X'inhu tmexxija pass pass? Kif irrefera Daniel Goleman fil-ktieb tiegħu: Tmexxija Primarja: Nirrealizzaw il-Qawwa tal-Intelliġenza Emozzjonali isemmi s-6 Stili ta’ Tmexxija Goleman, u kull stil jagħmel impatti differenti kemm fuq individwi kif ukoll fuq organizzazzjonijiet.
Jindika wkoll li tista’ titgħallem issir mexxej tajjeb maż-żmien u tista’ tesperjenza firxa ta’ stili ta’ tmexxija li forsi qatt ma kont innutajt qabel.
Inti kurjuż dwar x'inhu l-istil ta 'tmexxija tiegħek? F'dan l-artikolu, int ser titgħallem kollox dwar it-tmexxija tal-Paceset, id-definizzjoni tagħha, il-karatteristiċi, il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħha, u l-eżempji wkoll. Mela, ejja naraw jekk intix mexxej tal-Pacesetting jew le.
Werrej
- X'inhu l-Paceset Leadership?
- X'inhuma l-kwalitajiet tal-Paceset Leadership?
- Vantaġġi Tmexxija tal-Paceset
- Żvantaġġi ta 'Paceset Leadership
- Meta taħdem l-aħjar it-Tmexxija tal-Pacesetting?
- Eżempji ta’ Tmexxija li qed ifasslu l-pass (pożittivi u negattivi)
- Kif tegħleb it-tmexxija negattiva tal-Paceset?
- Ħsibijiet Finali
Ħarsa ġenerali
| Min hu eżempju ta’ mexxej li jimxi l-pass? | Jack Welch - CEO ta' GE (1981 sa 2001) |
| Min ivvinta t-terminu 'tmexxija ta' pass'? | Daniel Goleman |
Qed tfittex għodda biex timpjega t-tim tiegħek?
Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti fuq AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn mil-librerija tal-mudelli AhaSlides!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
X'inhu l-Paceset Leadership?
Mexxej bi stil ta’ tmexxija li jimxi fuq il-pass orjentat ħafna lejn ir-riżultati. Inti motivat billi tkun l-aħjar, u għalhekk, tippreferi taħdem ma 'tim ta' xogħol ta 'prestazzjoni għolja. Xi drabi inti tissejjaħ pacesetter peress li int l-unika persuna li "tistabbilixxi r-ritmu" għan-nies l-oħra biex isegwu. X'aktarx li tressaq approċċ li jista 'jiġi mqassar bħala "Agħmel kif nagħmel jien, issa."
M'hemm l-ebda dritt jew ħażin li tkun mexxej ta 'passaġġ peress li huwa r-rwol tal-mexxej li jippromwovi l-ogħla livell ta' prestazzjoni, veloċità u kwalità. Kif ukoll l-ebda mexxej ma jrid jieħu riskji billi jiddelega l-kompiti lill-impjegati li ma jistgħux jimmaniġġjawhom. Għalkemm huwa maħsub li l-istil ta 'passesetting jista' jeqred il-klima, jista 'jkun ukoll teknika tajba biex tipperswadi lin-nies biex jaħdmu lejn għanijiet komuni.
Relatati:
X'inhuma l-Kwalitajiet ta' Tmexxija ta' Paceset?
Allura, x’inhuma l-karatteristiċi eżatti li juru l-Pacesetting Leaders? Hemm il-ħames komponenti ewlenin li jiddefinixxu t-tmexxija tal-pass kif ġej. Agħti ħarsa għax tista' tgħinek tifhem b'mod aktar ċar dan l-istil ta' ġestjoni partikolari.
Imexxi bl-eżempju
Il-mexxejja li jfasslu l-pass imexxu permezz ta’ eżempji personali. Huma jimmudellaw l-imġieba, l-etika tax-xogħol, u l-prestazzjoni li jistennew mit-tim tagħhom. Huma jifhmu li l-azzjonijiet jitkellmu aktar qawwi mill-kliem u jagħrfu l-impatt tal-imġieba tagħhom fuq il-prestazzjoni ġenerali tat-tim. Billi juru etika qawwija tax-xogħol u juru standards għoljin huma stess, jimmotivaw lil oħrajn biex isegwu l-istess.
Iffoka fuq ir-Responsabbiltà Individwali
Il-mexxejja tal-passetting jenfasizzaw ir-responsabbiltà individwali u jżommu lill-membri tat-tim responsabbli għall-prestazzjoni tagħhom. Huma jistennew li kull persuna tieħu s-sjieda tax-xogħol tagħha u tagħti r-riżultati. Jistgħu jipprovdu feedback u gwida, iżda ġeneralment jagħtu lill-membri tat-tim l-awtonomija biex jeżegwixxu r-responsabbiltajiet tagħhom.
Jistennew Prestazzjoni Għolja
Il-Pacesetters għandhom aspettattivi eċċezzjonalment għoljin għalihom infushom u għall-membri tat-tim tagħhom. Ifisser ukoll li l-mexxejja li jaqilgħu l-pass huma motivati lilhom infushom lejn il-kisba tal-għanijiet u jitolbu l-eċċellenza. Huma jistabbilixxu miri ambizzjużi u jistennew li kulħadd jilħaqhom jew jaqbeżhom. L-enfasi hija fuq il-kisba tal-eċċellenza u kontinwament tistinka għat-titjib.
Żomm il-Pace u l-Intensità Quick
Dejjem jaħdmu b’pass mgħaġġel, m’hemmx dubju li l-leaders tal-Pacesetting jistennew ukoll l-istess livell ta’ intensità mill-membri tat-tim tagħhom. Ħafna drabi jkollhom sens ta 'urġenza u jsuqu għal riżultati immedjati. Dan jista 'joħloq ambjent ta' pressjoni għolja li jista 'jkun impenjattiv u stressanti għal xi individwi.
Ħu l-Inizjattiva
L-inizjattiva tista' titqies bħala kwalità importanti ta' mexxej ta' stil ta' Pacesetting. Huma jippreferu jieħdu inizjattiva billi jidentifikaw opportunitajiet b'mod proattiv, jieħdu deċiżjonijiet, u jieħdu azzjoni biex imexxu l-progress u jiksbu l-għanijiet. Il-mexxejja li jfasslu l-pass ma jistennewx istruzzjonijiet jew jiddependu biss fuq oħrajn biex jibdew ħidmiet jew proġetti. Barra minn hekk, ma jibżgħux jieħdu riskji kkalkulati u jimbuttaw il-konfini biex jiksbu r-riżultati mixtieqa.
Relatati:
Vantaġġi Tmexxija tal-Paceset
L-istil tal-passetting iġib ħafna benefiċċji għall-impjegati u l-kumpaniji. L-erba 'aspetti ovvji li jieħdu l-aħjar minn dan l-istil huma spjegati hawn taħt:
Tippromwovi kwalità għolja tax-xogħol
L-istandards għoljin stabbiliti mill-mexxejja li qed ifasslu l-pass spiss iwasslu għal żieda fil-produttività. Meta l-membri tat-tim jiġu mbuttati biex iwettqu l-aħjar tagħhom, huma aktar probabbli li jsibu soluzzjonijiet innovattivi, jaħdmu b'mod effiċjenti u jipproduċu riżultati ta 'kwalità għolja.
Indirizza l-kwistjonijiet immedjatament
L-aħjar kliem biex juru l-mexxejja tal-Paceset huma deċiżivi u ċari. B'mod partikolari, dan l-istil ta 'tmexxija jippermetti teħid ta' deċiżjonijiet malajr u azzjoni rapida, li jistgħu jkunu ta 'vantaġġ f'sitwazzjonijiet b'ritmu mgħaġġel jew sensittivi għall-ħin.
Iffaċilita t-tkabbir rapidu
Il-mexxejja tal-passetting jisfidaw lill-membri tat-tim tagħhom biex jiżviluppaw ħiliet u kapaċitajiet ġodda. Billi jistabbilixxu standards għoljin, jinkoraġġixxu tagħlim u titjib kontinwu, li jistgħu jtejbu s-sett ta’ ħiliet tal-membri individwali tat-tim u jikkontribwixxu għat-tkabbir professjonali tagħhom.
Itlob l-eċċellenza
Ta’ min jinnota li l-mexxejja li qed ifasslu l-pass x’aktarx jispiraw lill-membri tat-tim tagħhom biex jiżviluppaw ħiliet u kapaċitajiet ġodda. Billi jistabbilixxu standards għoljin, jinkoraġġixxu tagħlim u titjib kontinwu, li jistgħu jtejbu s-sett ta’ ħiliet tal-membri individwali tat-tim u jikkontribwixxu għat-tkabbir professjonali tagħhom.
Żvantaġġi ta 'Paceset Leadership
Filwaqt li t-tmexxija li tiġġedded jista’ jkollha vantaġġi f’ċerti sitwazzjonijiet, għandha wkoll xi żvantaġġi potenzjali. Hawn huma ftit żvantaġġi ta 'stil ta' pacesetting li l-maniġers għandhom jikkunsidraw:
Burnouts
L-istandards għoljin, xi kultant miri mhux realistiċi x'aktarx li jimbuttaw lill-membri tat-tim tagħhom biex ikunu pressjoni żejda. Jekk il-pressjoni tkun aktar intensa u kostanti, tista 'twassal għal livelli ogħla ta' stress u riskju ogħla ta 'burnout fost il-membri tat-tim. Dan jista’ jkollu impatt negattiv fuq il-benessri, is-sodisfazzjon tax-xogħol u l-produttività ġenerali tagħhom.
Telf ta' fiduċja
Il-mexxejja li jfasslu l-pass jistgħu jipprijoritizzaw ir-riżultati fuq il-benessri tal-membri tat-tim tagħhom. Dan jista 'jirriżulta f'nuqqas ta' empatija u fehim għat-tħassib, l-isfidi jew iċ-ċirkostanzi personali tagħhom. Meta l-impjegati jħossu li l-mexxej tagħhom ma jkunx simpatiku jew li ma jimpurtax, il-fiduċja fit-tmexxija tagħhom x'aktarx tonqos.
Inqas Sodisfazzjon tax-Xogħol
Stil ta' ġestjoni aggressiv ta' ritmu ta' ritmu jista' jirriżulta f'investiment limitat fl-iżvilupp fit-tul tal-membri tat-tim tagħhom. Mingħajr attenzjoni adegwata għall-bini tal-ħiliet u t-tkabbir professjonali, l-impjegati jistgħu jħossuhom staġnati u sottovalutati. Xi wħud jistgħu jħossuhom megħlub, mhux apprezzati, u mhux sodisfatti, u dan iwassalhom biex ifittxu opportunitajiet xi mkien ieħor.
Mikroġestjoni potenzjali
Il-mikroġestjoni probabbilment iseħħ meta l-mexxejja li jimxu l-pass jimmonitorjaw u jikkontrollaw mill-qrib kull aspett tax-xogħol tat-tim tagħhom biex jiżguraw li jilħaq l-istandards għoljin tagħhom. Dan l-att jista' jwassal għal demotivazzjoni u nuqqas ta' setgħa għall-membri tat-tim. Barra minn hekk, il-mikroġestjoni tirrestrinġi l-awtonomija u tista’ tfixkel il-kreattività u l-abbiltajiet ta’ soluzzjoni tal-problemi.
Relatati:
Eżempji ta' Tmexxija ta' Passetting
Bl-għodda t-tajba u l-persuna t-tajba, stil ta 'passesetting jista' jġib riżultati pożittivi u effiċjenza. Madankollu, meta dan l-istil huwa użat żżejjed, ġeneralment akkumpanjat minn imġieba mhux etika u nuqqas ta 'integrità, jista' jġib konsegwenzi negattivi. Hemm erba’ eżempji ta’ Pacesetting Leadership, tnejn minnhom huma eżempji ħżiena.
Eżempji notevoli ta 'Paceset Leadership
Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink)
Elon Musk, il-Kap Eżekuttiv ta’ Tesla, SpaceX, u Neuralink, huwa eżempju prominenti ta’ tmexxija li qed tiġġedded. Musk huwa magħruf għall-għanijiet ambizzjużi u d-determinazzjoni tiegħu li jirrivoluzzjona industriji bħall-vetturi elettriċi, l-esplorazzjoni spazjali u n-newroteknoloġija. Huwa jistabbilixxi standards eżiġenti u jistenna li t-timijiet tiegħu jagħtu avvanzi innovattivi, u jimbuttaw il-konfini ta 'dak li hu meqjus possibbli.
Steve Jobs (Apple Inc.)
Steve Jobs, il-ko-fundatur u eks-CEO ta’ Apple Inc., huwa rikonoxxut b’mod wiesa’ bħala mexxej emblematiku li jimxi l-pass. L-insegwiment bla waqfien tiegħu ta 'eċċellenza, ħsieb innovattiv, u standards bla kompromessi jistabbilixxu punti ta' referenza ġodda fl-industrija tat-teknoloġija. It-tmexxija viżjonarja ta’ Jobs bidlet lil Apple f’waħda mill-aktar kumpaniji siewja u influwenti globalment.
Eżempji negattivi ta 'Paceset Leadership
Elizabeth Holmes (Theranos)
Elizabeth Holmes, il-fundatriċi u l-eks CEO ta’ Theranos, tagħti eżempju negattiv ta’ tmexxija li tiġġedded. Holmes beda jirrivoluzzjona l-industrija tal-kura tas-saħħa billi jiżviluppa teknoloġija għall-ittestjar tad-demm. Hi ħolqot kultura ta’ segretezza intensa u aspettattivi għoljin, u stabbiliet miri ambizzjużi għall-kumpanija. Madankollu, aktar tard ġie żvelat li t-teknoloġija ma ħadmitx kif intqal, u dan wassal għal akkużi ta’ frodi kontra Holmes. L-insegwiment bla waqfien tagħha tas-suċċess u n-nuqqas li twettaq il-wegħdiet fl-aħħar irriżulta fil-waqgħa ta 'Theranos.
Travis Kalanick (Uber)
Travis Kalanick, l-eks Kap Eżekuttiv ta’ Uber, wera forma negattiva ta’ tmexxija li ġġedded il-pass. Kalanick trawwem kultura ta 'kompetizzjoni intensa u tkabbir aggressiv, u stabbilixxa miri ambizzjużi għall-espansjoni ta' Uber. Madankollu, dan l-istil tal-pass wassal għal sensiela ta’ kontroversji, fosthom allegazzjonijiet ta’ fastidju u diskriminazzjoni fi ħdan il-kumpanija, kif ukoll kwistjonijiet regolatorji u legali. L-insegwiment bla waqfien tat-tkabbir mingħajr attenzjoni adegwata għal kunsiderazzjonijiet etiċi fl-aħħar mill-aħħar tebbat ir-reputazzjoni ta 'Uber.
Meta taħdem l-Aħjar it-Tmexxija tal-Pacesetting?
L-istil ta' tmexxija li jistabbilixxi l-pass ma jaħdimx fil-każijiet kollha. Biex tagħmel l-aħjar mill-prestazzjoni tat-tim tiegħek u l-aħjar riżultati, bħala mexxej, għandek tqis dawn is-sitwazzjonijiet li ġejjin:
Proġetti jew Għanijiet għal żmien qasir
It-tmexxija li tissettja l-pass tista’ tkun effettiva meta taħdem fuq proġetti jew miri għal żmien qasir li jeħtieġu sforz rapidu u ffukat biex jinkisbu riżultati speċifiċi. Il-mexxej jistabbilixxi aspettattivi ċari, jimmonitorja mill-qrib il-progress, u jiżgura li t-tim jagħti riżultati fi żmien strett.
Sitwazzjonijiet sensittivi għall-ħin jew ta' Kriżi
Meta l-mexxejja jiltaqgħu ma’ sitwazzjonijiet sensittivi għaż-żmien jew ta’ kriżi fejn ikunu meħtieġa deċiżjonijiet u azzjonijiet rapidi, jistgħu jieħdu vantaġġ mit-tmexxija tal-Paceset. Il-mexxej jistabbilixxi aspettattivi għoljin u jmexxi lit-tim tagħhom biex jikseb riżultati immedjati, jimmobilizza lil kulħadd biex jaħdem b'mod effiċjenti u effettiv taħt pressjoni.
Timijiet ta' Ħila Għolja u Awtomotivati
It-tmexxija li tissettja l-pass ma taħdimx sakemm it-timijiet ma jkunux magħmulin minn individwi b'ħiliet kbar u awtomotivati. Ir-raġuni hija li l-membri tat-tim bi prestazzjoni għolja huma kompetenti, professjonali u kompetittivi għall-motivazzjoni interna tagħhom. Dak li jrid jagħmel il-mexxej tal-pass huwa li jistabbilixxi miri ta’ sfida u jimbottahom biex jisbqu aktar, billi jisfruttaw il-kompetenzi eżistenti tagħhom.
Kif Tegħleb it-Tmexxija Negattiva ta' Paċisett?
Biex tingħeleb it-tmexxija negattiva li tiġġedded tirrikjedi sforz miftiehem kemm mill-mexxejja kif ukoll mill-organizzazzjoni kollha kemm hi. Importanti wkoll li nisimgħu l-opinjonijiet tas-subordinati peress li huma huma dawk li huma taħt il-ġestjoni tagħhom.
- Iħeġġeġ komunikazzjoni miftuħa u trasparenti fi ħdan l-organizzazzjoni. Oħloq kanali għall-impjegati biex jesprimu t-tħassib tagħhom, jaqsmu l-feedback, u jipprovdu suġġerimenti għal titjib.
- Iffoka fuq il-promozzjoni ta 'fehim usa' ta 'stili ta' tmexxija differenti, u huma lesti li jaġġustaw
- Ħeġġeġ lill-impjegati biex jinvolvu ruħhom f'diskussjonijiet dwar l-iffissar tal-għanijiet biex jiżguraw li l-miri jkunu ta' sfida iżda li jistgħu jintlaħqu, u jallinjaw mal-kapaċitajiet u r-riżorsi disponibbli.
- Iwettaq valutazzjoni tal-istil ta 'tmexxija u l-impatt tiegħu fuq l-individwi u l-ambjent tax-xogħol ġenerali billi tiġbor regolarment stħarriġ jew feedback minn kull parti interessata possibbli.
- L-HR jistgħu joffru taħriġ kontinwu fit-tmexxija biex jiżguraw li l-mexxejja u l-maniġers ikunu kapaċi jimmaniġġjaw u jispiraw lill-impjegati tagħhom.
Tips: Użu AhaSlides biex tiġbor u tanalizza feedback b'mod ferm effiċjenti u valur għall-flus.
Relatati:
Ħsibijiet Finali
It-tmexxija tal-passetting mhix għażla ħażina fit-tmexxija tat-tim iżda f’kull każ mhix waħda perfetta. Iżda, huwa wkoll diffiċli li wieħed jgħid liema stil ta 'tmexxija huwa l-aktar wieħed effettiv, peress li kull stil ta' ġestjoni għandu kemm vantaġġi kif ukoll liżvantaġġi, u jaħdem taħt ċerti ċirkostanzi. Hija l-għażla tal-mexxej li jadatta ċertu stil ta’ tmexxija u jaqleb għall-ieħor meta jkunu f’sitwazzjonijiet differenti. Li tagħmel aktar osservazzjonijiet, tieħu feedback u twettaq reviżjonijiet tal-prestazzjoni huwa metodu kemmxejn utli biex issir mexxej kbir u tim kbir.
Mistoqsijiet Frekwenti
Ghandek mistoqsija? Għandna tweġibiet.
