Ishikawa Diagram ဥပမာ

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပြဿနာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် ရုပ်ပုံတစ်ပုံသည် စကားလုံးတစ်ထောင်တန်ဖိုးရှိသည်။ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအနုပညာကို ရိုးရှင်းလွယ်ကူစေသည့် ရုပ်ပုံလက်ရာတစ်ခုဖြစ်သည့် Ishikawa diagram ကို ထည့်သွင်းပါ။

ဤပို့စ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Ishikawa diagram နမူနာကို လေ့လာပြီး ဤပုံကြမ်းအမျိုးအစားကို အသုံးပြုနည်းကို လေ့လာပါမည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်း၏အောင်မြင်မှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေနိုင်သည့် အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ရှုပ်ထွေးမှုများကို နှုတ်ထွက်ပြီး နှုတ်ခွန်းဆက်စကားပြောကြားပါ။

Ishikawa Diagram ဆိုတာ ဘာလဲ

ငါးရိုးပုံကားချပ် သို့မဟုတ် အကြောင်းရင်းနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှု ပုံကြမ်းဟုလည်းသိကြသော Ishikawa diagram သည် တိကျသောပြဿနာ သို့မဟုတ် အကျိုးသက်ရောက်မှု၏ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်နှင့် ပြသရန်အတွက် အသုံးပြုသည့် အမြင်ဆိုင်ရာ ကိုယ်စားပြုမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤပုံကြမ်းကို ပရော်ဖက်ဆာ၏အမည်ဖြင့် ပေးထားပါသည်။ Kaoru Ishikawa1960 ခုနှစ်များအတွင်း ၎င်း၏အသုံးပြုမှုကို လူကြိုက်များခဲ့သော ဂျပန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစာရင်းအင်းပညာရှင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။

Ishikawa ပုံကြမ်းတစ်ခု၏ ဖွဲ့စည်းပုံသည် ပြဿနာ သို့မဟုတ် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ကိုယ်စားပြုသည့် "ဦးခေါင်း" ဖြင့် ငါးတစ်ကောင်၏ အရိုးစုနှင့် ဆင်တူပြီး ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အမျိုးအစားများကို ဖော်ပြရန်အတွက် "အရိုးများ" အကိုင်းအခက်များ ကွဲထွက်သွားသည်။ ဤအမျိုးအစားများတွင် ပုံမှန်အားဖြင့်-

နည်းလမ်းများ:ပြဿနာကို အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ။
စက်များ စက်ပစ္စည်းနှင့် နည်းပညာများ ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။
သင်ထောက်ကူပစ္စည်းများ: ကုန်ကြမ်း၊ ဒြပ်ဝတ္ထုများ သို့မဟုတ် ပါဝင်သည့် အစိတ်အပိုင်းများ။
လူအင်အား-ကျွမ်းကျင်မှု၊ လေ့ကျင့်မှု၊ နှင့် အလုပ်ဝန်စသည့် လူ့အချက်များ။
တိုင်းတာခြင်း: လုပ်ငန်းစဉ်များကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် အကဲဖြတ်ရန် အသုံးပြုသည့် နည်းလမ်းများ။
ပတ်ဝန်းကျင်: ပြဿနာကို လွှမ်းမိုးနိုင်သော ပြင်ပအချက်များ သို့မဟုတ် အခြေအနေများ။

Ishikawa ပုံကြမ်းကို ဖန်တီးရန်၊ အဖွဲ့ သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းစီသည် သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းပြီး အမျိုးအစားတစ်ခုစီအတွင်း ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို ဦးနှောက်ထုတ်ပါ။ ဤနည်းလမ်းသည် ပြဿနာတစ်ခု၏ မူလဇစ်မြစ်ကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ကူညီပေးပြီး လက်တွင်းရှိ ပြဿနာများကို ပိုမိုနက်နဲစွာ နားလည်သဘောပေါက်လာစေပါသည်။

ပုံကြမ်း၏ အမြင်သဘာ၀သည် ၎င်းအား အဖွဲ့များနှင့် အဖွဲ့အစည်းများအတွင်း ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာတစ်ခုဖြစ်စေပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းပြဿနာဖြေရှင်းရေးကြိုးပမ်းမှုများကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

Ishikawa ပုံကြမ်းများကို အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးတွင် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအစပျိုးခြင်းများတွင် တွင်ကျယ်စွာအသုံးပြုပါသည်။

Ishikawa Diagram ဘယ်လိုဖန်တီးမလဲ။

Ishikawa ပုံကြမ်းကို ဖန်တီးခြင်းသည် တိကျသောပြဿနာ သို့မဟုတ် အကျိုးသက်ရောက်မှုအတွက် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အမျိုးအစားခွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ အကျဉ်းချုပ် အဆင့်ဆင့် လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်သည်-

ပြဿနာကို သတ်မှတ်ပါ- သင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ရည်ရွယ်ထားသော ပြဿနာကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ဖော်ပြပါ - ၎င်းသည် သင်၏ ငါးရိုးပုံမျဉ်း၏ "ဦးခေါင်း" ဖြစ်လာသည်။
ငါးရိုးဆွဲပါ ပင်မအမျိုးအစားများ (နည်းလမ်းများ၊ စက်များ၊ ပစ္စည်းများ၊ လူအင်အား၊ အတိုင်းအတာ၊ ပတ်ဝန်းကျင်) အတွက် ထောင့်ဖြတ်မျဉ်းများကို ချဲ့ထွင်ကာ စာမျက်နှာ၏အလယ်ကိုဖြတ်၍ အလျားလိုက်မျဉ်းကြောင်းတစ်ခု ဖန်တီးပါ။
Brainstorm အကြောင်းရင်းများ-လုပ်ငန်းစဉ်များ (သို့) လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ (Methods)၊ စက်ကိရိယာ (Machines)၊ ကုန်ကြမ်း (Materials)၊ လူသားအချက်များ (Manpower)၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနည်းလမ်း (Measurement) နှင့် ပြင်ပအချက်များ (ပတ်ဝန်းကျင်) ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
အကြောင်းရင်းခွဲများကို ဖော်ထုတ်ပါ-ပင်မအမျိုးအစားတစ်ခုစီအောက်ရှိ မျဉ်းကြောင်းများကို တစ်ခုစီအတွင်း သတ်သတ်မှတ်မှတ်ဖြစ်စေသော အကြောင်းရင်းများကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြရန်။
အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ဦးစားပေးသတ်မှတ်ပါ- ပြဿနာအတွက် ၎င်းတို့၏ အရေးပါမှုနှင့် သက်ဆိုင်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ ဖော်ထုတ်ထားသော အကြောင်းရင်းများကို ဦးစားပေး ဆွေးနွေးပါ။
စာရွက်စာတမ်းအကြောင်းရင်းများ- ရှင်းလင်းပြတ်သားစေရန်အတွက် သင့်လျော်သောအကိုင်းအခက်များပေါ်တွင် ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသော အကြောင်းရင်းများကို ချရေးပါ။
ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ပြုပြင်ပါ- ပုံကြမ်းကို ပူးပေါင်းသုံးသပ်ပြီး တိကျမှုနှင့် ဆက်စပ်မှုများအတွက် ချိန်ညှိမှုများ ပြုလုပ်ပါ။
ဆော့ဖ်ဝဲတူးလ်များကို အသုံးပြုပါ (ချန်လှပ်ထားနိုင်သည်)ပိုမိုတောက်ပသော Ishikawa ပုံချပ်အတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ်ကိရိယာများကို စဉ်းစားပါ။
ဆက်သွယ်ပြောဆိုပြီး ဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ- ပစ်မှတ်ထားသော အဖြေများကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် ရရှိလာသော ထိုးထွင်းဥာဏ်များကို အသုံးပြု၍ ဆွေးနွေးခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအတွက် ပုံကြမ်းကို မျှဝေပါ။

ဤအဆင့်များကို လိုက်နာခြင်းဖြင့် သင့်အဖွဲ့ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းရှိ ထိရောက်သော ပြဿနာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ဖြေရှင်းမှုအတွက် အဖိုးတန် Ishikawa ပုံကြမ်းကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

Ishikawa ပုံကြမ်းဥပမာကို ရှာနေပါသလား။ ဤသည်မှာ စက်မှုလုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးတွင် Ishikawa သို့မဟုတ် ငါးရိုးပုံပြားကို မည်သို့ပြုလုပ်ပုံ ဥပမာများဖြစ်သည်။

Fishbone Diagram ဥပမာ အကြောင်းတရားနှင့် သက်ရောက်မှု

ဤတွင် Ishikawa ပုံကြမ်း ဥပမာ - အကြောင်းတရားနှင့် အကျိုး

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု- မြင့်မားသောဝဘ်ဆိုဒ် bounce နှုန်း

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

နည်းလမ်းများ- နားမလည်နိုင်သော လမ်းကြောင်းပြခြင်း၊ ငွေရှင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ် ရှုပ်ထွေးခြင်း၊ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ ညံ့ဖျင်းသော အကြောင်းအရာ
ပစ္စည်းများ- အရည်အသွေးနိမ့်သော ရုပ်ပုံများနှင့် ဗီဒီယိုများ၊ ခေတ်မမီတော့သော ကုန်အမှတ်တံဆိပ် စာတိုပေးပို့ခြင်း၊ အမြင်အာရုံခံနိုင်မှု မရှိခြင်း။
လူအင်အား- UX စမ်းသပ်မှု မလုံလောက်ခြင်း၊ အကြောင်းအရာ ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ခြင်း မရှိခြင်း၊ ဝဘ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု စွမ်းရည် မလုံလောက်ခြင်း
တိုင်းတာခြင်း- သတ်မှတ်ထားသော ဝဘ်ဆိုက် KPI များ မရှိခြင်း၊ A/B စမ်းသပ်ခြင်း မရှိခြင်း၊ ဖောက်သည် တုံ့ပြန်ချက် အနည်းဆုံး
ပတ်ဝန်းကျင်- အလွန်အကျွံ ပရိုမိုးရှင်းစာတိုပေးပို့ခြင်း၊ ပေါ့ပ်အပ်များများလွန်းခြင်း၊ မသက်ဆိုင်သော အကြံပြုချက်များ
စက်များ- ဝဘ် hosting ရပ်နားချိန်၊ ပျက်နေသော လင့်ခ်များ၊ မိုဘိုင်း ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ခြင်း မရှိခြင်း။

Fishbone Diagram နမူနာ ထုတ်လုပ်ခြင်း။

ဤသည်မှာ ထုတ်လုပ်မှုအတွက် Ishikawa ပုံကြမ်းဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု-ထုတ်ကုန်ချွတ်ယွင်းမှုနှုန်းမြင့်မားသည်။

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

နည်းလမ်းများ- ခေတ်မမီတော့သော ကုန်ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စက်ကိရိယာအသစ်များအတွက် လေ့ကျင့်မှု မလုံလောက်ခြင်း၊ အလုပ်ရုံများ၏ အဆင်အပြင် မလုံလောက်ခြင်း
စက်များ- စက်ပစ္စည်းချို့ယွင်းမှု၊ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှု မရှိခြင်း၊ မသင့်လျော်သော စက်ဆက်တင်များ
ပစ္စည်းများ- ချွတ်ယွင်းနေသော ကုန်ကြမ်းများ၊ ပစ္စည်းဂုဏ်သတ္တိများ ကွဲပြားမှု၊ မသင့်လျော်သော ပစ္စည်းသိုလှောင်မှု
လူအင်အား- အော်ပရေတာကျွမ်းကျင်မှု မလုံလောက်ခြင်း၊ လည်ပတ်မှုမြင့်မားခြင်း၊ ကြီးကြပ်မှု မလုံလောက်ခြင်း။
တိုင်းတာခြင်း- မတိကျသော တိုင်းတာမှုများ၊ မရှင်းလင်းသော သတ်မှတ်ချက်များ
ပတ်ဝန်းကျင်- အလွန်အကျွံတုန်ခါမှု၊ အပူချိန်လွန်ကဲမှု၊ အလင်းရောင်အားနည်းခြင်း။

Ishikawa Diagram 5 အဘယ်ကြောင့်နည်း

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု- လူနာကျေနပ်မှုရမှတ်များ နည်းပါးသည်။

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

နည်းလမ်းများ- ချိန်းဆိုမှုအတွက် အကြာကြီးစောင့်ရချိန်၊ လူနာများနှင့် လုံလောက်သော အချိန်မလုံလောက်မှု၊ အိပ်ယာဘေးတွင် အနေအထိုင် ညံ့ဖျင်းခြင်း။
ပစ္စည်းများ- အဆင်မပြေသော စောင့်ဆိုင်းခန်းထိုင်ခုံများ၊ ခေတ်မမီသော လူနာပညာပေးလက်ကမ်းစာစောင်များ
လူအင်အား- ဆေးခန်းသို့ ပြောင်းရွှေ့မှု မြင့်မားခြင်း၊ စနစ်သစ်အတွက် လေ့ကျင့်မှု မလုံလောက်ခြင်း။
တိုင်းတာခြင်း- လူနာနာကျင်မှုအကဲဖြတ်ချက်များ မမှန်ခြင်း၊ တုံ့ပြန်ချက်စစ်တမ်းများ မရှိခြင်း၊ ဒေတာစုဆောင်းမှု အနည်းဆုံး
ပတ်ဝန်းကျင်- ရှုပ်ပွပြီး မှုန်မှိုင်းသော အဆောက်အဦများ၊ အဆင်မပြေသော ဆေးခန်းခန်းများ၊ သီးသန့်မရှိခြင်း။
စက်များ- ခေတ်မမီတော့သော ဆေးခန်းသုံးပစ္စည်းများ

Fishbone Diagram ဥပမာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု

ဤသည်မှာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် Ishikawa ပုံကြမ်းဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု-ဆေးရုံမှရရှိသော ကူးစက်ရောဂါများ တိုးလာပါသည်။

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

နည်းလမ်းများ- လက်ဆေးခြင်း ပရိုတိုကောများ မလုံလောက်ခြင်း၊ သတ်မှတ်ထားသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ညံ့ဖျင်းခြင်း။
ပစ္စည်းများ- သက်တမ်းလွန်ဆေးဝါးများ၊ ချို့ယွင်းနေသော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာကိရိယာများ၊ ညစ်ညမ်းပစ္စည်းများ
လူအင်အား- ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး မလုံလောက်ခြင်း၊ အလုပ်များလွန်းခြင်း၊ ဆက်သွယ်ရေး ညံ့ဖျင်းခြင်း။
တိုင်းတာခြင်း- မတိကျသော ရောဂါရှာဖွေစမ်းသပ်မှုများ၊ စက်ကိရိယာများကို သင့်လျော်စွာအသုံးပြုခြင်း၊ မရှင်းလင်းသော ကျန်းမာရေးမှတ်တမ်းများ
ပတ်ဝန်းကျင်- မသန့်ရှင်းသောမျက်နှာပြင်များ၊ ရောဂါပိုးများရှိနေခြင်း၊ လေထုအရည်အသွေးညံ့ဖျင်းခြင်း။
စက်များ- ဆေးဘက်ဆိုင်ရာကိရိယာများ ချို့ယွင်းမှု၊ ကြိုတင်ကာကွယ်ထိန်းသိမ်းမှု မရှိခြင်း၊ ခေတ်မမီသော နည်းပညာများ

လုပ်ငန်းအတွက် Fishbone Diagram ဥပမာ

ဤသည်မှာ လုပ်ငန်းအတွက် Ishikawa ပုံကြမ်းဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု-ဖောက်သည်များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုကို ကျဆင်းစေသည်။

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

နည်းလမ်းများ- သတ်မှတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များ ညံ့ဖျင်းခြင်း၊ လုံလောက်သော လေ့ကျင့်မှု မလုံလောက်ခြင်း၊ မထိရောက်သော အလုပ်အသွားအလာများ
ပစ္စည်းများ- အရည်အသွေးနိမ့် သွင်းအားစုများ၊ ပံ့ပိုးမှုများတွင် ကွဲပြားမှု၊ မသင့်လျော်သော သိုလှောင်မှု
လူအင်အား- ဝန်ထမ်းအရည်အချင်း မလုံလောက်ခြင်း၊ ကြီးကြပ်မှု မလုံလောက်ခြင်း၊ ဝင်ငွေမြင့်မားခြင်း။
တိုင်းတာခြင်း- မရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များ၊ မတိကျသော ဒေတာ၊ ခြေရာခံ တိုင်းတာမှု ညံ့ဖျင်းခြင်း။
ပတ်ဝန်းကျင်- ရုံးတွင်း ဆူညံသံ၊ ညံ့ဖျင်းသော ergonomics၊ ခေတ်မမီသောကိရိယာများ
စက်များ- အိုင်တီစနစ် စက်ရပ်ချိန်၊ ဆော့ဖ်ဝဲ ချို့ယွင်းချက်များ၊ ပံ့ပိုးမှု မရှိခြင်း။

Ishikawa Diagram ဥပမာ။ ပုံ- စိတ်ကူးပုံဖော်မှု

Fishbone Diagram ပတ်ဝန်းကျင်နမူနာ

ဤသည်မှာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အတွက် Ishikawa ပုံကြမ်းဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု- စက်မှုစွန့်ပစ်ပစ္စည်း ညစ်ညမ်းမှု တိုးလာပါသည်။

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

နည်းလမ်းများ- ထိရောက်မှုမရှိသော အမှိုက်စွန့်ပစ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၊ မသင့်လျော်သော ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း ပရိုတိုကောများ
ပစ္စည်းများ- အဆိပ်သင့်သော ကုန်ကြမ်းများ၊ ပြိုကွဲပျက်စီးနိုင်သော ပလတ်စတစ်များ၊ အန္တရာယ်ရှိသော ဓာတုပစ္စည်းများ
လူအင်အား- စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု မရှိခြင်း၊ ပြောင်းလဲခြင်းကို ခံနိုင်ရည်ရှိခြင်း၊ ကြီးကြပ်မှု မလုံလောက်ခြင်း။
တိုင်းတာခြင်း- မမှန်ကန်သော ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုဒေတာ၊ စောင့်ကြည့်မထားသော စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများ၊ မရှင်းလင်းသော စံသတ်မှတ်ချက်များ
ပတ်ဝန်းကျင်- ပြင်းထန်သော ရာသီဥတု ဖြစ်ရပ်များ၊ လေ/ရေ အရည်အသွေး ညံ့ဖျင်းခြင်း၊ နေထိုင်ရာ ပျက်စီးခြင်း။
စက်များ- ပစ္စည်းများ ယိုစိမ့်မှု၊ ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု မြင့်မားသော ခေတ်မမီသော နည်းပညာ

အစားအစာလုပ်ငန်းအတွက် Fishbone Diagram ဥပမာ

ဤသည်မှာ အစားအသောက်လုပ်ငန်းအတွက် Ishikawa ပုံကြမ်းဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြဿနာ/သက်ရောက်မှု- အစားအသောက်ကြောင့်ဖြစ်တဲ့ ရောဂါတွေ တိုးလာတယ်။

ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်:

ပစ္စည်းများ- ညစ်ညမ်းနေသော ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ၊ မသင့်လျော်သော ပါဝင်ပစ္စည်း သိုလှောင်မှု၊ သက်တမ်းလွန်ပါဝင်ပစ္စည်းများ
နည်းလမ်းများ- အန္တရာယ်ကင်းသော အစားအစာပြင်ဆင်မှု ပရိုတိုကောများ၊ ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေး မလုံလောက်ခြင်း၊ ဒီဇိုင်းထုတ်မှု ညံ့ဖျင်းခြင်း
လူအင်အား- အစားအသောက် ဘေးကင်းရေး အသိပညာ မလုံလောက်ခြင်း၊ တာဝန်ခံမှု မရှိခြင်း၊ လည်ပတ်မှု မြင့်မားခြင်း။
တိုင်းတာခြင်း- သက်တမ်းကုန်ဆုံးရက်များ မမှန်ကန်ခြင်း၊ အစားအသောက် ဘေးကင်းရေး ကိရိယာများကို မှားယွင်းစွာ ချိန်ညှိခြင်း။
ပတ်ဝန်းကျင်- သန့်ရှင်းမှုမရှိသော အဆောက်အဦများ၊ ပိုးမွှားများရှိနေခြင်း၊ အပူချိန်ထိန်းချုပ်မှု ညံ့ဖျင်းခြင်း။
စက်များ- စက်ပစ္စည်းချို့ယွင်းမှု၊ ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှု မရှိခြင်း၊ မသင့်လျော်သော စက်ဆက်တင်များ

Key ကို Takeaways

Ishikawa diagram သည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အကြောင်းရင်းများကို အမျိုးအစားခွဲခြင်းဖြင့် ပြဿနာများ၏ ရှုပ်ထွေးမှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

Ishikawa ပုံချပ်များဖန်တီးခြင်း၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွေ့အကြုံကို ကြွယ်ဝစေရန်၊ ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများ AhaSlides အဖိုးမဖြတ်နိုင်သောသက်သေ။ AhaSlidesအချိန်နှင့်တပြေးညီ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်၊ ချောမွေ့သော အကြံဥာဏ်ပံ့ပိုးမှုကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ တိုက်ရိုက်မဲဆန္ဒပေးခြင်းနှင့် အမေးအဖြေကဏ္ဍများအပါအဝင် ၎င်း၏အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသောအင်္ဂါရပ်များသည် ဦးနှောက်ဖောက်ထွက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် တက်ကြွမှုနှင့် ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို ထည့်သွင်းပေးသည်။

အမေးအဖြေများ

ဥပမာအားဖြင့် Ishikawa diagram ၏အသုံးချပုံမှာ အဘယ်နည်း။

ဥပမာအားဖြင့် Ishikawa Diagram ကိုအသုံးပြုခြင်း

အပလီကေးရှင်း- ပြဿနာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အမြစ်အကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။

ဥပမာ- ကုန်ထုတ်စက်ရုံရှိ ထုတ်လုပ်မှုနှောင့်နှေးမှုကို ဆန်းစစ်ခြင်း။

Ishikawa diagram ကို ဘယ်လိုရေးမလဲ။

ပြဿနာကို သတ်မှတ်ပါ- ပြဿနာကို ရှင်းလင်းစွာ ဖော်ပြပါ။
"Fishbone" ကိုဆွဲပါ- အဓိကအမျိုးအစားများ (နည်းလမ်းများ၊ စက်များ၊ ပစ္စည်းများ၊ လူအင်အား၊ တိုင်းတာမှု၊ ပတ်ဝန်းကျင်) ကို ဖန်တီးပါ။
Brainstorm အကြောင်းရင်းများ- အမျိုးအစားတစ်ခုစီရှိ သီးခြားအကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
အကြောင်းရင်းခွဲများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ- အဓိကအမျိုးအစားတစ်ခုစီအောက်ရှိ အသေးစိတ်အကြောင်းရင်းများအတွက် လိုင်းများကို တိုးချဲ့ပါ။
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါ- ဖော်ထုတ်ထားသော အကြောင်းရင်းများကို ဆွေးနွေးပြီး ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါ။