Байгууллагын хөгжилд ажиллах хүч үргэлж чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Байгууллага бүр ажилчдаа урт болон богино хугацааны зорилгын төлөө үнэлж сургах өөр өөр стратегитай байдаг. Ажилчдын хүлээн авах хамгийн чухал асуудал бол нэр хүнд, шагнал юм үнэлгээний сэтгэгдэл Тэд хувь нэмрээ оруулж байгаа зүйлийн төлөө.
Цаашилбал, тухайн байгууллагад ажиллаж байхдаа тэдний дотоод хүслийг ойлгох нь чухал юм. Үнэн хэрэгтээ хүлээн зөвшөөрөгдөх нь ажилчдын санаа зовоосон асуудлын нэг байсан бөгөөд энэ нь тэд оруулсан хувь нэмрээ оруулсан үнэлгээний тайлбарыг хүлээн авна гэж найдаж байна гэсэн үг юм. Гэхдээ ажил олгогчид ажилчдад хэрхэн санал хүсэлт өгөх, үнэлгээ өгөх нь үргэлж төвөгтэй асуудал байдаг.
Энэ нийтлэлд бид ажилтны үнэлгээний тайлбар хэрхэн байдаг, ажилчдын гүйцэтгэл, ажлын чанарыг сайжруулахын тулд энэ аргыг хэрхэн хөнгөвчлөх талаар илүү сайн ойлголт өгөх болно.
Гарчиг
- Үнэлгээний тайлбарын тодорхойлолт
- Үнэлгээний тайлбарын зорилго
- Үнэлгээний тайлбарын жишээ
- Гүйцэтгэлийн үнэлгээний үр дүнтэй хэрэгсэл
Үнэлгээний тайлбарын тодорхойлолт
Үнэлгээний тайлбарын нөхцлийн тухайд бид өөрийгөө үнэлэх үнэлгээ, зохион байгуулалтын үнэлгээтэй байдаг. Энд бид байгууллагын гүйцэтгэлийн үнэлгээний тогтолцооны тухай илүү өргөн ойлголтод анхаарлаа хандуулж байна.
Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээний систем нь хүний нөөцийн үндэслэлтэй шийдвэр гаргахын тулд ажилтны ажлын үр ашгийн талаарх үнэн зөв мэдээллийг бий болгодог. Ажил бүрийг хэр үр дүнтэй гүйцэтгэж байгааг системтэй үнэлдэг уг үнэлгээ нь тодорхой түвшний гүйцэтгэлийн шалтгааныг тодорхойлж, цаашдын гүйцэтгэлийг сайжруулах арга замыг эрэлхийлдэг.
Ажилтны хийсэн ажил, ажил үүргийн талаар ажилтнуудад үнэн зөв тайлбар өгөх эсвэл бодитой санал хүсэлтийг өгөхийн тулд ажилтны үнэлгээ, үнэлгээг тогтмол хийж байх ёстой бөгөөд энэ нь ажилтны ажлын даалгаврын талаар зөв мессежийг авах боломжийг олгодог.
Албан ёсны үнэлгээний үйл явцгүйгээр ажилчид гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь шударга бус, үнэн зөв биш гэдэгт эргэлзэж магадгүй юм. Тиймээс ажил олгогчид ажилтны гүйцэтгэл, мэргэжлийн үнэлгээний системд тулгуурлан зөв үнэлгээний тайлбар гаргах ёстой.
Үнэлгээний тайлбарын зорилго
Ажилтны үнэлгээний хувьд хувь хүний гүйцэтгэл, компанийн соёлыг дээшлүүлэх олон зорилго байгууллагуудад байдаг. Мэргэжлийн ажилтны үнэлгээний зарим давуу талууд энд байна.
- Тэд ажилчдад үүрэг хариуцлагын хүлээлтийг илүү сайн ойлгоход тусалдаг
- Тэд ажилчдын оролцоо, хүлээн зөвшөөрлийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг
- Ажил олгогчид ажилтны давуу тал, урам зоригийн талаар ойлголттой болох боломжтой
- Тэд ажилчдад ямар чиглэлээр, ирээдүйд ажлын чанарыг хэрхэн сайжруулах талаар ашигтай санал хүсэлтийг санал болгодог
- Тэд ирээдүйд менежментийн төлөвлөгөөг сайжруулахад тусалж чадна
- Тэд цалин нэмэх, албан тушаал ахих, урамшуулал олгох, сургалтын талаар шийдвэр гаргахад тустай байж болох стандарт хэмжүүр дээр үндэслэн хүмүүсийн талаар бодитой дүгнэлт өгдөг.
Үнэлгээний тайлбарын жишээ
Энэ нийтлэлд бид өөр өөр нөхцөл байдалд ажилчиддаа санал бодлоо илэрхийлэх хамгийн сайн аргуудыг санал болгож байна, бага түвшний ажилтнууд, орон тооны ажилтнуудаас эхлээд удирдах албан тушаал хүртэл.
Манлайлал, менежментийн ур чадвар
| эерэг | Та шударга бөгөөд албан тасалгаанд байгаа бүх хүмүүст тэгш ханддаг. Та багийнхаа гишүүнд сайн үлгэр дуурайл болж, багийн нэг хэсэг болохын хувьд өөрийн ажлын ёс зүй, чадвараа байнга харуулдаг. Та өөрийн санаанаас өөр хувь нэмэр оруулах санаануудыг үл тоомсорлодог. |
| сөрөг | Та шударга бөгөөд албан тасалгаанд байгаа бүх хүмүүст тэгш ханддаг. Та багийн гишүүддээ сайн үлгэр дуурайл болж, багийн нэг хэсэг болохын хувьд ажлын ёс зүй, чадвараа байнга харуулдаг. Та өөрийн санаанаас өөр хувь нэмэр оруулах санаануудыг үл тоомсорлодог. |
Ажлын мэдлэг
| эерэг | Та асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд техникийн мэдлэгийг шинэлэг байдлаар ашигласан. Та бусад хамт олондоо сайн туршлагаасаа хуваалцсан. Та практик сорилтуудыг шийдвэрлэхийн тулд тохиромжтой онолын үзэл баримтлалыг ашигласан |
| сөрөг | Таны хэлсэн зүйл хуучирсан, хоцрогдсон мэт санагдаж байна. Таны ашигласан техникийн ур чадвар нь даалгаварт тохиромжгүй байна. Та өөрийн туршлага, хэтийн төлөвөө өргөжүүлэх боломжийг үл тоомсорлов. |
Хамтын ажиллагаа, багаар ажиллах
| эерэг | Та бусдын даалгаврыг биелүүлэхэд нь үргэлж тусалж, дэмжиж байсан. Та бусдыг хүндэлж, бусдын санаа бодлыг сонсдог байсан. Та багийн гайхалтай гишүүн байсан |
| сөрөг | Та мэдлэг, чадвараа өөртөө хадгалсан. Та баг бүрдүүлэх арга хэмжээнүүд болон олон нийтийн үдэшлэгт үргэлж оролцоогүй байсан |
Ажлын чанар
| эерэг | Та өндөр чанартай ажлыг гүйцэтгэсэн. Би таны нарийн ширийн зүйлд чиглэсэн, үр дүнд тулгуурласан байдлыг тань үнэлэв. Та даалгавраа бүрэн гүйцэд, хүлээлтээс давсан |
| сөрөг | Чиг заахдаа илүү тууштай, шийдэмгий байх хэрэгтэй. Та компанийн SOP (стандарт үйл ажиллагааны журам)-ыг дагаж мөрдөөгүй байна.Та тохиролцсон бүх ажлыг дуусгахаас өмнө ажлаа орхисон. |
бүтээмж
| эерэг | Та бүтээмжийн зорилгодоо өндөр тогтвортой түвшинд хүрсэн. Та даалгавраа миний бодож байснаас хурдан гүйцэтгэсэн. Та богино хугацаанд бидний хамгийн төвөгтэй нөхцөл байдалд шинэлэг хариултуудыг гаргаж ирдэг. |
| сөрөг | Та эцсийн хугацааг үргэлж алддаг. Өргөдөл гаргахаасаа өмнө төслийнхөө нарийвчилсан мэдээлэлд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй бөгөөд эхлээд яаралтай ажлуудад анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. |
Үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үнэлгээний хэрэгслүүд
Ажилчдад бүтээлч санал хүсэлт өгөх нь амин чухал бөгөөд зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд энэ нь ажлын өндөр чанарын гүйцэтгэлийг сайжруулж, байгууллагын урт хугацааны зорилгод хүрэхэд тусалдаг. Гэсэн хэдий ч та ажилчдын оруулсан хувь нэмрийг урамшуулах замаар гүйцэтгэлийн үнэлгээний системээ илүү үр дүнтэй болгож чадна.
Энэхүү урамшууллын тусламжтайгаар ажилчид таны үнэлгээ, үнэлгээ шударга бөгөөд үнэн зөв болохыг олж мэдэх бөгөөд тэдний оруулсан хувь нэмрийг компани хүлээн зөвшөөрнө. Ялангуяа та ажилчдаа урамшуулах сонирхолтой азын тоглоом бүтээж болно.
