Darbības novērtējuma piemēri | Labākie veidi, kā sazināties ar saviem darbiniekiem

Vai varat nosaukt dažus darbības novērtēšanas piemērus, ko izmantojat darbinieku darbības novērtēšanā? Vairāk uzņēmumu cenšas veicināt atvērtas komunikācijas kultūru ar darbības novērtēšanu kā a uzņēmuma kultūra saskares punkts.

Jautājums ir par to, vai tie ir efektīvi darbinieku darbības pārskati. Un kas ir darbs Darbības novērtēšanas piemēri vai varat pievienot savu atsauksmi un atsauksmes?

Veiktspējas novērtējuma iestatīšana var būt biedējoša, jo tā ir būtiska veiksmīgas uzņēmējdarbības sastāvdaļa. Tā nav tikai izvēles rūtiņu atzīmēšana un veidlapu aizpildīšana, bet drīzāk tā ir iespēja sniegt konstruktīvu atgriezenisko saiti un palīdzēt jūsu komandas locekļiem augt un attīstīties savās lomās. 

Kur sākt? Kas būtu jāiekļauj? Un kā nodrošināt, ka jūsu novērtējumi ir efektīvi un jēgpilni? Lai jums palīdzētu, esam izveidojuši sarakstu ar labākajiem veiktspējas novērtēšanas piemēriem, kas iedvesmo efektīvu darbinieku novērtējumu. 

Labāki veidi, kā iesaistīties darbā

• Darbinieku darbības novērtējums
• Pārskats par darbinieku
• 360 grādu atgriezeniskā saite

Saturs

• Kas ir darbības novērtējums?
• Kādas ir veiktspējas novērtēšanas priekšrocības?
• Darbības novērtēšanas piemēri: 5 drīkst un 5 nedrīkst
• 50 Darba izpildes novērtēšanas piemēri 
• Bottom Line

Kas ir darbības novērtējums?

Darbības novērtējums ir indivīda, indivīdu grupas vai organizācijas snieguma novērtējums, salīdzinot ar iepriekš noteiktiem mērķiem vai uzdevumiem. Tas ietver faktiskās veiktspējas mērīšanu, analīzi un novērtēšanu salīdzinājumā ar paredzamo veiktspēju. Darbības novērtēšanas galvenais mērķis ir noteikt snieguma stiprās un vājās puses, sniegt atgriezenisko saiti indivīdiem vai organizācijai un uzlabot turpmāko sniegumu.

Darbības novērtēšanu var veikt, izmantojot dažādas metodes, piemēram, pašnovērtējumu, salīdzinošo pārskatīšanu, vadītāju novērtējumu un 360 grādu atgriezenisko saiti. Tas parasti ietver darbības mērķu noteikšanu, veiktspējas datu vākšanu, analīzi, atgriezeniskās saites sniegšanu un darbības plānu izveidi uzlabošanai.

Kādas ir veiktspējas novērtējuma priekšrocības?

Darbības novērtēšana ir būtiska darbības vadības sastāvdaļa, un organizācijas to izmanto, lai uzlabotu darbinieku sniegumu, noteiktu apmācības vajadzības, atalgotu personas ar augstu veiktspēju un pieņemtu apzinātus lēmumus par paaugstināšanu amatā, pārcelšanu un atlaišanu.

Darbības novērtēšanas piemēri: Ko drīkst un ko nedrīkst

Efektīva darbības novērtēšana ir nepārtraukts process, kas prasa pastāvīgu saziņu, sadarbību un atgriezenisko saiti starp vadītājiem un darbiniekiem. 

Uz saglabājiet vērtējumu iedvesmojošu, konstruktīvu un nesāpīgu, ir daži būtiski principi, par kuriem darba devējiem ir jārūpējas, to darot pārskati un vērtējumi šādi:

Darbības novērtēšanas piemēri – 5 Dos

• Nosakiet darbiniekiem skaidrus un konkrētus darbības mērķus un cerības.
• Sniedziet darbiniekiem regulāras un savlaicīgas atsauksmes par viņu veikumu.
• Lai novērtētu veiktspēju, izmantojiet objektīvus un izmērāmus kritērijus.
• Nodrošiniet darbiniekiem iespējas uzlabot savu sniegumu, izmantojot apmācību un attīstību.
• Atzīstiet un apbalvojiet augstas veiktspējas darbiniekus.

Darbības novērtēšanas piemēri – 5 Nedrīkst

• Vērtējot sniegumu, nepaļaujieties uz personīgiem aizspriedumiem vai subjektīviem viedokļiem.
• Nesalīdzini darbiniekus savā starpā, jo tas var radīt nevajadzīgu konkurenci un spriedzi.
• Negaidiet līdz gada beigām, lai sniegtu atsauksmes. Regulāras atsauksmes ir būtiskas veiktspējas uzlabošanai.
• Nekoncentrējieties tikai uz snieguma negatīvajiem aspektiem. Atzīstiet un atzīmējiet arī panākumus.
• Nedodiet solījumus vai garantijas par paaugstinājumiem vai prēmijām, pamatojoties uz veiktspējas novērtējumu, jo tas var radīt nereālas cerības.

Kādi ir 11 labākie darbības vērtēšanas kritēriju piemēri? 

Darbības novērtēšanas procesā tiek noteikti standarti un kritēriji, kas komandas vadība var sekot, lai padarītu jūsu veiktspējas pārskata veidnes profesionāla izskata:

• Darba kvalitāte: Novērtējiet darbinieka darba kvalitāti, precizitāti un uzmanību detaļām.
• Produktivitāte: novērtējiet darbinieka spēju ievērot termiņus un efektīvi veikt uzdevumus.
• Apmeklēšana: Apsveriet prombūtnes iemeslus un ievērojiet jebkādu izmitināšanu, kas var būt nepieciešama darbiniekiem ar invaliditāti vai veselības traucējumiem.
• Iniciatīva: Novērtējiet darbinieka vēlmi uzņemties jaunus uzdevumus un pienākumus bez pamudinājuma.
• Komunikācija: Novērtējiet darbinieka spēju efektīvi sazināties ar kolēģiem un klientiem.
• Pielāgošanās spēja: Novērtējiet darbinieka spēju pielāgoties mainīgajiem apstākļiem un strādāt straujā vidē.
• Kopīgs darbs: Novērtējiet darbinieka spēju sadarboties ar citiem un veicināt pozitīvu komandas vidi.
• Līderība: novērtējiet darbinieka līdera prasmes, tostarp spēju motivēt un iedvesmot citus.
• Klientu apkalpošana: Novērtējiet darbinieka spēju nodrošināt izcilu klientu apkalpošanu un apmierināt klientu vajadzības.
• Problēmu risināšana: novērtējiet darbinieka spēju efektīvi identificēt un risināt problēmas.
• Profesionalitāte: novērtējiet darbinieka profesionālo izturēšanos, tostarp viņa izskatu, punktualitāti un vispārējo uzvedību darba vietā.

50 Darba izpildes novērtēšanas piemēri

Pamatojoties uz iepriekš minētajiem kritērijiem, varat izstrādāt detalizētākas darba izpildes novērtējuma frāzes. Šeit ir saraksts ar 50 darbības piemēriem un frāzēm, ko varat izmantot, lai sniegtu atsauksmes saviem darbiniekiem. 

Darbības novērtēšanas piemēri un frāzes par apmeklējumu

1. Konsekventi ierodas laikā un gatavs darbam.
2. Uztur spēcīgu apmeklētības rekordu ar minimālu kavējumu vai kavēšanos.
3. Ir uzticams un uzticams apmeklējuma ziņā, reti kavē darbu vai ierodas vēlu.
4. Parāda stingru apņemšanos regulāri un laikā apmeklēt darbu.
5. Viņam ir izcila apmeklētība un precizitāte.
6. Nopietni uztver apmeklējuma politiku un ievēro noteiktās vadlīnijas.
7. Parāda elastību un pielāgošanās spēju, vadot darbu un personīgos pienākumus, lai nodrošinātu apmeklējumu.
8. Iepriekš informē kolēģus un vadību par iespējamām apmeklējuma problēmām.
9. Apzinīgi pārvalda slimības atvaļinājumu un citus atvaļinājumus, ņem tikai to, kas nepieciešams, un ievēro noteikto politiku.
10. Saglabā pozitīvu attieksmi pat risinot ar apmeklējumu saistītus izaicinājumus vai traucējumus.

Darbības novērtējuma piemēri un frāzes par darba kvalitāti

11. Ražo augstas kvalitātes darbu, kas atbilst vai pārsniedz cerības.
12. Konsekventi veic darbu, kas ir precīzs un bez kļūdām.
13. Pievērš lielu uzmanību detaļām un lepojas ar kvalitatīvu darbu.
14. Stingri koncentrējas uz tādu darbu veikšanu, kas atbilst vai pārsniedz noteiktos standartus.
15. Uzņemas atbildību par darba uzdevumiem un pastāvīgi ražo kvalitatīvu rezultātu.
16. Tiecas uz izcilību visos darba aspektos, īpašu uzmanību pievēršot kvalitātei.
17. Ir stingra apņemšanās nodrošināt darbu, kas ir visaugstākajā iespējamajā kvalitātē.
18. Parāda spēcīgu spēju veikt darbu, kas ir gan efektīvs, gan iedarbīgs.
19. Proaktīvi darbojas, lai uzlabotu darba kvalitāti, meklētu atsauksmes un veiktu nepieciešamās izmaiņas.
20. Cītīgi strādā, lai nodrošinātu, ka viss veiktais darbs ir visaugstākajā iespējamajā kvalitātē.

Veiktspējas novērtējuma piemēri un frāzes par sadarbību un komandas darbu

21. Aktīvi piedalās komandas centienos, daloties idejās un pieredzē, lai sasniegtu kopīgus mērķus.
22. Veido spēcīgas darba attiecības ar kolēģiem, veidojot uzticību un savstarpēju cieņu.
23. Konsekventi demonstrē sadarbības pieeju problēmu risināšanai, meklē komandas locekļu ieguldījumu un atsauksmes.
24. Saglabā pozitīvu attieksmi un labi sadarbojas ar kolēģiem no dažādām vidēm un perspektīvām.
25. Parāda gatavību uzklausīt citus un ņemt vērā viņu uzskatus, pat ja tie atšķiras no viņu viedokļiem.
26. Proaktīvi atbalsta komandas locekļus un vajadzības gadījumā piedāvā palīdzību.
27. Parāda spēcīgas komunikācijas prasmes, informējot un iesaistot kolēģus visos projektos un uzdevumos.
28. Ir prasmīgs konfliktu risināšanā un efektīvi strādā, lai risinātu visas starppersonu problēmas komandā.
29. Aktīvi piedalās pozitīvas komandas kultūras veicināšanā, draudzības un kopīga mērķa veicināšanā.
30. Ir atvērts atsauksmēm un konstruktīvai kritikai, izmantojot to, lai nepārtraukti uzlabotu savas sadarbības prasmes un pieeju.

Darbības novērtējuma piemēri un frāzes par darba ētiku

31. Konsekventi demonstrē stingru darba ētiku, konsekventi pārsniedzot gaidīto.
32. Lepojas ar savu darbu un visiem uzdevumiem pieiet ar augstu centību un apņemšanos.
33. Ir ļoti uzticams un uzticams, konsekventi ievēro termiņus un pārsniedz cerības.
34. Saglabā pozitīvu attieksmi, pat saskaroties ar sarežģītiem uzdevumiem vai neveiksmēm.
35. Parāda gatavību uzņemties papildu pienākumus un veikt papildu jūdzi, lai atbalstītu komandu.
36. Parāda spēcīgu atbildības sajūtu, uzņemas atbildību par savu darbu un ir proaktīva problēmu identificēšanā un risināšanā.
37. Saglabā augstu profesionalitātes līmeni visās saskarsmēs ar kolēģiem, klientiem un klientiem.
38. Konsekventi atbilst vai pārsniedz darbības cerības, nodrošinot augstas kvalitātes darbu ar minimālām kļūdām vai pārstrādāšanu.
39. Uztur spēcīgu darba un privātās dzīves līdzsvaru, līdzsvarojot personīgos un profesionālos pienākumus, lai nodrošinātu ilgtermiņa panākumus un gandarījumu.
40. Parāda apņemšanos nepārtraukti mācīties un attīstīties, meklējot iespējas paplašināt savas prasmes un zināšanas.

Darbības novērtēšanas piemēri un frāzes par vadību

41. Parāda spēcīgas līdera prasmes, iedvesmojot un motivējot komandas locekļus sasniegt labāko darbu.
42. Uzņemas atbildību par komandas sniegumu, izvirzot skaidras cerības un liekot komandas locekļiem atbildību par savu darbu.
43. Parāda spēcīgu komandas redzējumu, saskaņojot mērķus un stratēģijas ar organizācijas mērķiem.
44. Efektīvi sazinās ar komandas locekļiem, informējot un iesaistot viņus projektos un iniciatīvās.
45. Parāda spēcīgas lēmumu pieņemšanas prasmes, pieņemot apzinātus un pārdomātus lēmumus, kas dod labumu komandai un organizācijai.
46. Ir prasmīgs konfliktu risināšanā un efektīvi pārvalda starppersonu problēmas komandā.
47. Sniedz konstruktīvu atgriezenisko saiti un norādījumus komandas locekļiem, palīdzot viņiem uzlabot savas prasmes un sasniegt savus profesionālos mērķus.
48. Ir atvērts atsauksmēm un konstruktīvai kritikai, izmantojot to, lai nepārtraukti uzlabotu savas līderības prasmes un pieeju.
49. Rāda piemēru, konsekventi demonstrējot stingru darba ētiku un apņemšanos sasniegt izcilību.
50. Parāda apņemšanos nepārtraukti mācīties un attīstīties, meklējot iespējas paplašināt savas līdera prasmes un zināšanas.

Bottom Line

Ir labi, ja pārskats ir pēc iespējas mazāk sāpīgs, taču ļaunums ir nepieciešams produktīvas darbības novērtēšanas elements. Un ikreiz, kad gatavojaties sniegt pārskatu un atsauksmes, noteikti izceliet jomas, kurās darbinieks ir izcils, kā arī jomas, kurās viņam var būt nepieciešami uzlabojumi, un piedāvājiet norādījumus un atbalstu, lai palīdzētu viņiem turpināt virzīties uz priekšu savā karjeras ceļā. .

Vai meklējat veiktspējas novērtēšanas piemērus? Pārbaudiet AhaSlides ' labi izstrādāta aptauja un atsauksmes veidnes tūlīt pat.