तुम्ही मॅनेजर, एचआर प्रोफेशनल किंवा कर्मचारी असाल, विविध नेतृत्व शैली आणि त्यांचा कार्यस्थळावरील प्रभाव समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. एक वैशिष्ट्यपूर्ण नेतृत्व शैली आहे निरंकुश नेतृत्व किंवा हुकूमशाही नेतृत्व, जिथे नेता अधीनस्थांकडून इनपुट, मते किंवा अभिप्राय न घेता निर्णय घेण्यावर पूर्ण नियंत्रण आणि अधिकार वापरतो. पण आजच्या आधुनिक कामाच्या ठिकाणीही निरंकुश नेतृत्व काम करते का?
चला जवळून बघूया.
अनुक्रमणिका
- निरंकुश नेतृत्व म्हणजे काय?
- हुकूमशाही नेतृत्वाची उदाहरणे
- निरंकुश नेतृत्व सर्वात प्रभावी कधी असते?
- निरंकुश नेतृत्व अजूनही कार्य करते का?
- निरंकुश नेतृत्व यशस्वीरित्या कसे वापरावे
- महत्वाचे मुद्दे
सह अधिक टिपा AhaSlides
तुमचा कार्यसंघ व्यस्त ठेवण्यासाठी साधन शोधत आहात?
एक मजेदार क्विझद्वारे आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र करा AhaSlides. मोफत क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररी!
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
| "निरपेक्ष" म्हणजे काय? | याचा अर्थ नेतृत्व आणि नियंत्रणाचा दृष्टीकोन आहे परंतु कठोर मार्गाने. |
| निरंकुश नेत्यांची उदाहरणे काय आहेत? | अॅडॉल्फ हिटलर, व्लादिमीर पुतिन, हेन्री फोर्ड, एलोन मस्क आणि नेपोलियन बोनापार्ट. |
निरंकुश नेतृत्व म्हणजे काय?
निरंकुश नेतृत्व शैली म्हणजे काय असा प्रश्न अनेकांना पडतोनिरंकुश नेतृत्व (अधिकारवादी नेतृत्व म्हणूनही ओळखले जाते) ही एक नेतृत्व शैली आहे ज्यामध्ये नेत्यांना त्यांच्या कार्यसंघाकडून इनपुट, मते किंवा अभिप्राय विचारात न घेता निर्णय घेण्यावर पूर्ण नियंत्रण आणि अधिकार असतो.
मूलभूतपणे, बॉस प्रत्येक गोष्टीचा प्रभारी असतो आणि इतर लोकांच्या कल्पना किंवा विचार विचारत नाही. त्यांना कदाचित जास्त सहकार्य किंवा सर्जनशीलता आवश्यक नसते, वारंवार आदेश देणे आणि अधीनस्थांनी प्रश्न न करता त्यांचे पालन करण्याची अपेक्षा करणे.
निरंकुश नेतृत्वाचे वैशिष्ट्य काय आहे?
निरंकुश नेत्यांची काही सामान्य वैशिष्ट्ये येथे आहेत:
- ते त्यांच्या संस्थांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या सर्व पद्धती आणि कामाच्या प्रक्रियेची जबाबदारी घेतात.
- ते त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या कल्पनांवर किंवा महत्त्वाची कामे हाताळण्याच्या क्षमतेवर विश्वास ठेवू शकत नाहीत, ते स्वतःच निर्णय घेण्यास प्राधान्य देतात.
- ते विशेषत: कठोर आणि उच्च संरचित संस्थेला प्राधान्य देतात.
- त्यांना त्यांच्या कर्मचार्‍यांनी स्थापित तत्त्वे आणि मानकांचे काटेकोरपणे पालन करण्याची आवश्यकता आहे.
- ते कर्मचार्‍यांची सर्जनशीलता आणि नाविन्यपूर्ण विचार काढून टाकू शकतात.
निरंकुश नेतृत्वाची उदाहरणे
निरंकुश नेतृत्वाची काही वास्तविक जीवनातील उदाहरणे येथे आहेत:
1/ स्टीव्ह जॉब्स
स्टीव्ह जॉब्स हे निरंकुश नेत्याचे सुप्रसिद्ध उदाहरण आहे. Apple चे CEO म्हणून त्यांच्या कार्यकाळात, त्यांचे कंपनीच्या निर्णय प्रक्रियेवर पूर्ण नियंत्रण होते आणि ते त्यांच्या मागणी आणि गंभीर व्यवस्थापन शैलीसाठी ओळखले जात होते. ऍपलला काय हवे आहे याची त्याला स्पष्ट दृष्टी होती आणि ती दृष्टी साध्य करण्यासाठी तो अलोकप्रिय निर्णय घेण्यास घाबरत नव्हता.
तो तपशीलाकडे लक्ष देण्याबद्दल आणि परिपूर्णतेच्या आग्रहासाठी प्रसिद्ध होता, ज्यामुळे त्याच्या कर्मचार्‍यांवर अनेकदा प्रचंड दबाव पडत असे. त्याच्या उच्च मापदंडांची पूर्तता करण्यात अयशस्वी झालेल्या कर्मचार्‍यांची छेड काढण्यासाठी आणि त्यांना कमी लेखण्यासाठी देखील तो ओळखला जात असे. या व्यवस्थापन शैलीमुळे अॅपलमध्ये कर्मचाऱ्यांचे मनोबल कमी आणि उच्च उलाढाल दर वाढले.
सहानुभूतीचा अभाव आणि अॅपलमध्ये भीतीची संस्कृती निर्माण केल्याबद्दल त्याच्यावर टीका झाली. त्याच्या मृत्यूनंतर, कंपनीने अधिक सहयोगी आणि सर्वसमावेशक नेतृत्व शैलीकडे लक्षणीय सांस्कृतिक बदल घडवून आणला.
२/ व्लादिमीर पुतिन
निरंकुश नेत्यांच्या उदाहरणांचा विचार केला तर व्लादिमीर पुतिन हे विशिष्ट प्रकरण आहे. रशिया आणि त्याच्या राजकीय व्यवस्थेवर आपले नियंत्रण मजबूत करण्यासाठी त्याने आपली हुकूमशाही नेतृत्व शैली वापरली आहे. परकीय धोक्यांपासून रशियाच्या हिताचे रक्षण करू शकणारा कणखर आणि निर्णायक नेता म्हणून त्यांनी एक मजबूत प्रतिष्ठा प्रस्थापित केली आहे. पुतिन यांच्या धोरणांमुळे रशियन अर्थव्यवस्था स्थिर होण्यास आणि जागतिक प्रभाव वाढण्यास मदत झाली आहे.
तथापि, पुतिन यांच्या नेतृत्वशैलीवर अलोकतांत्रिक आणि राजकीय असंतोष दडपून टाकणारी अशी टीका करण्यात आली आहे. त्याच्यावर राजकीय विरोधकांचे दडपशाही आणि LGBTQ अधिकारांचे दडपशाही यासह मानवी हक्कांचे उल्लंघन केल्याचा आरोपही करण्यात आला आहे.
3/ जेफ बेझोस
अॅमेझॉनचे संस्थापक जेफ बेझोस यांच्यातही निरंकुश नेत्याचे गुण आहेत.
उदाहरणार्थ, बेझोस अत्यंत डाउन-टू-अर्थ म्हणून ओळखले जातात आणि Amazon च्या दैनंदिन ऑपरेशन्समध्ये गुंतलेले आहेत. एक प्रसिद्ध निरंकुश नेता म्हणून, त्याचे वर्णन मायक्रोमॅनेजर म्हणून केले जाते, ते अनेकदा आपल्या कर्मचाऱ्यांच्या निर्णयांवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित करतात आणि त्यांना उच्च मानकांची पूर्तता करण्यास प्रवृत्त करतात. तसेच, तो आपल्या संघाशी सल्लामसलत न करता एकतर्फी निर्णय घेण्यासाठी ओळखला जातो.
असे असूनही, बेझोसने दीर्घकालीन विचार करून आणि जोखीम पत्करण्याची तयारी ठेवून Amazon ला जगातील सर्वात यशस्वी कंपन्यांपैकी एक बनवले.
४/ सैन्य
तुमच्यासाठी समजून घेणे सोपे करण्यासाठी, सैन्य ही एक विशिष्ट संस्था आहे जी निरंकुश नेतृत्व लागू करते.
लष्कर ही एक संघटना आहे ज्यात ए श्रेणीबद्ध रचना आणि आदेशाची साखळी जी त्याच्या यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. अशाप्रकारे, गंभीर परिस्थितीत जलद आणि निर्णायक निर्णय घेणे सुनिश्चित करण्यासाठी निरंकुश नेतृत्वाचा वापर केला जातो.
सैन्यात, आदेश सर्वोच्च कमांड स्तरावरून येतात आणि रँकद्वारे संप्रेषित केले जातात. खालच्या स्तरावरील कर्मचाऱ्यांनी ऑर्डरशी असहमत असले तरीही त्यांनी कोणत्याही प्रश्नाशिवाय आदेशांचे पालन केले पाहिजे. लष्कराची कठोर रचना आणि शिस्तीवर भर दिल्याने आदेशांचे जलद आणि कार्यक्षमतेने पालन केले जाते हे सुनिश्चित करण्यात मदत होते.
निरंकुश नेतृत्व सर्वात प्रभावी कधी असते?
तुम्ही वर पाहिल्याप्रमाणे, अनेक महान लोक सर्व मानवजातीसाठी अनेक यश मिळवण्यासाठी हुकूमशाही नेतृत्व शैली लागू करतात. निरंकुश नेतृत्व अशा परिस्थितीत प्रभावी आहे:
1/ जलद निर्णय घेणे
निरंकुश नेते अनेकदा जलद आणि निर्णायक निर्णय घेण्यास सक्षम असतात. कारण ते सर्वात इष्टतम धोरण तयार करतील आणि कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या आदेशांचे पालन करण्यास भाग पाडतील. परिणामी, प्रकल्पांना विलंब होत असल्याच्या किंवा स्पष्ट दिशा आवश्यक असलेल्या परिस्थितीत व्यवसाय पडणार नाहीत.
२/ उत्तरदायित्व
निरंकुश नेते सर्व निवडी करत असल्यामुळे, त्यांना त्यांच्या निर्णय आणि कृतींसाठी वारंवार जबाबदार धरले जाते. हे नेत्याला जबाबदारी आणि मालकीची भावना निर्माण करण्यास मदत करू शकते, ज्यामुळे संस्थेला फायदा होऊ शकतो आणि कर्मचाऱ्यांना मनःशांती मिळू शकते.
3/ स्थिरता राखणे
निरंकुश नेतृत्व एक स्थिर आणि अंदाज करण्यायोग्य कामाचे वातावरण तयार करू शकते, कारण नियम आणि धोरणे अनेकदा काटेकोरपणे पाळली जातात. यामुळे कर्मचाऱ्यांना कामाचा अनुशेष टाळण्याबरोबरच नेमून दिलेली कामे वेळेत करण्यास प्रवृत्त होते.
4/ अनुभव किंवा कौशल्याच्या कमतरतेची भरपाई करा
निरंकुश नेते त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांच्या अननुभवीपणाची किंवा कौशल्याची कमतरता भरून काढू शकतात. ते संघाला स्पष्ट सूचना, पर्यवेक्षण आणि दिशा देतात, ज्यामुळे चुका टाळण्यात आणि अधिक कार्यक्षमतेने उद्दिष्टे साध्य करण्यात मदत होऊ शकते.
निरंकुश नेतृत्व अजूनही कार्य करते का?
निरंकुश नेतृत्व, भूतकाळात प्रभावी असताना, आजच्या आधुनिक कंपन्यांमध्ये कमी लोकप्रिय आणि कमी प्रभावी होत आहे. त्यामुळे बऱ्याच संस्था अधिक समावेशक आणि सहयोगी नेतृत्व शैली स्वीकारत आहेत ज्या कर्मचाऱ्यांची प्रतिबद्धता, सक्षमीकरण आणि सर्जनशीलता यांना प्राधान्य देतात - असे काहीतरी जे निरंकुश शैलीला त्याच्या डाउनसाइड्समुळे साध्य करण्यासाठी संघर्ष करावा लागेल.
1/ सर्जनशीलता आणि नवीनता मर्यादित करा
निरंकुश नेते सहसा इनपुट विचारात न घेता किंवा इतरांकडून अभिप्राय न घेता निर्णय घेतात. परिणामी, संघाची निर्मिती आणि नाविन्यपूर्ण क्षमता मर्यादित आहे कारण कोणत्याही नवीन प्रकल्पांचा विचार केला जात नाही किंवा प्रोत्साहन दिले जात नाही, ज्यामुळे वाढ आणि सुधारणेच्या संधी गमावल्या जातात.
2/ कर्मचार्‍यांचे कामातील समाधान कमी करा
हुकूमशाही नेतृत्व शैली कर्मचार्यांना कमी मूल्यवान आणि अप्रशंसनीय वाटू शकते कारण त्यांच्या कल्पना किंवा पुढाकार सहजपणे फेटाळला जातो. यामुळे निराळेपणा, दुःख आणि मनोधैर्य कमी होण्याच्या भावना निर्माण होऊ शकतात, ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांच्या नोकरीतील समाधान आणि उत्पादकता बाधित होऊ शकते.
3/ कर्मचारी सक्षमीकरणाचा अभाव
व्यवस्थापनाची निरंकुश शैली, ज्यामध्ये व्यवस्थापक कार्यसंघ सदस्यांच्या सहभागाशिवाय सर्व निर्णय घेतात, त्यामुळे कर्मचारी सक्षमीकरणाचा अभाव होतो. हे कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कामाची मालकी घेण्यापासून आणि संस्थेच्या यशामध्ये गुंतवलेले वाटण्यापासून रोखू शकते.
4/ कर्मचाऱ्यांच्या आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम
नियमांचे काटेकोरपणे पालन केल्याने आणि कामात काहीही न बोलल्याने कर्मचार्यांना जास्त दबाव आणि कंटाळा येऊ शकतो आणि कामासाठी अस्वस्थ वातावरण निर्माण होऊ शकते. बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, एक निरंकुश नेता कर्मचारी बर्नआउट आणि इतर समस्यांना कारणीभूत ठरू शकतो कामाच्या ठिकाणी मानसिक आरोग्य.
5/ वाढ आणि विकासासाठी संधी मर्यादित करा
निरंकुश नेते त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांची कौशल्ये आणि क्षमता विकसित करण्यावर कमी लक्ष केंद्रित करू शकतात, जे संस्थेतील कर्मचार्‍यांसाठी वाढीच्या संधी मर्यादित करू शकतात. यामुळे उच्च उलाढाल दर आणि शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करण्यात अडचण येऊ शकते. परिणामी, व्यवसायांच्या बाजारातील स्पर्धात्मकतेला फटका बसतो.
एकंदरीत, निरंकुश नेतृत्वाला सकारात्मक आणि नकारात्मक अशा दोन्ही बाजू असू शकतात आणि त्याची परिणामकारकता बहुधा ती कोणत्या संदर्भात लागू केली जाते यावर अवलंबून असते.
उज्वल बाजूने, निरंकुश नेते अनेकदा जलद आणि निर्णायक निर्णय घेण्यास सक्षम असतात. जेव्हा वेळ महत्त्वाचा असतो किंवा जेव्हा एखादा महत्त्वाचा निर्णय घेण्यासाठी नेत्याचे कौशल्य आवश्यक असते अशा परिस्थितीत हे उपयुक्त ठरू शकते. याव्यतिरिक्त, निरंकुश नेते त्यांच्या संस्थेवर कडक नियंत्रण ठेवू शकतात आणि त्रुटी प्रतिबंध सुनिश्चित करू शकतात, जे आरोग्यसेवा किंवा विमान वाहतूक सारख्या उच्च-जोखीम उद्योगांमध्ये विशेषतः महत्वाचे असू शकतात.
तथापि, निरंकुश नेत्यांचे नकारात्मक परिणाम देखील होऊ शकतात जसे की हुकूमशाही किंवा नियंत्रण करणे, संपूर्ण संस्थेच्या ऐवजी स्वतःला किंवा आतल्या एका लहान गटाच्या फायद्याचे निर्णय घेणे सोपे करते. यामुळे नाराजी निर्माण होऊ शकते आणि कर्मचाऱ्यांचे मनोधैर्य कमी होऊ शकते, ज्यामुळे कर्मचाऱ्यांच्या विकासावर तसेच संपूर्ण संस्थेवर परिणाम होतो.
हे ओळखणे महत्त्वाचे आहे की निरंकुश नेतृत्वाचे संभाव्य फायदे आणि तोटे दोन्ही आहेत. हे काही विशिष्ट परिस्थितींमध्ये योग्य असले तरी, हा नेहमीच सर्वोत्तम दृष्टीकोन नसतो आणि आवश्यक तिथे इतर नेतृत्व शैलींशी समतोल राखला पाहिजे.
निरंकुश नेतृत्व यशस्वीरित्या कसे वापरावे
जुन्या पद्धतीचा "आपत्ती" निरंकुश नेता होण्यापासून टाळण्यासाठी, आजच्या कार्यस्थळाशी संबंधित असलेल्या हुकूमशाही नेतृत्वाचा यशस्वीपणे वापर करण्यासाठी तुम्ही या टिप्स तपासू शकता.
1/ सक्रिय ऐकणे
सक्रिय ऐकणे प्रत्येक नेत्याने, अगदी निरंकुश व्यवस्थापकांनी देखील सराव केला पाहिजे हे एक संप्रेषण तंत्र आहे. तुमचे कर्मचारी कोणता संदेश देत आहेत हे समजून घेण्यासाठी तुम्ही कनेक्टेड राहणे आणि पूर्णपणे लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. हे तुम्हाला तुमच्या कर्मचार्‍यांमध्ये विश्वास निर्माण करण्यात मदत करेल, तुम्हाला तुमच्या कर्मचार्‍यांशी अधिक चांगल्या प्रकारे गुंतण्यात मदत करेल, कर्मचारी उत्पादकता वाढवेल आणि तुमच्या व्यवस्थापनाची गुणवत्ता सुधारेल.
२/ सहानुभूती दाखवा
सहानुभूती म्हणजे इतरांच्या भावना समजून घेण्याची आणि सामायिक करण्याची क्षमता. विश्वास निर्माण करण्यासाठी, संवाद सुधारण्यासाठी आणि सकारात्मक कामाचे वातावरण निर्माण करण्यासाठी कर्मचार्‍यांशी सहानुभूती दाखवणे हे नेत्यांसाठी महत्त्वाचे साधन असू शकते.
म्हणून आपण स्वत: ला कर्मचार्यांच्या शूजमध्ये ठेवले पाहिजे. जर तुम्ही त्या कर्मचाऱ्याच्या परिस्थितीत असता तर तुम्हाला कसे वाटेल याचा विचार करा. हे तुम्हाला त्यांचा दृष्टिकोन समजून घेण्यास, त्यांच्या भावना ओळखण्यात आणि सहानुभूती दाखवण्यात मदत करू शकते.
एकदा तुम्ही कर्मचाऱ्यांच्या चिंता ओळखल्या की, तुम्ही कोणत्याही प्रकारे समर्थन देऊ शकता. यामध्ये मार्गदर्शन, आणि संसाधने प्रदान करणे किंवा फक्त ऐकणे आणि प्रोत्साहन देणे समाविष्ट असू शकते.
3/ प्रशंसा आणि ओळखा
सकारात्मक कामाचे वातावरण तयार करण्यासाठी, मनोबल वाढवण्यासाठी आणि उत्पादकता वाढवण्यासाठी कर्मचार्यांच्या प्रयत्नांची प्रशंसा करणे आणि ओळखणे महत्त्वाचे आहे. जेव्हा कर्मचार्‍यांचे कौतुक वाटते, तेव्हा त्यांना प्रेरित आणि व्यस्त वाटण्याची शक्यता असते, ज्यामुळे नोकरीचे समाधान आणि धारणा दर चांगले होतात.
कर्मचार्यांना प्रेरित करण्यासाठी येथे काही टिपा आहेत:
- विशिष्ट व्हा: फक्त "चांगले केले" किंवा "चांगले काम" असे म्हणण्याऐवजी, कर्मचाऱ्याने काय चांगले केले याबद्दल विशिष्ट रहा. उदाहरण: "तुम्ही तो प्रकल्प कसा आयोजित केलात याचे मला खरोखर कौतुक वाटते, यामुळे आमची अंतिम मुदत पूर्ण करण्यात आम्हाला मदत झाली."
- वेळेवर व्हा: तुमच्या कर्मचाऱ्यांचे प्रयत्न ओळखण्यासाठी जास्त वेळ थांबू नका. झटपट ओळख दाखवते की तुम्ही लक्ष देत आहात आणि त्यांच्या योगदानाची प्रशंसा करत आहात.
- भिन्न मार्ग वापरा: कर्मचार्‍यांचे कौतुक करण्याचे वेगवेगळे मार्ग विचारात घ्या, जसे की वैयक्तिकरित्या, ईमेलद्वारे किंवा सार्वजनिकपणे मीटिंग किंवा वृत्तपत्रात. हे सुनिश्चित करण्यात मदत करू शकते की कार्यसंघातील प्रत्येकजण कर्मचारी योगदानाबद्दल जागरूक आहे.
- समवयस्कांच्या ओळखीला प्रोत्साहन द्या: कर्मचाऱ्यांना एकमेकांचे प्रयत्न ओळखण्यासाठी प्रोत्साहित केल्याने कामाचे सकारात्मक वातावरण आणि ओळखीची संस्कृती देखील वाढू शकते.
4/ कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या वैयक्तिक विकासात मदत करा
कर्मचार्यांना वाढण्यास मदत करणे त्यांच्या दीर्घकालीन यशासाठी आणि तुमच्या संस्थेच्या यशासाठी आवश्यक आहे. व्यावसायिक वाढ आणि विकासासाठी संधी प्रदान केल्याने कर्मचार्यांना त्यांच्या कामात मूल्यवान, प्रेरित आणि व्यस्त वाटू शकते. कर्मचार्यांना वाढण्यास मदत करण्यासाठी येथे काही मार्ग आहेत:
- सॉफ्ट स्किल्स प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करा: सॉफ्ट स्किल्स ट्रेनिंग कर्मचार्यांना त्यांची कामे अधिक चांगल्या प्रकारे करण्यात मदत करण्यासाठी नवीन कौशल्ये आणि ज्ञान प्राप्त करण्यात मदत करू शकते. यामध्ये सेमिनार, अभ्यासक्रम, ऑनलाइन प्रशिक्षण, मार्गदर्शन किंवा प्रशिक्षण कार्यक्रम यांचा समावेश असू शकतो.
- करिअरच्या विकासाला प्रोत्साहन द्या: करिअर कोचिंग, कौशल्य मूल्यांकन आणि विकास योजना यासारखी संसाधने प्रदान करून कर्मचार्यांना त्यांच्या करिअरच्या वाढीची मालकी घेण्यास प्रोत्साहित करा. हे कर्मचार्यांना सुधारण्यासाठी सामर्थ्य आणि क्षेत्रे ओळखण्यात आणि करिअर वाढीचे मार्ग तयार करण्यात मदत करू शकते.
- कर्मचार्यांना सराव करण्यास समर्थन द्या स्वयंपूर्ण शिक्षण: कर्मचार्यांच्या गरजा ओळखा आणि कर्मचार्यांना त्यांच्या स्वतःच्या गतीला अनुकूल असे शिक्षण कार्यक्रम शोधण्यात मदत करा. तुम्ही त्यांना ई-लर्निंग कोर्सेस प्रदान करू शकता किंवा ऑनलाइन पुरस्कृत केलेल्या प्रमाणपत्रांचा पाठपुरावा करण्यासाठी त्यांना बजेट देऊ शकता.
5/ कर्मचारी अभिप्राय गोळा करा
सकारात्मक कामाचे वातावरण तयार करण्यासाठी आणि कर्मचारी प्रतिबद्धता सुधारण्यासाठी कर्मचार्‍यांचा अभिप्राय मिळवणे महत्त्वपूर्ण आहे. हे करण्याचा एक मार्ग म्हणजे वापरणे AhaSlides तयार करून कर्मचाऱ्यांकडून अभिप्राय गोळा करण्यासाठी थेट मतदानआणि थेट प्रश्नोत्तरे विविध विषयांवर विशिष्ट मते गोळा करण्यासाठी. विशेषतः रिअल-टाइम फीडबॅकमुळे मीटिंग, इव्हेंट किंवा प्रेझेंटेशन दरम्यान कर्मचाऱ्यांकडून झटपट फीडबॅक मिळवणे शक्य होते.
या व्यतिरिक्त, AhaSlides अनामित अभिप्राय अनुमती देते. हे कर्मचाऱ्यांना त्यांचे प्रामाणिक मत मांडण्यास प्रोत्साहित करू शकते. हे तुम्हाला अधिक अचूक आणि प्रामाणिक अभिप्राय गोळा करण्यात मदत करू शकते.
कर्मचाऱ्यांचा अभिप्राय घेऊन, तुम्ही सुधारणेची क्षेत्रे ओळखू शकता, कर्मचाऱ्यांमध्ये विश्वास निर्माण करू शकता आणि अधिक सकारात्मक कामाचे वातावरण तयार करू शकता. कर्मचाऱ्यांचे ऐकणे आणि कर्मचाऱ्यांची प्रतिबद्धता आणि धारणा सुधारण्यासाठी त्यांचा अभिप्राय संबोधित करण्यासाठी योग्य कारवाई करणे आवश्यक आहे.
महत्वाचे मुद्दे
शेवटी, निरंकुश नेतृत्व ही काही विशिष्ट परिस्थितींमध्ये प्रभावी नेतृत्व शैली असू शकते, जसे की आपत्कालीन किंवा उच्च-दबावाच्या परिस्थितीत जेथे त्वरित निर्णय घेणे आवश्यक आहे. तथापि, हे कर्मचार्‍यांचे मनोबल आणि दीर्घकालीन व्यस्ततेसाठी देखील हानिकारक असू शकते, ज्यामुळे उच्च उलाढाल दर आणि कामाचे वातावरण खराब होते.
निरंकुश नेतृत्वाचे तोटे ओळखणे आणि अधिक लोकशाही किंवा सहभागी नेतृत्व शैली विचारात घेणे जे कर्मचार्यांना सक्षम करते आणि सहयोगास प्रोत्साहन देते. असे केल्याने, संस्था अधिक सकारात्मक कामाचे वातावरण तयार करू शकतात जे नवकल्पना, सर्जनशीलता आणि कर्मचार्यांच्या सहभागास प्रोत्साहन देते, ज्यामुळे अधिक यश आणि वाढ होते.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
कोणती नेतृत्व शैली इतरांशी सल्लामसलत न करता निर्णय घेण्यावर लक्ष केंद्रित करते?
निरंकुश नेतृत्वात, नेते त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांशी सल्लामसलत न करता निर्णय घेतात आणि त्यांच्या संघाचे निकाल न पाहता निर्णय घेतात.
कोणता गट निरंकुश नेतृत्व शैली वापरेल?
लहान व्यवसाय, कमी संख्येने कर्मचारी.
निरंकुश निर्णय घेणे म्हणजे काय?
निरंकुश निर्णय घेणे ही एक नेतृत्व शैली आहे ज्यामध्ये निर्णय घेण्याचे अधिकार आणि शक्ती पूर्णपणे नेत्याकडे असते. या दृष्टिकोनामध्ये, नेता संस्थेतील इतरांकडून इनपुट, अभिप्राय किंवा सहयोग न घेता निर्णय घेतो. निरंकुश नेता निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेवर पूर्ण नियंत्रण आणि अधिकार गृहीत धरतो, बहुतेकदा त्यांच्या ज्ञान, कौशल्य किंवा वैयक्तिक प्राधान्यांवर आधारित.
