5 വിജയകരമായ രൂപാന്തര നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ | 2024-ൽ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു

ബിസിനസ്സുകളിലും ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ തരങ്ങളിലൊന്നാണ് പരിവർത്തന നേതൃത്വം. അപ്പോൾ എന്തൊക്കെയാണ് പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ?

രൂപാന്തരപ്പെടുന്ന നേതാക്കൾ പ്രചോദനാത്മകമാണ്, കൂടാതെ വലിയ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് വ്യക്തികൾ മുതൽ വലിയ ഗ്രൂപ്പുകൾ വരെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും നല്ല മാറ്റങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിൻ്റെ 7 ഉദാഹരണങ്ങളിലൂടെ മാനേജർമാരെ ഈ ശൈലികൾ മനസ്സിലാക്കാൻ ഈ ലേഖനം സഹായിക്കും. നമുക്ക് തുടങ്ങാം!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എന്താണ് പരിവർത്തന നേതൃത്വം?
• ട്രാൻസാക്ഷണൽ vs. ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പ്
• പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും
• 5 വിജയകരമായ പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
• ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പ് എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം
• AhaSlides ഉള്ള നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ
• രൂപാന്തര നേതൃത്വത്തിലെ പ്രശ്നം
• ഫൈനൽ ചിന്തകൾ

മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

• നേതൃത്വ ശൈലി ഉദാഹരണങ്ങൾ
• നല്ല നേതൃത്വ കഴിവുകൾ
• തീരുമാനമെടുക്കൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ

എന്താണ് പരിവർത്തന നേതൃത്വം?

അപ്പോൾ, എന്താണ് ഒരു പരിവർത്തന നേതാവ്? ടീം ലക്ഷ്യങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്താനും എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളെയും ശക്തമായി പ്രചോദിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു മാനേജരെ നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും കണ്ടുമുട്ടിയിട്ടുണ്ടോ? ഈ നേതൃത്വ ശൈലിയെ ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പ് എന്നാണ് അറിയപ്പെടുന്നത്.

എന്താണ് പരിവർത്തന നേതൃത്വം? സ്വയം നവീകരിക്കാൻ ആളുകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതാണ് രൂപാന്തര നേതൃത്വ ശൈലിയുടെ സവിശേഷത - ബിസിനസിന്റെ വളർച്ചയ്ക്കും വിജയത്തിനും സംഭാവന നൽകുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം, ഉടമസ്ഥത, ജോലിയിൽ സ്വയംഭരണം എന്നിവയുടെ ശക്തമായ ബോധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിൽ അവർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

അപ്പോൾ ഒരു പരിവർത്തന നേതാവാകുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണോ? പ്രശസ്ത ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളെയും അവരുടെ നേതൃത്വ ശൈലികളെയും നിരീക്ഷിച്ചാൽ, പരിവർത്തന നേതാക്കൾ സൂക്ഷ്മമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നില്ലെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും - പകരം, അവരുടെ ജോലി കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ കഴിവിനെ അവർ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഈ നേതൃത്വ ശൈലി ജീവനക്കാരെ സർഗ്ഗാത്മകമാക്കാനും ധൈര്യത്തോടെ ചിന്തിക്കാനും പരിശീലനത്തിലൂടെയും മാർഗനിർദേശത്തിലൂടെയും പുതിയ പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കാൻ തയ്യാറാവാനും അനുവദിക്കുന്നു.

ട്രാൻസാക്ഷണൽ വേഴ്സസ് ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർ

ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ, ട്രാൻസാക്ഷണൽ എന്നീ രണ്ട് ആശയങ്ങൾക്കിടയിൽ പലരും ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാണ് ശൈലി. ചില വ്യത്യാസങ്ങൾ ഇതാ: 

• അർത്ഥം: ഇടപാട് ശൈലി എന്നത് ഒരു തരം നേതൃത്വമാണ്, അതിലൂടെ അനുയായികളെ ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമായി പ്രതിഫലങ്ങളും ശിക്ഷകളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു നേതാവ് തന്റെ കരിഷ്മയും ഉത്സാഹവും തന്റെ അനുയായികളെ സ്വാധീനിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന നേതൃത്വ ശൈലിയാണ് ട്രാൻസ്ഫോർമേഷനൽ.
• ആശയം: ഇടപാടുകാരൻ തന്റെ അനുയായികളുമായുള്ള ബന്ധം ഊന്നിപ്പറയുന്നു. നേരെമറിച്ച്, പരിവർത്തന നേതൃത്വം തന്റെ അനുയായികളുടെ മൂല്യങ്ങൾ, വിശ്വാസങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
• പ്രകൃതി: ട്രാൻസാക്ഷനൽ ലീഡർഷിപ്പ് സജീവമാണ്, അതേസമയം ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പ് സജീവമാണ്.

• ഏറ്റവും അനുയോജ്യം: സുസ്ഥിരമായ അന്തരീക്ഷത്തിന് ഇടപാട് നേതൃത്വം ഏറ്റവും മികച്ചതാണ്, എന്നാൽ ക്രമരഹിതമായ അന്തരീക്ഷത്തിന് പരിവർത്തനം അനുയോജ്യമാണ്.
• ലക്ഷ്യം: ഓർഗനൈസേഷന്റെ നിലവിലുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഇടപാട് നേതൃത്വം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മറുവശത്ത്, ഓർഗനൈസേഷന്റെ നിലവിലുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ മാറ്റാൻ ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പ് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
• ക്വാണ്ടിറ്റി: ട്രാൻസാക്ഷണൽ ലീഡർഷിപ്പിൽ, ഒരു ടീമിൽ ഒരു നേതാവ് മാത്രമേയുള്ളൂ. ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പിൽ, ഒരു ടീമിൽ ഒന്നിലധികം നേതാക്കൾ ഉണ്ടാകാം.
• പ്രചോദനം: ഇടപാട് നേതൃത്വം ആസൂത്രണത്തിലും നിർവ്വഹണത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം പരിവർത്തന നേതൃത്വം നവീകരണത്തെ നയിക്കുന്നു.

രണ്ട് ഇടപാട് നേതൃത്വ ഉദാഹരണങ്ങൾ

കേസ് ഉദാഹരണം: ഒരു സൂപ്പർമാർക്കറ്റ് ശൃംഖലയുടെ ഡയറക്ടർ ഓരോ ടീമംഗവുമായും മാസത്തിലൊരിക്കൽ കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തുന്നു, അവർക്ക് എങ്ങനെ ബോണസുകൾക്കായുള്ള കമ്പനിയുടെ പ്രതിമാസ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനും മറികടക്കാനും കഴിയുമെന്ന് ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. ജില്ലയിൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ വരുമാനം നേടുന്ന മികച്ച 5 അംഗങ്ങൾക്ക് ഓരോരുത്തർക്കും ഒരു പണ പാരിതോഷികം ലഭിക്കും.

നേതൃത്വത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ ജീവിത ഉദാഹരണം: ബിൽ ഗേറ്റ്സ് - മൈക്രോസോഫ്റ്റിന്റെ പരിണാമത്തിലുടനീളം, ഇടപാട് നേതൃത്വത്തിന്റെ ബില്ലിന്റെ ആധിപത്യം സ്ഥാപനത്തിന്റെ അസാധാരണമായ വളർച്ചയ്ക്ക് കാരണമായി. 

പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളും

നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് മാറ്റം ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ പരിവർത്തന നേതൃത്വമാണ് ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്. ഈ ശൈലി ഇതുവരെ ഘടനയും പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയും പൂർത്തിയാക്കാത്ത പുതുതായി സ്ഥാപിതമായ കമ്പനികൾക്കുള്ളതല്ല. പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന് ധാരാളം ഗുണങ്ങളുണ്ട്, തീർച്ചയായും, പോരായ്മകളും.

പ്രയോജനങ്ങൾ

• പുതിയ ആശയങ്ങളുടെ വികസനം സുഗമമാക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു
• ഹ്രസ്വകാല വീക്ഷണവും ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ ഉറപ്പാക്കുന്നു
• സംഘടനയിലെ അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ വിശ്വാസം വളർത്തുക
• മറ്റുള്ളവരോട് സമഗ്രതയും സഹാനുഭൂതിയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക (ഉയർന്ന വൈകാരിക ബുദ്ധി - EQ)

സഹടപിക്കാനും

• പുതിയ ബിസിനസ്സുകൾക്ക് അനുയോജ്യമല്ല
• വ്യക്തമായ സംഘടനാ ഘടന ആവശ്യമാണ്
• ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് മോഡലുകളുമായി നന്നായി പ്രവർത്തിക്കില്ല

5 രൂപാന്തര നേതൃത്വത്തിന്റെ വിജയകരമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ

എന്തുകൊണ്ടാണ് പരിവർത്തന നേതൃത്വം ഫലപ്രദമാകുന്നത്? ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളുടെ ഈ ഉദാഹരണങ്ങൾ വായിക്കുക, അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം ലഭിക്കും.

ബിസിനസ്സിലെ പരിവർത്തന നേതൃത്വ ഉദാഹരണങ്ങൾ

• ജെഫ് ബെസോസ്

ആമസോണിന്റെ സ്ഥാപകൻ എന്ന നിലയിൽ, വിജയകരമായ ബിസിനസ്സ് ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതമാണെന്ന് ജെഫ് ബെസോസ് എല്ലായ്പ്പോഴും മനസ്സിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ക്ലിപ്പിൽ റിപ്പോർട്ടർമാരുടെ എതിർപ്പുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഓൺലൈൻ റീട്ടെയിലർ എന്തായിത്തീരും - അവൻ അത് എങ്ങനെ വിതരണം ചെയ്യും എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ധീരമായ കാഴ്ചപ്പാട് ബെസോസ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ആമസോൺ പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ മികച്ച മാതൃകയാണ് കൂടാതെ ഹ്രസ്വകാല ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പര കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലൂടെ, വലിയ തോതിൽ കാര്യങ്ങൾ നേടാനാകുമെന്ന് കാണിക്കുന്നു.

കായികരംഗത്തെ പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

• ബില്ലി ബീൻ (മേജർ ലീഗ് ബേസ്ബോൾ)

ബേസ്ബോൾ ബ്രാൻഡായ ഓക്ക്‌ലാൻഡ് അത്‌ലറ്റിക്‌സിന്റെ എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് വൈസ് പ്രസിഡന്റായ ബില്ലി ബീൻ, ഘടനയെയും പ്രക്രിയയെയും കുറിച്ചുള്ള ദീർഘകാല വിശ്വാസങ്ങൾ മാറ്റുന്നതിൽ ഒരു മുൻനിരക്കാരനാണ്. 

അത്‌ലറ്റിക്‌സിന്റെ റിക്രൂട്ടിംഗ് തന്ത്രത്തിൽ വിപുലമായ വിശകലന സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സഹ പരിശീലകർക്ക് അവരുടെ എതിരാളികൾ അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ വിലകുറച്ച് കാണിക്കുകയോ ചെയ്ത സാധ്യതയുള്ള സൈനിംഗുകൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും. 

സ്പോർട്സ് മേഖലയിൽ മാത്രമല്ല, ബിസിനസ് ലോകത്തും ബീനിന്റെ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾക്ക് സാധ്യതയുള്ള പ്രയോഗങ്ങളുണ്ട്.

രാഷ്ട്രീയത്തിലെ പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

• ബറാക്ക് ഒബാമ

ബരാക് ഹുസൈൻ ഒബാമ ഒരു അമേരിക്കൻ രാഷ്ട്രീയക്കാരനും അഭിഭാഷകനും അമേരിക്കയുടെ 44-ാമത് പ്രസിഡന്റുമാണ്.

യുഎസ് അംബാസഡർ സൂസൻ റൈസ് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു, “തങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ കേൾക്കുകയും വിലമതിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ആളുകളെ തോന്നിപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം തിരഞ്ഞെടുത്തിട്ടില്ലെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് വിലപ്പെട്ടതാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് തോന്നുന്നു. അത് അവന്റെ അന്തിമ തീരുമാനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നിങ്ങളെ കൂടുതൽ ഉത്സാഹഭരിതരാക്കുന്നു.

സമൂഹത്തിന് ഗുണം ചെയ്യുന്ന വ്യക്തിപരമായ അഭിപ്രായങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിൽ, മറ്റ് വ്യക്തികളിൽ നിന്നുള്ള വിമർശനങ്ങളിൽ ആളുകൾ എളുപ്പത്തിൽ വശീകരിക്കപ്പെടുമെന്ന് ബരാക് ഒബാമ വിശ്വസിക്കുന്നു. വ്യക്തമായ അഭിപ്രായമുണ്ടാക്കാൻ അവർ സ്വയം പരിശീലിപ്പിച്ചില്ലെങ്കിൽ, അവർ തങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ മാറ്റാനും മികച്ച നേതാവാകാതിരിക്കാനും ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കും.

മനുഷ്യാവകാശ പ്രവർത്തനത്തിലെ പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

• മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗ്, ജൂനിയർ (1929 - 1968)

ഒരു മികച്ച അമേരിക്കൻ മനുഷ്യാവകാശ പ്രവർത്തകനായിരുന്നു അദ്ദേഹം, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സംഭാവനകൾക്ക് ലോകം എന്നേക്കും ഓർമ്മിക്കപ്പെടും.

മാർട്ടിൻ ലൂഥർ കിംഗ് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ പരിവർത്തന നേതാക്കളിൽ ഒരാളായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

35-ആം വയസ്സിൽ സമാധാനത്തിനുള്ള നോബൽ സമ്മാനം നേടുന്ന ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ വ്യക്തിയായി അദ്ദേഹം മാറി. വിജയിച്ചപ്പോൾ, സമ്മാനത്തുകയായ 54,123 USD മനുഷ്യാവകാശങ്ങൾക്കായുള്ള പ്രസ്ഥാനം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് അദ്ദേഹം ഉപയോഗിച്ചു.

1963-ൽ, കിംഗ് തന്റെ പ്രസിദ്ധമായ "എനിക്കൊരു സ്വപ്നമുണ്ട്" എന്ന പ്രസംഗം നടത്തി, എല്ലാ വംശങ്ങളിലും പെട്ട ആളുകൾ തുല്യമായി ജീവിക്കുന്ന ഒരു അമേരിക്കയെ വിഭാവനം ചെയ്തു.

മാധ്യമ വ്യവസായത്തിലെ പരിവർത്തന നേതൃത്വത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

• ഓപ്ര വിൻഫ്രെ

ഓപ്ര വിൻഫ്രി - "എല്ലാ മാധ്യമങ്ങളുടെയും രാജ്ഞി". അവർ 1986 മുതൽ 2011 വരെ ഓപ്ര വിൻഫ്രെ ഷോയ്ക്ക് ആതിഥേയത്വം വഹിച്ചു. ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ഉയർന്ന റേറ്റിംഗ് ലഭിച്ച ടോക്ക് ഷോ ആയിരുന്നു അത്, വിൻഫ്രി 20-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ ആഫ്രിക്കൻ അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും ധനികനായി.

2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009 വർഷങ്ങളിൽ ടൈം മാഗസിൻ അവളെ ഏറ്റവും സ്വാധീനിച്ച വ്യക്തികളിൽ ഒരാളായി തിരഞ്ഞെടുത്തു. 2010 ഒക്‌ടോബറിൽ നിന്നുള്ള ഫോബ്‌സ് ലേഖനം വിൻഫ്രെയെ ഒരു പരിവർത്തന നേതാവായി വാഴ്ത്തുന്നു, കാരണം വിൻഫ്രെയെ ബഹുജന അപ്പീൽ നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് തന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് നിറവേറ്റാൻ അവർക്ക് പ്രചോദനമാകും. .

ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ലീഡർഷിപ്പ് എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം

പരിവർത്തന നേതൃത്വം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾക്ക് സ്വീകരിക്കാവുന്ന 4 ഘട്ടങ്ങൾ ഇതാ:

വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് ഉണ്ടായിരിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് വ്യക്തവും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഒരു ദൗത്യ പ്രസ്താവന നിങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തണം. ആ കാഴ്ച്ചയാണ് നിങ്ങളും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരും - എല്ലാ ദിവസവും രാവിലെ ഉണരുന്നത്. അതിനാൽ, മാനേജർമാർ അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങളും കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ കഴിവുകളും ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളായി മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ടീമുകൾ

എല്ലാവരേയും പ്രചോദിപ്പിക്കുക

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രചോദനാത്മകമായ കഥകൾ പറയുക - അതുവഴി നിങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാട് പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന നേട്ടങ്ങൾ അവർ തിരിച്ചറിയും. ഒരിക്കൽ മാത്രമല്ല - നിങ്ങളുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുമായി നിങ്ങൾ പതിവായി ഇടപഴകുകയും കമ്പനിയുടെ കാഴ്ചപ്പാട് അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുകയും അത് സാധ്യമാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്ന് അവരെ കാണിക്കുകയും വേണം.

ജീവനക്കാരുമായി വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കുക

ഒരു പരിവർത്തന നേതാവ് എന്ന നിലയിൽ, ഓരോ ടീം അംഗവുമായും നിങ്ങൾ പതിവായി ആശയവിനിമയം നടത്തണം. അവരുടെ വികസന ആവശ്യങ്ങളും അഭിലാഷങ്ങൾ നേടിയെടുക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്നതും തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.

ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുക

നേതാക്കൾ ഒരു തന്ത്രപരമായ കാഴ്ചപ്പാട് കൊണ്ടുവരുന്നത് അസാധാരണമല്ല, പക്ഷേ അത് നടപ്പിലാക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നില്ല. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന്, ബിസിനസ്സിനുള്ളിലെ ആശയവിനിമയം അത്യാവശ്യമാണ്. എല്ലാ അംഗങ്ങൾക്കും അവരുടെ റോളുകളെക്കുറിച്ചും അവരുടെ പ്രകടനം എങ്ങനെ അളക്കാമെന്നും പൂർണ്ണമായി അറിഞ്ഞിരിക്കണം.

മറുവശത്ത്, വ്യക്തമായതും (സ്മാർട്ട്) ലക്ഷ്യങ്ങളും അത്യാവശ്യമാണ്. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഹ്രസ്വകാല ജോലി ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് ബിസിനസുകളെ ദ്രുത വിജയം കൈവരിക്കാനും എല്ലാ ജീവനക്കാരെയും പ്രചോദിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

രൂപാന്തര നേതൃത്വത്തിലെ പ്രശ്നം

പരിവർത്തനാത്മക നേതാക്കൾ കൂടുതൽ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും ദീർഘവീക്ഷണവും ഉള്ളവരായിരിക്കണം, ഇത് പ്രായോഗിക പരിഗണനകളും സാധ്യതയുള്ള അപകടസാധ്യതകളും അവഗണിക്കാൻ അവരെ നയിക്കുന്നു.

നേതാവിനും അംഗങ്ങൾക്കും അത് വൈകാരികമായി തളർന്നേക്കാം! ഈ നേതൃത്വ ശൈലിക്ക് പലപ്പോഴും ഉയർന്ന ഊർജ്ജവും ഉത്സാഹവും ആവശ്യമാണ്, മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനുമുള്ള നിരന്തരമായ ആവശ്യം കാലക്രമേണ ക്ഷീണിച്ചേക്കാം. പരിവർത്തന നേതാവ് സ്ഥാപിച്ച ഉയർന്ന പ്രതീക്ഷകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് അമിതഭാരമോ സമ്മർദ്ദമോ അനുഭവപ്പെടാം, ഇത് പൊള്ളലേറ്റതിലേക്കോ വേർപിരിയലിലേക്കോ നയിച്ചേക്കാം.

പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന പരിവർത്തന നേതാവാകാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം ആ രണ്ട് പ്രശ്‌നങ്ങളെ തരണം ചെയ്യുകയാണ്!

ഫൈനൽ ചിന്തകൾ 

എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും പരിവർത്തന നേതൃത്വം ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പായിരിക്കണമെന്നില്ല, കൂടാതെ "പരിവർത്തന നേതൃത്വം എപ്പോൾ ഉപയോഗിക്കണം" എന്നത് ഓരോ നേതാവും കണ്ടെത്തേണ്ട ഒരു വലിയ ചോദ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഈ നേതൃത്വ ശൈലിയുടെ പ്രയോജനം ബിസിനസിന്റെ പൂർണ്ണമായ വികസന സാധ്യതകളെ "അഴിച്ചുവിടാനുള്ള" കഴിവാണ്.

മാനേജർമാർ നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിരന്തരം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം - ജീവനക്കാരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിനും ബിസിനസ്സിനായുള്ള ശരിയായ ദിശ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനും.

ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് മാറ്റത്തിൻ്റെ ആദ്യ ഘട്ടങ്ങൾ ആരംഭിക്കുക തത്സമയ അവതരണങ്ങൾ ഇനി ബോറടിക്കാത്ത ഒരു ദിവസത്തെ മീറ്റിംഗുകൾക്കോ ​​ജോലികൾക്കോ ​​വേണ്ടി!

2024-ൽ കൂടുതൽ ഇടപഴകൽ നുറുങ്ങുകൾ

• AI ഓൺലൈൻ ക്വിസ് ക്രിയേറ്റർ | ക്വിസുകൾ ലൈവ് ആക്കുക | 2024 വെളിപ്പെടുത്തുന്നു
• ലൈവ് വേഡ് ക്ലൗഡ് ജനറേറ്റർ | 1-ൽ #2024 സൗജന്യ വേഡ് ക്ലസ്റ്റർ ക്രിയേറ്റർ
• 14-ൽ സ്കൂളിലും ജോലിസ്ഥലത്തും മസ്തിഷ്കപ്രക്രിയയ്ക്കുള്ള 2024 മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ
• എന്താണ് ഒരു റേറ്റിംഗ് സ്കെയിൽ? | സൗജന്യ സർവേ സ്കെയിൽ ക്രിയേറ്റർ
• റാൻഡം ടീം ജനറേറ്റർ | 2024 റാൻഡം ഗ്രൂപ്പ് മേക്കർ വെളിപ്പെടുത്തുന്നു
• 2024-ൽ സൗജന്യ തത്സമയ ചോദ്യോത്തരം ഹോസ്റ്റ് ചെയ്യുക
• AhaSlides ഓൺലൈൻ പോൾ മേക്കർ - 2024-ലെ മികച്ച സർവേ ടൂൾ
• തുറന്ന ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു
• 12-ൽ 2024 സൗജന്യ സർവേ ടൂളുകൾ
• മികച്ച AhaSlides സ്പിന്നർ വീൽ
• ആശയ ബോർഡ് | സൗജന്യ ഓൺലൈൻ ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് ടൂൾ

റഫറൻസ്: വെസ്റ്റേൺ ഗവർണേഴ്‌സ് സർവകലാശാല

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ