Almost all corporations invest enormous amounts of money in Līderu apmācība, which was at $ 403.2B worldwide in 2025, and it is forecasted to increase continually in the next decade.
Tirgus maiņa, paaudžu maiņa, progresīvas tehnoloģijas un inovatīvi uzņēmējdarbības modeļi noved pie vadības maiņas, kas liek drīzumā izveidot jaunu līderu paaudzi.
To stay ahead of the game, each organisation has to adapt new leadership training to identify more potential talents and maintain low employee turnover rates by ensuring everyone has a chance to develop their leadership skills.
Saturs
- Pārskats
- Kas ir līderības attīstības plāns?
- Līderības attīstības plānu nozīme
- 5 soļi, lai izveidotu līderības attīstības plānu
- 5 Līderu apmācības piemēri
- Final Domas
- Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir līderības attīstības plāns?
An action plan to improve leadership skills is a comprehensive program that outlines the steps and strategies an individual will take to develop their leadership skills and abilities. It is a roadmap for personal and professional growth that helps individuals identify their strengths and areas for improvement and set goals for their development.
Tātad, who can participate in the Leadership development plan?
- Vadītāji: Vadītāji var gūt labumu no līderu attīstības plāniem, kas palīdz viņiem uzlabot stratēģisko domāšanu, lēmumu pieņemšanas un komunikācijas prasmes un attīstīt vadības stilu, kas atbilst organizācijas mērķiem un vērtībām.
- vadība: vadītāji var gūt labumu no vadības attīstības plāniem, kas viņiem palīdz uzlabot cilvēku vadības prasmes, motivēt un iesaistīt komandas, kā arī uzlabot sniegumu.
- Topošie līderi: topošie vadītāji, piemēram, darbinieki ar augstu potenciālu, var gūt labumu no vadības attīstības plāniem, kas palīdz viņiem attīstīt prasmes un kompetences, kas nepieciešamas turpmākajiem vadošajiem amatiem.
- Individuālie ziedotāji: Pat individuālie līdzstrādnieki, kuri nepilda formālu vadošu lomu, var gūt labumu no līderības attīstības plāniem, kas palīdz viņiem attīstīt prasmes, kas nepieciešamas, lai ietekmētu un vadītu citus, piemēram, komunikācijas, sadarbības un problēmu risināšanas prasmes.
- Jauni darbinieki: Jauni darbinieki var gūt labumu no līderu attīstības plāniem, kas palīdz viņiem integrēties organizācijā un attīstīt prasmes, kas nepieciešamas, lai gūtu panākumus amatos, piemēram, laika pārvaldība, prioritāšu noteikšana un mērķu noteikšana.

Līderības attīstības plāna nozīme
Konferences padomē un Development Dimensions International ir teikts, ka uzņēmumi, kas īsteno visaptverošu līderības attīstības stratēģiju, 4.2 reizes pārspēj tos, kuri ierobežo līderu attīstību. Globālā līderības prognoze 2018. gadam.
- Attīsta efektīvus līderus
Līderības attīstības programmas palīdz indivīdiem attīstīt prasmes un kompetences, kas nepieciešamas, lai būtu efektīvi vadītāji. Viņi mācās vadīt komandas, efektīvi sazināties, risināt problēmas un pieņemt lēmumus, kas veicina organizācijas panākumus.
- Pēctecības plānošanu
Līderu attīstības programmas arī sagatavo organizācijas pēctecības plānošanai. Nosakot un attīstot nākamos vadītājus, organizācijas var nodrošināt vienmērīgu pāreju, kad pašreizējie vadītāji aiziet pensijā, atkāpjas no amata vai pāriet uz citām lomām.
- Augstāko talantu saglabāšana
Līderu attīstības programmas var palīdzēt saglabāt labākos talantus, demonstrējot apņemšanos darbinieku izaugsmei un attīstībai. Organizācijas, kas iegulda savu darbinieku izaugsmē un attīstībā, visticamāk, saglabās savus labākos talantus.
- uzlabotu veiktspēju
Efektīva vadība ir būtiska, lai veicinātu organizācijas darbību. Līderības attīstības programmas palīdz vadītājiem izprast savas lomas un pienākumus, motivēt savas komandas un saskaņot savus centienus ar organizācijas mērķiem, tādējādi uzlabojot sniegumu.
- Pielāgošanās pārmaiņām
Efektīvi vadītāji spēj pielāgoties mainīgajiem apstākļiem un vadīt savas organizācijas caur nenoteiktību. Līderības attīstības programmas palīdz vadītājiem attīstīt noturību, elastību un radošumu, kas nepieciešams, lai virzītos uz pārmaiņām un nenoteiktību.
- inovācijas
Efektīva vadība ir būtiska inovācijas virzīšanai. Līderi, kuri mudina eksperimentēt, uzņemties risku un radošumu, visticamāk, virzīs inovācijas un izstrādās jaunus produktus un pakalpojumus, kas atbilst mainīgajām klientu vajadzībām.

5 soļi, lai izveidotu līderības attīstības plānu
1. darbība: analizējiet plaisu
Vadības attīstības plāna sastādīšana var būt noderīgs veids, kā identificēt īstos talantus, lai sekotu organizācijas kultūrai un veicinātu biznesa izaugsmi, kā arī noteiktu viņu stiprās puses un jomas, kuras jāuzlabo, kā arī noteikt mērķus un stratēģijas to sasniegšanai.
Pirmajā posmā uzņēmumiem ir svarīgi uztvert, kas uzņēmumam ir visvairāk nepieciešams savos topošajos līderos. Pamatojoties uz uztverto vajadzību un pašreizējo stāvokli, uzņēmumi var noteikt vadības programmas vērtības un mērķus, lai nodrošinātu, ka tie atbilst uzņēmuma kultūrai un vīzijai.
2. solis: novērtējiet un identificējiet talantus
Talantu novērtēšana un noteikšana ir kritisks process organizācijām, lai nodrošinātu, ka tām ir pareizie cilvēki pareizajās lomās, ar atbilstošām prasmēm, spējām un izaugsmes potenciālu.
Sāciet ar kompetenču definēšanu, iezīmes, prasmes un zināšanas, kas nepieciešamas lomai. Pēc tam nosakiet tādu personu talantu kopumu, kurām ir potenciāls gūt panākumus šajā lomā. Izmantojot novērtēšanas rīkus, piemēram, intervijas, prasmju pārbaudes, personības novērtējumus un veiktspējas novērtējumus, varat labāk novērtēt kandidātu kompetences un prasmes.
3. solis: izvēlieties vadības stilu
Nosakiet, kāds vadītājs vēlaties būt un ko vēlaties sasniegt savā līdera lomā. Jūsu redzējumam jābūt iedvesmojošam, reālistiskam un saskaņotam ar jūsu vērtībām. Tur ir daudz vadības stili, un ir vajadzīgs laiks, lai atpazītu, kuru stilu varat pieņemt un no kā izvairīties dažādos apstākļos.
Demokrātiskā vadība | Stratēģiskā vadība |
Autokrātiska vadība | Birokrātiskā vadība |
Pārveidošanās vadība | Darījumu vadība |
Harizmātiskā vadība | Laissez-faire vadība |
4. solis: Izstrādājiet līderības apmācības programmas
Each leadership development plan should be carefully designed to meet leadership training goals. It should combine setting goals, identifying areas for improvement, and working on strategies to improve leadership effectiveness and advance their careers.
Sīkāku informāciju par līderu attīstības programmām varat meklēt nākamajā daļā "5 Līderu apmācības piemēri".
5. darbība. Novērtējiet un uzraugiet progresu un sasniegumus
Pēc plāna īstenošanas, nepārtraukti novērtējiet un pielāgojiet savu talantu novērtēšanas un identificēšanas procesu, lai nodrošinātu, ka tas ir efektīvs un atbilst jūsu organizācijas mērķiem un stratēģijām. Tas ietver regulāru talantu fonda pārskatīšanu, lomai nepieciešamo kompetenču un prasmju pārvērtēšanu un jaunu talantu avotu noteikšanu.
5 Līderu apmācības piemēri
1. Leadership Skills treniņš
Jūs varat iegūt profesionālie sertifikāti no uzticamām vadības un vadības institūcijām visā pasaulē, vai arī uzņēmums var pilnībā izstrādāt programmas pats. Atkarībā no atbilstības kandidāta pašreizējai lomai un plānotā karjeras ceļa, uzņēmums var piedāvāt piemērotus kvalifikācijas paaugstināšanas kursus. Šeit ir 7 karstākie Līderu apmācības tēmas ko jūsu uzņēmums varētu apsvērt šādi:
- Stratēģiskā domāšana
- Agility and time management
- Konfliktu risināšana
- Adaptīvā vadība
- Darbinieku iesaistīšana
- Kultūras inteliģence
- Emocionālā inteliģence
2. coaching
Līderības apmācība var būt īpaši efektīva personām, kuras vēlas uzlabot savu karjeru, uzlabot savas vadības prasmes vai pārvarēt sarežģītus organizatoriskus izaicinājumus. Jūs varat iegūt sertificētu vadības treneri, strādājot ar pieredzējušu treneri, lai palīdzētu indivīdam attīstīt prasmes un pārliecību, kas nepieciešama efektīvai vadīšanai.
3. Darba ēnošana
Darba ēnošana var būt īpaši efektīva stratēģija personām, kuras vēlas attīstīt savas līdera prasmes noteiktā organizācijā vai nozarē. Vērojot līderus savā organizācijā, indivīdi var iegūt labāku izpratni par organizācijas kultūru, vērtībām un darbības normām, kas var būt izšķiroša nozīme līdera panākumiem.
4. Darba rotācija
Job rotation is a good leadership training example, which involves a process of moving individuals through different roles and functions within an organization to develop their leadership skills. Job rotation typically involves a planned series of assignments, where individuals are moved through different departments or functional areas of the organization to gain a broad understanding of the organization's operations and build leadership skills.
5. Pašmācības
Self-paced learning is a type of learning that involves short, bite-sized learning activities that learners can complete on their own schedule. It typically involves breaking down complex topics or concepts into smaller, more manageable chunks of information that can be easily understood and absorbed.
Pašmācībai var būt dažādi veidi, tostarp video, interaktīvas viktorīnas, aplādes, infografikas un daudz kas cits. Pašmācības galvenā iezīme ir tā, ka tā ļauj audzēkņiem pabeigt aktivitātes savā tempā un pēc sava grafika, kas var būt īpaši noderīgi aizņemtiem audzēkņiem, kuriem ir jāiekļauj mācības savos jau iepakotajos grafikos.

Final Domas
For many HR, it is necessary to customize different training programs in specific periods to help companies retain talents and upgrade employee leadership skills. To support Training and development, you can apply online presentation tools like AhaSlides lai šie pasākumi būtu intensīvāki, valdzinošāki un aizraujošāki.
AhaSlides nodrošina daudzas uzlabotas funkcijas, lai palīdzētu HR apkopot 360 grādu atsauksmes reāllaikā, kā arī aptaujas un tiešraides aptaujas, viktorīnas un komandas saliedēšanas aktivitātes, lai iesaistītu darbiniekus, vadītājus un organizācijas un organizētu un plānotu veiksmīgas vadītāju apmācības programmas.
Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir līderības attīstības plāns?
Līderības attīstības plāns ir strukturēta pieeja indivīda līdera prasmju un spēju uzlabošanai. Tas ir personalizēts ceļvedis, kurā ir izklāstīti konkrēti mērķi, stratēģijas un darbības, lai uzlabotu vadības kompetences un sasniegtu profesionālo izaugsmi.
Kā uzrakstīt līderības attīstības plānu?
Vadības attīstības plāna rakstīšana ietver sistemātisku mērķu, stratēģiju un darbību formulēšanu, lai uzlabotu savas līderības prasmes. Pirmkārt, vispirms ir jāizpēta, jādefinē līderības attīstības mērķi, jānosaka stratēģijas un darbības, jāizveido laika grafiks, jāmeklē resursi un atbalsts no citiem, jāizveido novērtēšanas un atgriezeniskās saites mehānismi, jāuzrauga un jāpielāgo, tāpēc attīstības plānā ir jābūt apņemšanās un atbildībai.
Kur es varu atrast līderu attīstības plānu veidnes?
Varat meklēt tiešsaistē, izmantojot tādus atslēgvārdus kā "līderības attīstības plāna veidne" vai "līderības attīstības plāna piemērs". Tas nodrošinās dažādas veidnes, kas pieejamas vietnēs, blogs, un profesionālās pilnveides platformas. Šīs veidnes varat pielāgot savām īpašajām vajadzībām. Varat atrast arī profesionālās pilnveides organizācijas, jo tām ir daudz bezmaksas un maksas veidņu, kas ir sākuma punkts jūsu plāna izveidei. Ir arī grāmatas, ceļveži un dažādas grupas, ar kurām varat sazināties, lai iegūtu vislabākās veidnes, kas atbilst jūsu vajadzībām.