ဝန်ထမ်းများကို စွမ်းအားမြှင့် | 2024 ခုနှစ်တွင် အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်

သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ လုပ်ငန်းကဏ္ဍတိုင်းကို မိုက်ခရိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက် သင် ငြီးငွေ့နေပါသလား။ သင့်ဝန်ထမ်းများအား ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်ခွင့်ရရန် သင်စဉ်းစားဖူးပါသလား။ ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုသည် အစပျိုးမှု၊ တီထွင်ဖန်တီးမှုနှင့် တာဝန်ခံမှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ထူးခြားသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်သည်။

အကယ်၍ သင်သည် ဤသဘောတရားကို တွေးတောနေသော်လည်း မည်သို့စတင်ရမည်ကို မသိပါက၊ အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်ချက်ကို ဆွေးနွေးပါမည်။ ဝန်ထမ်းများကို ခွန်အားပေးသည်။ ကြီးမားသော အကျိုးကျေးဇူးများနှင့်အတူ ၎င်းကို ရရှိစေပါသည်။ ဒါဆို စလိုက်ရအောင်။

မာတိကာ

• Employee Empowerment ဆိုတာ ဘာလဲ။
• ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများ
• ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အကောင်းဆုံးအဆင့် ၈
• Key ကို Takeaways
• ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား

AhaSlides နှင့် အကြံပြုချက်များ

• Employee Engagement ၏ အရေးပါမှု
• ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးအစီအစဉ်များ
• အလုပ်အတွက် လှူတယ်။

Employee Empowerment ဆိုတာ ဘာလဲ။

သင့်ဝန်ထမ်းများကို ခွန်အားဖြစ်စေခြင်းသည် သင့်ကလေးငယ်များ ကြီးပြင်းလာပြီး လွတ်လပ်လာမှုကို ကြည့်ရှုခြင်းကဲ့သို့ပင် ဖြစ်နိုင်သည်။ မန်နေဂျာတစ်ဦးအနေဖြင့် သင်သည် အုပ်ထိန်းသူအဖြစ် လုပ်ဆောင်ပြီး ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို အဆင့်ဆင့်ပိုင်ဆိုင်ရန် လမ်းညွှန်ပေးသည်။

တစ်နည်းဆိုရသော် ဝန်ထမ်းများအား စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ပေးခြင်းဆိုသည်မှာ ဝန်ထမ်းများအား ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော အခွင့်အာဏာ၊ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးတာဝန်များကို ပေးဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ 

သင့်ဝန်ထမ်းများအား မှန်ကန်သောအရင်းအမြစ်များ၊ သတင်းအချက်အလက်များ၊ လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများနှင့် ပံ့ပိုးမှုများပေးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပိုမိုယုံကြည်မှုရှိပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်များကို ထိထိရောက်ရောက်လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သေချာတာကတော့ သင်ဟာ သူတို့ရဲ့အလုပ်တိုင်းကို စောင့်ကြည့်ရုံထက် ပိုအရေးကြီးတဲ့အရာတွေကို အာရုံစိုက်ရတာ ပိုအဆင်ပြေပါလိမ့်မယ်။

ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများ

အကျိုးကျေးဇူးများ ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်သောကြောင့် သင့်ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားပေးရန် မကြောက်ပါနှင့်၊ 

• ဝန်ထမ်းများ၏ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ပါ- သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည့်အခါ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ၎င်းတို့၏ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို ဖော်ပြသည့်အခါ ဖိအားများအောက်တွင်ရှိရန် မလိုအပ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံးအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိရန် တွန်းအားရှိမည်ဖြစ်သည်။
• ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ တာဝန်ခံမှုကို မြှင့်တင်ပါ- သူတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင်ရယူခြင်းဖြင့်၊ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်အပေါ် ပိုမိုတာဝန်ယူမှုနှင့် ကတိကဝတ်များ ရှိလာမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ တာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ရုံသာမက ဖြစ်ပေါ်လာသော ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့် ဖြေရှင်းချက်များကို တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်ကြမည်ဖြစ်သည်။
• ဝန်ထမ်း၏စိတ်အားထက်သန်မှုကို မြှင့်တင်ပါ- အပြုသဘောဆောင်ပြီး စိတ်အားထက်သန်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ဘယ်သူက အလုပ်မလုပ်ချင်တာလဲ။ သင့်ဝန်ထမ်းများကို စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့သည် စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်စိတ်ဓာတ်ကို တိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည့် တန်ဖိုးထားမှုနှင့် ယုံကြည်အားထားမှုကို ခံစားရမည်ဖြစ်သည်။
• လူတိုင်းကို အကျိုးရှိစေမည့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ။ ဝန်ထမ်းများအား စွမ်းဆောင်ခြင်းသည် ၎င်းတို့အား လွတ်လပ်မှုကို ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများသည် သင့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးအတွက် ပိုမိုကြိုဆိုပြီး အပြုသဘောဆောင်သော လေထုကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ 

ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အကောင်းဆုံးအဆင့် ၈

ဒါဆို လုပ်ငန်းခွင်မှာ ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လို အစွမ်းကုန် လုပ်မလဲ။ ဤသည်မှာ သင့်ဝန်ထမ်းများကို လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုင်ဆိုင်မှုရရှိစေရန် ကူညီရန် အကောင်းဆုံးအဆင့် 8 ခု ဖြစ်သည်-

#1 – နားထောင်ရန် လေ့လာပါ – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် ပထမအဆင့်မှာ နားထောင်တတ်ရန် သင်ယူရန်ဖြစ်သည်။ 

သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ စကားကို နားထောင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်များ၊ အကြံဥာဏ်များနှင့် စိုးရိမ်ပူပန်မှုများကို ကောင်းစွာနားလည်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ပိုမိုအသိဥာဏ်ရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေရန်၊ ဆက်သွယ်ရေးကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေကာ ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်ခွင့်ရရှိစေရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ဤသည်မှာ ထိရောက်သော နားထောင်ခြင်းအတွက် အကြံပြုချက်အချို့ဖြစ်သည်။

• ရှိပါ- ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် သင့်ထံသို့ စကားပြောဆိုရန် ရောက်ရှိလာသောအခါတွင် အပြည့်အ၀ ပါဝင်ဆောင်ရွက်ပါ။ အလုပ်များစွာလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့စကားပြောနေစဉ် သင့်ဖုန်းကို ကြည့်ခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါ။
• စာနာမှုပြပါ- ဝန်ထမ်းရဲ့ အမြင်နဲ့ စိတ်ခံစားချက်တွေကို နားလည်အောင်ကြိုးစားပါ။ နားထောင်ပြီး နားလည်ကြောင်းပြသရန် သင်ကြားနေသည့်အရာကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
• အဖွင့်မေးခွန်းများမေးပါ- ဝန်ထမ်းများအား အဖွင့်မေးခွန်းများမေးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များနှင့် စိတ်ကူးများကို မျှဝေရန် အားပေးပါ။ ဦးဆောင်မေးခွန်းများကို ရှောင်ပါ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို အနှောင့်အယှက်ပေးသည်။
• တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းကို လေ့ကျင့်ပါ- တက်ကြွသောနားထောင်မှုစွမ်းရည် ဟောပြောသူကို သင်၏ အပြည့်အဝအာရုံစိုက်မှု၊ ၎င်းတို့၏ မက်ဆေ့ချ်ကို အာရုံစိုက်ခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းအား ၎င်းတို့၏ သွင်းသွင်းမှုနှင့် စိတ်ကူးများကို တန်ဖိုးထားကြောင်း ပြသသည်။

#2 – တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည် – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

တုံ့ပြန်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်မှုတို့သည် နီးကပ်သော ဆက်ဆံရေးရှိသည်။ ရိုးသားစွာ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ရပ်တည်မှုနှင့် အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မည်ကဲ့သို့ မြှင့်တင်နိုင်သည်ကို နားလည်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဒါပေမယ့် စိတ်ထဲရောက်နေတဲ့အရာတွေကို ရှင်းမပြပါနဲ့။ သင် ... သင့်တယ်:

• တိတိကျကျရှိပါ- မရေရာသော ထုတ်ပြန်ချက်များ မရှိပါ၊ ကျေးဇူးပြု၍ သင်ပြောနေသည့် အပြုအမူ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်နှင့်ပတ်သက်၍ တိကျစွာပြောပါ။ တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ကွဲပြားစွာ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုနိုင်သော အထွေထွေ မှတ်ချက်များ ရေးသားခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။
• အပြုသဘောဆောင်ပါ- တုံ့ပြန်ချက်သည် ဝန်ထမ်းများကို တိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် ကူညီပေးသင့်ပြီး သူတို့ကိုယ်သူတို့ စိတ်မပျက်စေရပါ။ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်း၊ အပြုအမူ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်အပေါ် အာရုံစိုက်ပြီး ဝန်ထမ်းအား ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ ဝေဖန်ခြင်းမပြုပါ။
• တသမတ်တည်းဖြစ်ပါစေ- ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို တုံ့ပြန်ချက်ပေးပို့ပြီး တူညီသောစံနှုန်းများသည် လူတိုင်းနှင့်သက်ဆိုင်ကြောင်း သေချာပါစေ။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ မျက်နှာလိုက်တာမျိုး မလိုချင်ဘူးလား။
• အကြံပြုချက်များအတွက် ပွင့်လင်းပါ- တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းအတွက်သာမက လက်ခံရရှိခြင်းလည်းဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏မန်နေဂျာများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်နှင့် သင်ကိုယ်တိုင် တုံ့ပြန်ချက်လက်ခံရန် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းရှိပါရန် တိုက်တွန်းပါ။ အဲဒါက နှစ်လမ်းသွားလမ်းပါ။

#3 – ယုံကြည်ရန် သင်ယူပါ – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

သင့်ဝန်ထမ်းများအား ယုံကြည်ခြင်းသည်လည်း စိတ်ကူးသစ်များနှင့် ရှုမြင်သုံးသပ်မှုများကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ လုပ်ဆောင်ပြီး ၎င်းတို့အား စွန့်စား၍ ပြစ်ဒဏ်ပေးခြင်း သို့မဟုတ် လက်စားချေမည်ကို မကြောက်ရွံ့ဘဲ အမှားများပြုလုပ်ခွင့်ပြုခြင်းတို့ကို ဆိုလိုသည်။ ဝန်ထမ်းများအား ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် အခွင့်အာဏာပေးသောအခါ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို မျှဝေခြင်းနှင့် ချဉ်းကပ်မှုအသစ်များကို စမ်းသပ်ခြင်းတွင် ပိုမိုသက်တောင့်သက်သာရှိစေသောကြောင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို တိုးမြှင့်နိုင်ပါသည်။

သို့သော် ယုံကြည်မှုသည် နေ့ချင်းညချင်း တည်ဆောက်နိုင်သော အရာမဟုတ်ပါ။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကို ယုံကြည်ကြောင်းပြသရန် မန်နေဂျာများထံမှ အချိန်နှင့် တသမတ်တည်း လုပ်ဆောင်မှုများ လိုအပ်သည်။ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန် နည်းလမ်းအချို့တွင် ပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်း၊ ကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်ကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းနှင့် ဆုလာဘ်ပေးခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်ရေးတွင် ပွင့်လင်းပြီး ရိုးသားခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။

#4 – ရာထူးနှင့် တာဝန်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ပါ – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

အဖွဲ့သားတစ်ဦးစီ၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များကို ရှင်းလင်းစွာ သတ်မှတ်ခြင်းသည် ဂိမ်းတစ်ခု၏ စည်းမျဉ်းများ သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် တူပါသည်။ သူတို့ဘာလုပ်သင့်တယ်ဆိုတာ လူတိုင်းသိတဲ့အခါ သူတို့အပိုင်းကို ကောင်းကောင်းကစားနိုင်ပြီး အနိုင်ရဖို့ ရည်မှန်းထားကြပါတယ်။ 

အလားတူပင်၊ သင်၏ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့မျှော်လင့်ထားသည့်အရာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနားလည်သောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထိန်းချုပ်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်အတွက် တာဝန်ခံနိုင်သည်ဟု ခံစားရသည်။ 

အခန်းကဏ္ဍများနှင့် တာဝန်များကို ထိထိရောက်ရောက် သတ်မှတ်ရန်၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ မဟာဗျူဟာနှင့် ကိုက်ညီသော ရှင်းလင်းပြီး တိုင်းတာနိုင်သော ပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏အလုပ်သည် ကြီးမားသောရုပ်ပုံလွှာတွင် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်နေသည်ကို သိမြင်နိုင်စေပြီး အကောင်းဆုံးအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်ပါသည်။

#5 – ဥပမာအားဖြင့် ဦးဆောင်သည် – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်ရခြင်းသည် သရုပ်မှန် တီဗီရှိုးတစ်ခုတွင် စံနမူနာဖြစ်ခြင်းနှင့်တူသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ ပြုမူရမည့်ပုံစံကို သင်မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း ပြုမူသင့်သည်။ 

• ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် သင်၏ဝန်ထမ်းများကို အချိန်မှန်ပြီး သတ်မှတ်ရက်ပြည့်မီစေလိုလျှင် အစည်းအဝေးများကို အချိန်မီရောက်ရှိပြီး သင့်အလုပ်အချိန်မီပြီးအောင် လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် နမူနာတစ်ခု သတ်မှတ်သင့်သည်။

ထိုသို့လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် တာဝန်ခံမှုနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများကိုတန်ဖိုးထားသည့် အပြုသဘောဆောင်သော လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်များသည် သူတို့ဟောပြောသည့်အရာကို လိုက်စားကြောင်းတွေ့မြင်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် မန်နေဂျာများအကြား ယုံကြည်မှုနှင့် လေးစားမှုကို တည်ဆောက်ရန်လည်း ကူညီပေးပါသည်။

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် မကိုက်ညီပါက၊ ၎င်းတို့ကို လိုချင်သည့်စံနှုန်းကိုပြသရန် သင့်ကိုယ်ပိုင်အပြုအမူကို အကိုးအကားအဖြစ် အသုံးပြုနိုင်သည်။ ပြောသလိုပါပဲ၊ "ငါဘယ်လိုလုပ်နေလဲ ကြည့်စမ်း။ ဒါက လူတိုင်းဆီကမျှော်လင့်ချက်ပါ။”

စံနမူနာပြခြင်းဖြင့် ဦးဆောင်ခြင်းသည် ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပြီး လူတိုင်းအတွက် လုပ်ငန်းခွင်ကို ပိုမိုပျော်ရွှင်စေနိုင်သည်။

#6 – တာဝန်နှင့် တာဝန်များကို လွှဲအပ်ခြင်း – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေဖြင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့် တာဝန်များကို လွှဲအပ်ခြင်းသည် အောင်မြင်သော အားကစားအဖွဲ့ကို စုစည်းခြင်းနှင့် တူပါသည်။ ကစားသမားတိုင်းကို မှန်ကန်တဲ့ အနေအထားမှာထားဖို့နဲ့ အောင်မြင်ဖို့အတွက် မှန်ကန်တဲ့ကိရိယာတွေ ပေးဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ အလုပ်များကို လွှဲအပ်ခြင်းဖြင့်၊ သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အားသာချက်များကို အပြည့်အဝအသုံးချနိုင်စေရန် သေချာစေနိုင်ပါသည်။

ထိထိရောက်ရောက်လွှဲအပ်ရန်၊ သင်သည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများ၏ အရည်အချင်းနှင့် အားသာချက်များကို ဦးစွာအကဲဖြတ်ပြီး လုပ်ငန်းတာဝန်များကို သတ်မှတ်ပေးသင့်သည်။ ထို့နောက် သင်သည် ရှင်းလင်းသော ညွှန်ကြားချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များအပြင် လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ပေးနိုင်ပါသည်။ 

ပြီးတော့ သူတို့အဖွဲ့ကို အနိုင်ရဖို့ ယုံကြည်ပေးတဲ့ နည်းပြတစ်ယောက်လိုပဲ၊ မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို မင်းရဲ့ယုံကြည်မှုကို ပြောပြသင့်တယ်။ 

#7 - ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အရင်းအမြစ်များ ပံ့ပိုးပေးခြင်း - ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

သင့်ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်များနှင့် ကိရိယာများကို သုံးစွဲနိုင်သည့်အခါ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုထိရောက်ပြီး ထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စိတ်ပျက်အားငယ်မှုနှင့် စိတ်ဖိစီးမှုများကို လျှော့ချရန်လည်း ကူညီပေးနိုင်ပြီး၊ အလုပ်တွင် စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် အလုံးစုံကျန်းမာရေးကို တိုးတက်စေနိုင်သည်။ 

မန်နေဂျာများသည် ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်များကို ထိထိရောက်ရောက် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သော နည်းပညာများ၊ စက်ကိရိယာများနှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှုများကို ရရှိနိုင်စေရန် သေချာစေသင့်သည်။ ၎င်းတွင် ဆော့ဖ်ဝဲလ်၊ ဟာ့ဒ်ဝဲ၊ လေ့ကျင့်ရေးပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် အခြားအဖွဲ့၀င်များထံမှ ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပါဝင်နိုင်သည်။ 

ထို့အပြင်၊ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများအား ပံ့ပိုးကူညီရန် ၎င်းတို့၏ ကတိကဝတ်များကို သရုပ်ပြကာ လိုအပ်သည့်အခါတွင် မေးခွန်းများကို ဖြေဆိုရန်နှင့် လမ်းညွှန်မှုပေးရန်လည်း ရှိသင့်သည်။ 

#8 – လေးမြတ်မှုနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုကိုပြသပါ – ဝန်ထမ်းများအား ခွန်အားဖြစ်စေရန် အဆင့်များ

ခရက်ဒစ်ပေးကြပါစို့။ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို တန်ဖိုးထား၍ အသိအမှတ်ပြုခံရသောအခါတွင်၊ ၎င်းတို့သည် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် ၎င်းတို့၏ အလုပ်တွင် ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို ခံစားရနိုင်ခြေ ပိုများပါသည်။ 

နှုတ်ဖြင့် သို့မဟုတ် စာဖြင့် တုံ့ပြန်မှု၊ မက်လုံးများ သို့မဟုတ် ဆုလာဘ်များ ပေးဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်တစ်ခုအတွက် "ကျေးဇူးတင်ပါတယ်" ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောခြင်းကဲ့သို့သော ကျေးဇူးတင်ကြောင်းနှင့် အသိအမှတ်ပြုမှုကို ပြသနိုင်သည်။ 

ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီကို အသိအမှတ်ပြုခြင်းအပြင်၊ အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကြားတွင် ကျေးဇူးတင်ခြင်းနှင့် အသိအမှတ်ပြုခြင်း ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူနိုင်သည်။ အသင်းတည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ၊ သမိုင်းမှတ်တိုင်များ သို့မဟုတ် အောင်မြင်မှုများကို ဂုဏ်ပြုခြင်း၊ သို့မဟုတ် ရွယ်တူချင်းမှ အသိအမှတ်ပြုခြင်းအတွက် စနစ်တစ်ခု ဖန်တီးခြင်းများ ပြုလုပ်နိုင်သည်။ 

Key ကို Takeaways

ကျွန်ုပ်တို့ပေးထားသော ဝန်ထမ်းများအား စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် ဤအဆင့် 8 ဆင့်သည် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ အလားအလာကို ဖွင့်ထုတ်ပြီး အပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် ကူညီပေးနိုင်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ပါသည်။ 

ဆိုတာသတိရပါ နေခြည် ဝန်ထမ်းများအား စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော လုပ်ငန်းခွင်ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို တန်ဖိုးထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပလက်ဖောင်းသည် သင်နှင့် သင့်ဝန်ထမ်းများကို ချောမွေ့စွာနှင့် ထိထိရောက်ရောက် အတူတကွလုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို အားပေးရန်အတွက် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။ AhaSlides နှင့် ကြိုတင်လုပ်ထားသော ပုံစံများ နှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုများအဖွဲ့များသည် အချိန်နှင့်တပြေးညီ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး၊ အကြံဥာဏ်များဖလှယ်ကာ တုံ့ပြန်ချက်ပေးကာ ၎င်းတို့၏ထူးခြားသောစွမ်းရည်များနှင့် အမြင်များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ရန် စွမ်းဆောင်နိုင်သည်ဟု ခံစားမိပါသည်။