ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം, അതുപോലെ വിവേചനാധികാരം, ആധുനിക തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിൽ പ്രയോഗിക്കുമ്പോൾ, ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരത്തിൽ മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരുടെ കഴിവുകളിലും മാനസികാവസ്ഥയിലും കാര്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നു.
സർഗ്ഗാത്മകവും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളതുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും കഴിവുകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും നവീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും ഇത് ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുമെന്ന് പറയപ്പെടുന്നു. ഇത് സത്യമാണോ?
ഈ പോസ്റ്റ് ഏറ്റവും പുതിയ പ്രവണതയിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങുന്നു - ജോലിയിലെ സ്വയംഭരണം, അത് എന്താണ്, എന്തുകൊണ്ട് ഇത് പ്രധാനമാണ്, അത് വിവേചനാധികാരത്തിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അത് എങ്ങനെ ശരിയായി പ്രയോഗിച്ച് അപകടങ്ങൾ തടയാം.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക:
- ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം എന്താണ്?
- ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം കണ്ടെത്തുക
- ജോലിസ്ഥലത്ത് ഫലപ്രദമായി സ്വയംഭരണം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
- പതിവ്
നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ ഇടപഴകുക
അർത്ഥവത്തായ ചർച്ച ആരംഭിക്കുക, ഉപയോഗപ്രദമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നേടുക, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ ബോധവൽക്കരിക്കുക. സൗജന്യമായി എടുക്കാൻ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുക AhaSlides ടെംപ്ലേറ്റ്
🚀 സൗജന്യ ക്വിസ് നേടൂ☁️
ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം എന്താണ്?
ജോലിസ്ഥലത്തെ സ്വയംഭരണം എന്നത് ഒരു വ്യക്തിയുടെയോ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെയോ ബാഹ്യ നിയന്ത്രണമോ സ്വാധീനമോ ഇല്ലാതെ സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സ്വന്തം ഇഷ്ടത്തിനും പ്രവർത്തനത്തിനും അനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനും തിരഞ്ഞെടുക്കാനുമുള്ള കഴിവാണിത്. സ്വയംഭരണാവകാശം പലപ്പോഴും വ്യക്തിസ്വാതന്ത്ര്യവും സ്വയംഭരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
ആളുകൾക്ക് അവരുടെ ജോലിയിൽ സ്വാതന്ത്ര്യവും തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള അധികാരവും കുറവാണെങ്കിൽ, അത് ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ അഭാവം എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു. അവർ കർശനമായ നിയമങ്ങൾക്കും വഴക്കമില്ലാത്ത നടപടിക്രമങ്ങൾക്കും മേലുദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിരന്തരമായ മേൽനോട്ടത്തിനും വിധേയമായിരിക്കാം.
ജോലിസ്ഥലത്തെ സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ ജനപ്രിയ ഉദാഹരണങ്ങളിലൊന്ന്, ജോലിഭാരവും ആസ്ഥാനത്തെ ഉയർന്ന മാനേജുമെൻ്റ് തലത്തിലുള്ള ആശ്രിതത്വവും കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ്, ഒരു വലിയ ജോലിക്ക് നിരവധി വകുപ്പുകളുണ്ട്, സ്പെഷ്യലൈസേഷനുകൾ വിലക്കുന്നു. ഓരോ വകുപ്പിനെയും അതിൻ്റെ ബജറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ തന്ത്രം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കമ്പനി അനുവദിക്കണം. എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ബോർഡിൻ്റെ അനുമതി ആവശ്യമില്ലാതെ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് മേധാവികൾക്ക് ബജറ്റുകൾ അഭ്യർത്ഥിക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അവരുടെ വകുപ്പിനുള്ളിൽ അവർക്ക് അനിയന്ത്രിതമായ സർഗ്ഗാത്മകതയും സാമ്പത്തിക സ്വയംഭരണവും ഉണ്ടെന്നും ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ജോലിസ്ഥലത്ത് വിവേചനാധികാരവും സ്വയംഭരണവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
രണ്ടും ഏതെങ്കിലും വിഷയത്തിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിലും നടപടിയെടുക്കുന്നതിലും ഉള്ള സ്വാതന്ത്ര്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ജോലിയിലെ സ്വയംഭരണവും വിവേചനാധികാരവും തമ്മിൽ ഇപ്പോഴും വ്യത്യസ്തമായ വ്യത്യാസമുണ്ട്. ജീവനക്കാർക്ക് ജോലിയിൽ ഒരു നിശ്ചിത സ്വയംഭരണാവകാശം ഉണ്ടെന്നത് പരിധികളില്ലെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. ഓർഗനൈസേഷനും ഓർഗനൈസേഷനും അനുസരിച്ചുള്ളിടത്തോളം കാലം അവരുടെ ജോലി എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് അവർക്ക് തീരുമാനിക്കാം ടീം ഗോളുകൾ. വിവേചനാധികാരം, പ്രസക്തമായ ഘടകങ്ങളും പരിമിതികളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ ഒരു സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരാളുടെ ഗ്രാഹ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, എങ്ങനെയെങ്കിലും മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്നുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശമോ ദിശാബോധമോ ഒരു പരിധിവരെ സ്വാധീനിക്കുന്നു.
ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം കണ്ടെത്തുക
ഓരോ ജോലിയും എങ്ങനെ ചെയ്യണം, എപ്പോൾ ചെയ്യണം, അതിനെക്കുറിച്ച് എങ്ങനെ ചിന്തിക്കണം എന്ന് പോലും പറയുന്നത് സങ്കൽപ്പിക്കുക. വ്യക്തിപരമായ വിധിന്യായത്തിനോ സർഗ്ഗാത്മകതയ്‌ക്കോ സ്വതന്ത്രമായോ നിങ്ങൾക്ക് ഇടമില്ല തീരുമാനമെടുക്കൽ. ഇത്, സാരാംശത്തിൽ, ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം ഇല്ലെന്ന തോന്നലാണ്. നൂതനാശയങ്ങളെയും വളർച്ചയെയും തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന കാരണം ഇതാണ്. പ്രത്യേകിച്ചും, നിയന്ത്രിതവും അർത്ഥപൂർണ്ണമായി സംഭാവന നൽകാൻ കഴിയാത്തതുമായ ജീവനക്കാരെ തരംതാഴ്ത്താനും കഴിവില്ലാത്തവരായി തോന്നാനും മൈക്രോമാനേജ് ചെയ്യപ്പെടാനും അവരുടെ ആത്മാഭിമാനം ഇല്ലാതാക്കാം.
എന്നിരുന്നാലും, ജോലിയിലെ സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ തെറ്റിദ്ധാരണയും അമിതമായ ഉപയോഗവും പ്രധാന പ്രശ്‌നങ്ങളാണ്. പല ജീവനക്കാരും അവരെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറുന്നതിനും അവഗണനയ്ക്കും ഒഴികഴിവുകളായി എടുക്കുന്നു ടീം സഹകരണം, അല്ലെങ്കിൽ സമയപരിധി നഷ്ടപ്പെടുത്തുക. വ്യക്തമായ പ്രതീക്ഷകളും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളും പങ്കിടുന്നതിൽ തൊഴിലുടമകൾ പരാജയപ്പെടുമ്പോൾ, വ്യക്തിഗത സമീപനങ്ങൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കും, ഇത് ഗുണനിലവാരത്തിലും ഉൽപാദനത്തിലും പൊരുത്തക്കേടുകളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. അവർ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാതെ പോകുന്ന തെറ്റുകൾ വരുത്തിയേക്കാം, ഇത് പുനർനിർമ്മാണത്തിനും കാലതാമസത്തിനും ഇടയാക്കും.
അതിനാൽ, തൊഴിലുടമകൾക്ക് ജോലിയിൽ സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ ഒരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് നിർണായകമാണ്. അപ്പോൾ, അത് എങ്ങനെ ചെയ്യണം? അടുത്ത ഭാഗം ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം വളർത്തുന്നതിനുള്ള ചില ഉപയോഗപ്രദമായ നുറുങ്ങുകൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു.
ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണം ഫലപ്രദമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
ജോലിസ്ഥലത്ത് നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് സ്വയംഭരണം പ്രകടിപ്പിക്കുന്നത്? സ്വയംഭരണ സംസ്കാരം ഫലപ്രദമായി കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ നേതാക്കൾക്കുള്ള ചില പ്രധാന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഇതാ.
1. തത്വങ്ങളും നയങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുക
നിങ്ങളുടെ കമ്പനി സ്വയംഭരണത്തെ എങ്ങനെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനമെടുക്കുന്ന അധികാരം, സ്വയംഭരണാധികാരം, അതിനോടൊപ്പം പോകുന്ന നയങ്ങൾ എന്നിവയെ പ്രതിരോധിക്കുന്ന ഒരു ചട്ടക്കൂട് നിങ്ങൾക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.
നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഓരോ മേഖലയ്ക്കും വ്യത്യസ്തമായ നയങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും ഇടപെടലില്ലാതെ അവരുടെ ജോലിക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾക്ക് തൊഴിലാളികളെ സ്വതന്ത്രമാക്കാനാകും.
അടുത്തതായി, സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ അതിരുകളും പ്രതീക്ഷകളും ജീവനക്കാർ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
ഒരു പൊതു നയം രൂപപ്പെടുത്താൻ സാധ്യമല്ലെങ്കിൽ, അധിക തത്വങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കപ്പെടാം. ഇത് നിയന്ത്രിതമോ ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണത്തിന് പൂർണ്ണമായി അനുയോജ്യമല്ലാത്തതോ ആയ ഏതെങ്കിലും ജീവനക്കാരൻ്റെ നയങ്ങളോട് മുൻവിധികളില്ലാതെ മികച്ച രീതികളെക്കുറിച്ചുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നു. ശരിയായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയാണെങ്കിൽ, നയങ്ങൾ പോലെ തന്നെ തത്ത്വങ്ങൾ ഫലപ്രദമാകും, അതേസമയം പുതിയ പ്രവർത്തന രീതികൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള അവസരങ്ങളും നൽകുന്നു.
2. വിശ്വാസത്തിൻ്റെ ഒരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുക
മാനേജർമാരും സ്റ്റാഫും പരസ്പരം വിശ്വസിക്കുകയും സമയപരിധികളെ ബഹുമാനിക്കുകയും ഏറ്റവും ഉയർന്ന ചെലവ് ഫലപ്രാപ്തിയോടെ പ്രോജക്റ്റുകൾ വിജയകരമായി പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥലമായിരിക്കണം കമ്പനി. കൂടാതെ, നടപടിക്രമങ്ങൾ സുതാര്യമായിരിക്കണം. ജീവനക്കാരെ നിയമങ്ങളേക്കാൾ മൂല്യങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു സംസ്കാരം സ്ഥാപിക്കുക.
ഇക്കാരണത്താൽ, ഇതിന് സമയം ആവശ്യമാണ്, അത് നിലത്തു നിന്ന് നിർമ്മിക്കണം. ഒരു ജീവനക്കാരൻ ആദ്യ ദിവസം തന്നെ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നു. ഉത്തരവാദിത്തത്തെ വിലമതിക്കുന്ന ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരത്തെ നിങ്ങൾ പിന്തുണയ്ക്കണം, ആശ്രയം, ഒപ്പം ബഹുമാനവും, ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് നിർബന്ധിക്കുകയോ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുകയോ ചെയ്യുന്നതിനുപകരം തൊഴിലാളികളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
3. ശരിയായ ആളുകളെ നിയമിക്കുക
എല്ലാവരും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് അനുയോജ്യരല്ല, എല്ലാവരും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് അനുയോജ്യരായിരിക്കില്ല.
അത് ഉറപ്പാക്കുക നിയമന പ്രക്രിയ ജോലിയിൽ മികവ് പുലർത്തുക മാത്രമല്ല, നിങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന സംസ്കാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്ന തൊഴിലാളികളെ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് പര്യാപ്തമാണ്. സ്വയം പര്യാപ്തമായ ക്രമീകരണത്തിൽ അനുഭവപരിചയവും എളുപ്പവുമുള്ള വ്യക്തികളെ അന്വേഷിക്കുക; നിങ്ങൾക്ക് ആത്മവിശ്വാസം നൽകാൻ കഴിയുന്നവരും നിങ്ങൾക്ക് അറിയാവുന്നവരുമായ ആളുകൾ നല്ല ഫലങ്ങൾ നൽകും. ഈ രീതിയിൽ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള തൊഴിലാളികളെ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയൂ.
4. വിവേചനാധികാരവും സ്വയംഭരണവും തമ്മിലുള്ള തെറ്റിദ്ധാരണ ഒഴിവാക്കുക
ബാഹ്യ ദിശയോ നിയന്ത്രണമോ ഇല്ലാതെ സ്വയം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള കഴിവിനെ സ്വയംഭരണം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നേരെമറിച്ച്, വിവേചനാധികാരം എന്നത് മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച പരിധികൾ അല്ലെങ്കിൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾക്കുള്ളിൽ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള കഴിവാണ്. ഈ രണ്ട് ആശയങ്ങളും സമാനമല്ല, അവയ്ക്ക് ചില സമാനതകളുണ്ടെങ്കിലും. ആശയക്കുഴപ്പങ്ങളും തെറ്റിദ്ധാരണകളും ഈ പദങ്ങൾ പരസ്പരം ഉപയോഗിക്കുന്നതിൻ്റെ ഫലമായി ഉണ്ടായേക്കാം.
5. ജീവനക്കാർക്ക് ആവശ്യമായ പിന്തുണ നൽകുക
വികസിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുക. ബുദ്ധി, അനുഭവപരിചയം, കഴിവുകൾ എന്നിവ വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന കാര്യങ്ങളാണ്; എന്നിരുന്നാലും, ഒരാൾക്ക് ഒരു ജോലിയുണ്ട് എന്നതുകൊണ്ട് അവർ അതിൽ മെച്ചപ്പെടാനുള്ള ശ്രമം അവസാനിപ്പിക്കണമെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. വർധിച്ച അനുഭവത്തിൽ നിന്നും മെച്ചപ്പെട്ട സാഹചര്യപരമായ വിധിയിൽ നിന്നും തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള കഴിവിൽ നിന്നും ജീവനക്കാർക്ക് പ്രയോജനം ലഭിക്കും.
വളർച്ചാ മനോഭാവം സ്വീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുമ്പോൾ, ഒരു ജീവനക്കാരൻ കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണലാകാനും എല്ലാ അസൈൻമെൻ്റുകളിലും അവരുടെ ജോലിക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരാകാനും ശ്രമിക്കും. വിവിധ കാരണങ്ങളാൽ ഇത് നിർണായകമാണ്, അവയിൽ പ്രധാനം ഒരു തൊഴിൽ പാതയുടെ വികസനവും ജീവനക്കാരുടെ വിശ്വസ്തതയും.
6. റിവാർഡുകളും അംഗീകാരവും നടപ്പിലാക്കുക
ഒരു സംസ്കാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിനും അഭിനന്ദനവും അംഗീകാരവും അത് ജോലിസ്ഥലത്ത് ജീവനക്കാരുടെ വിവേചനാധികാരത്തെയും സ്വയംഭരണത്തെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും, നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ വൈവിധ്യമാർന്ന വ്യക്തിഗത റിവാർഡുകളുമായി ഇടപഴകാൻ അനുവദിക്കുന്ന റിവാർഡുകളും അംഗീകാരവും നടപ്പിലാക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുക. തങ്ങളുടെ സംഭാവനകൾ സൂപ്പർവൈസർമാരും സഹപ്രവർത്തകരും വിലമതിക്കുന്നുവെന്ന് കാണിച്ചുകൊണ്ട് ജോലിയിൽ എല്ലാ ദിവസവും ഏറ്റവും മികച്ച പരിശ്രമം നടത്താൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലും നിലനിർത്തലും അതിൻ്റെ ഫലമായി വർദ്ധിക്കും.
🚀 AhaSlides നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ സംഭാവനകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള ഒരു മികച്ച ഉപകരണമാണിത്. നിങ്ങളുടെ എല്ലാ മീറ്റിംഗുകൾ, അവതരണങ്ങൾ, റിപ്പോർട്ടുകൾ എന്നിവയ്‌ക്ക് മികവും സ്വാധീനവും ചേർക്കാനും ഗംഭീരവും എഡിറ്റുചെയ്യാനാകുന്നതുമായ ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ജോലിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ സ്വയംഭരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയും.
പതിവ്
സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം എന്താണ്?
ജോലിസ്ഥലത്തെ സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ വ്യക്തികളെ അനുവദിക്കുന്നു:
- അവരുടെ തനതായ രീതിയിൽ സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കുക.
- സ്വാതന്ത്ര്യം കൂടുതൽ ഭാവനാത്മകവും ആകർഷകവുമായ ഭാഷാ ഉപയോഗത്തിന് കാരണമാകും.
- ശരിയായ ഭാഷാ ഉപയോഗത്തിന് ഉറപ്പുനൽകുന്നതിന് വിവേചനാധികാരവും സ്വയംഭരണവും നിലനിൽക്കണം.
ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയംഭരണത്തിൻ്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ജോലിയുടെ സ്വയംഭരണാധികാരം വർധിപ്പിക്കുമ്പോൾ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ധാരാളം വിഭവങ്ങൾ എടുക്കുന്നു, വർക്ക് ടാസ്‌ക്കുകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിന് കുറച്ച് വിഭവങ്ങൾ മാത്രമേ ലഭ്യമാകൂ. ജോലിയുടെ കാര്യക്ഷമത കുറയുന്നതും വ്യക്തികളിൽ വർദ്ധിച്ച ജോലി സമ്മർദ്ദവും കാരണം ഈ സമയത്ത് ആത്മനിഷ്ഠമായ ക്ഷേമം കുറയും.
കൂടാതെ, വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും ഇല്ലാതെ സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ദുർബലരായ ജീവനക്കാർക്ക് അവ്യക്തത അനുഭവപ്പെടും. പൊതുവായ കമ്പനി നയങ്ങൾ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ നിർണ്ണയിക്കാൻ അനുവദിക്കാതെ ജീവനക്കാരുടെ സൃഷ്ടിപരമായ സ്വാതന്ത്ര്യത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് ചില പ്രത്യേക തത്വങ്ങൾ ചേർക്കുന്നത് ന്യായമാണ്.
എന്താണ് അമിതമായ സ്വയംഭരണം?
ജോലിസ്ഥലത്ത് വളരെയധികം സ്വയംഭരണം നൽകുന്ന ജീവനക്കാർ അവരുടെ ജോലിഭാരം ആസൂത്രണം ചെയ്യണം. ഇത് ഒരു പ്രവർത്തന വിഭവമായും ഉപഭോഗത്തിൻ്റെ ഉറവിടമായും വർത്തിക്കുന്നു. കാരണം, ഇന്നത്തെ ജോലിസ്ഥലത്ത്, ജീവനക്കാർക്ക് സ്വന്തം തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ മാത്രമല്ല; അവരും അങ്ങനെ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
Ref: ഉള്ളടക്ക അതോറിറ്റി
