Во денешниот високо конкурентен деловен свет, компаниите што даваат приоритет на ангажираноста на вработените имаат јасна предност. Ангажираните вработени се попродуктивни и попосветени и придонесуваат за позитивна работна култура, привлекуваат врвни таленти и го подигнуваат целокупниот морал. Ајде да се нурнеме и да откриеме што ангажманот на вработените е неговата важности како можете да го зголемите во вашата организација.
| Кои се 4-те столба на ангажманот на вработените? | Ефективна комуникација, учење и развој, здрав баланс помеѓу работата и животот и наградување на напорите на вработените. |
| Кои се 5-те C на ангажманот на вработените? | Стратегијата на 5 C во ангажманот на вработените вклучува Грижа, Поврзување, Тренер, Придонес и Честитање. |
Содржина
- 1. Што е ангажман на вработените?
- 2. Важноста на ангажманот на вработените
- 3. Како да се зголеми ангажманот на вработените
- Најчесто поставувани прашања
1. Што е ангажман на вработените?
Значи, што е ангажманот на вработените и зошто е тоа важно?
Ангажираноста на вработените се однесува на емоционалната посветеност и посветеност што вработениот ја има кон својата работа, својот тим и својата организација како целина.
Ангажираните вработени се страстни за својата работа, мотивирани да работат најдобро и лојални на својот работодавец без проблеми.
Сепак, ангажираноста на вработените вклучува работодавачите создавање позитивна работна средина каде што вработените се чувствуваат поддржани, ценети и овластени да придонесат за организацијата. Кога вработените се ангажирани, тие се попродуктивни, покреативни и посветени на постигнување на целите на компанијата.
Како суперхероите, кога вработените се ангажирани, тие се подготвени да ги искористат своите моќи за да ги постигнат целите на компанијата и да го спасат денот.
2. Важноста на ангажманот на вработените
Ангажираноста на вработените е неверојатно важна за успехот и одржливоста на секоја организација. Еве неколку причини зошто:
1/ Намалете ја причината за напуштање на работата
Вистина е. Ангажманот на вработените може да ви помогне да ги спречите вашите вработени да си заминат побрзо со причина за напуштање на работата отколку што можете да кажете „зголемување на платата“.
Кога вработените се чувствуваат ангажирани, ценети и поддржани во нивната работа, тие се со помала веројатност да ги напуштат своите работни места поради причини како што се чувството дека не се ценети, недоволно платени или доживуваат недостаток на можности за раст и развој.
Плус, кога вашата компанија инвестира во програми за ангажирање вработени, вие им покажувате на вашите вработени дека се грижите за нив и нивната благосостојба. Овој вид на инвестиција може да се исплати многу време во однос на задржување на вработените и привлекување врвни таленти.
2/ Зголемете ја посветеноста на вработените во работата
Кога вработените се ангажирани во својата работа, тоа е како да се во оган - тие се посветени на работата, страствени и целосно посветени!
Тие не ја гледаат својата работа само како плата; тие го гледаат како начин да придонесат за успехот на компанијата и да имаат значајно влијание, што резултира со поголема продуктивност, поквалитетна работа и попозитивна култура на работното место.
Па кој не би сакал таков вработен во својот тим?
3/ Поздрав вработен Рамнотежа помеѓу работата и животот
Кога вработените се чувствуваат ангажирани во својата работа, тие се чувствуваат исполнети и со цел во она што го прават. Тоа може да доведе до поздрава рамнотежа помеѓу работата и приватниот живот.
Поконкретно, ангажираните вработени можат да ја контролираат својата работа и своето време. Тие се чувствуваат овластени да прават паузи, да го управуваат своето работно оптоварување и да ги приоритизираат задачите на начин што им одговара.
Дополнително, компаниите кои даваат приоритет на ангажманот на вработените можат да понудат програми и бенефиции кои поддржуваат рамнотежа помеѓу работата и животот, како што се флексибилни распореди, далечински опции за работа и повеќе платено слободно време. Овие бенефиции можат да им помогнат на вработените да се чувствуваат ценети и поддржани, што ќе доведе до подобар целокупен баланс помеѓу работата и животот.
4/ Елиминирајте ја токсичната работна средина
Ангажирањето на вработените може да игра клучна улога во елиминирањето на токсичните работни средини.
Токсичната работна средина може да произлезе од различни фактори, како што се лошата комуникација, недостатокот на доверба, лошото лидерство и културата на негативност. Овие фактори може да доведат до неангажирани и несреќни вработени, создавајќи циклус на токсичност.
Сепак, иницијативите за ангажирање на вработените можат да помогнат да се елиминираат овие фактори и да се создаде позитивна работна средина. Кога вработените се чувствуваат поврзани со нивната работа и ценети, поддржани и почитувани, тие можат да ја зголемат нивната мотивација, продуктивност и задоволство од работата.
5/ Поддршка итни случаи
Ангажманот на вработените може да поддржи случаи на итни отсуства, вклучително и наоѓање добри изговори за пропуштање на работа.
Вработените кои се чувствуваат ангажирани и поврзани со својата работа ќе ги сфатат своите одговорности сериозно и ќе ги приоритизираат своите задачи. Тие имаат помала веројатност да отсуствуваат од работа без оправдана причина или со лош изговор.
Покрај тоа, ангажманот на вработените, исто така, може да помогне да се создаде култура на транспарентност и отворена комуникација помеѓу вработените и нивните менаџери. Тоа им помага на вработените да се чувствуваат удобно да разговараат за какви било итни потреби за отсуство со нивните менаџери и да работат заедно за да најдат решение што ќе работи за двете страни.
3. Како да се зголеми ангажманот на вработените
За да го зголемите ангажманот на вработените на работното место, потребни ви се некои методи како што следува:
1/ Анкети за ангажирање на вработените
Спроведување на анкета за ангажман на вработените е првиот чекор што треба да го преземете за да измерите колку се ангажирани вашите вработени.
Овие анкети им помагаат на работодавците да соберат повратни информации од вработените за нивното ниво на ангажман, задоволство од работата и целокупното искуство во работењето за компанијата.
Анкетите можат да се прилагодат за да одговараат на потребите на компанијата и нејзините вработени, поставувајќи прашања за комуникација, лидерство, признание, рамнотежа помеѓу работата и приватниот живот, можности за раст и развој итн.
Врз основа на податоците добиени од овие истражувања, работодавачите можат да преземат активности за да се решат сите грижи или области за подобрување.
- На пример, ако вработените изразат незадоволство од комуникацијата или лидерството, работодавците можат да работат на подобрување на овие области преку редовни чекирања, отворени канали за комуникација и обука за менаџерите.
2/ Активности за ангажирање на вработените
со активности за ангажирање на вработените, компаниите можат да создадат позитивна и поддржувачка култура на работното место што поттикнува ангажираност, мотивација и продуктивност. Еве неколку активности за зајакнување на ангажманот што треба да ги земете во предвид:
- Активности за градење тим: Активности за градење тим за да помогнат во градењето односи и подобрување на комуникацијата меѓу вработените. Ова може да вклучува активности како што се групни излети, вежби за градење тим и социјални настани.
- Програми за препознавање: Спроведување на програми за признавање кои ги признаваат и наградуваат вработените за нивната напорна работа и достигнувања, како што се награди за вработен на месецот, бонуси и други стимулации.
- Можности за учење и развој: Можете да обезбедите можности за вработените да учат и растат преку програми за обука, можности за менторство и надоместување на школарината за понатамошно образование.
- Велнес програми за вработените: Можете да понудите програми кои промовираат физичка и ментална благосостојба, како што се членства во теретана, часови по јога и сесии за медитација.
3/ Програми за ангажирање на вработени
Со спроведување програми за ангажирање на вработените, компаниите можат да создадат поангажирана, помотивирана и посветена работна сила.
Овие програми не само што им користат на вработените, туку придонесуваат и за организацијата, вклучително и зголемување на продуктивноста, намалување на стапките на флуктуација и привлекување врвни таленти.
Еве неколку програми за да го направите тоа:
- Програми за признавање и награди: овие програми може да вклучуваат бонуси, промоции и јавно признавање.
- Можности за професионален развој: Понудете можности за професионален развој како што се програми за обука, конференции и сертификати.
- Повратни информации од вработените: Обезбедете им можност на вработените да дадат повратни информации и да учествуваат во процесите на донесување одлуки.
- Социјални активности: Организирајте социјални активности како што се настани за градење тим, канцелариски забави и можности за волонтирање.
4/ Стратегии за мотивација на вработените
Стратегии за мотивација на вработените може да им помогне на компаниите да создадат култура на ангажирање што води до поголема продуктивност, подобри стапки на задржување на вработените и севкупен деловен успех.
Стратегиите за мотивација може да вклучуваат низа техники, како што се нудење стимулации и награди, обезбедување можности за раст и развој во кариерата, создавање позитивна работна средина и препознавање на достигнувањата и придонесите на вработените.
- На пример, нудењето флексибилни работни аранжмани или дозволувањето на вработените да работат од далечина може да помогне во зајакнувањето на мотивацијата и ангажираноста со тоа што ќе им даде чувство на автономија и рамнотежа помеѓу работата и животот.
Значи, постојат некои стратегии за мотивација на вработените кои можеби ќе ви требаат:
- Професионален развој
- Флексибилни работни опции
- Признанија и награди
- Јасна комуникација
5/ Зајакнете ги вработените
Зајакнување на вработените е критична компонента за зголемување на ангажманот на вработените. Кога вработените се чувствуваат како да имаат збор во нивната работа и да им се верува да донесуваат одлуки, тие се со поголема веројатност да се чувствуваат мотивирани и ангажирани.
Сепак, зајакнувањето на вработените е процес кој бара време и напор. Тоа бара промена во културата и стилот на управување на компанијата, што може да биде предизвикувачко и долгорочно. Компаниите мора да бидат посветени на создавање работна средина која го вреднува придонесот на вработените и обезбедува можности за раст и развој.
Дополнително, потребна е доследна комуникација и поддршка од раководството за да се осигура дека вработените се чувствуваат удобно и сигурни во нивните способности за донесување одлуки.
И не заборавајте, со карактеристики како што се анкети во живо, прашања и одговори, квизови и облаци со зборови, АхаСлидес може да се користи од компаниите за ангажирање на своите вработени за време на состаноци, обуки или активности за градење тим.
Со користење на AhaSlides, вработените можат активно да учествуваат и да даваат повратни информации!
извор: EngagetoSuccess
Најчесто поставувани прашања
Што е ангажман на вработените?
Ангажирањето на вработените се однесува на емоционалните и посветени врски на вработените кон нивната работа и нивната организација. Ангажираните вработени се чувствуваат поврзани со нивната работа, нивните колеги и севкупната мисија и вредности на компанијата. Тоа е важно бидејќи ангажираните вработени се попродуктивни, покреативни и посветени на постигнување на целите на компанијата.
Кој е пример за ангажирање со вработените?
Пример за ангажирање со вработените во акција би можел да биде компанија која организира настан за градење тим што поттикнува соработка и комуникација меѓу вработените, како што е целодневен одмор надвор од работното место, забавен натпревар или предизвик, па дури и едноставно дружење надвор од работното време. Со тоа што им овозможуваат на вработените да се поврзат и да се ангажираат едни со други надвор од нивните секојдневни работни задачи, компаниите можат да помогнат во градењето посилни односи меѓу членовите на тимот. Тоа води до повисоко ниво на ангажираност на работното место.
Што е добра стратегија за ангажирање на вработените?
Добрата ангажираност на вработените е кога вработените се целосно посветени и вклучени во својата работа, чувствуваат значење во својата улога и се мотивирани да придонесат за успехот на организацијата. На пример, компанија која редовно комуницира со своите вработени ги слуша нивните повратни информации и обезбедува можности за раст и развој. Компанијата може да има и култура на признание и наградување, каде што вработените се признаваат и ценети за нивната напорна работа и придонеси.
