വിജയകരമായ നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി | 2024 വെളിപ്പെടുത്തുന്നു

എന്താണ് വിജയകരമായത് നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി?

മിക്കവാറും എല്ലാ കോർപ്പറേഷനുകളും വൻതോതിൽ പണം നിക്ഷേപിക്കുന്നു നേതൃത്വ പരിശീലനം, കണക്കാക്കിയിരുന്നത് 357.7-ൽ ലോകമെമ്പാടും $2020 ബില്യൺ അടുത്ത ദശകത്തിൽ ഇത് തുടർച്ചയായി വർദ്ധിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കപ്പെടുന്നു. 

വിപണിയിലെ മാറ്റം, തലമുറമാറ്റം, നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യ, നൂതനമായ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ എന്നിവ നേതൃത്വ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ഇത് ഉടൻ തന്നെ ഒരു പുതിയ ലീഡർ തലമുറയെ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള അടിയന്തിരതയെ നയിക്കുന്നു.

ഗെയിമിന് മുന്നിൽ നിൽക്കാൻ, കൂടുതൽ കഴിവുള്ള പ്രതിഭകളെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും ഓരോ ഓർഗനൈസേഷനും പുതിയ നേതൃത്വ പരിശീലനം സ്വീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട് ഉയർന്ന ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് എല്ലാവർക്കും അവരുടെ നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരമുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ. 

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• പൊതു അവലോകനം
• എന്താണ് നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി?
• നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതികളുടെ പ്രാധാന്യം
• ഒരു നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള 5 ഘട്ടങ്ങൾ
• 5 നേതൃത്വ പരിശീലന ഉദാഹരണങ്ങൾ
• ഫൈനൽ ചിന്തകൾ
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

പൊതു അവലോകനം

AhaSlides ഉപയോഗിച്ചുള്ള കൂടുതൽ നുറുങ്ങുകൾ

• ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്വയം വേഗത്തിലുള്ള പഠനം
• ജോലിയുടെ വ്യക്തിഗത ലക്ഷ്യങ്ങൾ
• ജോലിസ്ഥലത്തെ സുരക്ഷാ വിഷയങ്ങൾ
• എന്താണ് കരിയർ പ്ലാനിംഗ്?
• നേതൃത്വ ശൈലി ഉദാഹരണങ്ങൾ
• ഇടപാട് നേതൃത്വം
• കരിസ്മാറ്റിക് നേതൃത്വം
• എച്ച്ആർഎമ്മിലെ പരിശീലനവും വികസനവും
• വ്യക്തിഗത വികസന പദ്ധതി
• പരിശീലനം ലഭിച്ച ജീവനക്കാർ

എന്താണ് നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി?

നേതൃത്വ നൈപുണ്യ പദ്ധതി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ആക്ഷൻ പ്ലാൻ എന്നത് ഒരു വ്യക്തിക്ക് അവരുടെ നേതൃത്വ നൈപുണ്യവും കഴിവുകളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് സ്വീകരിക്കുന്ന നടപടികളും തന്ത്രങ്ങളും വിശദീകരിക്കുന്ന ഒരു സമഗ്ര പരിപാടിയാണ്. വ്യക്തിഗതവും തൊഴിൽപരവുമായ വളർച്ചയ്‌ക്കുള്ള ഒരു റോഡ്‌മാപ്പാണിത്, ഇത് വ്യക്തികളെ അവരുടെ ശക്തിയും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള മേഖലകളും തിരിച്ചറിയാനും അവരുടെ വികസനത്തിന് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

അങ്ങനെ, നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതിയിൽ ആർക്കൊക്കെ പങ്കെടുക്കാം?

1. എക്സിക്യൂട്ടീവ്സ്: എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് അവരുടെ തന്ത്രപരമായ ചിന്ത, തീരുമാനമെടുക്കൽ, ആശയവിനിമയ വൈദഗ്ദ്ധ്യം എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളോടും മൂല്യങ്ങളോടും യോജിക്കുന്ന ഒരു നേതൃത്വ ശൈലി വികസിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതികളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാം.
2. മാനേജർമാർ: മാനേജർമാർക്ക് അവരുടെ ആളുകളുടെ മാനേജ്‌മെന്റ് കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും അവരുടെ ടീമുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും ഇടപഴകുന്നതിനും പ്രകടനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്ന നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതികളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാനാകും.
3. ഉയർന്നുവരുന്ന നേതാക്കൾ: ഉയർന്ന സാധ്യതയുള്ള ജീവനക്കാർ പോലുള്ള ഉയർന്നുവരുന്ന നേതാക്കൾക്ക് ഭാവിയിലെ നേതൃത്വപരമായ റോളുകൾക്ക് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും കഴിവുകളും വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതികളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാം.
4. വ്യക്തിഗത സംഭാവനകൾ: ഔപചാരികമായ നേതൃത്വപരമായ റോളുകളിൽ ഇല്ലാത്ത വ്യക്തിഗത സംഭാവകർക്ക് പോലും, ആശയവിനിമയം, സഹകരണം, പ്രശ്നപരിഹാരം എന്നിവ പോലെ മറ്റുള്ളവരെ സ്വാധീനിക്കാനും നയിക്കാനും ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതികളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാം.
5. പുതിയ നിയമനം: ടൈം മാനേജ്‌മെന്റ്, മുൻ‌ഗണന, ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം എന്നിവ പോലുള്ള അവരുടെ റോളുകളിൽ വിജയിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും ഓർഗനൈസേഷനുമായി സംയോജിപ്പിക്കാനും അവരെ സഹായിക്കുന്ന നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതികളിൽ നിന്ന് പുതിയ ജോലിക്കാർക്ക് പ്രയോജനം നേടാനാകും.

നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതിയുടെ പ്രാധാന്യം

കോൺഫറൻസ് ബോർഡിലും ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഡൈമൻഷൻസ് ഇന്റർനാഷണലിലും, നേതൃവികസനത്തിനായി സമഗ്രമായ തന്ത്രം നടത്തുന്ന ബിസിനസ്സുകൾ നേതൃവികസനത്തെ 4.2 മടങ്ങ് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിനേക്കാൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുമെന്ന് പറയപ്പെടുന്നു. ഗ്ലോബൽ ലീഡർഷിപ്പ് പ്രവചനം 2018.

• ഫലപ്രദമായ നേതാക്കളെ വികസിപ്പിക്കുന്നു

ഫലപ്രദമായ നേതാക്കളാകാൻ ആവശ്യമായ കഴിവുകളും കഴിവുകളും വികസിപ്പിക്കാൻ നേതൃത്വ വികസന പരിപാടികൾ വ്യക്തികളെ സഹായിക്കുന്നു. ടീമുകളെ എങ്ങനെ നയിക്കാമെന്നും ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം നടത്താമെന്നും പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാമെന്നും ഓർഗനൈസേഷണൽ വിജയത്തെ നയിക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാമെന്നും അവർ പഠിക്കുന്നു.

• പിന്തുടർച്ച ആസൂത്രണം

ലീഡർഷിപ്പ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്രോഗ്രാമുകളും ഓർഗനൈസേഷനുകളെ പിന്തുടർച്ച ആസൂത്രണത്തിനായി തയ്യാറാക്കുന്നു. ഭാവിയിലെ നേതാക്കളെ തിരിച്ചറിയുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, നിലവിലെ നേതാക്കൾ വിരമിക്കുമ്പോഴോ രാജിവെക്കുമ്പോഴോ മറ്റ് റോളുകളിലേക്ക് മാറുമ്പോഴോ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് സുഗമമായ പരിവർത്തനം ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും.

• മികച്ച പ്രതിഭകളെ നിലനിർത്തൽ

ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചയ്ക്കും വികസനത്തിനും പ്രതിബദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ മികച്ച പ്രതിഭകളെ നിലനിർത്താൻ നേതൃത്വ വികസന പരിപാടികൾക്ക് കഴിയും. അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചയിലും വികസനത്തിലും നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾ അവരുടെ മികച്ച പ്രതിഭകളെ നിലനിർത്താൻ കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്.

• മെച്ചപ്പെട്ട പ്രകടനം

സംഘടനാ പ്രവർത്തനത്തിന് കാര്യക്ഷമമായ നേതൃത്വം അനിവാര്യമാണ്. ലീഡർഷിപ്പ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ നേതാക്കന്മാരെ അവരുടെ റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും മനസിലാക്കാനും അവരുടെ ടീമുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി അവരുടെ ശ്രമങ്ങളെ വിന്യസിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു, ഇത് മെച്ചപ്പെട്ട പ്രകടനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

• മാറ്റത്തിലേക്കുള്ള പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ

മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും അവരുടെ സംഘടനകളെ അനിശ്ചിതത്വത്തിലൂടെ നയിക്കാനും ഫലപ്രദമായ നേതാക്കൾക്ക് കഴിയും. മാറ്റവും അനിശ്ചിതത്വവും നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് ആവശ്യമായ പ്രതിരോധശേഷി, വഴക്കം, സർഗ്ഗാത്മകത എന്നിവ വികസിപ്പിക്കാൻ നേതൃത്വ വികസന പരിപാടികൾ നേതാക്കളെ സഹായിക്കുന്നു.

• പുതുമ

നൂതനമായ മുന്നേറ്റത്തിന് ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വം അനിവാര്യമാണ്. പരീക്ഷണങ്ങൾ, അപകടസാധ്യതകൾ, സർഗ്ഗാത്മകത എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന നേതാക്കൾ, നവീകരണത്തെ നയിക്കാനും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വികസിപ്പിക്കാനും കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്.

ഒരു ലീഡർഷിപ്പ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുന്നതിനുള്ള 5 ഘട്ടങ്ങൾ

ഘട്ടം 1: വിടവ് വിശകലനം ചെയ്യുക

ഒരു നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി രൂപീകരിക്കുന്നു സംഘടനാ സംസ്കാരം പിന്തുടരുന്നതിനും ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയ്ക്ക് സംഭാവന നൽകുന്നതിനുമുള്ള ശരിയായ പ്രതിഭകളെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള സഹായകരമായ മാർഗമാണ്, അതോടൊപ്പം അവരുടെ ശക്തിയും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള മേഖലകളും നിർണയിക്കുന്നതിനും അതുപോലെ തന്നെ അവ നേടുന്നതിനുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യും. 

ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ വരാനിരിക്കുന്ന നേതാക്കളിൽ കമ്പനിക്ക് ഏറ്റവും ആവശ്യമുള്ളത് എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. തിരിച്ചറിഞ്ഞ ആവശ്യത്തെയും നിലവിലെ അവസ്ഥയെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, കമ്പനികളുടെ സംസ്കാരത്തിനും കാഴ്ചപ്പാടിനും അനുയോജ്യമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കമ്പനികൾക്ക് നേതൃത്വ പരിപാടിയുടെ മൂല്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കാനാകും.

ഘട്ടം 2: കഴിവുകളെ വിലയിരുത്തുകയും തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുക

കഴിവുകൾ, കഴിവുകൾ, വളർച്ചയ്ക്കുള്ള സാധ്യതകൾ എന്നിവയുള്ള ശരിയായ റോളുകളിൽ ശരിയായ ആളുകൾ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നിർണായക പ്രക്രിയയാണ് പ്രതിഭകളെ വിലയിരുത്തുന്നതും തിരിച്ചറിയുന്നതും.

കഴിവുകൾ നിർവചിച്ചുകൊണ്ട് ആരംഭിക്കുക, സ്വഭാവവിശേഷങ്ങൾ, റോളിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും അറിവും. തുടർന്ന്, റോളിൽ വിജയിക്കാൻ കഴിവുള്ള വ്യക്തികളുടെ ഒരു ടാലന്റ് പൂൾ തിരിച്ചറിയുക. അഭിമുഖങ്ങൾ, നൈപുണ്യ പരിശോധനകൾ, വ്യക്തിത്വ വിലയിരുത്തലുകൾ, പ്രകടന വിലയിരുത്തലുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് സ്ഥാനാർത്ഥികളുടെ കഴിവുകളും കഴിവുകളും നന്നായി വിലയിരുത്താനാകും.

ഘട്ടം 3: നേതൃത്വ ശൈലി തിരഞ്ഞെടുക്കുക

ഏത് തരത്തിലുള്ള നേതാവാകാനാണ് നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്നും നിങ്ങളുടെ നേതൃത്വപരമായ റോളിൽ നിങ്ങൾ എന്തുചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്നും തിരിച്ചറിയുക. നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് പ്രചോദനാത്മകവും യാഥാർത്ഥ്യബോധമുള്ളതും നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതുമായിരിക്കണം. നിരവധിയുണ്ട് നേതൃത്വ ശൈലികൾ, നിങ്ങൾക്ക് ഏത് ശൈലിയാണ് സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയുകയെന്നും വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ എന്തൊക്കെ ഒഴിവാക്കണമെന്നും തിരിച്ചറിയാൻ സമയമെടുക്കും.

ഘട്ടം 4: നേതൃത്വ പരിശീലന പരിപാടികൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുക

നേതൃത്വ പരിശീലന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി ഓരോ നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതിയും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കണം. ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിശ്ചയിക്കുക, മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയുക, അതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിക്കുക എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കണം നേതൃത്വത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്തുക ഒപ്പം അവരുടെ കരിയർ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുകയും ചെയ്യുന്നു.

"5 നേതൃത്വ പരിശീലന ഉദാഹരണങ്ങൾ" എന്ന അടുത്ത ഭാഗത്തിൽ വിശദീകരിച്ച നേതൃത്വ വികസന പരിപാടികളുടെ വിശദാംശങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നോക്കാം.

ഘട്ടം 5: പുരോഗതിയും നേട്ടവും വിലയിരുത്തുകയും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക

ഒരു പ്ലാൻ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കിയ ശേഷം, അത് ഫലപ്രദവും നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായും തന്ത്രങ്ങളുമായും യോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങളുടെ കഴിവ് വിലയിരുത്തലും തിരിച്ചറിയൽ പ്രക്രിയയും തുടർച്ചയായി വിലയിരുത്തുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ ടാലന്റ് പൂൾ പതിവായി അവലോകനം ചെയ്യുക, റോളിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും വൈദഗ്ധ്യങ്ങളും വീണ്ടും വിലയിരുത്തുക, കഴിവുകളുടെ പുതിയ ഉറവിടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയൽ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

5 നേതൃത്വ പരിശീലന ഉദാഹരണങ്ങൾ

1. നേതൃത്വ പാടവം പരിശീലനം

നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കും പ്രൊഫഷണൽ സർട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള നേതൃത്വത്തിന്റെയും മാനേജ്മെന്റിന്റെയും വിശ്വസനീയമായ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്ന്, അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനിക്ക് സ്വന്തമായി പ്രോഗ്രാമുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ കഴിയും. സ്ഥാനാർത്ഥിയുടെ നിലവിലെ റോളിന്റെയും ആസൂത്രിതമായ കരിയർ പാതയുടെയും പ്രസക്തിയെ ആശ്രയിച്ച്, കമ്പനിക്ക് അനുയോജ്യമായ അപ്‌സ്കില്ലിംഗ് കോഴ്‌സുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഏറ്റവും ചൂടേറിയ 7 എണ്ണം ഇതാ നേതൃത്വ പരിശീലന വിഷയങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ പരിഗണിച്ചേക്കാം:

• തന്ത്രപരമായ ചിന്ത
• ചാപല്യവും സമയ മാനേജ്മെന്റും
• തർക്ക പരിഹാരം
• അഡാപ്റ്റീവ് നേതൃത്വം
• തൊഴിലുടമ ഇടപെടൽ
• സാംസ്കാരിക ബുദ്ധി 
• വൈകാരിക ബുദ്ധി

ക്സനുമ്ക്സ. കോച്ചിംഗ്

തങ്ങളുടെ കരിയർ ഉയർത്താനും നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണമായ സംഘടനാ വെല്ലുവിളികൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാനുമുള്ള വ്യക്തികൾക്ക് ലീഡർഷിപ്പ് കോച്ചിംഗ് പ്രത്യേകിച്ചും ഫലപ്രദമാണ്. പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു പരിശീലകനുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സർട്ടിഫൈഡ് ലീഡർഷിപ്പ് കോച്ചിനെ സ്വന്തമാക്കാം, ഫലപ്രദമായി നയിക്കാൻ ആവശ്യമായ കഴിവുകളും ആത്മവിശ്വാസവും വികസിപ്പിക്കാൻ വ്യക്തിയെ സഹായിക്കുക.

3. ജോലി നിഴൽ

ഒരു പ്രത്യേക ഓർഗനൈസേഷനിലോ വ്യവസായത്തിനോ ഉള്ളിൽ അവരുടെ നേതൃത്വ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വ്യക്തികൾക്ക് ജോലി നിഴൽ വളരെ ഫലപ്രദമായ ഒരു തന്ത്രമാണ്. സ്വന്തം ഓർഗനൈസേഷനിലെ നേതാക്കളെ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിലൂടെ, വ്യക്തികൾക്ക് സംഘടനയുടെ സംസ്കാരം, മൂല്യങ്ങൾ, പ്രവർത്തന മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയും, അത് ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ വിജയത്തിന് നിർണായകമാണ്.

4. ജോലി റൊട്ടേഷൻ 

ജോലി റൊട്ടേഷൻ ഒരു നല്ല നേതൃത്വ പരിശീലന ഉദാഹരണമാണ്, അതിൽ വ്യക്തികളെ അവരുടെ നേതൃപാടവങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിലെ വ്യത്യസ്ത റോളുകളിലും പ്രവർത്തനങ്ങളിലും ചലിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയ ഉൾപ്പെടുന്നു. ജോലി റൊട്ടേഷനിൽ സാധാരണയായി ആസൂത്രിതമായ അസൈൻമെന്റുകളുടെ ഒരു പരമ്പര ഉൾപ്പെടുന്നു, അവിടെ വ്യക്തികളെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിവിധ വകുപ്പുകളിലൂടെയോ ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തന മേഖലകളിലൂടെയോ ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശാലമായ ധാരണ നേടുന്നതിന് നീക്കുന്നു. നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ ഉണ്ടാക്കുക.

5. സ്വയം വേഗതയുള്ള പഠനം 

സ്വയം-വേഗതയുള്ള പഠനം പഠിതാക്കൾക്ക് അവരുടെ സ്വന്തം ഷെഡ്യൂളിൽ പൂർത്തിയാക്കാൻ കഴിയുന്ന ചെറുതും വലുതുമായ പഠന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു തരം പഠനമാണ്. സങ്കീർണ്ണമായ വിഷയങ്ങളെയോ ആശയങ്ങളെയോ ചെറുതും കൂടുതൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ വിവരങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാനും ആഗിരണം ചെയ്യാനും കഴിയുന്ന ഭാഗങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

വീഡിയോകൾ, സംവേദനാത്മക ക്വിസുകൾ, പോഡ്‌കാസ്റ്റുകൾ, ഇൻഫോഗ്രാഫിക്‌സ് എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടെ, സ്വയം-വേഗതയുള്ള പഠനത്തിന് വ്യത്യസ്ത രൂപങ്ങൾ എടുക്കാം. സ്വയം-വേഗതയുള്ള പഠനത്തിന്റെ പ്രധാന സവിശേഷത, അത് പഠിതാക്കളെ അവരുടെ വേഗത്തിലും സ്വന്തം ഷെഡ്യൂളിലും പ്രവർത്തനങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു എന്നതാണ്, ഇത് ഇതിനകം പാക്ക് ചെയ്ത ഷെഡ്യൂളുകളിൽ പഠനവുമായി പൊരുത്തപ്പെടേണ്ട തിരക്കുള്ള പഠിതാക്കൾക്ക് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമാകും.

ഫൈനൽ ചിന്തകൾ

പല എച്ച്ആർക്കും, അത് ആവശ്യമാണ് വ്യത്യസ്ത പരിശീലന പരിപാടികൾ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കുക കഴിവുകൾ നിലനിർത്താനും ജീവനക്കാരുടെ നേതൃപാടവം മെച്ചപ്പെടുത്താനും കമ്പനികളെ സഹായിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക കാലഘട്ടങ്ങളിൽ. പരിശീലനവും വികസനവും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഓൺലൈൻ അവതരണ ടൂളുകൾ പ്രയോഗിക്കാവുന്നതാണ് AhaSlides ഈ ഇവന്റുകൾ കൂടുതൽ തീവ്രവും ആകർഷകവും ആവേശകരവുമാക്കാൻ. 

ജീവനക്കാർ, നേതാക്കൾ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എന്നിവരുമായി ഇടപഴകുന്നതിനും വിജയകരമായ നേതൃത്വ പരിശീലന പരിപാടികൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള സർവേകൾ, തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പുകൾ, ക്വിസുകൾ, ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം തത്സമയം 360-ഡിഗ്രി ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരിക്കാൻ HR-നെ സഹായിക്കുന്നതിന് AhaSlides നിരവധി വിപുലമായ ഫീച്ചറുകൾ നൽകുന്നു.

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ