu komandu, vienlaikus dodot viņiem iespēju mijiedarboties un stiprināt saikni ar saviem komandas biedriem.

• Izmantojiet augsto tehnoloģiju rīkus

Digitālajā laikmetā neaizmirstiet jaunināt savu komandu ar augsto tehnoloģiju programmatūru, lai uzlabotu produktivitāti un samazinātu darbinieku darba slodzi. Mūsdienās ir vairāk organizāciju, kas dod priekšroku hibrīddarba modeļiem, un ir izdevīgi izmantot piemērotas virtuālo konferenču platformas un prezentācijas rīku. AhaSlides ideāli piemērots rīks veiksmīgas un saistošas ​​prezentācijas pielāgošanai. Varat ātri rediģēt tiešraides aptaujas, interaktīvās viktorīnas un spēles reāllaikā, lai pārsteigtu savu komandu un organizāciju. Piemēram, varat iestatīt ratu, lai nejauši nosauktu dalībnieku vārdus jūsu spēles "Iepazīsti savu komandu" viktorīnā.

8 komandas darba prasmes, kas jāapgūst -Komandas darba nozīme

#1 - Komunikācija

Vai tā būtu sanāksmju zāle vai klase – efektīva komunikācija ir panākumu atslēga. Jums ir jāspēj sazināties un nodot nepieciešamo informāciju, tāpēc nav vietas šaubām gan klātienē, gan sapulču darbvietās, gan e-pastos un tālruņos.

Komunikācija ietver abus verbāls un neverbāli norādes. Verbālā komunikācija ietver jūsu viedokli, jūsu vārdus un pārliecību un skaidrību, ar kādu jūs lietojat šos vārdus, un balss toni, ko izmantojat, lai izteiktu savu viedokli.

Neverbālā komunikācija ir tas, kā jūs reaģējat, kad citi runā. Jūsu ķermeņa valoda, sejas izteiksmes (acu ripināšana, dziļas nopūtas), uzmanības līmenis (tas ietver jūsu uzmanības noturību vai laiku, kad esat izņēmies) un acu kontakts (neatkarīgi no tā, vai pārvietojaties, uzturat normālu acu kontaktu vai spēlējat). skatīšanās spēle) ir neverbālās komunikācijas piemēri.

2. Sadarbība

Komandas darba prasmes

Sadarbības prasmes sniedz cilvēkiem un komandām spēju labi sadarboties vienam ar otru, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Pašreizējā scenārijā tas nozīmē, ka līdzās labām komunikācijas prasmēm ir jābūt aktīvam klausītājam, jābūt atbildīgam, jāsaprot uzdevumi un soļi, jābūt empātiskam un jāatzīst kolēģu personiskie mērķi, izaicinājumi un dažādība.

Piemēram, ļaujiet komandas locekļiem prezentēt savus POV, lai izveidotu pozitīvu sadarbības vidi. Ja nesaprotat, lūdziet paskaidrojumus un apkopojiet to, lai parādītu, ka atrodaties tajā pašā lapā, pirms virzāties uz priekšu. Pievērsiet uzmanību, vai komandas loceklis ir aizkaitināms vai kluss un neizskatās kā ierasts; varbūt viņiem vajag kādu, ar ko parunāties. Ja cilvēki ir no dažādām vidēm, var būt gadījumi, kad kolēģi tiek pastāvīgi ignorēti vai par viņu tiek runāts sanāksmju laikā.

Pielieciet apzināti pūles, lai diskusiju atgrieztu šai personai un izveidotu atvērtu vidi. Šie ir tikai daži veidi, kā izmantot savas sadarbības prasmes un izveidot veiksmīgu komandu.

#3 - Aktīvā klausīšanās

Lai gan aktīvā klausīšanās ir daļa no neverbālās komunikācijas, tā ir viena no vissvarīgākajām komandas darba prasmēm, un tā ir pelnījusi īpašu pieminēšanu. Ja esat prasmīgs aktīvs klausītājs, jūs ne tikai pievērsīsiet uzmanību tam, ko runātājs saka skaļi; bet tu arī varēsi saprast nepateikto ziņojumu. Kā aktīvs klausītājs jūs klausāties bez spriedumiem un saprotat, no kurienes nāk jūsu komandas biedri, kad viņi dalās savās idejās, viedokļos un jūtās par konkrētu tēmu.

Piemēram, strādājot pie projekta, lielākā daļa komandas var vienoties par noteiktu skaitu projekta atskaites punktu. Dažām atšķirīgām balsīm varētu būt pamatotas bažas, taču tās tiek izslēgtas. Jūs kā komandas vadītājs vai pat kā atbalstošs kolēģis varat atjaunot sarunu, kurā viņu POV tiek iedrošināti un apspriesti ar atvērtu un nenosodošu domāšanu.

#4 - Apziņa

Komandas darbā jums vienmēr jābūt apzinās komandas dinamiku. Šī apziņa rodas, zinot jūsu komandas locekļu personības, kas ne vienmēr ir kaut kas tāds, ko jūs iegūsit uzreiz, bet gan tas, kas laika gaitā attīstās.

Kad esat izdomājis, kurš ir kurš komandā, ir vieglāk orientēties, kā un kad jūs gatavojaties izteikt savu balsi vai palīdzēt citiem izteikties.

Piemēram, pieņemsim, ka zināt, ka komandas loceklis ir kautrīgs un viņam jau iepriekš ir bijušas idejas. Tādā gadījumā jūs, iespējams, saskarsities ar situācijām, kad viņiem būs neērti publiski prezentēt savas idejas. Neaizmirstiet tos. Jūs varat lūgt viņus iesniegt savas idejas privāti ar jums, un jūs varat apsolīt, ka tas notiks bez sprieduma.

Vēl viens veids ir izmantot interaktīva iesaistīšanās programmatūra. Bezmaksas platformas, piemēram AhaSlides var ļaut ikvienam anonīmi iesniegt savas idejas no jebkuras vietas, kas nozīmē, ka viņi jūtas vairāk mudināti dalīties savās domās.

#5 - Konfliktu vadība

Pieņemsim, konflikti komandās ir bieži un neizbēgami. Taču tas, kas notiek tālāk, var izveidot vai salauzt komandu un, attiecīgi, arī organizāciju. Tieši tāpēc ekspertu konfliktu vadības prasmes ir vienmēr pieprasīts.

Komandu veido dažādi cilvēki. Cilvēki ar atšķirīgu pieredzi, uzvedību, dzīves pieredzi, personībām, ētiku, kā arī profesionāliem un personīgiem mērķiem. Tādēļ bieži vien cilvēkiem nav līdzīgs viedoklis visos kampaņas vai projekta posmos.

Līdera pienākums ir dziļi ienirt savās konfliktu vadības prasmēs un panākt vienprātību starp visiem. Jums ir jāuzņemas sarunu vedēja loma, jāsniedz konstruktīva atgriezeniskā saite un jāatrisina domstarpības starp jūsu komandas biedriem. Un beigās viņiem ar priecīgu sirdi jāpieņem komandas lēmums.

#6 - Atbildība

Neatkarīgi no tā, vai esat komandas vadītājs vai komandas loceklis, jums ir jāatbild par savām darbībām un lēmumiem. Lai to izdarītu, jums jābūt uzticamam un atbildīgam jūsu kolēģi var jums uzticēties – neatkarīgi no tā, vai tā ir viņu personiskā informācija vai jebkāda sensitīva informācija, kas saistīta ar uzņēmumu.

Var būt gadījumi, kad jums ir jāpieņem ātri lēmumi, lai atrisinātu sarežģītas problēmas, piemēram, neparedzētus šķēršļus, kas var aizkavēt jūsu projektu, vai saskarsmē ar kolēģiem, kas pazemina viņu komandu. Tās ir nevēlamas situācijas, kurās jums kā komandai ir jāatrod šo problēmu avots, jāsaprot šo kavējumu “kāpēc” un “kā” un attiecīgi jārīkojas. Jūsu atbildības sajūta un atbildība mudinātu jūsu komandu pielikt pūles un strādāt kopā, lai sasniegtu augstu darba kvalitātes un darba ētikas standartu.

#7 - Pārliecība

Nav pareizi cerēt, ka komandai vai organizācijai vienmēr būs labas dienas. Būs neveiksmes, noraidījumi, negaidīti šķēršļi, projektu aizkavēšanās un pat personīgi zaudējumi, kas varētu kavēt uzņēmuma izaugsmi. Šajos laikos jums ir jāapliecina pārliecība un jāpieiet grūtajiem laikiem ar izaugsmes domāšanas veidu. Vienkārši sakot, jums ir jāstiprina pārliecība, ka "jūs varat to paveikt" savā komandā, un jāvirzās uz priekšu ar smagu darbu un neatlaidību.

Saprotiet, ka jums ir izvēle — ļaut šai neveiksmei definēt jūs vai koncentrēties uz mācīšanos un jaunu veidu atrašanu, kā risināt izaicinājumus. Piemēram, ja jūsu jaunā tīmekļa vietne nav saņēmusi gaidīto atzinību, analizējiet tās trūkumus. Uzziniet, kas tajā ir nepareizi, mācieties no tā un izveidojiet jaunāku, uzlabotu versiju. Vai arī, ja esat sapratis, ka pieņemšanas darbā stratēģija neapmierina jūsu uzņēmumu, neļaujiet šai stratēģijai jūs vēl vairāk ietekmēt, kamēr jūs no nulles veidojat citu stratēģiju.

#8 - Līdzjūtība

Līdzjūtība, iespējams, ir visvairāk nenovērtēts komandas locekļa prasmju kopums. Un tomēr pašreizējā ekonomikas scenārijā tas ir augstākā pievienotā vērtība uz organizāciju. Līdzjūtība ļauj jums skatīties ārpus virsmas. Tas ļauj labāk izprast kolēģu motīvus un jūtas un motivē uz mērķtiecīgu rīcību.

Līdzjūtība patiesībā ir soli tālāk par empātiju, kur jūs ne tikai jūtat, ko jūt otrs, bet arī veicat pasākumus, lai mazinātu šo negatīvo emociju spēku. Jūs klausāties viņus, saprotat, no kurienes viņi nāk, ielieciet sevi viņu vietā un radāt situācijai atbilstošu reakciju. Iespējams, jums būs jābūt līdzjūtīgam jebkur — komandas sesijās, individuālās intervijās, virtuālās sesijās vai e-pastos.

Tiklīdz jūs varat nodot šīs prasmes katram komandas loceklim, tas var radīt brīnumus ar viņu pārliecību un to, kā viņi vēlāk reaģē uz līdzīgām situācijām. Iepriekš minētās komandas darba prasmes nav domātas tikai darba vietai. Jūs varat tos izmantot klasē, laikā grupu prāta vētrasun pat teātrī. Galvenais ir turpināt vingrināties. Noskatieties, kā tie mainīs nākamreiz, kad tos iekļaujat savās ikdienas sesijās.

Bottom Line

Komandas darba spēks ir nenoliedzams, jo redzat komandas darba nozīmi. Tagad, kad saprotat komandas darba nozīmi, kas ir atslēga augstas veiktspējas komandu atbloķēšanai jebkurā darbā jebkurā nozarē.

Ņemiet vērā, ka mūsdienu komandas atšķiras no pagātnes komandām, tās ir daudzveidīgākas, dinamiskākas, ar augstu pieprasījumu un tehnoloģiski lietpratīgākas. Nepieļaujiet viņus ar nelielām kļūdām vadībā un komandas darbā.

atslēgt AhaSlides funkcijas bez maksas, lai izpētītu cēlu veidu, kā uzlabot komandas darbu un komandas saikni.

Bieži uzdotie jautājumi:

Ref: Havardas biznesa apskats