သူဌေးရဲ့ရုံးခန်းက သပ်သပ်ရပ်ရပ်ရှိတဲ့ မျှော်စင်မဟုတ်ပေမယ့် ဇိမ်ခံထောင့်တစ်ခုဖြစ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာ အလုပ်လုပ်ရတာ ဘယ်လိုဖြစ်မလဲ တွေးဖူးပါသလား။ အဲဒါတစ်ခုရဲ့ အနှစ်သာရပဲ။ ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ- လုပ်ငန်းလည်ပတ်ပုံကို ပြန်လည်ပုံဖော်နေသော လုပ်ငန်းခွင်တော်လှန်ရေး။  

ဤသည်၌ blog ပို့စ်တွင် ပြန့်ပြူးသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အဓိပ္ပါယ်ရှိပြီး ကုမ္ပဏီများကြားတွင် အဘယ်ကြောင့် ရေပန်းစားလာသည်ကို ရှင်းပြပါမည်။ ၎င်းတွင်တင်ပြသည့် အားသာချက်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို စူးစမ်းလေ့လာကာ၊ ဤပုံစံကို ချန်ပီယံဖြစ်စေသော လက်တွေ့ဘဝကုမ္ပဏီများကို ပြသပြီး ဤပိုမိုကရေစီအလုပ်ခွင်ဖွဲ့စည်းပုံသို့ ကူးပြောင်းရန် ရည်ရွယ်ထားသော အဖွဲ့အစည်းများအတွက် လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များကို ပေးပါမည်။

ညီညာသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် မည်သည့်အချိန်တွင် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။	အသေးစားနဲ့ အလတ်စားအဖွဲ့အစည်းတွေ ဒါမှမဟုတ် ပြားချပ်ချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံနဲ့ စတင်ပြီး ကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ တဖြည်းဖြည်းနဲ့ စကေးတက်လာတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေ။
Apple ဟာ ညီညာတဲ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလား။	အတိအကျ။
Amazon သည် ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်ပါသလား။	မဟုတ်ပါ၊ Amazon သည် အထက်အောက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို အသုံးပြုထားသည်။

မာတိကာ 

• Flat Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။
• ကုမ္ပဏီများသည် ပြန့်ပြူးသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို အဘယ်ကြောင့် ရွေးချယ်ကြသနည်း။
• Flat Organizational Structure ရဲ့ အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။
• Flat Organizational Structure အတွက် မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းသည် သင့်လျော်သနည်း။
• Flat Organizational Structure နမူနာများ 
• ကုမ္ပဏီများသည် Flat Organizational Structure ကို မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။
• Key ကို Takeaways
• အမေးအဖြေများ 

သင့်ဝန်ထမ်းများကို ခေါ်ယူရန် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည့်နည်းလမ်းကို ရှာဖွေနေပါသလား။

သင်၏နောက်လာမည့်အစည်းအဝေးများအတွက် ကစားရန် နမူနာပုံစံများနှင့် ပဟေဋ္ဌိများကို အခမဲ့ရယူပါ။ အခမဲ့စာရင်းသွင်းပြီး သင်လိုချင်တာကို ရယူလိုက်ပါ။ AhaSlides!

🚀 Grab အခမဲ့အကောင့်

Flat Organizational Structure ဆိုတာ ဘာလဲ။

အလျားလိုက် သို့မဟုတ် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချထားသော ဖွဲ့စည်းပုံဟု မကြာခဏရည်ညွှန်းလေ့ရှိသော ပြန့်ပြူးသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်အနည်းငယ် သို့မဟုတ် လုံးဝမရှိသည့်ပုံစံဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအား စည်းရုံးရေးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အရှင်းဆုံးပြောရရင်၊ ဝန်ထမ်းတွေနဲ့ ထိပ်တန်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူတွေကြားထဲမှာ သူဌေးနည်းနည်း ဒါမှမဟုတ် မရှိသလောက်နည်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလိုပါပဲ။

သမားရိုးကျ အထက်အောက်ဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုတွင်၊ ပုံမှန်အားဖြင့် သင့်တွင် ဝန်ထမ်းအစုခွဲတစ်ခုစီကို ကြီးကြပ်သည့် စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်များစွာရှိသည်။ ဤအဆင့်များသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် ညွှန်ကြားချက်များသည် အောက်ခြေအဆင့်သို့ စီးဆင်းသွားသည့် ထိပ်မှ အမိန့်ပေးသည့်ကွင်းဆက်တစ်ခုကို ဖန်တီးသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် ဤအလွှာများကို ဖယ်ရှားပေးသည် သို့မဟုတ် လျှော့ချခြင်းဖြင့် ပိုမိုတိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းတို့ကို ဖန်တီးပေးသည်။

ကုမ္ပဏီများသည် ပြန့်ပြူးသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံကို အဘယ်ကြောင့် ရွေးချယ်ကြသနည်း။

ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် တန်ဖိုးများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေနိုင်သော အလားအလာများစွာရှိသည့် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် အမျိုးမျိုးသော အကြောင်းပြချက်များအတွက် ပြားချပ်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံကို ရွေးချယ်သည်။ 

ပြန့်ကားသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်အချို့မှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

1/ အဆင့်မြင့်ဆက်သွယ်ရေး- 

ညီညာသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတွင်၊ ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများသည် တိုတောင်းပြီး တိုက်ရိုက်ပို၍ဖြစ်စေသော စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာများ နည်းပါးသွားပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ဝှမ်းလုံးတွင် ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုမိုမြန်ဆန်သော ဆက်သွယ်ရေးကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး အကြံဥာဏ်များ၊ သတင်းအချက်အလက်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို ဖလှယ်ရာတွင် လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။

2/ အမြန်ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း- 

အထက်အောက် အဆင့်များ နည်းပါးလာသဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များ ပိုမို လျင်မြန်စွာ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ထိပ်တန်းအမှုဆောင်များ သို့မဟုတ် ခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာရှုမြင်ကြပြီး မန်နေဂျာအလွှာများစွာကို သွားလာရန်မလိုအပ်ဘဲ အသိပေးဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်သည်။

3/ ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးမြှင့်ပေးခြင်း- 

ညီညာသော အဆောက်အဦများ ရှိတတ်သည်။ ဝန်ထမ်းများကို ခွန်အားပေးသည်။၎င်းတို့အား ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်များ ပိုမိုပေးအပ်ခြင်းဖြင့်။ ယင်းက အလုပ်အပေါ် စိတ်ကျေနပ်မှု၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းအပေါ် ပိုင်ဆိုင်မှုကို ပိုမိုမြင့်မားလာစေနိုင်သည်။

4/ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု- 

ဒိုင်းနမစ် သို့မဟုတ် လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲနေသော စက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် လည်ပတ်နေသော ကုမ္ပဏီများသည် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံများကို ပိုမိုနှစ်သက်နိုင်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများ၊ ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များ၊ သို့မဟုတ် ဗျူရိုကရေစီ၏ နစ်မွန်းခြင်းမရှိဘဲ ပေါ်ပေါက်လာသောအခွင့်အလမ်းများကို လျင်မြန်စွာတုံ့ပြန်နိုင်သည်။

5/ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာခြင်း- 

စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာများကို ဖယ်ရှားခြင်းသည် အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးများနှင့် ဆက်စပ်နေသော အလုပ်သမားစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာစေပြီး လုပ်ငန်း၏အခြားနယ်ပယ်များတွင် ပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနိုင်သည်။

6/ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အာရုံစိုက်ပါ 

ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို အားပေးလေ့ရှိသည်။ အဆင့်တိုင်းရှိဝန်ထမ်းများအား ပိုမိုဆန်းသစ်ပြီး သွက်လက်သောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်သော အကြံဥာဏ်များနှင့် ဖြေရှင်းချက်များကို ပံ့ပိုးပေးရန် တွန်းအားပေးပါသည်။

7/ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ နိုင်ငံရေး လျှော့ချရေး- 

အထက်အောက် အဆင့်များ နည်းပါးခြင်းသည် အစဉ်အလာ၊ အထက်အောက် အဖွဲ့အစည်းများတွင် ဖြစ်ပွားနိုင်သည့် ပြည်တွင်းနိုင်ငံရေးနှင့် အာဏာပြိုင်ဆိုင်မှုများကို လျှော့ချနိုင်သည်။

8/ ဆွဲဆောင်မှုစွမ်းရည် 

တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် တိုးတက်မှုများအတွက် အခွင့်အလမ်းများပါရှိသော ညီညာသောအဖွဲ့အစည်းတွင် အလုပ်လုပ်ရန် အလားအလာသည် အလားအလာရှိသောဝန်ထမ်းများအား ဆွဲဆောင်နိုင်ပြီး စွမ်းရည်များရယူခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းတို့ကို ကူညီပေးနိုင်သည်။

Flat Organizational Structure ရဲ့ အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။

ညီညာသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် အားသာချက်များစွာကို ပေးဆောင်နေချိန်တွင်လည်း အဖွဲ့အစည်း၏လုပ်ငန်းဆောင်တာနှင့် ထိရောက်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သော အားနည်းချက်များစွာကို တင်ပြပါသည်။ ဤသည်မှာ အချို့သော အဓိက အားနည်းချက်များဖြစ်သည်။

1/ ကန့်သတ်ဒေါင်လိုက် ကြီးထွားမှု အခွင့်အလမ်းများ-

ညီညာသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံတွင်၊ မန်နေဂျာအဆင့်အရေအတွက်သည် အနည်းငယ်မျှသာ သို့မဟုတ် မရှိနိုင်ပါ။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ရာထူးတိုးခြင်းနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ အကန့်အသတ်ရှိနိုင်သည်။

2/ အလုပ်ပိုလုပ်ခြင်းနှင့် ပင်ပန်းခြင်းအတွက် အလားအလာ-

ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံရှိဝန်ထမ်းများသည် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောတာဝန်များနှင့် ကျယ်ပြောသောထိန်းချုပ်မှုအပိုင်းကို တာဝန်ယူလေ့ရှိသည်။ ဤတိုးလာနေသော အလုပ်ဝန်အား ထိထိရောက်ရောက် မစီမံခန့်ခွဲပါက အလုပ်ပိုလုပ်ခြင်း၊ စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ခြင်းတို့ ဖြစ်စေနိုင်သည်။

3/ အထူးကျွမ်းကျင်မှု မရှိခြင်း-

ဝန်ထမ်းများသည် ဦးထုပ်များစွာကို ၀တ်ဆင်ရန် မျှော်လင့်ထားသောကြောင့် ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် အထူးပြုကဏ္ဍများနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကန့်သတ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် သီးခြားနယ်ပယ်များတွင် အသိပညာ၏ အတိမ်အနက်ကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။

4/ Micromanagement ၏ အန္တရာယ်-

ထိန်းချုပ်မှုနှင့် တာဝန်များကို ရည်ရွယ်ထားသည့်အတိုင်း ဆောင်ရွက်ကြောင်း သေချာစေရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည် အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကိုးအားထားပြုနိုင်ပြီး ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် စွမ်းဆောင်နိုင်မှု၏ အကျိုးကျေးဇူးများကို လျော့ပါးစေပါသည်။

၅/ ခေါင်းဆောင်မှု စိန်ခေါ်မှုများ-

ထိရောက်သော ခေါင်းဆောင်မှု သည် များပြားသော စီမံခန့်ခွဲမှု အဆင့်များ ၏ ကြားခံမပါဘဲ ချိန်ညှိမှု၊ ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းမှုနှင့် ထိရောက်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို သေချာစေရန် ညီညာသော ဖွဲ့စည်းပုံတွင် အရေးကြီးပါသည်။ ခိုင်ခံ့မှုမရှိဘဲ ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့အစည်းသည် စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းနှင့် ဦးတည်ချက်ကို ထိန်းသိမ်းရန် ရုန်းကန်ရနိုင်သည်။

6/ ကျွမ်းကျင်ဝန်ထမ်းများအပေါ် မှီခိုမှု-

ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုတွင် အောင်မြင်မှုမှာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော၊ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် တက်ကြွသောဝန်ထမ်းများရှိခြင်းအပေါ်တွင် ကြီးကြီးမားမား မှီခိုနေရပြီး ၎င်းတို့၏တာဝန်များကို စဉ်ဆက်မပြတ် ကြီးကြပ်မှုမရှိဘဲ ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်။ မှန်ကန်သော အရည်အချင်းများ မရှိပါက ဖွဲ့စည်းပုံ ပျက်သွားနိုင်သည်။

Flat Organizational Structure အတွက် မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းသည် သင့်လျော်သနည်း။

၎င်း၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များနှင့်အတူ၊ ဤနေရာတွင် ပြားချပ်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် မကြာခဏ ထိရောက်မှုရှိသော စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။

• နည်းပညာစတင်မှုများ နည်းပညာစတင်တည်ထောင်သူများသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ လျင်မြန်သောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် လျင်မြန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို တွန်းအားပေးရန်၊ ၎င်းတို့၏ စွန့်ဦးတီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုအနှစ်သာရနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် ပြားချပ်ချပ်တည်ဆောက်ပုံများကို အသုံးပြုသည်။
• ဖန်တီးမှုနှင့် ဒီဇိုင်းအေဂျင်စီများ- ဤအေဂျင်စီများသည် အဖွဲ့၀င်တိုင်း၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် တန်ဖိုးထည့်သွင်းမှုများအပေါ်တွင် ဖြစ်ထွန်းသည်။ ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် အဖွဲ့များကြားတွင် တီထွင်ဖန်တီးမှု စိတ်ကူးစိတ်သန်းများ လွတ်လပ်စွာ စီးဆင်းနေသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို တိုးပွားစေသည်။
• ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ကြော်ငြာ- သွက်လက်သော ဒစ်ဂျစ်တယ်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ကြော်ငြာကဏ္ဍသည် သွက်လက်တက်ကြွမှုကို လိုအပ်သည်။ ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လျင်မြန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်နိုင်စေပြီး သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ပြောင်းလဲစေသည်။
• E-commerce နှင့် အွန်လိုင်း လက်လီလက်လီ- E-commerce လုပ်ငန်းများသည် လျင်မြန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိသော စျေးကွက်များတွင် လုပ်ကိုင်ကြသည်။ ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံသည် စားသုံးသူအကြိုက်များနှင့် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများကို လျင်မြန်စွာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲနိုင်စေပါသည်။
• အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် မိသားစုပိုင်လုပ်ငန်းများ- အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ အထူးသဖြင့် မိသားစုပိုင်လုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ရင်းနှီးသောအဖွဲ့များနှင့် သွက်လက်မြန်ဆန်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာများလိုအပ်ခြင်းကြောင့် ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံတွင် ထိရောက်မှုရရှိစေသည်။

Flat Organizational Structure နမူနာများ 

Flat အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ ဥပမာများ? နှစ်ခုပေးမယ်။

ဥပမာ 1- Valve Corporation

အခင်အရှင်ဗီဒီယိုဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဖြန့်ချီရေးကုမ္ပဏီ၊ တိုက်ခန်းတစ်ခုဖြင့် လည်ပတ်နေသည်။ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ. ဝန်ထမ်းများသည် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မည့် ပရောဂျက်များကို လွတ်လပ်စွာရွေးချယ်ခွင့်ရှိပြီး အဖွဲ့အသီးသီးတွင် ပူးပေါင်းပါဝင်ကူညီရန် တွန်းအားပေးခံရပါသည်။

ဥပမာ 2- အလတ်စား

အလယ်အလတ်အွန်လိုင်းဖြန့်ချိရေးပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် ဝန်ထမ်းများအကြား ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် အတွေးအမြင်မျှဝေခြင်းကို မြှင့်တင်ရန် ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံတစ်ခုကို အသုံးပြုထားသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့၀င်များအား ၎င်းတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုရန်နှင့် အစဉ်အလာ အထက်အောက် ကန့်သတ်ချက်များမရှိဘဲ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် အားပေးသည်။

ကုမ္ပဏီများသည် Flat Organizational Structure ကို မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်နည်း။

ဤသည်မှာ ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ လုပ်ဆောင်ရန် အဓိက အဆင့်ခုနစ်ဆင့် ဖြစ်သည်-

နံပါတ် ၁ - ရှင်းလင်းသော အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များကို သတ်မှတ်ပါ-

ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံအတွင်း ဝန်ထမ်းတစ်ဦးစီအတွက် အခန်းကဏ္ဍ၊ တာဝန်နှင့် မျှော်မှန်းချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ပါ။ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုစီသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို မည်ကဲ့သို့ ပံ့ပိုးပေးမည်ကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ခြုံငုံသုံးသပ်ချက် ပေးပါ။

#2 - ပွင့်လင်းမြင်သာသော ဆက်သွယ်ရေးမဟာဗျူဟာကို ထူထောင်ပါ-

ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိသော ဆက်သွယ်ရေးပတ်ဝန်းကျင်ကို မြှင့်တင်ပါ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ဝှမ်းရှိ သတင်းအချက်အလက်များ၊ အပ်ဒိတ်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို ချောမွေ့စွာမျှဝေနိုင်စေရန်အတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများနှင့် ပလက်ဖောင်းများကို တည်ထောင်ပါ။

#3 - ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ယဉ်ကျေးမှုကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။

ဝန်ထမ်းများအချင်းချင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို အားပေးပါ။ ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို မျှဝေခြင်း၊ ထည့်သွင်းမှုပေးခြင်း၊ ဘုံရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် အတူတကွလုပ်ဆောင်ခြင်း စသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပါ။

#4 - လုံလောက်သော လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပံ့ပိုးပေးသည်-

ဝန်ထမ်းများသည် ပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံအတွင်း ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများတွင် ထူးချွန်ရန် လိုအပ်သောကိရိယာများနှင့် အသိပညာများရှိကြောင်း သေချာပါစေ။

#5 - ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်အာဏာဖြင့် ဝန်ထမ်းများအား အခွင့်အာဏာပေးပါ။

အဆင့်အသီးသီးရှိဝန်ထမ်းများအား ဆုံးဖြတ်ချက်ချပိုင်ခွင့်များ ပေးအပ်ခြင်း။ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်မှုရယူရန်နှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော အသိဉာဏ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် သူတို့ကို အားပေးပါ။

#6 - ပျော့ပျောင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ-

ထိရောက်မှုနှင့် သွက်လက်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် ချောမွေ့သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်ကို ထူထောင်ပါ။ ဆုံးဖြတ်ချက်သတ်မှတ်ချက်များကို သတ်မှတ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အမှီအခိုကင်းစွာဖြင့်၊ အဖွဲ့များအလိုက် ပြုလုပ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ပိုမိုမြင့်မားသောအဆင့်ခွင့်ပြုချက်လိုအပ်သည့်အခါ ရှင်းလင်းပါ။

#7 - ခိုင်မာသောခေါင်းဆောင်မှုနှင့် လမ်းညွှန်မှုကို မွေးမြူပါ-

ညီညာသောဖွဲ့စည်းပုံအတွင်း ဝန်ထမ်းများကို လမ်းညွှန်ပေးနိုင်သော အရည်အချင်းရှိသော ခေါင်းဆောင်များကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။ လိုက်လျောညီထွေရှိမှု၊ ထိရောက်သောဆက်သွယ်မှု၊ စာနာမှု၊ နှင့် အဖွဲ့များအား လှုံ့ဆော်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်နိုင်စွမ်းကဲ့သို့သော ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးများကို အလေးပေးဖော်ပြပါ။

Key ကို Takeaways

ညီညာသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ကျွန်ုပ်တို့ကုမ္ပဏီအတွက် ဂိမ်းပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုကို လက်ခံခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့သားတိုင်း၏အသံသည် အရေးကြီးသည့် ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ကို မြှင့်တင်လိုက်ပါသည်။ 

ဖြည့်စွက်ကာ, AhaSlidesဤအသွင်ကူးပြောင်းမှုတွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်ခဲ့ပြီး ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသောတင်ပြချက်များ၊ ချောမွေ့သောအစည်းအဝေးများနှင့် ထိရောက်သောလေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ AhaSlides တင်းပလိတ်များနှင့် အင်္ဂါရပ်များပြားချပ်ချပ်ဖွဲ့စည်းပုံ သိသိသာသာ အောင်မြင်အောင် ချောမွေ့စွာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့အား ခွန်အားပေးခဲ့ပါသည်။

အမေးအဖြေများ 

ပြန့်ပြူးသော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ ဥပမာကား အဘယ်နည်း။

ဗီဒီယိုဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကုမ္ပဏီ Valve Corporation သည် ပြားချပ်ချပ်အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ ထင်ရှားသော ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ 

တိုက်ခန်းဖွဲ့စည်းပုံ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကား အဘယ်နည်း။

Flat Structure ၏ အဓိက အားသာချက်များ လျင်မြန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုနှင့် ပြောင်းလဲရန် လိုက်လျောညီထွေရှိခြင်း။

အားနည်းချက်: ဒေါင်လိုက် တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများ ကန့်သတ်ချက်၊ အလုပ်အလွန်အကျွံလုပ်ခြင်းနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုအတွက် အလားအလာ။

အထူးပြုမှုမရှိခြင်း၊ အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှု၏အန္တရာယ်။

ပြန့်ကားပြီး အလုပ်လုပ်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။

ပြန့်ပြူးသောအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံသည် ကျယ်ပြန့်သောထိန်းချုပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုအလွှာအနည်းငယ် သို့မဟုတ် မရှိသလောက်နည်းသောစနစ်တစ်ခုကို ရည်ညွှန်းသည်။ လုပ်ဆောင်နိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံ၊ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အထူးပြုလုပ်ဆောင်ချက်များ သို့မဟုတ် အခန်းကဏ္ဍများပေါ်မူတည်၍ အဖွဲ့များဖွဲ့သည်။

ref: တကယ်ပါပဲ | ပင်းဘုတ်

Tags: ဖွဲ့စည်းပုံ

Share