Во денешното високо конкурентно деловно опкружување, успехот на претпријатието зависи од капацитетот и перформансите на нејзината работна сила. Како резултат на тоа, појавата на програми за обука во компанијата е неопходна алатка за развивање на компетенциите на вработените во согласност со севкупната стратегија на организацијата.
Изборот на вистинската форма и метод за обука може да направи сета разлика во подобрувањето на ефективноста на вработените. Значи, без разлика дали сте сопственик на бизнис, професионалец за човечки ресурси или оние кои сакаат да ја развијат својата способност на работа, можете да се повикате на 70 20 10 модел на учење. Овој модел ја нагласува важноста од комбинирање на искуствата на работното место, социјалните интеракции и формалната обука за да се постигнат оптимални резултати од учењето и развојот.
Во овој блог пост, ќе научиме за моделот на учење 70 20 10, како функционира и како ефективно да го примениме.
Содржина
Совети за подобар ангажман
- Крајната Обука и развој во HRM во 2024
- Крајниот водич за Обучен персонал | Придобивки и најдобри стратегии во 2024 година
- Проширување на вашиот Професионална мрежа со 11-те најдобри стратегии во 2024 година
Барате начини да го тренирате вашиот тим?
Соберете ги членовите на вашиот тим со забавен квиз на AhaSlides. Пријавете се за да преземете бесплатен квиз од библиотеката со шаблони на AhaSlides!
🚀 Земи бесплатен квиз ☁️
Што е модел на учење 70 20 10?
Моделот за учење 70 20 10 е рамка за учење и развој. И сугерира дека процесот на учење и развој се случува со поделба на следниов начин:
- 70% од преку искуства на работното место.
- 20% преку социјалните интеракции со другите.
- 10% преку формална обука и образование.
Морган Мекол, Мајкл М. Ломбардо и Роберт А. Ајхингер од Центарот за креативно лидерство го создадоа овој модел врз основа на истражувањето што го спроведоа во 1980-тите.
Усвојувањето на моделот за учење 70:20:10 ќе им помогне на вработените да им се обезбеди интегрирано учење. Организациите можат да се надоврзат на овој модел за да ги задоволат потребите на своите вработени и да создадат ефективна програма за обука. Ајде да дознаеме повеќе за активностите на секој дел од овој модел:
70% – Учење преку искуства на работното место
До 70% од она што вработените го учат на работното место е преку нивните искуства на работното место, како што се обука на работното место, задачи и проекти. Кога се ставаат во реални ситуации, вработените ќе го разберат работниот процес, како да донесуваат одлуки, да ги решаваат проблемите што се појавуваат итн.
Оваа форма на учење им овозможува на вработените да учат од своите грешки, да тестираат нови идеи и да применуваат теоретско знаење во реалниот свет.
20% – Учење преку социјалните интеракции со другите
Еден од најефикасните начини за учење и развој е да ги споделите вашите искуства и вештини со другите. Така, 20% од учењето преку социјалните интеракции ја објаснуваат важноста на учењето преку интеракција со другите, како што се преку менторство, тренирање и повратни информации од врсниците и менаџерите.
Оваа форма на учење може да им помогне на вработените да добијат вредни сознанија, насоки и поддршка од поискусните колеги, да градат мрежи и да развијат интерперсонални и комуникациски вештини.
10% – Учење преку формална обука и образование
Останатите 10% од учењето преку формална обука се однесуваат на учење што се случува во структурирани поставувања во стил на училница, како што се работилници, курсеви, конференции и е-учење.
Овој тип на учење често се поврзува со традиционалните методи на обука и се фокусира на доставување специфични знаења или вештини преку структурирана наставна програма. Овие обуки ќе им помогнат на вработените да ги подобрат своите вештини, прилагодувајќи се на нивните самостојно учење на работа без да потрошите премногу време.
Придобивки од 70 20 10 модел на учење
Моделот за учење од 70 2010 година има бројни предности и за вработените и за организациите. Еве некои од основните придобивки на овој модел:
1/ Персонализирајте го учењето
Сите не учат на ист начин. Затоа испорачување програма со здрава интеграција на методи и канали за учење како моделот 70 20 10 може да биде ефективно. Тоа им овозможува на вработените да го прилагодат своето искуство за учење на нивните специфични потреби.
Дополнително, овој модел им овозможува на вработените да учат на начини кои најдобро одговараат на нивните индивидуални потреби и преференции, што може да им помогне на вработените да го запомнат и поефикасно да го применат своето знаење.
2/ Зголемете го ангажманот на вработените
Со обезбедување можности за учење на работното место и социјално учење, моделот на учење 70 20 10 може да го поттикне ангажманот на вработените со ставање на научените вештини во непосредна акција. Кога вработените се овластени да дејствуваат на работното место, тие остануваат фокусирани на нивните цели во кариерата, бидејќи се чувствуваат поодговорни за сопствениот раст и успех во кариерата.
Дополнително, со компонентата за социјално учење на моделот за учење 70 20 10, вработените можат да добиваат повратни информации од своите врсници и менаџери. Оваа повратна информација може да им помогне да изградат самодоверба и да се чувствуваат повеќе ангажирани и поврзани со нивната работа и колеги.
3/ Подобрете ги резултатите од учењето
Моделот 70-20-10 обезбедува холистички пристап кон учењето и развојот што може да ја подобри ефективноста и ефикасноста на резултатите од учењето. Тоа им овозможува на вработените да го применат своето учење во контексти од реалниот живот, истовремено обезбедувајќи дополнителна поддршка и насоки за објектите за социјално учење.
Освен тоа, на вработените им обезбедува структурирано и сеопфатно искуство за учење што може да го зајакне нивното учење и да им помогне да стекнат нови вештини и знаења.
Генерално, моделот за учење 70 20 10 има интегриран и холистички пристап кон учењето кој им помага на вработените да го продлабочат своето разбирање и да останат во тек со најновите случувања во нивната област.
4/ Подобрување на организациските перформанси и конкурентност
Со обезбедување на релевантни и ефективни можности за учење, моделот за учење 70 20 10 може да им помогне на вработените да стекнат нови вештини и знаења за да ја подобрат нивната продуктивност и перформанси. Ова значи дека се подобрени севкупните организациски перформанси и ефикасност.
Понатаму, бидејќи квалитетот на вработените е подобрен, организациите можат да развијат конкурентска предност, да ја подобрат својата позиција на пазарот, да го зголемат задоволството на клиентите и да ги подобрат финансиските перформанси.
Работете со 70 20 10 модел на учење?
Спроведувањето на моделот за учење 70 20 10 бара внимателно планирање и посветеност на обезбедување на различни можности за учење нагласени во моделот. Еве неколку чекори за ефикасно спроведување на моделот за учење 70 20 10:
1/ Дефинирајте ги потребите за учење на вработените
Бизнисите мора прво да ги идентификуваат потребите и целите за учење на своите вработени пред да го имплементираат моделот за учење 70-20-10. Ова може да се направи преку анкети, фокус групи или индивидуални интервјуа. Содржината на анкетата или интервјуто треба да се врти околу следните фактори:
- Потребата да се персонализира искуството за учење на вработениот (специфичните потреби и цели на секоја личност).
- Ангажирање и мотивација на вработените за подобрување на резултатите од учењето.
- Усогласување помеѓу потребите за учење на вработените и организациските цели.
Со идентификување на потребите за учење на вработените, организацијата може поефективно да распределува ресурси, фокусирајќи се на оние области со најголема потреба за раст. Ова може да придонесе за подобрување на исплатливоста на програмите за учење и развој.
2/ Дизајнирајте искуства за учење кои го одразуваат моделот
Дизајнирањето на искуства за учење е важен чекор во ефективно спроведување на овој модел. Затоа, организациите можат да размислат да понудат различни можности за учење на работното место, социјално учење и формална обука.
За 70% – Учење преку практично искуство
Вработените добиваат најголем дел од можностите за учење преку нивната работа, без разлика дали стекнуваат нови вештини додека работат на проект или се справуваат со предизвици. За да им помогнете на вработените да извлечат максимум од нивното искуство за учење на работното место, можете:
- Доделете им на вработените да работат на проекти кои се усогласени со нивните цели за учење.
- Проширете ја моќта на вработените за донесување одлуки и создадете можности за нив да управуваат со луѓе и проекти.
- Доведете ги на важни состаноци за стратегија.
- Обезбедете менторство или обука за лидерство за да обезбедите поддршка на работа.
За 20% – Учење преку социјални интеракции
Дозволете им на вработените да учат преку нивните интеракции со другите - без разлика дали се со менаџер, соработник или повисоко раководство. Еве неколку идеи кои ќе и помогнат на вашата работна сила да ги негува своите односи на работното место:
- Понудете програми за менторство или обука.
- Создадете можности за вработените да соработуваат на проекти или да работат во меѓуфункционални тимови.
- Обезбедете им можност на вработените да даваат и да добиваат повратни информации.
- Охрабрете ги вработените да изразат благодарност и благодарност за придонесите меѓусебно.
За 10% – Учење преку формална обука
Организациите можат да фокусираат 10% од своите напори на воспоставување формална програма за професионален развој. Не плашете се да ги надминете традиционалните групни тренинзи. Еве неколку идеи за вашата организација:
- Организирајте работилници или семинари лично за специфични теми релевантни за организацијата или индустријата на вработениот.
- Понудете програми за сертификација за вработените кои сакаат да ги унапредат своите кариери.
- Охрабрете ги вработените да присуствуваат на конференции и настани во индустријата за да дознаат за најновите трендови и најдобри практики во нивната област.
- Понудете програми за надоместување на школарината за поддршка на вработените кои сакаат да продолжат со понатамошно образование.
- Создадете библиотека со ресурси за учење, како што се книги, статии, истражувачки трудови итн.
3/ Обезбедете поддршка и ресурси
Обезбедувањето поддршка и ресурси е од клучно значење за да се осигура дека вработените можат ефективно да учествуваат во искуството за учење и да ги максимизираат придобивките од моделот 70 20 10. Еве неколку начини на кои организациите можат да обезбедат поддршка и ресурси за своите вработени:
- Погрижете се вработените да имаат пристап до потребните материјали за обука.
- Овозможете им на вработените пристап до ментори или тренери кои можат да дадат насоки.
- Доделете време и ресурси специфични за вработените за да продолжите со учењето и растот на работното место. На пример, организацијата може да им даде слободно време за да присуствуваат на конференции или сесии за обука.
- Охрабрете ги вработените да соработуваат и споделуваат знаење за да го поддржат социјалното учење.
- Препознајте ги и наградувајте ги вработените кои учествуваат во активности за учење и развој.
4/ Оценете и рафинирајте
За да се осигура дека моделот на учење 70 20 10 ги дава посакуваните резултати, организациите треба редовно да ги оценуваат и усовршуваат искуствата од учењето на вработените.
Ова може да вклучува собирање повратни информации од вработените, следење на напредокот кон целите на учењето и правење прилагодувања колку што е потребно за да се осигура дека моделот е ефективен.
Забелешка: Моделот 70 20 10 не е цврста формула и може да се прилагоди за да одговара на потребите на различни поединци и организации. Сепак, организациите треба да комбинираат искуствено, социјално и формално учење за да постигнат оптимални резултати во градењето на способностите на нивната работна сила.
Клучни Килими
Моделот за учење 70 20 10 е моќна рамка што може да им помогне на организациите да ги изградат способностите на својата работна сила, да поттикнат ангажман и мотивација и да ги подобрат организациските перформанси. Со комбинирање на искуствени, социјални и формални можности за учење, моделот обезбедува холистички пристап за да се добијат поефикасни резултати од учењето.
Не заборавајте да дизајнирате пријатни искуства за учење за вашите вработени со АхаСлидес. Без разлика дали се работи за тренинг сесија, работилница или сесија за бура на идеи, ние ќе го направиме учењето попријатно и попривлечно за вашите вработени од кога било!
Ајде да ги истражиме нашите јавен шаблонes карактеристики како анкети во живо, квизови, прашања и одговори, облак со зборови и ПОВЕЌЕ!
