Та танилцуулгын өрөөнд ороход сүнс чинь зүгээр л... явна. Хүмүүсийн тал хувь нь Instagram-ыг нууцаар гүйлгэж байгаа, хэн нэгэн Amazon-оос ямар нэгэн зүйл худалдаж авах нь гарцаагүй, тэр хүн урд нь байна уу? Тэд зовхитой тулалдаанд ялагдаж байна. Энэ хооронд хөтлөгч нь тэдний сая дахь слайдыг баяртайгаар дарж байгаа бөгөөд тэд олон жилийн өмнө хүн бүрийг алдсан гэдгээ огт мэдэхгүй байна. Бид бүгд тэнд байсан, тийм үү? Сэрэмжгүй байхыг хичээж байгаа хүний хувьд ч, зомбигоор дүүрэн өрөөтэй ярилцаж буй хүний хувьд ч.
Гэхдээ миний сэтгэлийг хөдөлгөхгүйгээр бид 20 минутын танилцуулгад сууж чадахгүй ч нүдээ анивчихгүйгээр TikTok-ыг гурван цагийн турш гүйлгэх болно. Энэ чинь яасан юм бэ? Энэ бүхний тухай оролцоо. Манай утас ихэнх хөтлөгчдөд дутагдаж байгаа нэг зүйлийг олж мэдсэн: хүмүүс юу болж байгаатай бодитоор харьцаж чадвал тархи нь гэрэлтдэг. Ийм энгийн.
Хараач, өгөгдөл нь үүнийг нөөцөлж байна, оролцсон танилцуулга нь илүү сайн ажилладаг. дагуу судалгаа, суралцагч болон илтгэгчийн сэтгэл ханамж, оролцоо интерактив хэлбэрээр илүү өндөр байсан нь интерактив танилцуулга нь мэргэжлийн орчинд уламжлалт үзүүлэнгээсээ илүү байгааг харуулж байна. Хүмүүс үнэхээр гарч ирдэг, тэд таны хэлснийг санаж, дараа нь ямар нэгэн зүйл хийдэг. Тэгвэл бид яагаад 1995 он шиг танилцуулсаар байгаа юм бэ? Танилцуулгад оролцох нь яагаад зүгээр нэг сайхан урамшуулал биш, бүх зүйл болсныг судалгаанаас юу гэж хэлж байгааг олж харцгаая.
Гарчиг
Хэн ч үнэхээр сонсохгүй бол яах вэ
Шийдэлд орохоосоо өмнө асуудал хэр зэрэг муу байгааг харцгаая. Бид бүгд тэнд очсон - та өрөөний эргэн тойрон дахь хамтын сэтгэцийн шалгалтыг бараг сонсох боломжтой илтгэлийг сонсож байсан. Бүгд эелдгээр толгой дохиж, ямар кино үзэхээ бодож, эсвэл ширээн доогуур TikTok-ыг гүйлгэж байна. Хатуу бодит байдал энд байна: эдгээр тохиолдлуудад таны хэлж байгаа зүйлсийн ихэнх нь агаарт алга болдог. судалгааны Хүмүүс идэвхтэй оролцоогүй үедээ долоо хоногийн дотор сонссон зүйлийнхээ 90%-ийг мартдаг нь батлагдсан.
Энэ нь танай байгууллагад юу нөлөөлж байгааг бодоорой. Бүгд нэг хуудсан дээр байсан ч дараа нь юу ч болоогүй байсан тэр бүх стратегийн хүчин чармайлт? Хэзээ ч гацаж байгаагүй өндөр үнэтэй сургалтын санаачилгууд? Орчуулгад алдагдсан тэр том гялалзсан зарлалууд? Энэ бол завсарлагааны бодит зардал бөгөөд цаг хугацаа дэмий үрсэн бус харин санаачилга, боломжоо алдаж, усан онгоцон дээр хэн ч байгаагүй учраас чимээгүйхэн үхдэг.
Тэгээд бүх зүйл улам хэцүү болсон. Хүн бүр дохиололтой ухаалаг утастай байдаг. Таны үзэгчдийн тал хувь нь алсаас сонсож байгаа бөгөөд энэ нь таны оюун ухаанд зай гаргахад маш хялбар болгодог (эсвэл та табуудыг өөрчлөх). Бид бүгд одоо жаахан ADHD, ажлаа байнга сольж, хэдэн минутаас илүү хугацаанд юунд ч анхаарлаа төвлөрүүлж чадахгүй байна.
Түүнээс гадна хүмүүсийн хүлээлт өөрчлөгдсөн. Тэд Netflix шоунуудыг эхний 30 секундын дотор уядаг, TikTok видеонууд нь тэдэнд агшин зуурын үнэ цэнийг өгдөг, дохио зангаа болгонд нь хариу үйлдэл үзүүлдэг програмуудад дассан. Тэгээд тэд ирж суугаад таны улирлын шинэчилсэн танилцуулгыг сонсоод, за за, барьц дээшиллээ гэж бодъё.
Хүмүүс үнэхээр санаа тавьдаг бол яах вэ
Гэхдээ та үүнийг зөв хийснээр хүмүүс зөвхөн бие махбодийн хувьд төдийгүй бодитойгоор оролцдог бол та үүнийг олж авдаг.
Тэд таны хэлснийг үнэхээр санаж байна. Зөвхөн сумны цэгүүд биш, харин тэдний ард байгаа шалтгаан. Уулзалт дууссаны дараа тэд таны санааг ярьсаар байна. Тэд эргэлзэх биш, үнэхээр сониуч зантай учраас дараагийн асуултуудыг илгээдэг.
Хамгийн гол нь тэд арга хэмжээ авдаг. Хүмүүс "Тэгвэл бид яг одоо юу хийх ёстой юм бэ?" гэсэн асуулт бүхий эдгээр уйтгартай мессежийг илгээхийн оронд дараа нь юу хийх ёстойгоо мэдэж, үүнийг хийх хүсэлтэй байдаг.
Өрөөнд ид шидийн зүйл тохиолддог. Хүмүүс бие биенийхээ санал дээр тулгуурлаж эхэлдэг. Тэд өөрсдийн түүхийн зарим хэсгийг авчирдаг. Тэд таныг бүх хариултыг олохыг хүлээхийн оронд хамтдаа асуудлыг шийддэг.
Энэ нь энд байна
Бид бүгд мэдээлэлд живж, харилцаа холбоо тогтоохдоо өлөн зэлмүүн болсон энэ ертөнцөд оролцоо гэдэг нь илтгэх заль мэх биш, харин ажил хэрэгч харилцаа холбоо, зүгээр л зай эзэлдэг харилцаа холбоо гэсэн үг юм.
Таны сонсогчид өөрсдийн хамгийн үнэ цэнэтэй хөрөнгө болох цаг хугацаа дээрээ бооцоо тавьж байна. Тэд яг одоо өөр юу ч хийж магадгүй. Чиний хийж чадах хамгийн бага зүйл бол цаг хугацаагаа үнэ цэнэтэй болгох явдал юм.
26 Үзэгчдийн оролцооны талаарх нүдийг нээх статистик
Байгууллагын сургалт, ажилчдын хөгжил
- Ажиллагсдын 93% нь сайн төлөвлөсөн сургалтын хөтөлбөр нь тэдний оролцоонд эерэгээр нөлөөлдөг гэжээ.Аксонжуулах)
- Үзэгчид идэвхтэй оролцоогүй үед мэдээллийн 90% нь долоо хоногийн дотор мартагддаг.Whatfix)
- Америкийн ажилчдын дөнгөж 30% нь ажилдаа дуртай байдаг ч өндөр оролцоотой компаниудад аюулгүй байдлын осол 48% бага байдаг (Аюулгүй байдлын соёл)
- Байгууллагуудын 93% нь ажилчдаа тогтвор суурьшилтай байлгах талаар санаа зовдог бөгөөд суралцах боломж бол 1-р байр суурь эзэлдэг.LinkedIn сургалт)
- Ажилчдын 60% нь компанийнхаа L&D хөтөлбөрөөс гадуур өөрсдийн ур чадварын сургалтад хамрагдаж эхэлсэн нь хөгжлийн хангагдаагүй асар их эрэлтийг харуулж байна (edX)
Боловсрол, эрдэм шинжилгээний байгууллагууд
- 25 онд нийт сурагчдын 54-2024 хувь нь сургуульд хамрагдаагүй гэж үзсэн байна.Gallup)
- Интерактив үзүүлэнгүүд нь олон мэдрэхүйтэй байх үед сурагчдын анхаарлыг 31%-иар нэмэгдүүлдэг.MDPI)
- Хичээлдээ оноо, тэмдэг, тэргүүлэгчдийн самбар зэрэг тоглоомын элементүүдийг багтаасан тоглоомжуулалт нь сурагчдын гүйцэтгэлийг эерэгээр нэмэгдүүлж, зан үйлийн оролцоог нэмэгдүүлэх боломжтой (СТЕТИК, IEEE)
- 67.7% нь тоглоомын сургалтын агуулга нь уламжлалт хичээлээс илүү урам зориг өгдөг гэж мэдэгджээ (Тейлор ба Фрэнсис)
Эрүүл мэнд, эмнэлгийн сургалт
- Эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүд үлгэр өгүүлэгч (6/10) болон ерөнхий илтгэгч (6/10) гэж өөрсдийгөө хамгийн доогуур үнэлдэг.Анагаах ухааны үндэсний номын сан)
- Эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүдийн 74% нь гол цэг болон текст ашигладаг бол ердөө 51% нь танилцуулгад видео оруулдаг (ResearchGate)
- 58% нь "сайн туршлагын талаарх сургалт дутмаг" нь илүү сайн илтгэл тавихад хамгийн том саад тотгор гэж үздэг (Тейлор ба Фрэнсис)
- Өвчтөнүүдийн 92% нь эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэгчээсээ хувийн харилцаа холбоог хүлээж байдаг (Nice)
Үйл явдлын салбар
- Зохион байгуулагчдын 87.1% нь B2B арга хэмжээнийхээ тэн хагас нь биечлэн явагддаг гэж хэлсэн (Биззабо)
- Үйл явдлын 70% нь одоо эрлийз (Skift уулзалтууд)
- Маркетеруудын 49% нь үзэгчдийн оролцоо нь амжилттай арга хэмжээ зохион байгуулахад хамгийн том хүчин зүйл гэж хэлдэг (Марклетик)
- Оролцогчдын 64% нь сэтгэл хөдөлгөм туршлага бол үйл явдлын хамгийн чухал элемент гэж хэлсэн (Биззабо)
Хэвлэл мэдээлэл, өргөн нэвтрүүлгийн компаниуд
- Интерактив элементүүдтэй лангуу нь статик тохиргоотой харьцуулахад 50% илүү оролцоог хардаг (Америкийн зургийн дэлгэц)
- Интерактив дамжуулалтын онцлог нь эрэлт хэрэгцээтэй видеотой харьцуулахад үзэх хугацааг 27%-иар нэмэгдүүлдэг (Pubnub)
Спортын багууд, лигүүд
- Z үеийн спорт сонирхогчдын 43% нь спорт үзэж байхдаа олон нийтийн сүлжээг гүйлгэдэг (Nielsen)
- 34-2020 оны хооронд олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр спортын тоглолтуудыг шууд үзэж буй америкчуудын эзлэх хувь 2024 хувиар өссөн байна (GWI)
Ашгийн бус байгууллагууд
- Өгүүллэгт төвлөрсөн хөрөнгө босгох кампанит ажил нь зөвхөн өгөгдөлд төвлөрсөн хүмүүстэй харьцуулахад хандивын хэмжээг 50%-иар нэмэгдүүлдэг нь нотлогдсон (Манева)
- Хөрөнгө босгох үйлсдээ үлгэр ярихыг үр дүнтэй ашигладаг ашгийн бус байгууллагууд хандивлагчдыг хадгалах түвшин 45% байдаг бол түүх ярихад анхаардаггүй байгууллагуудын хувьд 27% байдаг (CauseVox)
Жижиглэнгийн худалдаа, харилцагчийн оролцоо
- Бүх сувгийн хүчтэй оролцоотой компаниуд үйлчлүүлэгчдийнхээ 89%-ийг хадгалдаг бол 33% нь үйлчлүүлэгчгүй байдаг (Call Center Studio)
- Олон сувгийн хэрэглэгчид нэг сувгийн үйлчлүүлэгчдээс 1.7 дахин их дэлгүүр хэсдэг (McKinsey)
- Хэрэглэгчдийн 89% нь үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний туршлага муу болсны дараа өрсөлдөгчид рүү шилждэг (Тулуна)
Шилдэг байгууллагуудын бодит оролцооны стратеги
Apple-ийн үндсэн үйл явдлууд – үзүүлэн тоглолт
WWDC болон iPhone-ийн нээлт зэрэг Apple-ийн жилийн бүтээгдэхүүний гол тэмдэглэлүүд нь үзүүлэнг брэнд театр гэж үзэж, өндөр үйлдвэрлэлийн чанарыг кино дэлгэцийн дүрслэл, гялалзсан шилжилт, нягт скрипттэй өгүүлэмжтэй хослуулан дэлхийн сая сая хүмүүсийн анхаарлыг татдаг. Тус компани нь "Танилцуулгын бүх тал дээр нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үздэг" Apple Keynote: Инноваци ба Шилдэг байдлыг нээн харуулах, давхаргын илчлэлтүүдээр дамжуулан хүлээлтийг бий болгох. "Бас нэг зүйл ..." Стив Жобсын анхлан санаачилсан техник нь "энэ театрын оргил"-ыг бий болгож, "хаяг дууссан мэт санагдсан бөгөөд зөвхөн Жобс буцаж ирээд өөр бүтээгдэхүүнээ дэлгэх болно".
Apple-ийн танилцуулгын арга нь том дүрслэл, хамгийн бага текст бүхий минималист слайдуудыг багтаасан бөгөөд нэг удаад нэг санаа дээр анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Энэхүү стратеги нь хэмжигдэхүйц үр нөлөөг харуулсан - жишээлбэл, Apple-ийн 2019 iPhone арга хэмжээ нь хүмүүсийн анхаарлыг татсан. 1.875 сая шууд үзэгчид Apple TV эсвэл Events вэбсайтаар дамжуулан үзсэн хүмүүсийг оруулалгүйгээр зөвхөн YouTube дээр байгаа нь "бодит шууд үзэгчдийн тоо харьцангуй өндөр байсан" гэсэн үг юм.
Энэхүү арга барил нь тоо томшгүй олон технологийн брэндүүдийн дуурайлган амьд бизнес үзүүлэнгийн шинэ стандартыг тогтоосон.
Абу Даби их сургууль: нойрмог лекцээс идэвхтэй суралцах хүртэл
Сорилт: ADU-ийн Аль Айн, Дубай хотхоны захирал, доктор Хамад Одхаби санаа зовоож буй гурван гол зүйлийг анзаарав: оюутнууд хичээлийн агуулгаас илүүтэй утсаар хичээллэдэг, анги танхимууд нэг талын лекцийг илүүд үздэг профессоруудтай харьцдаггүй, цар тахал нь виртуал сургалтын технологийг сайжруулах хэрэгцээг бий болгосон.
Шийдэл: 2021 оны XNUMX-р сард доктор Хамад AhaSlides-ийг туршиж, слайдын төрөл бүрийн хэлбэрийг эзэмшихэд цаг зарцуулж, оюутны оролцоог дэмжих шинэ заах арга замыг хайж эхэлсэн. Сайн үр дүнд хүрсэнийхээ дараа тэрээр бусад профессоруудад зориулсан демо видеог бүтээсэн нь ADU болон AhaSlides-ийн албан ёсны түншлэлд хүргэсэн.
Үр дүн: Профессорууд хичээлийн оролцоо бараг агшин зуур сайжирч байгааг харж, оюутнууд урам зоригтойгоор хариулж, платформ нь тоглоомын талбарыг тэгшитгэх замаар илүү ерөнхий оролцоог хөнгөвчилсөн.
- Хичээлийн оролцоог нэн даруй сайжруулах
- Бүх платформ дээр 4,000 шууд оролцогч
- Бүх илтгэл дээр 45,000 оролцогчдын хариулт
- Багш, оюутнуудын бүтээсэн 8,000 интерактив слайд
Абу Даби их сургууль өнөөг хүртэл AhaSlides-ийг ашигласаар байгаа бөгөөд AhaSlides нь зан үйлийн оролцоог мэдэгдэхүйц сайжруулсан болохыг харуулсан судалгаа (ResearchGate)
8 Үзэгчдийн оролцоог үр дүнтэй бий болгох стратеги
Оролцох нь яагаад чухал болохыг одоо бид мэдэж байгаа тул та биечлэн эсвэл онлайнаар илтгэл тавьж байгаа эсэхээс үл хамааран үнэхээр үр дүнтэй стратегиудыг энд оруулав.
1. Эхний 2 минутын дотор интерактив мөс зүсэгчээр эхэл
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Судалгаанаас харахад анхаарал сулрах нь эхний "тодорхой" хугацааны дараа эхэлдэг бөгөөд илтгэл тавихад 10-18 минутын завсарлага үүсдэг. Гэхдээ гол зүйл бол хүмүүс эхний хэдэн мөчид оюун ухаанаа шалгах эсэхээ шийддэг. Хэрэв та тэдгээрийг даруй барьж авахгүй бол та бүхэл бүтэн танилцуулгын төлөө тэмцэл хийх болно.
- Биечлэн: "Хэрэв чи хэзээ нэгэн цагт босож байсан бол ..." гэх мэт биеийн хөдөлгөөнийг ашиглах эсвэл хүмүүсийг ойролцоох хэн нэгэнд танилцуулахыг хүс. Асуултанд өгсөн хариулт дээр үндэслэн хүний гинж эсвэл бүлэг бүрдлийг бий болгох.
- Онлайн: AhaSlides, Mentimeter, гэх мэт хэрэгслийг ашиглан шууд санал асуулга эсвэл үгийн үүл ажиллуул Slido, эсвэл суурилуулсан платформын онцлог. Шуурхай 2 минутын танилцуулга хийх эсвэл хүмүүсээс чатад нэгэн зэрэг хариулт бичихийг хүс.
2. Мастер стратегийн анхаарлыг 10-15 минут тутамд шинэчил
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Gee Ranasinha, Гүйцэтгэх захирал ба үүсгэн байгуулагч Кексино, хүний анхаарал ойролцоогоор 10 минут үргэлжилдэг бөгөөд энэ нь бидний хувьсгалт шинж чанарт гүн гүнзгий шингэсэн гэдгийг онцолсон. Тиймээс хэрэв та удаан явах гэж байгаа бол эдгээр тохиргоог хийх хэрэгтэй.
- Биечлэн: биеийн хөдөлгөөнийг оруулах, үзэгчдийн суудлыг солих, хурдан сунгалт хийх, эсвэл түншийн хэлэлцүүлэгт оролцуулах. Таяг, цаасан хуудасны үйл ажиллагаа эсвэл жижиг бүлгийн ажлыг ашигла.
- Онлайн: үзүүлэнгийн горимуудын хооронд шилжих - санал асуулга, завсарлагааны өрөө, хамтын баримт бичигт дэлгэц хуваалцах, эсвэл хариу үйлдэл үзүүлэх товчлуур/эможи ашиглахыг оролцогчдоос хүс. Боломжтой бол дэвсгэрээ өөрчлөх эсвэл өөр байршил руу нүүнэ үү.
3. Өрсөлдөөнт элементүүдээр тоглох
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Тоглоомууд нь бидний тархины урамшууллын системийг идэвхжүүлж, өрсөлдөх, ялах эсвэл ахиц дэвшил гаргахад допамин ялгаруулдаг. pc/nametag компанийн Маркетингийн харилцаа холбооны мэргэжилтэн Меаган Мэйби онцолж байна.Интерактив арга хэмжээний үйл ажиллагаа Шууд асуулт хариулт, үзэгчдийн санал асуулга, санал асуулга цуглуулах зэрэг нь контентыг таны үзэгчдэд илүү хамааралтай мэт санагддаг. Сонирхолтой тоглоомууд эсвэл дижитал хог хаягдлын агнуурууд бас боломжтой арга хэмжээгээ тоглоом болгон хувиргаарай мөн үзэгчдээ шинэ зүйлээр догдлуулаарай. Эцэст нь хэлэхэд, олон нийтийн сүлжээг ашиглах (оролцогчдоос өөрсдийн санаа, зураг оруулахыг хүсэх) нь илтгэлдээ үзэгчдийн саналыг тусгах сайхан арга юм."
Биечлэн: Самбар дээр харагдахуйц онооны тооцоогоор багийн сорилтуудыг бий болго. Санал өгөхдөө өнгөт картуудыг ашиглах, өрөө тасалгааны хог хаягдлыг агнах, ялагчдад шагнал гардуулах хэрэгтэй.
Онлайн: Kahoot эсвэл AhaSlides зэрэг платформуудыг ашиглан оноо, тэмдэг, тэргүүлэгчдийн самбар, хуваалцсан онооны самбар бүхий багийн тэмцээнийг үүсгээрэй. Сурах нь тоглож байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлээрэй.
4. Олон төрлийн интерактив асуултыг ашиглах
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Уламжлалт асуулт хариултын сессүүд нь хүмүүс тэнэг харагдахаас эмээдэг өндөр эрсдэлтэй орчинг бүрдүүлдэг тул ихэвчлэн унадаг. Интерактив асуулт асуух арга нь хүмүүст аюулгүйгээр хариулах олон арга замыг өгснөөр оролцооны саадыг багасгадаг. Үзэгчид нэрээ нууцалсан эсвэл бага бооцоотой байдлаар оролцох боломжтой бол тэд оролцох магадлал өндөр байдаг. Дээрээс нь физик эсвэл дижитал байдлаар хариу үйлдэл үзүүлэх нь тархины янз бүрийн хэсгийг идэвхжүүлж, хадгалалтыг сайжруулдаг.
- Биечлэн: аман асуултыг бие махбодийн хариулттай хослуулах (эрхий хуруугаа дээш/доош, өрөөний өөр өөр тал руу шилжих), наалт дээр бичсэн хариулт эсвэл жижиг бүлгийн хэлэлцүүлэг, дараа нь тайлан гаргах.
- Онлайн: чатын хариулт, аман хариултын дууны дууг тайлах, хурдан санал хүсэлт гаргах санал асуулга, хуваалцсан дэлгэцэн дээр хамтран оруулах тэмдэглэлийн хэрэгслийг ашиглан давхар асуулт асуух арга.
5. "Өөрийнхөө адал явдлыг сонго" агуулгын замуудыг үүсгэ
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Энэ нь оролцогчдод хоёр талын харилцан ярианы туршлагыг өгдөг (тайзан дээрээс үзэгчидтэйгээ "харьцах" гэх мэт). Таны зорилго бол үзэгчиддээ арга хэмжээнийхээ нэг хэсэг мэт сэтгэгдэл төрүүлэх, тэдэнд илтгэлийнхээ сэдвийн талаар илүү гүнзгий ойлголт өгөх бөгөөд энэ нь эргээд илүү их сэтгэл ханамж, эерэг санал хүсэлтэд хүргэдэг (Меган Мэйби, pc/nametag).
- Биечлэн: том форматтай санал хураалт (өнгөт карт, гараа өргөх, өрөөний хэсэг рүү шилжих) ашиглан үзэгчдэд аль сэдвийг судлах, кейс судлах эсвэл эхлээд шийдвэрлэх асуудлыг шийднэ.
- Онлайн: агуулгын чиглэлийн талаар санал өгөхийн тулд бодит цагийн санал асуулга ашиглах, сонирхлын түвшинг хэмжихийн тулд чатын хариу үйлдэл ашиглах, эсвэл үзэгчдийн саналаар дараагийн слайдуудыг тодорхойлох товшилтын үзүүлэнгийн салбаруудыг бий болгох.
6. Тасралтгүй эргэх холбоог хэрэгжүүлэх
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Санал хүсэлтийн гогцоо нь хоёр чухал үүргийг гүйцэтгэдэг: тэд таныг үзэгчдийнхээ хэрэгцээнд тохируулан тохируулж, таны үзэгчдийг мэдээллийг идэвхтэй боловсруулдаг. Хүмүүс тэднээс хариулах эсвэл хариу үйлдэл үзүүлэхийг хүсэх болно гэдгийг мэдэх үед тэд илүү анхааралтай сонсдог. Энэ нь кино үзэх, кино шүүмжлэгч байх хоёрын ялгаа юм шиг, хэрэв та санал хүсэлтээ өгөх шаардлагатай гэдгээ мэдсэн үедээ нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үздэг.
- Биечлэн: дохио зангаагаар бүртгүүлэх (эрчим хүчний түвшний гар дохио), хамтрагчаа хурдан хуваалцах, дараа нь попкорн маягийн мэдээлэх, эсвэл өрөөний эргэн тойронд физик санал хүсэлтийн станцуудыг ашиглана уу.
- Онлайн: товших боломжтой товчлуурууд, санал асуулга, асуулт хариулт, хэлэлцүүлэг, мультимедиа элементүүд, хөдөлгөөнт дүрс, шилжилтийг ашиглаж, чатын идэвхтэй хяналтыг үргэлжлүүлээрэй. Дууг нээх, амаар санал хүсэлт гаргахын тулд тогтоосон цагийг бий болгох эсвэл сэтгэл хөдлөлийг тасралтгүй хянахын тулд хариу үйлдэл үзүүлэх функцийг ашиглана уу.
7. Оролцохыг урьсан түүхүүдийг ярь
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Түүхүүд нь бидний үйлдлийг төсөөлөхөд тархины олон хэсэг, хэл ярианы төвүүд, мэдрэхүйн бор гадаргын болон моторын бор гадаргын үйл ажиллагааг нэгэн зэрэг идэвхжүүлдэг. Та үлгэр ярихад оролцоо нэмбэл, мэдрэл судлаачид "бодилогдсон танин мэдэхүй" гэж нэрлэдэг зүйлийг бий болгож байгаа бөгөөд үзэгчид зөвхөн түүхийг сонсоод зогсохгүй тэд үүнийг мэдэрдэг. Энэ нь зөвхөн баримтаас илүү гүнзгий мэдрэлийн зам, илүү хүчтэй дурсамжийг бий болгодог.
- Биечлэн: Үзэгчдээс үгээр хашгирах, дүр бүтээх, эсвэл холбогдох туршлагаа хуваалцах замаар түүхүүдэд хувь нэмрээ оруулахыг хүс. Түүхийг сэтгэл хөдөлгөм болгохын тулд физик хэрэгсэл эсвэл хувцас хэрэглэ.
- Онлайн: Оролцогчид чатаар элемент нэмэх, дууг тайлах замаар хувийн жишээ хуваалцах, эсвэл хамтдаа өгүүлэмжийг бүтээх хуваалцсан баримт бичигт хувь нэмрээ оруулах зэрэгт хамтын түүхийг ашиглах. Тохиромжтой үед хэрэглэгчийн үүсгэсэн контентыг дэлгэцээр хуваалцах.
8. Хамтран ажиллах амлалтаар дуусга
Энэ яагаад ажилладаг вэ: Бизнесийн дасгалжуулагч Боб Проктор "Хариуцлага бол үр дүнд хүрэх амлалтыг холбодог цавуу" гэж онцолсон. Хүмүүст тодорхой үйлдлүүд хийж, бусдын өмнө хариуцлага хүлээх бүтцийг бий болгосноор та зөвхөн илтгэлээ дуусгаад зогсохгүй, үзэгчиддээ хариу үйлдэл үзүүлж, дараагийн алхмуудыг нь эзэмших боломжийг олгож байгаа юм.
- Биечлэн: Хүмүүс цаасан хуудсан дээр амлалт бичдэг галерейгаар зугаалж, хариуцлагын түншийн холбоо барих мэдээллээр солилцох эсвэл бие махбодийн дохио зангаагаар бүлгийн амлалтуудыг ашиглана уу.
- Онлайн: Үйл ажиллагааны төлөвлөлтөд зориулж хуваалцсан дижитал самбар (Miro, Mural, Jamboard) үүсгэх, хариуцлагын түншлэлд зориулж хариуцлагын өрөөг ашиглан дараагийн холбоо барих солилцох эсвэл оролцогчид олон нийтэд хариуцлага хүлээхийн тулд чатаар амлалт бичээрэй.
Дуусгах
Уйтгартай, оролцоогүй илтгэл/уулзалт/үйл явдал ямар байдгийг та аль хэдийн мэддэг болсон. Та тэдгээрийг даван туулсан, та тэдэнд өгсөн байх магадлалтай, мөн тэд ажиллахгүй байгааг мэдэж байгаа.
Хэрэгсэл, стратеги байгаа. Судалгаа нь тодорхой. Та 1995 оных шигээ танилцуулах гэж байна уу, эсвэл үзэгчидтэйгээ холбогдоход бэлэн үү?
Хүмүүстэй ярихаа боль. Тэдэнтэй харьцаж эхэл. Энэ жагсаалтаас НЭГ стратегийг сонгоод, дараагийн илтгэл дээрээ туршаад, хэрхэн өрнөж байгааг бидэнд хэлээрэй!
