Ohatra 8 ambony indrindra amin'ny fitantanana Transactional amin'ny 2024

Ahoana Fitarihana transactional Asa?

Raha eo amin'ny fitantanana, indraindray ny mpitarika dia mijanona amin'ny fampiasana fomba fitarihana mety hanara-maso sy hitazonana ny mpiasa ho mazoto amin'ny zava-bita amin'ny fotoana fohy sy maharitra.

Manam-pahaizana maro no manoro hevitra fa ny fitarihana transactional dia afaka miasa tsara indrindra amin'ny asa manokana ary anjara toerana voafaritra ao anatin'ny sehatry ny fandraharahana voarafitra. 

Raha manontany tena ianao raha ny fampiasana fitarihana ara-barotra no safidy tsara indrindra, andeha hojerentsika bebe kokoa amin'ity lahatsoratra ity. 

Fizahan-takelaka

• Inona no atao hoe fomba fitantanana transactional?
• Ny tombony amin'ny fitarihana transactional
• Ny tsy fahampian'ny fitarihana transactional
• Toetran'ny fitarihana transactional
• 8 ohatra amin'ny fitantanana transactional
• #1 - McDonald's
• #2 - Ekipa mpivarotra
• #3 - Foibe fiantsoana
• #4 - Rafitra fanasokajiana
• #5 - Politika momba ny fanatrehana
• #6 - Ekipa atletika
• #7 - Steve Jobs
• #8 - Donald Trump
• Iza no mpitarika ara-barotra malaza?
• Ny Fitsipika Fototra

Overview

• Ohatra amin'ny fomba fitarihana
• Fitarihana toe-javatra
• Drafi-pampandrosoana ny fitarihana

Inona no atao hoe Transactional Leadership Style?

Ny teoria momba ny fitarihana transaktional avy amin'ny Max Weber tamin'ny 1947 ary avy eo amin'ny Bernard Bass tamin'ny 1981, tafiditra ao anatin'izany ny fandrisihana sy fifehezana ireo mpanaraka araka ny natiora amin'ny alalan'ny fanomezana sy fandraisana. Na izany aza, ity fomba fitantanana ity dia tsy ela dia nipoitra nandritra ny Revolisiona Indostrialy tamin'ny taonjato faha-14 tamin'ny alàlan'ny rịch ho fomba iray hamporisihana ny tombony amin'ny fifaninanana. Mandritra ny fotoana iray, ny tanjona amin'ny fampiasana fomba fitantanana transactional dia fifanakalozana zavatra sarobidy "(Burns, 1978).

Ankoatry ny, fitarihana transactional dia fomba fitantanana izay mifantoka amin'ny fampiasana tombontsoa sy sazy hanentanana ny mpanara-dia hanatratra ny tanjony. Ny fomba fitantanana transactional dia mifototra amin'ny fifanakalozana valisoa sy famporisihana amin'ny famitana ny asa na ny fanatratrarana tanjona voafaritra fa tsy mitady fandrosoana amin'ny talentan'ny mpiasa.

Amin'ity fomba fitarihana ity, ny mpitarika dia mametraka fanantenana mazava, manome valiny ary manome valisoa ny mpanara-dia amin'ny fanatrarana tanjona manokana. Manara-maso ny fivoarana ihany koa ny mpitarika ara-barotra, mamantatra ny olana ary mandray fepetra fanitsiana rehefa ilaina izany.

Mitovy amin'ny fomba fitarihana hafa, ny fitarihana transactional dia manana tombony sy tsy fahampiana isan-karazany. Ny fahatakarana ireo singa ireo dia afaka manampy ny mpitarika hahita ny teknika tsara indrindra hiarahana amin'ny mpiasa amin'ny toe-javatra samihafa.

Ny tombony amin'ny fitarihana transactional

Ireto misy tombony amin'ny fitarihana transactional:

• Fanantenana mazava: Ity fomba fitarihana ity dia manome fanantenana sy tanjona mazava ho an'ny mpanara-dia, izay manampy azy ireo hahatakatra ny andraikiny sy ny zavatra andrasana aminy.
• mahomby: Mifantoka amin'ny fanatratrarana ny vokatra sy ny fampitomboana ny vokatra ny mpitarika ny fifampiraharahana, ka mahatonga azy ireo hahomby amin'ny fomba fiasany amin'ny fitarihana.
• Fampisehoana valisoa: Ity fomba fitarihana ity dia manome valisoa fahombiazana tsara, izay afaka manampy amin'ny famporisihana ny mpanara-dia hiasa mafy kokoa sy hanao tsaratsara kokoa.
• Mora ampiharina: Ny fomba fitantanana ara-barotra dia mora ampiharina, ka mahatonga azy io ho fomba malaza amin'ny fikambanana maro.
• Mitazona Control: Ny fomba fitarihana transactional dia ahafahan'ny mpitarika mitazona ny fifehezana ny fikambanana, izay mety ho zava-dehibe amin'ny toe-javatra sasany.

Ny tsy fahampian'ny fitarihana transactional

Na izany aza, ny fomba tsirairay dia manana ny tombony. Misy ny tsy fahampian'ny fitarihana transactional izay azonao dinihina:

• Famoronana voafetra: Ity fomba fitarihana ity dia afaka manakana ny famoronana sy ny fanavaozana, satria mifantoka indrindra amin'ny fanatrarana tanjona manokana fa tsy mikaroka hevitra vaovao.
• Fifantohana amin'ny fotoana fohy: Ny fomba fitarihana ara-barotra dia matetika mifantoka amin'ny tanjona sy tanjona amin'ny fotoana fohy, izay mety hiteraka tsy fahampian'ny drafitra sy vina maharitra.
• Tsy fahampian'ny fampandrosoana manokana: Ny fifantohana amin'ny fanatrarana vokatra dia mety hitarika amin'ny tsy fahampian'ny fanantitranterana ny fivoaran'ny tena manokana sy ny fitomboan'ny mpanaraka.
• Mety ho fanamafisana ratsy: Ny fampiasana sazy hanitsiana ny fitondran-tena na ny asa dia mety hiteraka tontolo iainana ratsy ary hitarika ho amin'ny fitondran-tena ambany eo amin'ny mpanara-dia.
• Tsy fahampian'ny fahaiza-manao: Ny fomba fitantanana transactional dia tena voarafitra sy henjana, izay afaka mametra ny fahafaha-manao sy ny fampifanarahana amin'ny toe-javatra miova.

Toetran'ny Leadership Transactional

Misy fomba telo amin'ny fitarihana transactional fomba manaraka ireto:

1. Valisoa mifanentana: Ity fomba fiasa ity dia mifototra amin'ny fifanakalozana valisoa sy fandrisihana amin'ny fanatrarana tanjona manokana na famitana asa. Mametraka fanantenana mazava sy manome valin-kafatra ny mpitantana ny fifampiraharahana, ary mahazo valisoa ny mpanaraka raha mahafeno na mihoatra ny zavatra andrasana. Ity fomba fiasa ity dia mifantoka amin'ny fifandraisan'ny fahombiazana sy ny valisoa.
2. Fitantanana amin'ny Exception (Active): Ity fomba fiasa ity dia ahitana ny fanaraha-maso akaiky ny zava-bita sy ny fandraisana andraikitra fanitsiana rehefa misy olana. Ny mpitarika dia mamantatra ny olana mety hitranga ary miditra an-tsehatra mba hisorohana izany tsy hiitatra. Ity fomba fiasa ity dia mitaky ny fandraisan'anjaran'ny mpitarika amin'ny asa andavanandro sy ny fahatakarana amin'ny antsipiriany ny asa atao.
3. Fitantanana amin'ny Exception (Passive): Ity fomba fiasa ity dia tsy tafiditra amin'ny fidirana an-tsehatra raha tsy misy olana na fialana amin'ny fenitra. Tsy manara-maso tanteraka ny zava-bita ny mpitarika fa miandry ny olana horaisina ho azy ireo. Ity fomba fiasa ity dia mety indrindra amin'ny toe-javatra izay tena mahazatra sy azo vinavinaina ny asa, ary matoky ny mpanara-dia azy ny mpitarika mba hanatanteraka ny andraikiny tsy misy fanaraha-maso tsy tapaka.

Ny lasa fitarihana transactional, misy vitsivitsy toetra fototry ny mpitarika transactional izay tokony hifantohanao:

• Tia manatratra tanjona: Mifantoka amin'ny fanatrarana tanjona sy tanjona voafaritra tsara ny mpitarika ny fifampiraharahana. Mametraka fanantenana mazava ho an'ny mpanaraka azy izy ireo ary manome valisoa azy ireo noho ny fahatanterahan'izy ireo na mihoatra ireo zavatra antenaina ireo.
• Results-noroahina: Ny zava-bita no tena ifantohan'ny mpitarika ara-barotra. Ny mpitarika ara-barotra dia mety tsy dia miraharaha ny fivoaran'ny tena manokana ataon'ny mpanaraka azy ary mifantoka kokoa amin'ny fanatontosana vokatra manokana.
• fandalinana: Mamakafaka sy miompana amin'ny angon-drakitra ny mpitarika ny fifampiraharahana. Miantehitra amin'ny angona sy ny vaovao izy ireo mba handraisana fanapahan-kevitra sy handrefesana ny fandrosoana.
• mamerina indray: Mihetsika amin'ny fomba fiasany amin'ny fitarihana ny mpitarika ny fifampiraharahana. Mamaly olana na fivilian-dàlana amin'ny fenitra izy ireo fa tsy mikaroka ny olana mety hitranga.
• Fifandraisana mazava: Ny mpitarika ny fifampiraharahana dia mpanentana mahomby izay afaka milaza mazava tsara ny zavatra andrasana ary manome valiny ho an'ny mpanaraka azy.
• Antsipirihany-mirona: Mifantoka tsara amin'ny antsipiriany ny mpitarika ny fifampiraharahana ary tena mifantoka amin'ny fanaovana antoka fa vita tsara ny asa.
• miovaova: Mifanaraka amin'ny fomba fiasany amin'ny fitarihana ny mpitarika ny fifampiraharahana. Mitovy ny fitsipika sy ny fenitra ampihariny amin’ny mpanara-dia rehetra ary tsy miangatra.
• azo ampiharina: Ny mpitarika ny fifampiraharahana dia azo ampiharina ary mifantoka amin'ny fahazoana vokatra azo tsapain-tanana. Tsy miahiahy loatra amin'ny hevitra teorika na abstract izy ireo.

Inona no ohatra amin'ny Transactional Leadership?

Hita matetika amin'ny ambaratonga fanao isan-karazany eo amin'ny sehatry ny fandraharahana sy ny fampianarana ny fitarihana transaktional, ary ireto misy ohatra vitsivitsy:

Ohatra amin'ny fitarihana amin'ny raharaham-barotra

1. ny McDonald: Matetika no lazaina ho ohatra amin'ny fitarihana ara-barotra eo amin'ny sehatry ny fandraharahana ny rojom-tsakafo haingana McDonald's. Mampiasa rafitra valisoa sy sazy voarafitra be ny orinasa mba hanentanana ny mpiasany hanatratra tanjona sy tanjona manokana, toy ny fampitomboana ny varotra sy ny fampihenana ny fako.
2. Ekipa mpivarotra: Ny ekipan'ny varotra amin'ny indostria maro dia matetika miantehitra amin'ny fitarihana ara-barotra mba handrisika ny mpiasany. Ohatra, ny mpitantana varotra dia mety mampiasa famporisihana, toy ny bonus na fisondrotana, mba hanomezana valisoa ho an'ireo mpanatontosa ambony sy hanentanana ny hafa hanatsara ny fahombiazany.
3. Ivotoerana antso: Mampiasa fomba fitarihana ara-barotra ihany koa ny foibe fiantsoana hitantana ny mpiasany. Ny mpitantana foibe fiantsoana dia mety mampiasa metrika fampandehanana, toy ny habetsahan'ny antso na naotin'ny fahafaham-po amin'ny mpanjifa, mba hanombanana ny fahombiazan'ny mpiasa ary hanome valisoa na sazy mifanaraka amin'izany.

Ohatra amin'ny fitantanana transaktional amin'ny fanabeazana

1. Rafitra fanasokajiana: Ny rafitra fanasokajiana any an-tsekoly dia ohatra mahazatra amin'ny fitarihana ara-barotra amin'ny fampianarana. Ny mpianatra dia mahazo valisoa noho ny mahafeno ny fenitry ny fampandehanana manokana, toy ny fahazoana naoty tsara amin'ny fanadinana na asa, ary mety hosaziana noho ny tsy mahafeno ireo fenitra ireo.
2. Politika momba ny fanatrehana: Sekoly maro ihany koa no mampiasa ny politikan'ny fanatrehana mba hanentanana ny mpianatra ho tonga ao an-dakilasy sy hifikitra amin'ny fianarany. Ireo mpianatra izay manatrika kilasy tsy tapaka sy mahafeno ny fepetra takiana amin’ny fanatrehana dia mety hahazo valisoa amin’ny naoty tsaratsara kokoa na fandrisihana hafa, fa ireo izay tsy afaka kilasy be loatra kosa dia mety ho voasazy amin’ny naoty ambany na vokatra hafa.
3. Ekipa atletika: Ny ekipa mpanao fanatanjahantena any an-tsekoly koa dia matetika mampiasa fomba fitarihana ara-barotra. Ny mpanazatra dia afaka mampiasa valisoa, toy ny fotoana filalaovana na fankasitrahana, mba hanentanana ireo atleta izay mahavita tsara sy mety hampiasa sazy, toy ny fameperana na famaizana, mba hamahana ny fahombiazany na fitondran-tena ratsy.

Iza moa ireo Mpitarika Transactional malaza?

Iza àry ireo mpitarika ara-barotra izay manao vokatra mahagaga eran-tany? Manome ohatra roa mahazatra momba ny mpitarika ara-barotra izay mety hankafizanao ianao:

Steve Jobs

Steve Jobs dia olo-malaza eo amin'ny tontolon'ny fandraharahana, fantatra amin'ny fomba fitarihana vaovao ao amin'ny Apple. Izy dia visionary izay afaka nanentana sy nandrisika ny ekipany hamorona vokatra manaitra izay nanova ny indostrian'ny teknolojia.

Talohan'ny nampiasany ny fomba fitarihana fanovana, dia nalaza tamin'ny “sehatra fanodinkodinana ny zava-misy” izy, izay handresen-dahatra ny ekipany hanatontosa asa toa tsy azo atao. Nampiasa tambin-karama sy safidin'ny tahiry ihany koa izy mba hanomezana valisoa ho an'ireo mpanatontosa ambony, fa ireo izay tsy nahafeno ny zavatra nantenainy dia matetika voaroaka na nesorina.

Donald Trump

Iray amin'ireo mpitarika ara-barotra malaza indrindra eran-tany ny filoha amerikana teo aloha, Donald Trump. Manana toetran'ny mpitarika ara-barotra maro i Trump, ao anatin'izany ny fomba fitantanana azy amin'ny fametrahana tanjona manokana, fametrahana ny andrasana mazava ho an'ny ekipany, ary ny fampiasana valisoa sy sazy hanentanana ny mpiasany.

Nandritra ny fitondrany, i Trump dia nidera sy nanome valisoa matetika ireo izay tsapany fa tsy nivadika taminy ary nahatanteraka ny zavatra nantenainy, sady nanakiana sy nanasazy ireo izay heveriny ho mivadika na tsy manatontosa ny fenitra nomeny. Nasiany tsindrim-peo mafy ihany koa ny fanatrarana tanjona politika manokana, toy ny fananganana rindrina manamorona ny sisin-tanin'i Etazonia-Meksika, ary vonona ny hampiasa tetika isan-karazany, anisan'izany ny baikon'ny mpanatanteraka sy ny fifampiraharahana amin'ireo mpitondra vahiny, mba hanatrarana ireo tanjona ireo.

Ny Fitsipika Fototra

Mpitarika maro amin'izao fotoana izao no mety handroso amin'ny fomba fitarihana fanovana, saingy rehefa tonga amin'ny fanatontosana tanjona amin'ny fotoana fohy sy ny asa isan'andro, dia ny fomba fifampiraharahana no mety kokoa. Ny fahaiza-mitantana sy ny fitantanana bebe kokoa dia afaka manome fomba fijery maro ho an'ny mpitarika hahitana ny fanapahan-kevitra tsara indrindra amin'ny toe-javatra samihafa.

Raha mitady fomba vaovao hanomezana tombotsoa sy famaizana ianao nefa tsy manary ny fanahin'ny ekipa sy ny rariny dia aza adino ny mamolavola ny fananganana ekipa sy ny fivoriana amin'ny fomba mampihomehy kokoa. Tokony handinika ny fitadiavana fanohanana amin'ny famelabelarana an-tserasera toy ny AhaSlides mba hahatonga ny hetsikao ho mampientanentana sy mahasarika kokoa.