Root Cause Analysis Template 101 | အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန် | 2024 တွင် အပ်ဒိတ်လုပ်ခဲ့သည်

သင့်အဖွဲ့အား ပရောဂျက်များနှင့် ပန်းတိုင်များတစ်လျှောက် သွားလာနေသော အဖွဲ့သားတစ်ဦးအဖြစ် ပုံပေးပါ။ ကြမ်းတမ်းတဲ့ patch ကို ထိမိရင် ဘာဖြစ်မလဲ။ အရင်းခံအကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု နမူနာပုံစံ၊ သင်၏ အဖွဲ့အစည်းအိမ်မြှောင်ကို ထည့်သွင်းပါ။ ဒီထဲမှာ blog ပို့စ်တွင်၊ အရင်းခံအကြောင်းတရားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ၎င်း၏အဓိကအခြေခံမူများ၊ RCA အဆင့်ဆင့်လုပ်ဆောင်ပုံနှင့် သင့်ခရီးအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် အမျိုးမျိုးသော အကြောင်းရင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံများကို ကျွန်ုပ်တို့ဖော်ထုတ်ပါမည်။

မာတိကာ

Root Cause Analysis ဆိုတာဘာလဲ။
အမြစ်အကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏ အဓိကအခြေခံမူများ
Root Cause Analysis ကို ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မလဲ။
Root Cause ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပုံစံ
နောက်ဆုံးထင်မြင်ချက်များ
အမေးအဖြေများ

Root Cause Analysis ဆိုတာဘာလဲ။

Root Cause Analysis (RCA) သည် စနစ်တစ်ခုအတွင်း ပြဿနာများ သို့မဟုတ် အဖြစ်အပျက်များ၏ အရင်းခံအကြောင်းရင်းများကို ဖော်ထုတ်ရန် အသုံးပြုသည့် စနစ်ကျသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ RCA ၏ အဓိကပန်းတိုင်မှာ ပြဿနာတစ်ခုခုဖြစ်ပွားရခြင်းအကြောင်းအရင်းကို ဆုံးဖြတ်ရန်နှင့် ရောဂါလက္ခဏာများကို ကုသခြင်းထက် ၎င်း၏မူလအကြောင်းရင်းများကို ဖြေရှင်းရန်ဖြစ်သည်။ ဒီနည်းလမ်းက ပြဿနာ ထပ်မဖြစ်အောင် တားဆီးပေးပါတယ်။

အကြောင်းရင်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအား ထုတ်လုပ်မှု၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၊ သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာနှင့် အခြားလုပ်ငန်းများ အပါအဝင် လုပ်ငန်းအမျိုးမျိုးတွင် တွင်ကျယ်စွာ အသုံးပြုပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် စနစ်များအတွင်း စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို ဖော်ဆောင်ပေးမည့် အမြန်ပြင်ဆင်မှုများထက် ရေရှည်ဖြေရှင်းချက်များကို ဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်သည့် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက် တက်ကြွသောချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

အမြစ်အကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏ အဓိကအခြေခံမူများ

ဤသည်မှာ RCA ၏ အဓိကကျသော အခြေခံမူများဖြစ်သည်။

ပြဿနာကို အာရုံစိုက်ပါ၊ လူမဟုတ်ပါ

လူတွေကို အပြစ်တင်နေမယ့်အစား ပြဿနာကို ဖြေရှင်းဖို့ အာရုံစိုက်ပါ။ Root Cause Analysis (RCA) သည် သီးခြားလူများကို လက်ညိုးမညွှန်ဘဲ နောက်တစ်ကြိမ် ထပ်မဖြစ်စေရန် သေချာစေသည့် ပြဿနာများကို ရှာဖွေပြီး ပြုပြင်ရန် ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

အရာများကို စုစည်းထားပါ-

RCA လုပ်တဲ့အခါမှာ စနစ်တကျ စဉ်းစားပါ။ ပြဿနာအတွက် ဖြစ်နိုင်သော အကြောင်းရင်းအားလုံးကို ရှာဖွေရန် အဆင့်ဆင့်လုပ်ဆောင်ပါ။ စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားခြင်းသည် RCA ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်။

အချက်အလက်များနှင့် အထောက်အထားကို အသုံးပြုပါ-

အချက်အလက်အမှန်ကို အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချပါ။ သင်၏ RCA သည် အချက်အလက်များနှင့် အထောက်အထားများကို မှန်းဆခြင်း သို့မဟုတ် ခံစားချက်များ မဟုတ်ဘဲ အချက်အလက်များနှင့် သက်သေများကို အသုံးပြုကြောင်း သေချာပါစေ။

ပွင့်လင်းမြင်သာစွာမေးခွန်းထုတ်ခြင်း

အကြံဥာဏ်များ မေးမြန်းရန် အဆင်ပြေသည့် နေရာတစ်ခု ဖန်တီးပါ။ RCA လုပ်တဲ့အခါ အတွေးအမြင်အသစ်တွေကို ဖွင့်ပါ။ ၎င်းသည် ပြဿနာအတွက် ဖြစ်နိုင်သော အကြောင်းရင်းအားလုံးကို ရှာဖွေရန် ကူညီပေးသည်။

၎င်းနှင့်အတူကပ်ပါ-

RCA သည် အချိန်ယူရနိုင်ကြောင်း နားလည်ပါ။ ပြဿနာရဲ့ အဓိကအကြောင်းရင်းကို ရှာမတွေ့မချင်း ဆက်သွားပါ။ စိတ်ရှည်သည်းခံခြင်းသည် ကောင်းမွန်သောအဖြေများကို ရှာဖွေရန်နှင့် ပြဿနာနောက်တဖန်မဖြစ်ပွားစေရန် ရပ်တန့်ရန်အတွက် အရေးကြီးပါသည်။

Root Cause Analysis ကို ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်မလဲ။

အရင်းခံအကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအား လုပ်ဆောင်ရာတွင် ပြဿနာတစ်ခု သို့မဟုတ် ပြဿနာတစ်ခု၏ အရင်းခံအကြောင်းရင်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် စနစ်တကျ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု ပါဝင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ RCA တစ်ခုလုပ်ဆောင်ပုံအတွက် အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်ပါသည်။

1/ ပြဿနာကို သတ်မှတ်ပါ-

စုံစမ်းစစ်ဆေးရန် လိုအပ်သည့် ပြဿနာ သို့မဟုတ် ပြဿနာကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ ဖော်ပြပါ။ ရောဂါလက္ခဏာများ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် အခြားသက်ဆိုင်သည့် အချက်အလက်များကဲ့သို့သော အသေးစိတ်အချက်များ ပါဝင်သည့် အတိုချုံးဖော်ပြချက်တစ်ခုရေးပါ။ ဤအဆင့်သည် RCA လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးအတွက် အဆင့်သတ်မှတ်ပေးသည်။

2/ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ ဖွဲ့စည်းပါ

ပြဿနာနှင့်သက်ဆိုင်သော အစုရှယ်ယာများ သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှုရှိသော ပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အတူ ဘက်စုံ စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးအဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းပါ။ ရှုထောင့်များ ကွဲပြားခြင်းသည် ပြဿနာကို ပိုမို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် နားလည်နိုင်စေပါသည်။

3/ အချက်အလက်စုဆောင်းပါ

သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်နှင့် အချက်အလက်များကို စုဆောင်းပါ။ ၎င်းတွင် မှတ်တမ်းများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ အင်တာဗျူးများပြုလုပ်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အခြားသက်ဆိုင်သည့် အချက်အလက်အရင်းအမြစ်များကို စုဆောင်းခြင်းတို့ ပါဝင်နိုင်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အခြေအနေကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်နှင့် တိကျစွာ နားလည်သဘောပေါက်ရန်ဖြစ်သည်။

4/ RCA ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ-

အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် RCA ကိရိယာများနှင့် နည်းပညာအမျိုးမျိုးကို အသုံးပြုပါ။ အသုံးများသောကိရိယာများ ပါဝင်သည်-

Fishbone Diagram (Ishikawa)- လူများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ စက်ကိရိယာများ၊ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့သော အကိုင်းအခက်များအဖြစ် ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်လာနိုင်သည့် အကြောင်းရင်းများကို အမျိုးအစားခွဲပေးသည့် ရုပ်ပုံဖော်ပြချက်။
5 အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်- အဖြစ်အပျက်များ၏ အစီအစဥ်ကို ခြေရာခံပြီး အခြေခံအကြောင်းရင်းများကို သိရှိရန် "ဘာကြောင့်လဲ" ဟု ထပ်ခါတလဲလဲ မေးပါ။ အကြောင်းရင်းကို မရောက်မချင်း "ဘာကြောင့်လဲ" ဟု ဆက်မေးပါ။

5/ အမြစ်အကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ပါ-

ပြဿနာ၏ အရင်းခံ သို့မဟုတ် အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် စုဆောင်းထားသော အချက်အလက်နှင့် အချက်အလက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။

ပြဿနာကိုဖြစ်စေသော စနစ်ပိုင်းဆိုင်ရာပြဿနာများကို နားလည်ရန် လက်ငင်းလက္ခဏာများကို ကျော်လွန်ကြည့်ရှုပါ။
ဖော်ထုတ်ထားသော အရင်းခံအကြောင်းရင်းများသည် ခိုင်လုံပြီး အထောက်အထားများဖြင့် ထောက်ခံကြောင်း သေချာပါစေ။ အဖွဲ့နှင့် အပြန်အလှန်စစ်ဆေးပြီး ဖြစ်နိုင်ပါက သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏ တိကျမှုကို အတည်ပြုရန် ယူဆချက်များအား စမ်းသပ်ပါ။

6/ ဖြေရှင်းချက်များအား တီထွင်ပါ-

ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော မှန်ကန်သော နှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှု လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဦးနှောက်ဖြင့် အကဲဖြတ်ပါ။ အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ပေးသည့် ဖြေရှင်းချက်များကို အာရုံစိုက်ပါ။ ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုစီ၏ ဖြစ်နိုင်ချေ၊ ထိရောက်မှုနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော မလိုလားအပ်သော အကျိုးဆက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

7/ Action Plan တစ်ခု ဖန်တီးပါ-

ရွေးချယ်ထားသော ဖြေရှင်းနည်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်သော အဆင့်များကို ဖော်ပြသည့် အသေးစိတ်လုပ်ဆောင်မှု အစီအစဉ်ကို ရေးဆွဲပါ။ တာဝန်များ ပေးအပ်ခြင်း၊ အချိန်ဇယားများ သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ခြင်းအတွက် မက်ထရစ်များ ချမှတ်ပါ။

8/ ဖြေရှင်းချက်များအား အကောင်အထည်ဖော်ပါ-

ရွေးချယ်ထားသော ဖြေရှင်းချက်များကို လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ပါ။ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်တွင် ဖော်ပြထားသော အခြားရှုထောင့်ဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

၉/ စောင့်ကြည့်အကဲဖြတ်ပါ-

အကောင်အထည်ဖော်နေသော ဖြေရှင်းနည်းများ ထိရောက်မှုရှိစေရန် အနီးကပ်စောင့်ကြည့်ပါ။ စဉ်ဆက်မပြတ် အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် အကြံပြုချက်များအတွက် စနစ်တစ်ခု ထူထောင်ပါ။ လိုအပ်ပါက၊ လက်တွေ့ကမ္ဘာမှ ရလဒ်များကို အခြေခံ၍ ဖြေရှင်းချက်များကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲပါ။

Root Cause ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပုံစံ

အောက်ပါတို့သည် ဖော်မက်အမျိုးမျိုးဖြင့် Root Cause Analysis အတွက် ရိုးရှင်းသော ပုံစံများဖြစ်သည်-

Excel Root အကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပုံစံ-

ဤသည်မှာ Excel ရှိ အရင်းခံအကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံဖြစ်သည်။

ပြဿနာဖော်ပြချက်- ပြဿနာ သို့မဟုတ် ပြဿနာကို အတိုချုံးဖော်ပြပါ။
ဖြစ်ပွားသည့်ရက်စွဲနှင့် အချိန်- ပြဿနာဖြစ်တဲ့အခါ မှတ်တမ်းတင်ပါ။
ဒေတာစုဆောင်းခြင်း-အသုံးပြုထားသော ဒေတာရင်းမြစ်များနှင့် နည်းလမ်းများကို သတ်မှတ်ပါ။
အမြစ်အကြောင်းတရားများ-ဖော်ထုတ်ထားသော အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို စာရင်းပြုစုပါ။
ဖြေရှင်းချက်:အဆိုပြုထားသော ဖြေရှင်းချက်များကို မှတ်တမ်းတင်ပါ။
အကောင်အထည်ဖော်ရေး အစီအစဉ်- ဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အဆင့်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါ။
စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်း စောင့်ကြည့်ရမယ့် နည်းလမ်းတွေကို သတ်မှတ်ပါ။

5 အကြောင်းရင်းအရင်းခံ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပုံစံ-

ဤသည်မှာ အကြောင်းရင်းအရင်းခံ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပုံစံ ၅ ခုဖြစ်သည်။

ပြနာဖော်ပြချက် -

ပြဿနာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ဖော်ပြပါ။

အဘယ်ကြောင့်? (ပထမအကြိမ်)-

ဘာ့ကြောင့် ပြဿနာဖြစ်တာလဲလို့ မေးပြီး အဖြေကို မှတ်သားထားပါ။

အဘယ်ကြောင့်? (ဒုတိယအကြိမ်)

လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လုပ်ပါ၊ ဘာကြောင့် ထပ်မေးပြန်တယ်။

အဘယ်ကြောင့်? (တတိယအကြိမ်)

မူလအကြောင်းအရင်းသို့ ရောက်သည်အထိ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါ။

ဖြေရှင်းချက်:

ဖော်ထုတ်ထားသော အရင်းခံအကြောင်းတရားအပေါ် အခြေခံ၍ ဖြေရှင်းချက်များကို အဆိုတင်သွင်းပါ။

Fishbone Root အကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ပုံစံ-

ဤသည်မှာ ငါးရိုး၏အရင်းခံအကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံဖြစ်သည်။

ပြနာဖော်ပြချက် -

ငါးရိုးပုံချပ်၏ "ခေါင်း" တွင် ပြဿနာကို ရေးပါ။

အမျိုးအစားများ (ဥပမာ၊ လူ၊ လုပ်ငန်းစဉ်၊ စက်ပစ္စည်း)

အကိုင်းအခက်များကို မတူညီသော ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော အကြောင်းရင်းများအတွက် အညွှန်းတပ်ပါ။

အသေးစိတ်အကြောင်းရင်းများ-

အမျိုးအစားတစ်ခုစီကို သီးခြားအကြောင်းရင်းများအဖြစ် ပိုင်းခြားပါ။

အမြစ်အကြောင်းတရားများ-

အသေးစိတ်အကြောင်းရင်းတစ်ခုစီအတွက် မူလအကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။

ဖြေရှင်းချက်:

အကြောင်းရင်းတစ်ခုစီနှင့်သက်ဆိုင်သော ဖြေရှင်းနည်းများကို အကြံပြုပါ။

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် အမြစ်အကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာ-

ဤသည်မှာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် အခြေခံအကြောင်းရင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။

လူနာဖြစ်ရပ်ဖော်ပြချက်-ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အဖြစ်အပျက်ကို အတိုချုံးဖော်ပြပါ။
ဖြစ်ရပ်များ၏အချိန်ဇယား:ဖြစ်ရပ်တစ်ခုစီ ဖြစ်ပွားသည့်အခါ အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါ။
ပါဝင်ကူညီသည့်အချက်များ- အဖြစ်အပျက်အတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေသော အကြောင်းရင်းများကို စာရင်းပြုစုပါ။
အမြစ်အကြောင်းတရားများ- အဖြစ်အပျက်၏အဓိကအကြောင်းရင်းများကိုဖော်ထုတ်ပါ။
မှန်ကန်သောလုပ်ဆောင်ချက်များ-ထပ်တလဲလဲမဖြစ်စေရန် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အဆိုပြုပါ။
နောက်ဆက်တွဲနှင့် စောင့်ကြည့်ရေး- မှန်ကန်သော လုပ်ဆောင်ချက်များကို မည်သို့ စောင့်ကြည့်မည်ကို သတ်မှတ်ပါ။

Six Sigma Root အကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပုံစံ-

သတ်မှတ် ပြဿနာ သို့မဟုတ် သွေဖည်မှုကို ရှင်းလင်းစွာ သတ်မှတ်ပါ။
အတိုင်းအတာ: ပြဿနာကို တိုင်းတာရန် အချက်အလက်စုဆောင်းပါ။
ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါအမြစ်အကြောင်းတရားများကိုဖော်ထုတ်ရန် Fishbone သို့မဟုတ် 5 Whys ကဲ့သို့သော ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။
တိုးတက်အောင်အဖြေရှာပြီး အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
ထိန်းချုပ်ရေး: တိုးတက်မှုများကို စောင့်ကြည့်ရန်နှင့် ရေရှည်တည်တံ့ရန် ထိန်းချုပ်မှုများကို ထူထောင်ပါ။

ထို့အပြင်၊ သင်၏ RCA လုပ်ငန်းစဉ်တွင် သင့်အားကူညီရန် အရင်းအနှီးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပုံစံများကို သင်ရှာဖွေနိုင်သည့် ဝဘ်ဆိုက်အချို့သည် ဤတွင်ဖြစ်သည်။ ကိုနှိပ်ပါနှင့် SafetyCulture.

နောက်ဆုံးထင်မြင်ချက်များ

Root Cause Analysis Template သည် ထိရောက်သော ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက် သင့်အိမ်မြှောင်ဖြစ်သည်။ ဤတွင်ဖော်ပြထားသော အဆင့်ဆင့်လမ်းညွှန်ချက်ကို လိုက်နာခြင်းဖြင့်၊ သင့်အဖွဲ့သည် စိန်ခေါ်မှုများကို တိကျစွာ လမ်းညွှန်နိုင်ပြီး ရေရှည်ဖြေရှင်းချက်များကို သေချာစေသည်။ သင်၏အစည်းအဝေးများနှင့် ဖောက်ထွက်ခြင်းဆိုင်ရာအစည်းအဝေးများကို ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်စေရန်၊ အသုံးပြုရန် မမေ့ပါနှင့် AhaSlides- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို မြှင့်တင်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော ကိရိယာတစ်ခု။

အမေးအဖြေများ

အရင်းခံအကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်ကို ဘယ်လိုရေးမလဲ။

ပြဿနာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ပါ၊ သက်ဆိုင်ရာဒေတာကို စုဆောင်းပါ၊ အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ပါ၊ အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖြေရှင်းသည့် ဖြေရှင်းနည်းများကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ၊ ဖြေရှင်းချက်များ၏ ထိရောက်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် စောင့်ကြည့်ပါ။

အကြောင်းရင်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၏ အဆင့် ၅ ဆင့်ကား အဘယ်နည်း။

ပြဿနာကို သတ်မှတ်ပါ၊ ဒေတာစုဆောင်းပါ၊ အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ဖော်ထုတ်ပါ၊ ဖြေရှင်းချက်များအား ပြုစုပျိုးထောင်ကာ ဖြေရှင်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးပါ။

အရင်းခံအကြောင်းတရား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပုံစံကို ဘယ်လိုဖန်တီးရမလဲ။

ပြဿနာအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်၊ ဒေတာစုဆောင်းမှု၊ အရင်းခံအကြောင်းတရားဖော်ထုတ်မှု၊ ဖြေရှင်းချက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုအတွက် အကြမ်းဖျင်းကဏ္ဍများ။

ref: Asana ဟာ

Tags:

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု