Во денешниот висококонкурентен деловен свет, компаниите кои даваат приоритет на ангажманот на вработените имаат јасна предност. Ангажираните вработени се попродуктивни и попосветени и придонесуваат за позитивна работна култура, привлекуваат врвни таленти и го подигнуваат севкупниот морал. Ајде да се нурнеме и да откриеме што е тоа, важноста на ангажираноста на вработените, и како можете да го зголемите во вашата организација.
| Кои се 4-те столба на ангажманот на вработените? | Ефективна комуникација, учење и развој, здрав баланс помеѓу работата и животот и наградување на напорите на вработените. |
| Кои се 5-те C на ангажманот на вработените? | Стратегијата на 5 C во ангажманот на вработените вклучува Грижа, Поврзување, Тренер, Придонес и Честитање. |
Содржина
- # 1 - Што е ангажман на вработени?
- #2 - Важноста на ангажманот на вработените
- # 3 - Како да го зголемите ангажманот на вработените
- Клучни Килими
- Често поставувани прашања
Дали наоѓате начин да ги спречите вашите штабови да си заминат?
Подобрете ја стапката на задржување, натерајте го вашиот тим подобро да разговара меѓу себе со забавен квиз AhaSlides. Пријавете се за да земете бесплатен квиз од AhaSlides библиотека со шаблони!
🚀 Земи бесплатен квиз ☁️
# 1 - Што е ангажман на вработени?
Значи, што е ангажманот на вработените и зошто е тоа важно?
Ангажирањето на вработените се однесува на емоционалната посветеност и посветеност што еден вработен ја има на својата работа, нивниот тим и неговата организација како целина.
Ангажираните вработени се страстни за својата работа, мотивирани да работат најдобро и лојални на својот работодавец без проблеми.
Сепак, ангажманот на вработените вклучува работодавци создавање позитивна работна средина каде што вработените се чувствуваат поддржани, ценети и овластени да придонесат за организацијата. Кога вработените се ангажирани, тие се попродуктивни, покреативни и посветени на постигнување на целите на компанијата.
Како суперхероите, кога вработените се ангажирани, тие се подготвени да ги искористат своите моќи за да ги постигнат целите на компанијата и да го спасат денот.
#2 - Важноста на ангажманот на вработените
Ангажманот на вработените е неверојатно важен за успехот и одржливоста на секоја организација. Еве неколку причини зошто:
1/ Намалете ја причината за напуштање на работата
Вистина е. Ангажирањето на вработените може да ви помогне да ги спречите вашите вработени побрзо да излезат од вратата со а причина за напуштање на работата отколку што можете да кажете „подигнете“.
Кога вработените се чувствуваат ангажирани, ценети и поддржани во нивната работа, тие се со помала веројатност да ги напуштат своите работни места поради причини како што се чувството дека не се ценети, недоволно платени или доживуваат недостаток на можности за раст и развој.
Плус, кога вашата компанија инвестира во програми за ангажирање вработени, вие им покажувате на вашите вработени дека се грижите за нив и нивната благосостојба. Овој вид на инвестиција може да се исплати многу време во однос на задржување на вработените и привлекување врвни таленти.
2/ Зголемете ја посветеноста на вработените во работата
Кога вработените се ангажирани во нивната работа, тоа е како да се запалени - тие се посветен на работата, страствен и се-ин!
Тие не ја гледаат својата работа само како плата; тие го гледаат како начин да придонесат за успехот на компанијата и да имаат значајно влијание, што резултира со поголема продуктивност, поквалитетна работа и попозитивна култура на работното место.
Па кој не би сакал таков вработен во својот тим?
3/ Поздрав вработен Рамнотежа помеѓу работата и животот
Кога вработените се чувствуваат ангажирани во нивната работа, тие се чувствуваат исполнети и намерни во она што го работат. Тоа може да доведе до поздрава рамнотежа помеѓу работата и животот.
Поконкретно, ангажираните вработени исто така можат да ја контролираат својата работа и своето време. Тие се чувствуваат овластени да прават паузи, да управуваат со нивниот обем на работа и да ги приоретизираат задачите на начин што им одговара.
Дополнително, компаниите кои даваат приоритет на ангажманот на вработените можат да понудат програми и бенефиции кои поддржуваат рамнотежа помеѓу работата и животот, како што се флексибилни распореди, далечински опции за работа и повеќе платено слободно време. Овие бенефиции можат да им помогнат на вработените да се чувствуваат ценети и поддржани, што ќе доведе до подобар целокупен баланс помеѓу работата и животот.
4/ Елиминирајте ја токсичната работна средина
Ангажманот на вработените може да игра клучна улога во елиминирањето токсични работни средини.
Токсичната работна средина може да произлезе од различни фактори, како што се лошата комуникација, недостатокот на доверба, лошото лидерство и културата на негативност. Овие фактори може да доведат до неангажирани и несреќни вработени, создавајќи циклус на токсичност.
Сепак, иницијативите за ангажирање на вработените можат да помогнат да се елиминираат овие фактори и да се создаде позитивна работна средина. Кога вработените се чувствуваат поврзани со нивната работа и ценети, поддржани и почитувани, тие можат да ја зголемат нивната мотивација, продуктивност и задоволство од работата.
5/ Поддршка итни случаи
Ангажманот на вработените може да поддржи случаи на итни отсуства, вклучително и наоѓање добро изговори за пропуштање на работа.
Вработените кои се чувствуваат ангажирани и поврзани со нивната работа, сериозно ќе ги сфатат своите обврски и ќе им дадат приоритет на нивните задачи. Помалку е веројатноста да пропуштат работа без валидна причина или со лош изговор.
Покрај тоа, ангажманот на вработените, исто така, може да помогне да се создаде култура на транспарентност и отворена комуникација помеѓу вработените и нивните менаџери. Тоа им помага на вработените да се чувствуваат удобно да разговараат за какви било итни потреби за отсуство со нивните менаџери и да работат заедно за да најдат решение што ќе работи за двете страни.
# 3 - Како да го зголемите ангажманот на вработените
За да го зголемите ангажманот на вработените на работното место, потребни ви се некои методи како што следува:
1/ Анкети за ангажирање на вработените
Спроведување на анкета за ангажман на вработените е првиот чекор што треба да го преземете за да измерите колку се ангажирани вашите вработени.
Овие анкети им помагаат на работодавците да соберат повратни информации од вработените за нивното ниво на ангажман, задоволство од работата и целокупното искуство во работењето за компанијата.
Анкетите може да се приспособат за да одговараат на потребите на компанијата и нејзините вработени, поставувајќи прашања за комуникација, лидерство, признание, рамнотежа помеѓу работата и животот, можностите за раст и развој итн.
Врз основа на податоците добиени од овие истражувања, работодавачите можат да преземат активности за да се решат сите грижи или области за подобрување.
- На пример, ако вработените изразат незадоволство од комуникацијата или лидерството, работодавците можат да работат на подобрување на овие области преку редовни чекирања, отворени канали за комуникација и обука за менаџерите.
2/ Активности за ангажирање на вработените
со активности за ангажирање на вработените, компаниите можат да создадат позитивна и поддржувачка култура на работното место што поттикнува ангажираност, мотивација и продуктивност. Еве неколку активности за зајакнување на ангажманот што треба да ги земете во предвид:
- Активности за градење тим: Активности за градење тим за да помогнат во градењето односи и подобрување на комуникацијата меѓу вработените. Ова може да вклучува активности како што се групни излети, вежби за градење тим и социјални настани.
- Програми за препознавање: Спроведување на програми за признавање кои ги признаваат и наградуваат вработените за нивната напорна работа и достигнувања, како што се награди за вработен на месецот, бонуси и други стимулации.
- Можности за учење и развој: Можете да обезбедите можности за вработените да учат и растат преку програми за обука, можности за менторство и надоместување на школарината за понатамошно образование.
- Велнес програми за вработените: Можете да понудите програми кои промовираат физичка и ментална благосостојба, како што се членства во теретана, часови по јога и сесии за медитација.
Прочитајте повеќе за: Топ 20+ креативни активности за ангажирање на вработени кои функционираат
3/ Програми за ангажирање на вработени
Со спроведување програми за ангажирање на вработените, компаниите можат да создадат поангажирана, помотивирана и посветена работна сила.
Овие програми не само што им користат на вработените, туку придонесуваат и за организацијата, вклучувајќи зголемување на продуктивноста, намалување на стапките на обрт и привлекување врвни таленти.
Еве неколку програми за да го направите тоа:
- Програми за признавање и награди: овие програми може да вклучуваат бонуси, промоции и јавно признавање.
- Можности за професионален развој: Понудете можности за професионален развој како што се програми за обука, конференции и сертификати.
- Повратни информации од вработените: Обезбедете им можност на вработените да дадат повратни информации и да учествуваат во процесите на донесување одлуки.
- Социјални активности: Организирајте социјални активности како што се настани за градење тим, канцелариски забави и можности за волонтери.
- ...
Прочитајте повеќе за: Топ 15 програми за ангажман на вработени за секој HR-er
4/ Стратегии за мотивација на вработените
Стратегии за мотивација на вработените може да им помогне на компаниите да создадат култура на ангажирање што води до поголема продуктивност, подобри стапки на задржување на вработените и севкупен деловен успех.
Стратегиите за мотивација може да вклучуваат низа техники, како што се нудење стимулации и награди, обезбедување можности за раст и развој во кариерата, создавање позитивна работна средина и препознавање на достигнувањата и придонесите на вработените.
- На пример, нудењето флексибилни работни аранжмани или дозволувањето на вработените да работат од далечина може да помогне во зајакнувањето на мотивацијата и ангажираноста со тоа што ќе им даде чувство на автономија и рамнотежа помеѓу работата и животот.
Значи, постојат некои стратегии за мотивација на вработените кои можеби ќе ви требаат:
- Професионален развој
- Флексибилни работни опции
- Признанија и награди
- Јасна комуникација
5/ Зајакнете ги вработените
Зајакнување на вработените е критична компонента за зголемување на ангажманот на вработените. Кога вработените се чувствуваат како да имаат збор во нивната работа и да им се верува да донесуваат одлуки, тие се со поголема веројатност да се чувствуваат мотивирани и ангажирани.
Сепак, зајакнувањето на вработените е процес кој бара време и напор. Тоа бара промена во културата и стилот на управување на компанијата, што може да биде предизвикувачко и долгорочно. Компаниите мора да бидат посветени на создавање работна средина која го вреднува придонесот на вработените и обезбедува можности за раст и развој.
Дополнително, потребна е доследна комуникација и поддршка од раководството за да се осигура дека вработените се чувствуваат удобно и сигурни во нивните способности за донесување одлуки.
Затоа, ако не знаете како да започнете, можеби ќе ви треба а чекор-по-чекор водич за зајакнување на вработените
Клучни Килими
Ангажирањето на вработените е клучно за деловниот успех бидејќи ангажираните вработени се попродуктивни, иновативни и посветени на својата работа, што може да доведе до подобри деловни резултати.
Покрај тоа, важноста на ангажираноста на вработените е непобитна.
Сепак, ангажирањето на вработените бара значителен напор и правилни пристапи, кои можеби ќе ви требаат:
- Спроведување на анкета за ангажман на вработените
- Спроведување на активности за ангажирање на вработените
- Понуда програми за ангажирање на вработените
- Применуваат стратегии за мотивација на вработените
- Научете како да овластување на вработените
И не заборавајте со карактеристики како што се анкети во живо, прашања и одговори, квизови и облаци со зборови, AhaSlides може да се користат од компаниите за ангажирање на вашите вработени за време на состаноци, сесии за обука или активности за градење тим.
Со користење AhaSlides, вработените можат активно да учествуваат и да даваат повратни информации!
извор: EngagetoSuccess
Најчесто поставувани прашања
Што е ангажман на вработените?
Ангажирањето на вработените се однесува на емоционалните и посветени врски на вработените кон нивната работа и нивната организација. Ангажираните вработени се чувствуваат поврзани со нивната работа, нивните колеги и севкупната мисија и вредности на компанијата. Тоа е важно бидејќи ангажираните вработени се попродуктивни, покреативни и посветени на постигнување на целите на компанијата.
Кој е пример за ангажирање со вработените?
Пример за ангажман со вработените во акција може да биде компанија која ќе биде домаќин на настан за градење тим кој поттикнува соработка и комуникација меѓу вработените, како што е еднодневно одморање надвор од локацијата, забавен натпревар или предизвик, па дури и само социјален собир надвор од работното време. Со обезбедување можности за вработените да се поврзат и да се вклучат едни со други надвор од нивните секојдневни работни задачи, компаниите можат да помогнат да се изградат посилни односи меѓу членовите на тимот. Тоа води до повисоко ниво на ангажираност на работното место.
Што е добра стратегија за ангажирање на вработените?
Добар ангажман на вработените е кога вработените се целосно посветени и вклучени во нивната работа, чувствуваат значење во нивната улога и се мотивирани да придонесат за успехот на организацијата. На пример, компанија која редовно комуницира со своите вработени ги слуша нивните повратни информации и дава можности за раст и развој. Компанијата, исто така, може да има култура на признавање и наградување, каде што вработените се признаени и ценети за нивната напорна работа и придонеси.
