Процесот на генерирање идеи: 15 техники за да се поттикне креативноста

Зошто е тоа процес на генерирање идеи еден од суштинските патишта на вашето патување во кариерата?

Со децении, луѓето се обидуваат да добијат увид во многу големи научници и уметници во историјата, како што се Алберт Ајнштајн, Леонардо ДаВинчи, Чарлс Дарвин и многу повеќе, за да го откријат потеклото на нивните пронајдоци и дела.

Постојат два вида контроверзни мислења бидејќи некои веруваат дека пробивот на научните достигнувања може да произлезе или од нивната природна интелектуална или инспирација што се појавува спонтано.

Ако го оставиме настрана фактот дека многу пронаоѓачи се генијалци, воведувањето иновации може да дојде од колективен и кумулативен напредок, со други зборови, од процесот на генерирање идеи.

Со разбирање на суштината на процесот на генерирање идеи, луѓето можат да го откријат вистинското потекло на креативното однесување, кое промовира понатамошни патувања за отклучување на невозможното за подобар свет. Во оваа статија ќе стекнете нов увид во поимот Процес за генерирање идеи во различни области и како да започнете ефективен процес на генерирање идеи во неколку едноставни чекори со технолошка поддршка.

Подгответе се да ги истражите новите перцепции за Процесот на генерирање идеи (Процес за развој на идеи). Ајде да се нурнеме во најдобрите техники за генерирање идеи, а исто така и во процесот на генерирање идеи!

Содржина

Важноста на процесот на генерирање идеи

Идеацијата, или процесот на генерирање идеи, е првиот чекор кон создавање нешто ново, што води до иновативна стратегија. И за деловниот и за личниот контекст, генерирањето идеи е корисна процедура која придонесува за личен раст и просперитет на бизнисот и на краток и на долгорочен план.

Поимот креативност е да се искористат расположливите ресурси, конкурентна интелигенција и анализа на пазарот за да се поддржи компанијата во постигнување на нејзината севкупна цел. Без разлика дали вашите компании припаѓаат на мали и средни претпријатија или гигантски претпријатија, процесот на генерирање идеи е неизбежен.

Генерирање на идеи во различни кариери

Многу подлабок увид во генерирањето идеи зависи од индустријата во која работат. Како што беше споменато претходно, процесот на генерирање идеи е задолжителен во сите области. И работодавците и вработените мора да генерираат нови идеи за развој на бизнисот во секоја кариера. Ајде набрзина да го разгледаме усвојувањето на генерирање идеи на различни работни места.

Ако работите во областа на дигиталниот маркетинг, постојат многу дневни барања за креативни активности. На пример, мора да објавувате многу реклами и промоции за да го привлечете вниманието на клиентите и да го зголемите пазарниот удел. Најтешкиот дел е што генераторот треба да биде специфичен, сентиментален и уникатен.

Покрај тоа, содржината маркетинг генератор и генерирање повеќе blog Исто така, потребно е да се прикачат идеи за написи за рекламите за да се обезбеди брзо да станат вирални, а ефектот да се удвои во даденото време.

Првиот и најважен чекор е да се издвоите од конкуренцијата ако сте нов стартап или претприемач, особено во е-трговијата или бизнисите поврзани со технологија. Можете да размислите за овие насоки: портфолија на производи или услуги, како што се развој на нови производи, генерирање идеи и имиња на брендови.

Од клучно значење е компанијата однапред внимателно да генерира идеи за деловни имиња за дигитален маркетинг или идеи за креативни имиња на агенции пред да ги избере конечните имиња на брендови за да избегне дупликати, конфузија на клиентите и можност за промена на друг лик во иднина.

Во многу големи и мултинационални компании, има повеќе од еден тим за покривање на истата позиција, особено во секторите за продажба. Тие можат да имаат повеќе од два тима за продажба, па дури и до 5 тима за да ја зголемат мотивацијата, продуктивноста и работата помеѓу вработените и лидерите на тимот. Затоа, треба да се земат предвид иновативните идеи за имиња на продажниот тим наместо да се именуваат тимовите по броеви како тим бр.1, бр. 2, бр.3 и повеќе. Доброто име на тимот може да им помогне на членовите да се чувствуваат горди, да припаѓаат и да бидат инспирирани, зголемувајќи ја мотивацијата и на крајот збогатувајќи ги услугите и стандардите.

Најдобрите техники за максимизирање на процесот на генерирање идеи

Ако мислите дека генерирањето неконвенционални идеи и однесувања се случува случајно, се чини дека е вистинско време да се предомислите. Постојат некои техники за генерирање идеи што многу луѓе ги усвоиле за да го активираат својот мозок и креативност. Па, кои се најдобрите техники за генерирање идеи што треба да ги испробате? Следниот дел ви ги покажува најдобрите практики и чекор-по-чекор упатства за генерирање идеи.

5 начини за максимизирање на процесот на генерирање идеи вклучуваат мапирање на умот, размислување за атрибути, обратно размислување и наоѓање инспирација:

Техника 1. Мапирање на умот

Мапирањето на умот е една од најпопуларните техники за генерирање идеи денес, особено во училиштата. Нејзините принципи се едноставни: организирање на информациите во хиерархија и цртање врски меѓу деловите од целината.

Кога станува збор за мапирање на мислите, луѓето мислат на систематска хиерархија и комплицирани гранки кои покажуваат врски меѓу различните делови на знаење и информации на поструктуриран и визуелен начин. Можете да ја видите големата слика за тоа и деталите во исто време.

За да започнете со мапирање на мислите, можете да запишете клучна тема и да додадете гранки кои ќе ги предложат најосновните поттеми и релевантните концепти додека прикачувате некои слики и бои за да избегнете монохроматски и досадни. Моќта на мапирањето на умот лежи во разјаснувањето на комплицираните, зборливи и повторувачки сметки, со други зборови, едноставноста.

Во книгата „Јас сум надарен, па и ти“, авторот истакнува како промената на начинот на размислување и користењето техники на мапирање на умот му помогнале да направи подобрувања на краток рок. Тоа е можно затоа што мапирањето на умот помага да се реорганизираат мислите, да се разложат сложените концепти во полесно разбирливи информации, да се поврзат идеите и да се подобрат целокупните когнитивни процеси.

Техника 2. Размислување со атрибути

Најдобар опис на размислувањето за атрибути е поделбата на тековното прашање на помали и помали делови и големината на потенцијалните решенија за клетките. Најдобриот дел од размислувањето за атрибути е тоа што може да се искористи за речиси секаков вид проблем или предизвик.

Стандардниот начин да се размислува за атрибути е да се започне со идентификување на заостанатите работи кои се важни за перформансите на вашата компанија и постигнувањето на целите. Наведете што е можно повеќе атрибути или карактеристики и обидете се да ги поврзете со иновативни идеи. Потоа, наведете го изборот за да ја одредите најдобрата опција за вашите цели.

Техника 3. Обратно бура на идеи

Обратно размислување конвенционално го решава проблемот од спротивна насока и понекогаш води до неочекувани решенија за предизвикувачки проблеми. Обратно размислување е откривање на причината или влошување на проблемот. 

За да го практикувате овој метод, треба да си поставите две „обратни“ прашања. На пример, вообичаеното прашање е: „Како можеме да добиеме повеќе платени членови во нашата апликација?“. А пресвртот е: „Како можеме да ги натераме луѓето да престанат да ги купуваат нашите платени пакети? Во следниот чекор, наведете најмалку два можни одговори; колку повеќе можности има, толку се поефикасни. Конечно, смислете начин да ги промовирате вашите решенија во реалноста.

Техника 4. Најдете инспирација

Пронаоѓањето на инспирација е напорно патување; понекогаш, слушањето туѓи мислења или излегувањето од вашата комфорна зона не е толку лошо. Или патување на нови места за да доживеете нови работи и различни приказни, кои може изненадувачки да ве инспирираат на начин на кој никогаш не сте помислиле. Можете да најдете инспирација од многу извори, како што се социјални мрежи, анкети и повратни информации. На пример, во неколку чекори, можете да стартувате a анкета во живо на платформите на социјалните медиуми за да побарате мислење од луѓето за одредени теми преку интерактивни анкети на AhaSlides.

Техника 5. Користете онлајн алатка

Можете да ги исполните вашите цели за генерирање идеи користејќи онлајн алатка како Word Cloud за да го поттикнете вашето размислување. Интернетот е преполн со многу нови технолошки решенија и е бесплатен. Бидејќи повеќе луѓе носат е-тетратки и лаптопи отколку пенкала и хартија, промената кон користење на онлајн апликации за размислување е очигледна. Апликации како Облак со зборови AhaSlides, WordArt, Mentimeter и многу повеќе може да се користат во многу системи и можете слободно да дојдете до нови идеи во секое време и на кое било место без грижа за одвлекување.

Техника 6. Пишување мозоци

Како што сугерира и самото име, пишувањето идеи, пример за генерирање идеи, е комбинација од бура на идеи и пишување и се дефинира како писмена форма на бура на идеи. Меѓу многуте техники за генерирање идеи, овој метод се чини дека ја нагласува писмената комуникација како клучна компонента на креативниот процес.

Мозокот е особено ефикасен во групни средини каде што повеќе поединци придонесуваат за генерирање идеи на структуриран и организиран начин. Наместо да ги натера луѓето да ги искажат своите идеи пред други, мозокот ги тера луѓето да ги запишат и да ги споделат анонимно. Овој тивок пристап го минимизира влијанието на доминантните гласови и овозможува порамноправен придонес од сите членови на тимот.

Техника 7. SCAMPER

SCAMPER е кратенка за Замена, Комбинирање, Приспособување, Измени, Стави во друга употреба, Елиминирање и Обратно. Овие техники за генерирање идеи најдобро функционираат кога барате решенија и размислувате креативно.

• S - Замена: Заменете или заменете одредени елементи или компоненти со други за да истражите нови можности. Ова вклучува барање алтернативни материјали, процеси или концепти кои би можеле да ја подобрат оригиналната идеја.
• В - Комбинирајте: Комбинирајте или интегрирајте различни елементи, идеи или карактеристики за да создадете нешто ново. Ова се фокусира на здружување на различни компоненти за генерирање синергија и нови решенија.
• А - Прилагодете се: Изменете или приспособете ги постоечките елементи или идеи за да одговараат на различен контекст или цел. Оваа акција сугерира дека прилагодувањето, менувањето или приспособувањето на елементите може подобро да одговараат на дадената ситуација.
• М - Измени: Направете модификации или промени на постоечките елементи за да ги подобрите или подобрите нивните карактеристики. Ова се однесува на менување аспекти како што се големината, обликот, бојата или други атрибути за да се создадат подобрувања или варијации.
• P - Стави во друга употреба: Истражете ги алтернативните апликации или употреби за постоечки елементи или идеи. Ова вклучува разгледување како сегашните елементи може да се пренаменат или искористат во различни контексти.
• Е - елиминирање: Отстранете или елиминирајте одредени елементи или компоненти за да ја поедноставите или рационализирате идејата. Ова има за цел да ги идентификува несуштинските елементи и да ги отстрани за да се фокусира на основниот концепт.
• R - обратно (или преуреди): Свртете ги или преуредите елементите за да истражите различни перспективи или секвенци. Ова ги принудува поединците да го разгледаат спротивното од моменталната ситуација или да го променат редоследот на елементите за да генерираат нови сознанија.

Техника 8. Играње улоги

Можеби сте запознаени со терминот „играње улоги“ на часови по глума, бизнис обука и многу образовни цели, од градинка до високо образование, за подобрување на искуствата со учење. Она што го прави уникатен од другите техники за генерирање идеи се толку многу техники како што се:

• Таа има за цел да симулира ситуации од реалниот живот што е можно поблиску. Учесниците преземаат специфични улоги и се вклучуваат во сценарија кои имитираат автентични искуства.
• Учесниците истражуваат различни контексти и перспективи преку играње улоги. Преземајќи различни улоги, поединците добиваат увид во туѓите мотивации, предизвици и процеси на донесување одлуки.
• Играњето улоги овозможува непосредна повратна информација. Учесниците можат да добијат конструктивна повратна информација од фасилитаторите, врсниците, па дури и самите по секое сценарио. Ова е ефикасен циклус за повратни информации што го олеснува постојаното подобрување и усовршувањето на учењето.

Техника 9. SWOT анализа

Кога станува збор за генерирање идеи во претприемништвото со вклучување на многу варијабли или фактори, SWOT анализата игра клучна улога. SWOT анализата, акроним за силни страни, слаби страни, можности и закани, најчесто се користи како алатка за стратешко планирање за да помогне во анализата на различни фактори (внатрешни и надворешни) што влијаат на бизнисот или проектот.

За разлика од другите техники за генерирање идеи, SWOT анализата се смета за попрофесионална и бара повеќе време и намера за обработка, бидејќи може да обезбеди сеопфатен поглед на деловното опкружување. Тоа вклучува систематско испитување на различни елементи, често водени од фасилитатор или тим од експерти.

Техника 10. Мапирање на концепти

Многу луѓе мислат дека мапирањето на умот и мапирањето на концепти се исти. Во некои специфични ситуации, тоа е точно, како што е вклучувањето на идеите за визуелно претставување. Сепак, концептните мапи ги нагласуваат односите помеѓу концептите во структурата на мрежата. Концептите се поврзани со означени линии кои укажуваат на природата на врската, како што се „е дел од“ или „се поврзува со“. Тие често се користат кога е потребно поформално претставување на знаење или концепти.

Техника 11. Поставување прашања

Оваа идеја звучи едноставно, но не секој знае како ефикасно да ја искористи. Во многу култури, како на пример во Азија, барањето за решавање на проблем не е омилено решение. Многу луѓе се плашат да ги прашаат другите, учениците не сакаат да ги прашаат своите соученици и наставници, а бруцошите не сакаат да ги прашаат своите постари ученици и супервизори, што е толку честа појава. Зошто поставувањето прашање е една од најефикасните техники за генерирање идеи, одговорот има само еден. Тоа е чин на критичко размислување, бидејќи тие изразуваат желба да знаат повеќе, да разбираат длабоко и да истражуваат подалеку од површината.

Техника 12. Бура на идеи

Други одлични примери за техники за генерирање идеи се обратното размислување и соработката. КОЛЕКТИВНО напад. Тие се најпопуларните практики на бура на идеи, но имаат различни пристапи и процеси.

• Обратна бура на идеи се однесува на креативна техника за решавање проблеми каде што поединците намерно го менуваат традиционалниот процес на генерирање идеи. Наместо бреинсторминг решенија за проблем, обратната бура на идеи вклучува генерирање идеи за тоа како да се предизвика или влоши проблемот. Овој неконвенционален пристап има за цел да ги идентификува основните причини, основните претпоставки и потенцијалните пречки кои можеби не се веднаш видливи.
• Соработка на идеи за соработка не е нов концепт, но сè повеќе се обрнува внимание на него бидејќи промовира виртуелна соработка во рамките на тимот. AhaSlides ја опишува оваа техника како најдобра алатка за беспрекорно оркестрирање на виртуелна соработка и ангажман во генерирањето идеи, каде што членовите на тимот работат на различни локации во реално време.

Техника 13. Синектика

Ако сакате да генерирате идеи за решавање на сложени проблеми на поорганизиран и поструктуиран начин, Synectics звучи како совршено одговара. Овој метод има свои корени во Артур Д. Потоа беше развиен од Џорџ М. Принс и Вилијам Џеј Џеј Гордон. во 1950-тите. Постојат три важни точки што треба да се забележат при користење на овој метод:

• Принципот на Пантон, фундаментален концепт во Синектика, ја нагласува важноста да се постигне рамнотежа помеѓу познатите и непознатите елементи.
• Процесот на Синектикс се потпира на суспензијата на расудувањето за време на фазата на генерирање идеи, овозможувајќи слободен тек на креативното размислување.
• За целосно искористување на моќта на овој метод, од клучно значење е да се состави група со различно потекло, искуства и експертиза.

Техника 14. Шест капи за размислување

На долниот список на одлични техники за генерирање идеи, предлагаме Шест капи за размислување. Овој метод е исклучително корисен за структурирање и подобрување на групните дискусии и процесите на донесување одлуки. Развиена од Едвард де Боно, Шест капи за размислување е моќна техника која им доделува на учесниците специфични улоги или перспективи претставени со метафорични капи во различни бои. Секоја капа одговара на специфичен начин на размислување, дозволувајќи им на поединците да истражуваат проблем или одлука од различни агли.

• Бела капа (факти и информации)
• Црвена шапка (Емоции и интуиција)
• Црна шапка (критички суд)
• Жолта капа (оптимизам и позитивност)
• Зелена капа (Креативност и иновација)
• Сина шапка (контрола на процесот и организација)

Во крајна линија

Изнесувањето на нови идеи во светлина може да биде тешко. Запомнете дека кога станува збор за бура на идеи, вашите мисли или нечија идеја не може да се дефинираат како вистинити или погрешни. Целта на генерирањето идеи е да се дојде до што е можно повеќе идеи за да можете да го откриете најдобриот клуч за отклучување на вашите предизвици. 

Суд: Списанието StartUs

Најчесто поставувани прашања

Реф: Навистина