Kif Ace l Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena? X'għandek tgħid fir-Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena? Anke jekk m'intix tajjeb fil-kitba, A Year End Review hija indispensabbli għas-snin li ġejjin. Iċċekkja l-gwida aħħarija flimkien ma 'eżempji, u frażijiet biex tikteb l-aħjar Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek.
Reviżjonijiet ta' Tmiem tas-Sena jistgħu jkunu ta' benefiċċju kbir għal kumpanija f'ħafna modi. Meta l-organizzazzjonijiet ikunu jafu kif jagħmlu l-aħjar użu mir-Reviżjonijiet ta’ Tmiem is-Sena, ikun vantaġġ kompetittiv għall-kumpaniji li jibqgħu qabel ir-rivali tagħhom. U individwi, ovvjament, isiru verżjoni aħjar tagħhom infushom.
Werrej
Għajnuniet għal Ingaġġ Aħjar
Qed tfittex għodda għall-ingaġġ fuq ix-xogħol?
Uża kwizz divertenti fuq AhaSlides biex ittejjeb l-ambjent tax-xogħol tiegħek. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn mil-librerija tal-mudelli AhaSlides!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
Għanijiet ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena
L-Analiżi ta’ Tmiem is-Sena huma prattika komuni kemm għall-individwi kif ukoll għan-negozji biex jirriflettu fuq is-sena li għaddiet u jippjanaw għas-sena li ġejja. Filwaqt li xi nies jistgħu jqisu r-Reviżjoni ta’ Tmiem is-Sena bħala biċċa xogħol tedjanti, fil-fatt hija prattika importanti li sservi diversi skopijiet, partikolarment f’ambjent professjonali.
Evalwa l-prestazzjoni
Wieħed mill-għanijiet primarji ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena huwa li tevalwa l-prestazzjoni. F’ambjent professjonali, dan ifisser li wieħed iħares lura lejn il-miri li ġew stabbiliti għas-sena u tivvaluta kemm intlaħqu tajjeb. Dan il-proċess jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jidentifikaw is-suċċessi, l-isfidi u l-opportunitajiet għat-tkabbir.
Ippjana għall-futur
Skop importanti ieħor ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena huwa li tippjana għall-futur. Ibbażat fuq is-suċċessi u l-isfidi tas-sena li għaddiet, individwi u organizzazzjonijiet jistgħu jistabbilixxu miri ġodda għas-sena li ġejja. Dan il-proċess jgħin biex jiġi żgurat li l-isforzi jkunu ffukati fuq il-kisba tal-għanijiet l-aktar importanti u li r-riżorsi jiġu allokati kif xieraq.
Irrikonoxxi kisbiet
Jieħdu l-ħin biex tirrevedi l- kisbiet tas-sena li għaddiet hija wkoll skop importanti tar-Reviżjoni ta’ Tmiem is-Sena. Din il-prattika tgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jirrikonoxxu x-xogħol iebes u l-isforz li marru biex jinkisbu dawk il-kisbiet. Ir-rikonoxximent tal-kisbiet jista’ wkoll jgħin biex isaħħaħ il-moral u l-motivazzjoni għas-sena li ġejja.
Identifika oqsma għal titjib:
Ir-Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena tgħin ukoll biex jiġu identifikati oqsma għal titjib. Din il-prattika tgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jidentifikaw oqsma fejn jeħtieġ li jsiru bidliet sabiex titjieb il-prestazzjoni jew jinkisbu għanijiet ġodda. L-identifikazzjoni ta' oqsma għal titjib tista' tgħin ukoll biex tevita li żbalji tal-passat jiġu ripetuti.
Ipprovdi feedback
Ir-Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena tipprovdi wkoll opportunità għal feedback. L-individwi jistgħu jipprovdu feedback dwar il-prestazzjoni tagħhom stess, filwaqt li l-maniġers jistgħu jipprovdu feedback dwar il-prestazzjoni tal-membri tat-tim tagħhom. Dan il-proċess jista 'jgħin lill-individwi jidentifikaw oqsma fejn jeħtieġu appoġġ jew taħriġ addizzjonali u jista' wkoll jgħin lill-maniġers jidentifikaw oqsma fejn il-membri tat-tim tagħhom qed jeċċellaw jew qed jitħabtu.
Kif tikteb Reviżjoni ta’ Tmiem is-Sena? (9 Suġġerimenti għall-Prattika)
Ir-Reviżjoni tat-Tmiem tas-Sena hija opportunità prezzjuża biex tirrifletti fuq is-sena li għaddiet tiegħek u twaqqaf l-istadju għat-tkabbir u s-suċċess tiegħek fis-sena li ġejja. Billi ssegwi dawn il-pariri, tista’ tikteb Reviżjoni ta’ Tmiem tas-Sena komprensiva u effettiva li tgħinek tilħaq il-miri tiegħek u tkompli tikber u tiżviluppa.
- Ibda kmieni: Tistennax sal-aħħar minuta biex tibda Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek. Agħti biżżejjed ħin biex tirrifletti fuq is-sena li għaddiet, tiġbor il-ħsibijiet tiegħek, u tikteb reviżjoni organizzata tajjeb.
- Kun onest u oġġettiv: Meta tirrifletti fuq is-sena li għaddiet, kun onest miegħek innifsek u evita li tiksi l-kisbiet jew il-fallimenti tiegħek. Agħraf is-saħħiet u d-dgħufijiet tiegħek, u identifika oqsma għat-tkabbir.
- Uża eżempji speċifiċi: Meta tiddiskuti l-kisbiet u l-isfidi tiegħek, uża eżempji speċifiċi biex turi l-punti tiegħek. Dan se jagħmel ir-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek aktar sinifikanti u juri l-valur tiegħek għall-organizzazzjoni jew it-tkabbir personali tiegħek.
- Iffoka fuq ir-riżultati: Meta niġu għall-kisbiet, għandek tiffoka fuq ir-riżultati u r-riżultati li ksibt aktar milli sempliċement telenka r-responsabbiltajiet tiegħek. Enfasizza l-impatt li għamilt u l-valur li ġibt lill-organizzazzjoni jew lill-ħajja personali tiegħek.
- Analizza l-isfidi: Aħseb dwar il- isfidi inti ffaċċjat matul is-sena li għaddiet, kemm personali kif ukoll professjonali. Ikkunsidra x’wassal għal dawn l-isfidi u kif għelbuhom. Tgħallimt xi ħaġa minn dawn l-esperjenzi li tgħinek fil-futur?
- Inkludi feedback: Jekk irċevejt feedback mingħand kollegi jew superviżuri matul is-sena li għaddiet, inkludih fir-Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena tiegħek. Dan juri r-rieda tiegħek li tisma’ u titgħallem minn oħrajn, u tista’ turi l-impenn tiegħek lejn it-titjib personali.
Ħjiel: L-użu ta’ għodod ta’ stħarriġ kollaborattiv bħal AhaSlides biex ittejjeb ir-rispons u l-analiżi f'ħin reali.
- Tinsiex tiċċelebra: Huwa importanti li tiċċelebra l-kisbiet u s-suċċessi tiegħek matul is-sena li għaddiet. Ħu l-ħin biex tagħraf ix-xogħol iebes u l-kisbiet tiegħek, u użahom bħala motivazzjoni biex tkompli tikber u tirnexxi.
- Issettja l-għanijiet: Uża r-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek biex tistabbilixxi miri speċifiċi u li jistgħu jitkejlu għas-sena li ġejja. Kun żgur li dawn l-għanijiet huma allinjati mal-aspirazzjonijiet personali u/jew professjonali tiegħek, u waqqaf pjan biex tilħaqhom.
- Editja u aqra: Wara li tkun ktibt ir-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek, ħu ftit ħin biex teditjaha u aqraha. Kun żgur li huwa ċar, konċiż, u mingħajr żbalji.
Eżempji ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena
Eżempju tar-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena Personali
Hekk kif is-sena toqrob lejn tmiemha, huwa żmien tajjeb biex nirriflettu fuq is-sena li għaddiet u nistabbilixxu miri għas-sena li ġejja. Fir-Reviżjoni ta’ Tmiem tas-Sena Personali, tista’ tirrifletti fuq il-miri personali tiegħek, il-kisbiet, u l-oqsma għal titjib fl-aħħar sena.
Riflessjoni dwar Għanijiet Personali
Fil-bidu tas-sena, waqqaft diversi miri personali, fosthom li nagħmel eżerċizzju aktar regolari, naqra aktar kotba, u nqattaʼ aktar ħin mal-ħbieb u l-familja. Meta nħares lura, jien kburi ngħid li ksibt dawn l-għanijiet kollha. Ħadt drawwa li neżerċita tliet darbiet fil-ġimgħa, qrajt 20 ktieb matul is-sena, u għamilt sforz biex nippjana aktar ħarġiet mal-maħbubin tiegħi.
L-istabbiliment ta' Għanijiet Personali Ġodda
Abbażi ta’ riflessjonijiet preċedenti, tista’ tidentifika diversi miri personali ġodda għas-sena li ġejja. Għal eżempji:
- Jippjanaw mill-inqas ħarġa waħda mal-ħbieb jew mal-familja kull xahar
- Il-limitazzjoni tal-ħin imqatta’ fuq il-midja soċjali u t-televiżjoni biex tħalli aktar ħin għall-qari u l-iżvilupp personali
- L-implimentazzjoni ta’ rutina ta’ kuljum li tinkludi eżerċizzju, meditazzjoni, u t-twaqqif ta’ miri
Eżempju tar-Reviżjoni tat-Tmiem tas-Sena tal-Prestazzjoni
Fir-rigward tar-Reviżjoni tat-Tmiem tas-Sena tal-Prestazzjoni tax-Xogħol, il-maniġers jew il-mexxejja jistgħu jiktbu stimi dwar il-kisbiet, l-isfidi, l-oqsma ta’ tkabbir tiegħu jew tagħha, u jissuġġerixxi pjanijiet għas-sena li ġejja.
Kisbiet
Matul l-aħħar sena, inti ksibt diversi tragwardi sinifikanti. Irrikonoxxejt għall-kontribut tiegħek fuq il-kumpanija tagħna diversi proġetti li huma qabel l-iskeda u rċevew rikonoxximent minn kollegi oħra. Ħadt ukoll l-inizjattiva biex tiżviluppa l-ħiliet tiegħek fil-ġestjoni tal-proġetti u attendejt kors ta’ żvilupp professjonali biex ittejjeb il-ħiliet ta’ tmexxija tiegħek.
Oqsma għat-Tkabbir
Ibbażat fuq l-osservazzjoni tiegħi matul is-sena li għaddiet, identifikajt diversi oqsma għalik biex tikber. Qasam wieħed huwa li tkompli tiżviluppa l-ħiliet ta 'tmexxija tiegħek, speċjalment f'termini ta' motivazzjoni u ġestjoni tal-membri tat-tim. Huwa rakkomandat li tiffoka fuq it-titjib tal-ħiliet tal-ġestjoni tal-ħin tiegħek u l-prijoritizzazzjoni, sabiex tkun tista 'tibqa' fuq il-piż tax-xogħol tiegħi u tevita stress bla bżonn.
Eżempju tar-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tan-Negozju
Hawn hu kampjun tar-Reviżjoni tat-Tmiem tas-Sena għal negozju fih rapport mal-partijiet interessati tagħhom. Għandha tagħti l-valur u l-benefiċċji li l-partijiet interessati tagħha kisbu fl-aħħar sena u r-raġuni biex tkompli tikkollabora mal-kumpanija fis-sena d-dieħla.
“Għeżież partijiet interessati stmati,
Hekk kif nagħlqu sena oħra, irrid nieħu din l-opportunità biex nirrifletti fuq il-progress li għamilna bħala negozju u naqsmu l-pjanijiet tagħna għall-futur.
Din is-sena kienet ta’ sfida, iżda wkoll mimlija opportunitajiet għat-tkabbir u l-innovazzjoni. Aħna kburin li nirrapportaw li ksibna ħafna mill-għanijiet tagħna, inkluż iż-żieda tad-dħul u l-espansjoni tal-bażi tal-klijenti tagħna.
Inħarsu 'l quddiem, aħna eċċitati li nkomplu nibnu fuq dan il-momentum. L-enfasi tagħna għas-sena d-dieħla se tkun fuq l-espansjoni tal-linja tal-prodotti tagħna, inżidu l-effiċjenza, u nkomplu ninnovaw biex nilħqu l-ħtiġijiet tal-klijenti tagħna."
Frażijiet ta’ Reviżjoni ta’ Tmiem ta’ 35 Sena
Jekk inti mwaħħla fuq x'għandek tikteb f'reviżjoni tal-prestazzjoni kemm jekk inti maniġer jew impjegat, hawn hija l-lista kompleta ta 'frażijiet tar-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena li tista 'tpoġġi fuq il-formola ta' reviżjoni tiegħek.
Kisba
1. Wera kapaċità eċċezzjonali biex titgħallem u tapplika ħiliet ġodda malajr.
2. Wera inizjattiva qawwija fit-tfittxija ta' opportunitajiet biex tiżviluppa ħiliet u għarfien ġodda.
3. B'mod konsistenti wriet livell għoli ta' kompetenza f'[ħiliet jew qasam speċifiku].
4. Applika b'suċċess [ħila jew qasam speċifiku] biex jinkisbu riżultati eċċellenti fi [proġett/kompitu].
5. Wera ħiliet eċċellenti biex isolvi l-problemi, u b'mod konsistenti sab soluzzjonijiet kreattivi għal kwistjonijiet kumplessi.
6. Żviluppa sett ta 'ħiliet ġdid li kkontribwixxa b'mod sinifikanti għas-suċċess tal-proġett/tim/kumpanija.
7. Imtejba kontinwament [ħila jew qasam speċifiku] permezz ta' taħriġ kontinwu u opportunitajiet ta' żvilupp.
8. Wriet etika tax-xogħol b’saħħitha u dedikazzjoni għat-titjib [ħila jew qasam speċifiku] sabiex jinkiseb tkabbir personali/professjonali.”
9. Ikkontribwixxa b'mod pożittiv għall-kultura tal-post tax-xogħol, il-promozzjoni ta' ħidma f'tim u kollaborazzjoni.
10. Wrew ħiliet ta' tmexxija b'saħħithom biex niggwidaw lit-tim lejn il-kisba tal-għanijiet tagħna.
żvantaġġi
11. Wera tendenza li tipprokrastinaw jew li jsiru distratti faċilment, li kellha impatt negattiv fuq il-produttività.
12. Irċieva feedback dwar [imġieba jew prestazzjoni speċifika] u tħabtu biex jagħmel titjib.
13. Tlift dettalji importanti jew għamel żbalji li kienu jeħtieġu azzjoni korrettiva.
14. Iltaqa’ ma’ sfidi relatati mal-kollaborazzjoni jew il-komunikazzjoni mal-membri tat-tim, li rriżultaw f’dewmien jew nuqqas ta’ ftehim.
15. Tħabtu mal-ġestjoni tal-ħin u l-prijoritizzazzjoni, li wasslu għal xogħol mhux komplut jew mhux mitmum.
16. Diffikultà biex timmaniġġja l-istress jew it-tagħbija tax-xogħol, li tirriżulta fi tnaqqis fil-produttività jew burnout.
17. Diffikultà esperjenzata biex tadatta għal bidliet fil-post tax-xogħol, inklużi [bidliet speċifiċi].
Jeħtieġ titjib
18. Identifika opportunitajiet għat-titjib [ħila jew qasam speċifiku] u fittxet b'mod proattiv opportunitajiet ta' taħriġ u żvilupp.
19. Wera rieda li tirċievi feedback u ħa azzjoni biex tindirizza oqsma għal titjib.
20. Ħad responsabbiltajiet addizzjonali biex tiżviluppa ħiliet u tikseb esperjenza f'oqsma ta' dgħjufija.
21. Irrikonoxxa l-importanza tat-titjib [ħila jew qasam speċifiku] u konxjament ipprijoritizzaha matul is-sena.
22. Għamel passi fit-titjib [ħila jew qasam speċifiku] u wera progress b'mod konsistenti matul is-sena.
23. Ħa s-sjieda tal-iżbalji u ħadmet b'mod attiv biex titgħallem minnhom u ttejjeb.
24. Irrikonoxxa oqsma b'aktar attenzjoni u ħa passi biex ittejjeb il-produttività ġenerali.
Twaqqif ta 'miri
25. Ipparteċipa fi programmi ta’ taħriġ jew workshops li ffukaw fuq oqsma li jeħtieġu titjib.
26. Identifika l-ostakli għas-suċċess u żviluppa strateġiji biex jingħelbu.
27. Involut f'awto-riflessjoni kontinwa biex jiġu identifikati oqsma għal titjib u jiġu stabbiliti miri għas-sena li ġejja.
28. Għanijiet riveduti u aġġustati kif meħtieġ biex jiżguraw li jibqgħu rilevanti u li jistgħu jintlaħqu.
29. Stabbilixxi miri ta’ sfida iżda li jistgħu jintlaħqu li mbuttawni biex nikber u niżviluppa l-ħiliet tiegħi.
30. Identifikajt ostakli potenzjali biex nikseb l-għanijiet tiegħi u niżviluppa strateġiji biex negħlebhom.
Reviżjoni tan-negozju
31. Aħna qbiżna l-miri tad-dħul tagħna għas-sena u ksibna profitabbiltà qawwija.
32. Il-bażi tal-klijenti tagħna kibret b'mod sinifikanti, u rċevejna feedback pożittiv fuq il-prodotti/servizzi tagħna.
33. Minkejja l-isfidi maħluqa mill-pandemija, addattajna malajr u żammejna l-operazzjonijiet tagħna, filwaqt li niżguraw il-kontinwità tan-negozju tagħna.
34. Investejna fl-impjegati tagħna u ħloqna kultura pożittiva fuq il-post tax-xogħol li rriżultat f'sodisfazzjon u żamma għolja tal-impjegati.
35. Aħna wrejna impenn għar-responsabbiltà soċjali korporattiva bl-implimentazzjoni ta 'prattiki sostenibbli, l-appoġġ għall-komunitajiet lokali, u donazzjoni għal kawżi ta' karità.
Ħsibijiet Finali
Ħafna nies iqisu li r-reviżjoni tal-prestazzjoni hija aktar preġudikata u suġġettiva. Iżda r-reviżjoni ta' Tmiem is-Sena hija dejjem komunikazzjoni f'żewġ direzzjonijiet bejn il-kumpanija u l-impjegat, u partijiet interessati oħra, int u lilek innifsek. Hija l-aħjar okkażjoni biex tieħu kont ta 'affarijiet li kienu ta' valur u affarijiet li ma kinux mis-sena ta 'qabel.
Ref: Forbes
