Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati hija kritika għall-ġestjoni effettiva tal-forza tax-xogħol ta' organizzazzjoni. Mhux biss jgħin lill-maniġers jevalwaw il-prestazzjoni tal-impjegati tagħhom, iżda jippermettilhom ukoll jipprovdu lill-impjegati b'rispons u suġġerimenti għall-iżvilupp tal-karriera.
Madankollu, b'ħafna metodi u għodod ta' evalwazzjoni differenti disponibbli, jista' jkun ta' sfida li tkun taf minn fejn tibda. F'dan l-artikolu, ser nagħtu ħarsa aktar mill-qrib lejn il-benefiċċji tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati u t-tipi ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati u naqsmu xi suġġerimenti dwar kif tibda.
Werrej
Għajnuniet Għal Ingaġġ Aħjar
Aktar Divertimenti fis-Sajf.
Skopri aktar divertenti, kwizzijiet u logħob biex toħloq sajf memorabbli mal-familji, ħbieb u maħbub!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
X'Inhi Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati?
qabel reviżjoni għall-impjegat, trid tkun taf dwar Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati!
Evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegat, magħrufa wkoll bħala "reviżjoni tal-prestazzjoni tal-impjegat" - hija l-proċess ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegat fuq ċertu perjodu, ġeneralment sena.
Huwa mod għall-organizzazzjoni tiegħek biex tivvaluta l-abbiltà u l-prestazzjoni tal-impjegati u tipprovdi informazzjoni dwar il-kisba tal-għanijiet, il-ħiliet, il-ħila tat-tmexxija, u l-attitudnijiet tal-impjegati fuq ix-xogħol.
Dawn l-evalwazzjonijiet huma tipikament imwettqa mis-superviżur tal-impjegat jew mill-maniġer dirett u jinkludu 3 elementi:
- Tivvaluta l-miri stabbiliti għall-impjegati fis-sena preċedenti.
- Identifika problemi u sfidi li jiffaċċjaw l-impjegati.
- Issuġġerixxi pjanijiet jew titjib għas-sena li ġejja.
Ir-riżultati ta 'dawn l-evalwazzjonijiet huma spiss utilizzati biex jittieħdu deċiżjonijiet dwar il-premjijiet tal-impjegati, inċentivi, jew żvilupp fil-futur.
Għaliex l-Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati Hija Importanti?
L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati hija importanti minħabba l-benefiċċji tagħha kemm għall-organizzazzjoni kif ukoll għall-impjegati tagħha. Hawn huma xi benefiċċji ewlenin:
Benefiċċji Għall-Impjegati
- Aktar fehim ta ' miri tax-xogħol: L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tgħin lill-impjegati jifhmu aħjar l-għanijiet tax-xogħol tagħhom, jorjentaw ix-xogħol tagħhom u jkunu jafu x'għandu jsir biex itemmu x-xogħol aħjar.
- Opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp: L-evalwazzjonijiet jipprovdu lill-impjegati b'rispons dwar is-saħħiet tagħhom u l-oqsma għat-titjib, kif ukoll jidentifikaw opportunitajiet għat-tkabbir u l-iżvilupp.
- Opportunitajiet għall-appoġġ: Wara li għenu lill-impjegati jkunu jafu l-qawwiet tagħhom u l-oqsma għal titjib, l-evalwazzjonijiet jgħinu wkoll lill-impjegati jirrakkomandaw ir-riżorsi u l-appoġġ meħtieġa biex itejbu l-prestazzjoni tax-xogħol.
- Rikonoxximent u premjijiet: L-evalwazzjonijiet tal-prestazzjoni tal-impjegati jistgħu jservu wkoll bħala mod biex jirrikonoxxu u jippremjaw lill-impjegati għax-xogħol iebes u l-kisbiet tagħhom, li jistgħu jimmotivawhom biex ikomplu jaħdmu f'livell għoli.
- Komunikazzjoni mtejba: L-evalwazzjonijiet tal-prestazzjoni huma wkoll opportunità għall-impjegati u l-maniġers tagħhom biex jikkomunikaw b'mod aktar effettiv. Dan jista 'jibni relazzjonijiet ta' ħidma aktar b'saħħithom u jżid il-fiduċja u l-kollaborazzjoni fi ħdan l-organizzazzjoni.
Benefiċċji Għal Min Iħaddem
- Evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati: Kif jimplika l-isem, l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati tgħin lil min iħaddem jivvaluta l-kwalità tax-xogħol u jkejjel il-prestazzjoni tal-impjegati. Dan jgħinhom jidentifikaw impjegati b'talent li jikkontribwixxu b'mod pożittiv għall-organizzazzjoni tagħhom.
- Ġestjoni tal-impjegati: Dawn ir-reviżjonijiet tal-prestazzjoni jipprovdu lil min iħaddem b'informazzjoni dwar il-prestazzjoni tal-impjegati, u jgħinuhom jimmaniġġjaw in-nies tagħhom b'mod aktar effettiv. Barra minn hekk, jistgħu jieħdu d-deċiżjonijiet it-tajba dwar l-iżvilupp tal-kapaċità ta 'kull impjegat u l-avvanz fil-karriera.
- Immotiva lill-impjegati: L-evalwazzjonijiet tal-prestazzjoni jgħinu jimmotivaw lill-impjegati fuq ix-xogħol u jagħmluhom iħossuhom apprezzati u appoġġjati biex jiżviluppaw il-kapaċità tagħhom. Dan jgħin biex jiżdied l-impenn u l-kontribut tal-impjegati għax-xogħol, itejjeb l-effiċjenza tax-xogħol, u jsaħħaħ il-kwalità tal-prodotti u s-servizzi tal-organizzazzjoni.
- Żid it-trasparenza: L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati tgħin biex tiżdied it-trasparenza u l-ġustizzja fl-organizzazzjonijiet. Huma joħolqu wkoll ambjent tax-xogħol professjonali u jevitaw in-nuqqas ta 'sodisfazzjon mill-impjegati.
Kif Tħejji għall-Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati?
Hemm 8 passi meħtieġa biex titwettaq evalwazzjoni effettiva tal-prestazzjoni tal-impjegati, inklużi:
1/ Iddefinixxi kriterji ta' evalwazzjoni ċari
Qabel ma tibda evalwazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu definiti l-kriterji li l-impjegati se jiġu vvalutati kontra, filwaqt li jiġi żgurat li huma ċari u rilevanti għad-dmirijiet tax-xogħol tagħhom.
Pereżempju, jekk qed tevalwa l-prestazzjoni tal-impjegat tiegħek – accountant, ikollok bżonn tiddefinixxi l-kriterji ta’ evalwazzjoni li ġejjin:
- Preċiża u kompluta fil-proċess taż-żamma tal-kotba.
- Kapaċità li tinterpreta, tifhem u tapplika ħiliet u regolamenti tal-kontabilità ġodda relatati mal-professjoni tal-kontabilità.
- Tlesti l-kompiti tal-kontabilità fil-ħin u skont standards ta 'kwalità preskritti.
- Irrispondi malajr u ssolvi kwistjonijiet relatati mal-kontabilità b'mod professjonali.
Dawn il-kriterji huma stabbiliti abbażi tad-dmirijiet tal-accountant u l-ħiliet meħtieġa għall-impjieg tiegħu. Dawn il-kriterji huma wkoll ċari u speċifiċi biex jagħtu riżultati ta' evalwazzjoni preċiżi.
2/ Iġbor informazzjoni rilevanti
Għandek bżonn tiġbor informazzjoni u dokumentazzjoni relatati mal-prestazzjoni tal-impjegat, bħal metriċi tal-prestazzjoni, feedback tal-proġett, u dokumenti rilevanti oħra.
Din l-informazzjoni għandha tkun preċiża, aġġornata u rilevanti għall-evalwazzjoni.
3/ Ipprepara formola ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni
Formola ta' evalwazzjoni preċiża u xierqa tgħinek tagħmel valutazzjoni malajr, u timminimizza l-problemi li jinqalgħu. Min-naħa l-oħra, meta jkun hemm forma komuni biex jiġu evalwati l-impjegati fl-istess pożizzjoni tax-xogħol, se tiżgura t-trasparenza, l-oġġettività u l-ġustizzja.
Il-folja ta' evalwazzjoni se tinkludi standards ta' kwalità tax-xogħol, proċessi tax-xogħol, miri mistennija, u oqsma għat-titjib tal-impjegati.
4/ Agħżel it-tipi ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni
Hemm diversi modi kif tevalwa l-prestazzjoni tal-impjegati. Kull wieħed għandu vantaġġi differenti jew jaħdem għal għanijiet ta' evalwazzjoni partikolari.
- Pereżempju, Jekk għandek bżonn ħarsa multidimensjonali tal-prestazzjoni tal-impjegat, tista 'tagħżel il-metodu ta' evalwazzjoni ta '360 grad. Bil-maqlub, jekk trid tivvaluta l-impjegati maż-żmien, ir-reviżjoni ta’ nofs is-sena tista’ tkun għażla xierqa.
Tista' tirreferi għat-taqsima li jmiss ta' dan l-artikolu biex tagħżel il-metodu ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni t-tajjeb għan-negozju jew l-organizzazzjoni tiegħek.
5/ Oħloq aġenda u avża lill-impjegat
Qabel il-laqgħa ta' evalwazzjoni, oħloq aġenda li tiddeskrivi s-suġġetti diskussi u l-għanijiet tal-laqgħa. Dan jgħin biex iżżomm il-konversazzjoni fit-triq it-tajba.
Imbagħad trid tibgħat din l-aġenda lill-impjegati, tinnotifikahom, u tiżgura li l-ħin tal-evalwazzjoni jkun konsistenti mal-iskeda tax-xogħol tal-impjegat.
Barra minn hekk, l-impjegati għandhom jingħataw struzzjonijiet u spjegazzjonijiet dwar il-proċess ta’ evalwazzjoni.
6/ Tiżgura ġustizzja u oġġettività
Huwa meħtieġ li tiġi żgurata l-ġustizzja u l-oġġettività fil-proċess ta’ evalwazzjoni, filwaqt li jiġu evitati ġudizzji bbażati fuq sentimenti jew riżultati mhux raġonevoli.
- Pereżempju, jekk qed tevalwa l-ħiliet ta' komunikazzjoni ta' impjegat, għandek tuża reġistrazzjonijiet ta' mezzi oġġettivi ta' konversazzjonijiet jew emails biex tkejjel l-effettività tagħhom. Għandek tiżgura wkoll li l-kriterji ta' evalwazzjoni użati għall-impjegati kollha jkunu l-istess u ġusti.
Meta tevalwa b'mod oġġettiv u ġust, ser ikollok bażi ta' evalwazzjoni preċiża u affidabbli biex tieħu deċiżjonijiet dwar l-iżvilupp u l-promozzjoni tal-impjegati.
7/ Feedback u rikonoxximent
Ladarba tkun ivvalutajt l-istatus u l-prestazzjoni attwali tal-impjegati, huwa essenzjali li tipprovdi feedback li jgħinhom jaħdmu b'mod aktar effettiv u effiċjenti. Dan ir-rispons għandu jkun kostruttiv u speċifiku, u jenfasizza s-saħħiet tagħhom u l-oqsma li jeħtieġu titjib. Billi jirċievu direzzjonijiet ċari għat-titjib, l-impjegati jistgħu jaħdmu biex jiżviluppaw aktar lilhom infushom u l-karrieri tagħhom.
Tista 'wkoll toffri programmi ta' taħriġ, taħriġ, u riżorsi meħtieġa biex tappoġġja lill-impjegati.
Barra minn hekk, ir-rikonoxximent wara l-evalwazzjoni jista’ jieħu diversi forom, bħal bonus, żieda fis-salarju, benefiċċji, tifħir u tifħir. Ir-rikonoxximent juri li l-impjegati huma vvalutati u apprezzati mill-organizzazzjoni.
Check out: Eżempji ta' feedback għall-kollegi
8 Tipi ta' Metodi ta' Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati (+ Eżempji)
Hawn huma t-8 tipi ta’ evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati kkategorizzati skont in-natura tagħhom:
Reviżjonijiet Formali
#1 – Eżempji ta’ Reviżjoni ta’ Nofs is-sena
Reviżjoni ta 'nofs is-sena hija forma ta' reviżjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati li ssir f'nofs is-sena, ġeneralment f'Ġunju jew Lulju. Hija opportunità għall-maniġers u l-impjegati biex jevalwaw il-progress lejn il-kisba tal-miri tas-sena, u jidentifikaw kwistjonijiet li jridu jiġu solvuti biex jintlaħqu l-għanijiet.
Barra minn hekk, din ir-reviżjoni tgħin lill-impjegati jifhmu aħjar il-prestazzjoni tax-xogħol tagħhom u jsibu direzzjoni għall-aġġustament fit-tieni nofs tas-sena.
Bl-użu Eżempji ta' Reviżjoni ta' Nofs is-Sena, il-maniġers jistgħu jifhmu aħjar kif iwettqu reviżjoni effettiva ta 'nofs is-sena, u l-impjegati jistgħu jifhmu aħjar kif jippreparaw u jipparteċipaw fil-proċess ta' reviżjoni.
Dawn l-eżempji jipprovdu gwida siewja għal mistoqsijiet, objettivi u tweġibiet ta’ reviżjoni ta’ nofs is-sena, li jiżguraw li l-maniġers u l-impjegati jkunu mgħammra bl-għodda meħtieġa għal proċess ta’ reviżjoni b’suċċess.
#2 – Eżempji ta’ Reviżjoni ta’ tmiem is-sena
Reviżjoni ta' tmiem is-sena hija evalwazzjoni annwali tal-prestazzjoni f'Diċembru jew kmieni f'Jannar. Jagħti lill-impjegati ħarsa ġenerali tal-prestazzjoni tagħhom matul is-sena, inklużi kisbiet, oqsma għal titjib, u opportunitajiet għat-tkabbir fis-sena li ġejja.
Eżempji ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena jinkludu gwida għall-valutazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati, tidentifika oqsma għal titjib, tistabbilixxi miri għas-sena li ġejja, u tiddiskuti l-kontribuzzjoni ġenerali tal-impjegat għall-organizzazzjoni.
Billi jużaw dan, il-maniġers u l-impjegati jistgħu jaħdmu flimkien biex jiżguraw reviżjonijiet effettivi u ta 'suċċess.
#3 – Kummenti ta’ Valutazzjoni
L-għoti ta' kummenti ta' valutazzjoni effettivi huwa essenzjali biex jiġi żgurat li l-impjegati jirċievu feedback siewi dwar il-prestazzjoni tagħhom. Feedback ċar u kostruttiv jista' jimmotiva lill-impjegati tiegħek biex ikomplu jtejbu u jilħqu l-għanijiet organizzattivi.
Mingħajr effettiv kummenti ta’ valutazzjoni, l-impjegati tiegħek jista' ma jkollhomx fehim ċar ta' kemm qed jaħdmu tajjeb jew x'jeħtieġu jagħmlu biex itejbu. Dan jista’ jwassal għal konfużjoni u nuqqas ta’ sodisfazzjon fost l-impjegati, li jista’ jkollu impatt negattiv fuq il-motivazzjoni u l-produttività tagħhom.
Għalhekk, il-maniġers għandhom jipprovdu kummenti dettaljati u preċiżi ta 'valutazzjoni biex jiżguraw li l-impjegati jirċievu feedback siewi li jgħinhom itejbu u jikbru.
#4 – Eżempji ta’ Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni
L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni hija l-proċess ta 'kejl u evalwazzjoni tal-prestazzjoni ta' individwu, grupp, jew organizzazzjoni kontra mira stabbilita. Jgħin biex jidentifika s-saħħiet u d-dgħufijiet, jipprovdi feedback, u joħloq pjanijiet biex ittejjeb il-prestazzjoni.
dawn eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni se jagħti lill-maniġers u lill-impjegati fehim aħjar ta 'kif iwettqu evalwazzjonijiet effettivi tal-prestazzjoni, jistabbilixxu miri sinifikanti, jipprovdu feedback kostruttiv, u jiżviluppaw pjanijiet ta' azzjoni għal titjib.
B'dawn l-eżempji, l-organizzazzjonijiet jistgħu wkoll jiżguraw li l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tagħhom tkun ġusta, konsistenti u trasparenti.
Reviżjonijiet Informali
#5 – Eżempji ta’ Feedback tal-Maniġer
L-għoti ta' feedback lill-maniġers huwa kruċjali għas-suċċess ta' kwalunkwe organizzazzjoni. Feedback effettiv jista 'jgħinhom jidentifikaw oqsma għal titjib, jagħrfu s-saħħiet tagħhom, u jifhmu kif huma pperċepiti mill-membri tat-tim tagħhom.
Biex tgħin lill-impjegati jħossuhom komdi jipprovdu feedback lill-maniġers tagħhom, Eżempji ta' Feedback tal-Maniġer jinkludu kummenti speċifiċi dwar il-ħiliet ta’ komunikazzjoni tagħhom, l-abbiltajiet ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet, l-istil ta’ tmexxija, u l-prestazzjoni ġenerali.
Billi jirreferu għal dawn l-eżempji ta 'feedback, il-maniġers u l-impjegati se joħolqu ambjent tax-xogħol pożittiv.
#6 – Feedback Għall-Kolegi Eżempji
L-għoti ta' feedback lill-kollegi huwa essenzjali biex jinħoloq ambjent tax-xogħol pożittiv u produttiv. Ir-rispons jgħin lill-individwi jifhmu s-saħħiet u d-dgħufijiet tagħhom, u jipprovdilhom opportunitajiet biex itejbu l-prestazzjoni tagħhom. Jgħin ukoll biex tinbena l-fiduċja u tissaħħaħ ir-relazzjonijiet fost il-kollegi.
Eżempji ta' feedback lill-kollegi jinkludu kritika kostruttiva, tisħiħ pożittiv, u suġġerimenti speċifiċi għal titjib. L-applikazzjoni ta’ dawn l-eżempji tista’ tgħin lin-negozju tiegħek toħloq kultura ta’ komunikazzjoni miftuħa u rispett reċiproku.
Dan jista 'jwassal għal kollaborazzjoni akbar, żieda fil-moral, u fl-aħħar mill-aħħar riżultati mtejba għall-organizzazzjoni.
Reviżjonijiet Multi-Rater
#7 - Feedback ta '360 Grad
Feedback ta’ 360 grad huwa proċess ta’ reviżjoni li jiġbor feedback minn sorsi multipli, inklużi maniġers, sħabhom, subordinati, u anke partijiet interessati esterni biex jipprovdu ħarsa olistika tal-prestazzjoni ta’ individwu.
Huwa mod effettiv biex jiġu identifikati oqsma għal titjib, jiġu rikonoxxuti s-saħħiet, u jiksbu fehim aktar olistiku tal-impatt ta 'individwu fuq l-organizzazzjoni.
Feedback ta' 360 Grad ser jgħinek twettaq dan it-tip ta’ valutazzjoni b’mod effettiv u tinkludi eżempji ta’ feedback dwar il-kwalitajiet ta’ tmexxija, ħiliet ta’ soluzzjoni tal-problemi, ħiliet ta’ komunikazzjoni, eċċ. Dan jgħin biex tevita l-preġudizzji u l-blis spots li jistgħu jseħħu b’reviżjonijiet tradizzjonali tal-prestazzjoni ta’ persuna waħda.
Awto-Reviżjoni
#8 - Eżempji ta 'Awto-Valutazzjoni
L-awtovalutazzjoni hija proċess li fih l-impjegati jevalwaw il-prestazzjoni tax-xogħol tagħhom stess, ħafna drabi bħala parti minn sistema ġenerali ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni. Jipprovdi lill-impjegati l-opportunità li jirriflettu fuq il-kisbiet, l-isfidi, u l-oqsma għat-titjib tagħhom.
L-awtovalutazzjoni hija essenzjali għaliex tippermetti lill-impjegati jieħdu s-sjieda tal-prestazzjoni u l-iżvilupp tagħhom.
Barra minn hekk, billi tirreferi għal Eżempji ta' Self Appraisal, il-maniġers jista 'jkollhom ħarsa lejn l-għarfien personali u l-kapaċità tal-impjegat li jidentifika oqsma għal titjib. Hija trawwem komunikazzjoni miftuħa u fiduċja bejn l-impjegati u l-maniġers, li jistgħu jwasslu għal prestazzjoni aħjar u sodisfazzjon tax-xogħol.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati hija importanti ħafna. Għandu rwol li jiżgura li l-impjegati jiżviluppaw il-kapaċitajiet tagħhom u jikkontribwixxu b'mod effettiv għall-organizzazzjoni. It-8 tipi ta’ metodi ta’ Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati li jissodisfaw il-bżonnijiet tiegħek huma kif ġej:
- Eżempji ta' Reviżjoni ta' Nofs is-Sena – Imwettaq nofs is-sena biex jipprovdi feedback, jidentifika oqsma għal titjib, u jistabbilixxi miri.
- Eżempji ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena – Ħarsa ġenerali lejn il-kisbiet u l-oqsma ta' titjib ta' impjegat, u l-iffissar ta' miri għas-sena li ġejja.
- Kummenti ta' Valutazzjoni – Jiġi pprovdut feedback kostruttiv fi proċess formali ta’ valutazzjoni tal-prestazzjoni biex jgħin lill-impjegat jitjieb.
- Eżempji ta' Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni – Evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati kontra miri stabbiliti biex jiġu identifikati s-saħħiet u l-oqsma għal titjib.
- Eżempji ta' Feedback tal-Maniġer– Feedback ipprovdut minn maniġer lil impjegat dwar il-prestazzjoni, l-imġiba u l-produttività tiegħu.
- Eżempji Ta' Feedback Lil Kollegi – Feedback ipprovdut minn kollega lil ieħor dwar il-prestazzjoni, l-imġiba jew il-produttività tagħhom.
- Feedba ta' 360 Gradck – Evalwazzjoni komprensiva tal-prestazzjoni li tiġbor feedback minn superviżur, sħabhom, subordinati u klijenti ta' impjegat.
- Eżempji ta' Self Appraisal – L-impjegati jevalwaw il-prestazzjoni tagħhom stess u jipprovdu feedback dwar is-saħħiet tagħhom u l-oqsma għal titjib.
Biex tkompli ttejjeb il-prestazzjoni tal-impjegati tiegħek, tinsiex tuża AhaSlides' karatteristiċi interattivi u mudelli magħmula minn qabel biex timpenja t-tim tiegħek!
Mistoqsijiet Frekwenti
X'inhi l-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati?
L-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegat hija l-proċess tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegat fuq ċertu perjodu, ġeneralment sena.
X'inhu l-iskop tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati?
L-iskop tal-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati huwa li tipprovdi feedback lill-impjegati dwar ix-xogħol tagħhom, biex ittejjeb il-prestazzjoni tagħhom, u biex tiżviluppa l-ħiliet tagħhom. Ir-riżultati ta’ dawn l-evalwazzjonijiet huma utilizzati biex jittieħdu deċiżjonijiet dwar premjijiet, inċentivi jew żvilupp futuri tal-impjegati.
Min iwettaq evalwazzjonijiet tal-prestazzjoni tal-impjegati?
L-evalwazzjonijiet tal-prestazzjoni tal-impjegati ġeneralment isiru minn maniġers jew superviżuri li jaħdmu mill-qrib mal-impjegat li qed jiġi evalwat. Madankollu, f'xi każijiet, impjegat jista 'jiġi evalwat ukoll minn tim jew grupp ta' sħabhom.
