२०२५ मध्ये कल्पनांना चालना देण्यासाठी ११ विचारमंथन आकृत्या

तुम्ही कदाचित आधी विचारमंथन करणाऱ्या विटांच्या भिंतीला भेटला असेल.

विचारमंथन सत्राचा तो मुद्दा आहे जेव्हा प्रत्येकजण पूर्णपणे शांत होतो. हा एक मानसिक अडथळा आहे, कोणत्याही गोष्टीपेक्षा जास्त, म्हणून कदाचित दुसऱ्या बाजूला पडलेल्या विलक्षण कल्पनांचा एक लांब, लांबचा प्रवास आहे.

पुढच्या वेळी तुम्ही तिथे असाल, काही भिन्न विचारमंथन आकृती वापरून पहा. पूर्णपणे भिन्न कोनातून समस्येचे निराकरण करून ब्लॉक रीसेट करण्याचा ते सर्वोत्तम मार्ग आहेत.

ते तुमच्या टीममधील खरी उत्पादकता अनलॉक करण्यासाठी तसेच काही रक्तरंजित चांगल्या आकृती कल्पना असू शकतात.

अनुक्रमणिका

ब्रेनस्टॉर्म डायग्राम म्हणजे काय?

आम्ही सर्व त्या माहित बंडखोर चर्चा आणि कल्पना निर्मितीला प्रोत्साहन देणारे एक उत्कृष्ट, सहयोगी साधन असू शकते, परंतु नेमके काय आहे विचारमंथन आकृती?

ब्रेनस्टॉर्म आकृती त्या सर्व आहेत विचारमंथनाचे विविध स्वरूप, त्यापैकी काही तुम्हाला कदाचित आधीच माहित असतील. नक्कीच, सुपर लोकप्रिय आहे मन मॅपिंग, परंतु असे बरेच इतर आहेत ज्यात उत्कृष्ट कल्पना अनलॉक करण्याची क्षमता आहे, विशेषत: जेव्हा तुम्ही धावत असता आभासी विचारमंथन.

कधी SWOT विश्लेषणाचा प्रयत्न केला आहे? फिशबोन आकृती? उलट विचारमंथन? यासारख्या विविध विचारमंथन आकृत्या वापरणे तुमच्यासाठी आणि तुमच्या टीमसाठी विचार करण्याची एक वेगळी पद्धत निर्माण करते. ते तुम्हाला समस्येचे निराकरण करण्यात आणि वेगळ्या दृष्टीकोनातून विचार करण्यात मदत करतात.

आम्ही खाली दिलेल्या ब्रेनस्टॉर्म आकृत्यांबद्दल तुम्ही कदाचित ऐकले असेल किंवा नसेल, परंतु त्या प्रत्येकाला तुमच्या पुढील काही मीटिंगमध्ये वापरून पहा. तुम्हाला कधीच माहित नाही की कोणते सोनेरी काहीतरी अनलॉक करू शकते ...

११ ब्रेनस्टॉर्मिंग डायग्राम उदाहरणे

#1 - मेंदूलेखन

मंथन एक उत्कृष्ट पर्यायी विचारमंथन आकृती आहे जे स्वतंत्र विचार आणि जलद-फायर कल्पना निर्मितीला प्रोत्साहन देते. सहयोगी आणि वैविध्यपूर्ण कल्पनांचे संच पटकन तयार करण्यासाठी हे उत्तम आहे. त्याचा वापर करून, तुम्ही एखाद्या विषयाच्या किंवा प्रश्नाच्या स्वतंत्र अर्थ लावण्यापासून विचलित होणार नाही अशा प्रकारे समूह विचारांना प्रोत्साहन देऊ शकता.

तुमच्या टीममधील प्रत्येक सदस्यासाठी ब्रेन रायटिंग चांगले काम करू शकते, अगदी ज्या व्यक्तींना त्यांच्या कल्पनांवर सार्वजनिकरित्या चर्चा करण्यात आत्मविश्वास वाटत नाही. कारण त्यासाठी जास्त शाब्दिक संवादाची आवश्यकता नसते आणि तरीही टीमवर्क मजबूत करू शकते.

ब्रेन रायटिंग सामान्यत: कसे कार्य करते ते येथे आहे:

1. गटाला प्रश्न किंवा विषय सुचवा.
2. तुमच्या गटाला या विषयावर त्यांच्याकडे असलेल्या सर्व कल्पना स्वतंत्रपणे लिहिण्यासाठी काही मिनिटे द्या.
3. वेळ संपल्यानंतर, ते त्यांच्या कल्पना दुसर्‍या कोणाला तरी देतील, जो नोट्स वाचतील आणि स्वतःचे विचार जोडतील.
4. आपण हे अनेक वेळा पुनरावृत्ती करू शकता.

तुम्हाला असे आढळेल की इतरांचे लिखाण वाचून, नवीन विचार आणि दिशानिर्देश निर्माण होऊ शकतात आणि तुम्ही वैविध्यपूर्ण आणि वैविध्यपूर्ण कल्पनांसह समाप्त करू शकता.

या नावाची विविधता आहे 6-3-5 ब्रेन रायटिंग, जे लहान संघांसाठी योगदान आणि आउटपुटसाठी इष्टतम शिल्लक मानले जाते. यात 6 लोकांची टीम 3 मिनिटांसाठी कल्पना निर्माण करते, सायकल 5 वेळा पुनरावृत्ती होते.

#2 - प्रश्न वादळ

काहीवेळा विशिष्ट कल्पना आणि उत्तरे निर्माण करणे आव्हानात्मक असू शकते - विशेषतः जर तुम्ही अद्याप प्रक्रियेच्या अगदी सुरुवातीच्या टप्प्यात असाल.

प्रश्न वादळ (किंवा क्यू वादळ) या अचूक परिस्थितीसाठी डिझाइन केले आहे. प्रश्न-वादळासह, लोकांना कल्पना किंवा उत्तरांऐवजी प्रश्न घेऊन येण्याचे आव्हान दिले जाते.

1. मध्यवर्ती विषय/प्रश्न किंवा मूळ कल्पना घ्या.
2. एक गट म्हणून (किंवा एकटा) अनेक प्रश्न विकसित करा जे या मध्यवर्ती कल्पनेतून उद्भवतात - हे प्रश्न वादळ आहे.
3. विकसित प्रश्नांच्या संचामधून, तुम्ही नंतर प्रत्येकासाठी उपाय किंवा कल्पना पाहू शकता जे मूळ प्रश्नाचे उत्तर अधिक प्रभावीपणे देऊ शकतात.

प्रश्न-वादळ हे शिक्षणाचे उत्कृष्ट साधन आहे. हे विद्यार्थ्यांच्या ज्ञानाला आव्हान देते आणि व्यापक विचारांना प्रोत्साहन देऊ शकते. प्रश्न-वादळासाठीचे स्वरूप सहयोगी वर्गातील शिक्षणासाठी योग्य आहे आणि मौजमजेसाठी, पर्यायी मार्गांसाठी संधी उघडू शकते. धड्यांमध्ये विचारमंथन वापरा.

आपण a चा वापर करू शकता फुकट विचारमंथनाचे साधन जसे की एहास्लाइड्स संपूर्ण क्रूला त्यांच्या फोनसह त्यांच्या प्रश्नांची माहिती मिळवण्यासाठी. त्यानंतर, प्रत्येकजण उत्तर देण्यासाठी सर्वोत्तम प्रश्नासाठी मत देऊ शकतो.

#3 - बबल मॅपिंग

बबल मॅपिंग हे माइंड मॅपिंग किंवा ब्रेनस्टॉर्मिंगसारखेच आहे, परंतु ते थोडे अधिक लवचिकता देते. हे शाळांमध्ये एक अद्भूत साधन आहे, जिथे शिक्षक मुलांना वाढवण्यास मदत करण्यासाठी नवीन मार्ग शोधत आहेत गेमसह त्यांचे शब्दसंग्रह एक्सप्लोर करा आणि विचारमंथन आकृती. 

बबल मॅपिंगचा मुख्य तोटा असा आहे की तुम्हाला असे आढळून येते की तुम्ही कधीकधी एखाद्या विशिष्ट मार्गावर किंवा कल्पनेवर खूप जास्त अभ्यास करता आणि नियोजनाचा मूळ उद्देश गमावू शकता. जर तुम्ही शब्दसंग्रह तयार करण्यासाठी किंवा रणनीती तयार करण्यासाठी याचा वापर करत असाल तर हे नेहमीच वाईट नसते, परंतु निबंध नियोजनासारख्या गोष्टींसाठी ते खूपच कमी प्रभावी बनवते.

#4 - SWOT विश्लेषण

सामर्थ्य, कमकुवतपणा, संधी, धमक्या. SWOT विश्लेषण अनेक व्यवसाय प्रक्रियांचे नियोजन आणि अंमलबजावणीचा एक प्रमुख घटक आहे. 

• ताकद - ही एखाद्या प्रकल्पाची, उत्पादनाची किंवा व्यवसायाची अंतर्गत ताकद आहेत. सामर्थ्यांमध्ये युनिक सेलिंग पॉइंट्स (यूएसपी) किंवा तुमच्या स्पर्धकांकडे नसलेल्या विशिष्ट संसाधनांचा समावेश असू शकतो.
• कमजोरी - व्यवसायात, आपल्या अंतर्गत कमकुवतपणा समजून घेणे देखील तितकेच महत्वाचे आहे. तुमच्या स्पर्धात्मकतेत काय अडथळा आहे? ही विशिष्ट संसाधने किंवा कौशल्ये असू शकतात. तुमच्या कमकुवतपणा समजून घेतल्याने त्या सोडवण्याच्या संधी उपलब्ध होतात.
• संधी - कोणते बाह्य घटक तुमच्या बाजूने काम करू शकतात? हे ट्रेंड, समुदायाची मते, स्थानिक कायदे आणि कायदे असू शकतात.
• धमक्या - तुमच्या कल्पना किंवा प्रकल्पाच्या विरोधात कोणते नकारात्मक बाह्य घटक कार्य करू शकतात? पुन्हा, हे सामान्य ट्रेंड, कायदे किंवा अगदी उद्योग-विशिष्ट दृश्ये असू शकतात.

साधारणपणे, SWOT विश्लेषण प्रत्येकामध्ये S, W, O, आणि T पैकी एक असलेले 4 चतुर्भुज म्हणून काढले जाते. भागधारकांनी मग ए गट विचारमंथन प्रत्येक बिंदूशी संबंधित कल्पना मिळवण्यासाठी. हे अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन धोरणात्मक निर्णय घेण्यास मदत करते. 

SWOT विश्लेषण हे कोणत्याही व्यवसायातील मुख्य घटक आहे आणि भविष्यातील नियोजन सत्रांमध्ये प्रभावी आणि योग्य विचारमंथन आकृती कशी तयार करावी याबद्दल नेत्यांना सूचित करण्यात मदत करू शकते.

For शोधत आहात मोफत विचारमंथन टेम्पलेट? हे पहा विनामूल्य, संपादन करण्यायोग्य SWOT विश्लेषण सारणी.

#5 - कीटक विश्लेषण

SWOT विश्लेषण हे बाह्य आणि अंतर्गत दोन्ही घटकांवर लक्ष केंद्रित करते जे व्यवसाय नियोजनावर परिणाम करू शकतात, PEST विश्लेषण हे बाह्य प्रभावांवर जास्त केंद्रित असते.

• राजकीय - कोणते कायदे, कायदे किंवा नियम तुमच्या कल्पनेवर परिणाम करतात? हे आवश्यक मानके, परवाने किंवा कर्मचारी किंवा रोजगाराशी संबंधित कायदे असू शकतात ज्यांचा तुमच्या कल्पनेसाठी विचार करणे आवश्यक आहे.
• आर्थिक - आर्थिक घटक तुमच्या कल्पनेवर कसा परिणाम करतात? यामध्ये उद्योग किती स्पर्धात्मक आहे, तुमचे उत्पादन किंवा प्रकल्प हंगामी आहे की नाही, किंवा अर्थव्यवस्थेची सामान्य स्थिती आणि लोक खरोखर तुमच्यासारखी उत्पादने खरेदी करत आहेत का याचा समावेश असू शकतो.
• सामाजिक - सामाजिक विश्लेषण समाजाची दृश्ये आणि जीवनशैली आणि आपल्या कल्पनेवरील प्रभाव यावर लक्ष केंद्रित करते. सामाजिक कल तुमच्या कल्पनेकडे झुकत आहेत का? सामान्य जनतेला काही प्राधान्ये आहेत का? तुमच्या उत्पादनातून किंवा कल्पनेतून काही संभाव्य विवादास्पद किंवा नैतिक समस्या उद्भवतील का?
• तांत्रिक - काही तांत्रिक बाबी आहेत का? कदाचित तुमची कल्पना प्रतिस्पर्ध्याद्वारे सहजपणे प्रतिरूपित केली जाऊ शकते, कदाचित विचारात घेण्यासाठी तांत्रिक अडथळे आहेत.

#6 - फिशबोन डायग्राम/इशिकावा डायग्राम

विशिष्ट वेदना बिंदू किंवा समस्येशी संबंधित कारण आणि परिणाम निश्चित करण्यासाठी फिशबोन डायग्राम (किंवा इशिकावा डायग्राम) वापरला जातो. सामान्यतः, याचा वापर समस्येचे मूळ शोधण्यासाठी आणि ती सोडवण्यासाठी वापरल्या जाणाऱ्या कल्पना निर्माण करण्यासाठी केला जातो.

ते कसे बनवायचे ते येथे आहे:

1. मध्यवर्ती समस्या निश्चित करा आणि तुमच्या नियोजन क्षेत्राच्या मध्यभागी उजवीकडे "फिश हेड" म्हणून रेकॉर्ड करा. समस्येपासून उर्वरित क्षेत्रामध्ये एक क्षैतिज रेषा काढा. हा तुमच्या आकृतीचा "मणका" आहे.
2. या "मणक्यातून" कर्णरेषा "फिशबोन" काढा ज्या समस्येची विशिष्ट कारणे ओळखतात.
3. तुमच्या मूळ "फिशबोन्स" मधून तुम्ही लहान बाहेरील "फिशबोन्स" तयार करू शकता, जिथे तुम्ही प्रत्येक मुख्य कारणासाठी छोटी कारणे लिहू शकता.
4. तुमच्या फिशबोन डायग्रामचे विश्लेषण करा आणि कोणत्याही प्रमुख चिंता किंवा समस्या क्षेत्रे चिन्हांकित करा जेणेकरून तुम्ही त्यांचे निराकरण कसे करायचे याचे प्रभावीपणे नियोजन करू शकाल.

#7 - स्पायडर आकृती

स्पायडर डायग्राम देखील ब्रेनस्टॉर्मिंग आकृतीसारखेच आहे परंतु त्याच्या संरचनेत थोडी अधिक लवचिकता देऊ शकते. 

त्याला ए म्हणतात कोळी आकृती कारण त्यात मध्यवर्ती भाग (किंवा कल्पना) आहे आणि त्यातून अनेक कल्पना पुढे येतात. अशा प्रकारे, ते बबल नकाशा आणि मनाच्या नकाशासारखेच आहे, परंतु ते सहसा थोडेसे कमी व्यवस्थित आणि कडाभोवती थोडेसे खडबडीत असते.

अनेक शाळा आणि वर्गखोल्या सहयोगी विचारांना प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि शालेय वयाच्या विद्यार्थ्यांना कल्पना आणि नियोजन तंत्रांचा परिचय देण्यासाठी स्पायडर आकृती वापरतील.

#8 - फ्लो चार्ट

ज्यांना कधी प्रकल्प किंवा रोडमॅपची योजना करायची आहे त्यांना फ्लो चार्ट परिचित असेल. ते मूलतः एका कार्याचे दुसऱ्या कार्याकडे कसे नेत आहे याचे दृश्यमान पद्धतीने वर्णन करतात.

फ्लो चार्ट कल्पना निर्माण करण्यास अनुमती देतात आणि विचारमंथन आकृतीसाठी पर्याय म्हणून कार्य करू शकतात. ते अधिक "टाइमलाइन" रचना आणि कार्यांचे स्पष्ट क्रम देतात.

फ्लो चार्ट आकृत्यांसाठी 2 अतिशय सामान्य उपयोग आहेत, एक अधिक कठोर आणि एक अधिक लवचिक.

• प्रक्रिया फ्लोचार्ट: प्रक्रिया फ्लोचार्ट विशिष्ट क्रियांचे वर्णन करतो आणि त्या कोणत्या क्रमाने कराव्या लागतात. हे सामान्यत: प्रक्रिया किंवा कठोर ऑपरेशनल कार्ये स्पष्ट करण्यासाठी वापरले जाते. उदाहरणार्थ, प्रक्रिया फ्लोचार्ट आपल्या संस्थेमध्ये औपचारिक तक्रार करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या चरणांचे वर्णन करू शकते.
• कार्यप्रवाह चार्ट: प्रक्रिया फ्लोचार्ट माहितीपूर्ण असताना, नियोजनासाठी वर्कफ्लो आकृती अधिक वापरली जाते आणि अधिक लवचिक असू शकते. वर्कफ्लो किंवा रोडमॅप चार्ट प्रक्रियेच्या पुढील टप्प्यासाठी कोणती पावले उचलावी लागतील याचे वर्णन करेल.

या प्रकारचा चार्ट विशेषतः अशा एजन्सी आणि विकास व्यवसायांमध्ये सामान्य आहे ज्यांना मोठ्या प्रमाणात प्रकल्पांचा मागोवा ठेवण्याची आणि ते कुठे काम करत आहेत आणि प्रकल्प पुढे नेण्यासाठी काय करण्याची आवश्यकता आहे हे समजून घेण्याची आवश्यकता असते.

#9 - आत्मीयता आकृती

अधिक व्यवस्थित पद्धतीने कल्पना, डेटा किंवा माहितीचा मोठा संच गोळा करण्यासाठी अ‍ॅफिनिटी डायग्राम वापरला जातो. मुलाखती, फोकस ग्रुप किंवा चाचण्यांमधून डेटा गटबद्ध करण्यासाठी याचा मोठ्या प्रमाणात वापर केला जातो. तुमच्या विचारमंथन कल्पनांचे वर्गीकरण म्हणून याचा विचार करा. ते नंतर hतयार केले आहे.

अ‍ॅफिनिटी आकृत्या बर्‍याचदा अतिशय तरल आणि व्यापक विचारमंथन सत्रांचे अनुसरण करतात जिथे अनेक कल्पना निर्माण केल्या गेल्या आहेत. 

अ‍ॅफिनिटी डायग्राम कसे कार्य करतात:

1. प्रत्येक कल्पना किंवा डेटाचा तुकडा वैयक्तिकरित्या रेकॉर्ड करा.
2. सामान्य थीम किंवा कल्पना ओळखा आणि त्यांना एकत्रित करा.
3. मोठ्या “मास्टर ग्रुप” अंतर्गत गट आणि फाईल गटांमधील दुवे आणि संबंध शोधा.
4. उर्वरित शीर्ष-स्तरीय गटांची संख्या व्यवस्थापित करण्यायोग्य होईपर्यंत याची पुनरावृत्ती करा.

#10 - स्टारबर्स्टिंग

स्टारबर्स्टिंग हे “५ वॅट्स” चे दृश्यमानीकरण आहे -  कोण, कधी, काय, कुठे, का (आणि कसे) आणि सखोल स्तरावर कल्पना विकसित करण्यासाठी आवश्यक आहे.

1. तुमची कल्पना 6-बिंदू असलेल्या तारेच्या मध्यभागी लिहा. प्रत्येक बिंदूमध्ये, एक लिहा "5W's + कसे".
2. ताऱ्याच्या प्रत्येक बिंदूशी जोडलेले, या प्रॉम्प्ट्सच्या नेतृत्वाखाली प्रश्न लिहा जे तुम्हाला तुमच्या मध्यवर्ती कल्पनेकडे अधिक खोलवर पाहतात.

व्यवसायांमध्ये स्टारबर्स्टिंग वापरणे देखील शक्य असले तरी, वर्गातील वातावरणात ते अत्यंत सुलभ असू शकते. शिक्षक या नात्याने, विद्यार्थ्यांना निबंधाचे नियोजन करण्यात मदत करणे आणि गंभीर विश्लेषण समजून घेणे, हे संरचित प्रॉम्प्ट्स विद्यार्थ्यांना प्रश्न किंवा मजकूर यांच्याशी गुंतून राहण्यास आणि खंडित करण्यात मदत करण्यासाठी आवश्यक असू शकतात.

#11 - रिव्हर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग

रिव्हर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग हे एक मनोरंजक आहे जे तुम्हाला बॉक्सच्या बाहेर थोडासा विचार करण्यास सांगते. सहभागींना समस्या शोधण्याचे आव्हान दिले जाते आणि त्यांच्याकडून ते उपाय शोधू शकतात.

1. मुख्य "समस्या" किंवा विधान नियोजन क्षेत्राच्या मध्यभागी ठेवा.
2. अशा गोष्टी लिहा ज्यामुळे ही समस्या निर्माण होईल किंवा निर्माण होईल, हे बहु-स्तरीय असू शकते आणि मोठ्या ते अगदी लहान घटकांपर्यंत असू शकते.
3. तुमच्या पूर्ण झालेल्या रिव्हर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग आकृतीचे विश्लेषण करा आणि कृती करण्यायोग्य उपाय तयार करण्यास सुरुवात करा.