တုံ့ပြန်ချက်သည် ရုံးပတ်ဝန်းကျင်တွင် နှစ်လမ်းသွား စကားပြောဆိုသည့်အခါမှသာ ထိရောက်သည်။ ၎င်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်ရန်နှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အရေးကြီးသောခြေလှမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
သို့ရာတွင်၊ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ အပြုသဘောဆောင်သော အကြံပြုချက်အား ဝေဖန်မှုဟု နားလည်မှုလွဲပါက ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ ဆက်ဆံရေး သို့မဟုတ် အလုပ်ရာထူးကို ထိခိုက်စေမည်ကို စိုးရိမ်သောကြောင့် မန်နေဂျာများသည် ဝန်ထမ်းများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် အခြားနည်းလမ်းများထက် ပိုမိုလွယ်ကူသည်ကို တွေ့ရတတ်သည်။
ထို့ကြောင့် သင်သည် ဤစိုးရိမ်ပူပန်မှုများနှင့် ရုန်းကန်နေရသော ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်ပါက၊ ဤဆောင်းပါးသည် ထိရောက်မှုရှိသော အကြံပြုချက်များကို ပေးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ အကိုးအကား။ သင့်ဖိအားများကို ကျော်လွှားနိုင်ရန်နှင့် သူဌေးနှင့် ဝန်ထမ်းကြား ကွာဟချက်ကို ပေါင်းကူးရန်၊ နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် ဆွေးနွေးရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။
မာတိကာ
မန်နေဂျာများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသနည်း။
မန်နေဂျာများထံ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ဆက်သွယ်ရေး၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ကူညီပေးသောကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။ အလုပ်မှာ စိတ်ကျန်းမာရေးကို တိုးတက်စေတယ်။ အောက်မှာဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်း:
- ၎င်းသည် မန်နေဂျာများအား ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်သည့် နယ်ပယ်များနှင့်အတူ ဖော်ထုတ်နိုင်စေပါသည်။. တုံ့ပြန်ချက်ရယူခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။
- ၎င်းသည် မန်နေဂျာများအား ၎င်းတို့၏ လက်အောက်ငယ်သားများနှင့် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးအပေါ် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ သက်ရောက်မှုကို နားလည်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ၊ တန်ဖိုးများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုတို့နှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် လိုအပ်ပါသည်။
- ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် ယုံကြည်မှုဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးပေးသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် လုံခြုံပြီး သက်တောင့်သက်သာရှိသော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းကို ခံစားရသောအခါ၊ ၎င်းတို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည့် ၎င်းတို့၏ အတွေးအမြင်များကို မျှဝေရန် အဆင်သင့်ဖြစ်လိမ့်မည်။
- ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများ၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုကို တိုးတက်စေသည်။ မန်နေဂျာများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ အကြံပြုချက်နှင့်အညီ ပြန်လည်ပြင်ဆင်သည့်အခါ ဝန်ထမ်းများ၏ တိုးတက်မှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အလေးထားကြောင်း ပြသပါသည်။ ၎င်းသည် အလုပ်ကို စိတ်ကျေနပ်မှု၊ လှုံ့ဆော်မှုနှင့် သစ္စာရှိမှုကို တိုးမြင့်လာစေနိုင်သည်။
- ၎င်းသည် တိုးတက်မှု၏ ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်စေပါသည်။အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရာဖြစ်သည်။
သင့်မန်နေဂျာအား ထိရောက်စွာ တုံ့ပြန်မှုပေးနည်း
သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ခက်ခဲသောအလုပ်ဖြစ်နိုင်သော်လည်း ထိရောက်စွာလုပ်ဆောင်ပါက ပိုမိုကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးနှင့် အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။ ဤသည်မှာ သင့်မန်နေဂျာအား ထိရောက်စွာ တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် အကြံပြုချက်အချို့ဖြစ်သည်။
မှန်ကန်သော အချိန်နှင့် နေရာကို ရွေးချယ်ပါ။
အရေးကြီးသော စကားဝိုင်းတစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် သင်နှင့် သင့်မန်နေဂျာအတွက် အဆင်ပြေမည့် အချိန်နှင့်နေရာကို ရွေးချယ်လိုမည်ဖြစ်သည်။
နှစ်ယောက်စလုံး စိတ်ဖိစီးမှု မရှိဘဲ၊ ကျန်းမာရေး အခြေအနေ မကောင်းသော သို့မဟုတ် အလျင်လိုသည့် အချိန်ကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင် အနှောင့်အယှက်မရှိဘဲ အကြံပြုချက်အား ဆွေးနွေးနိုင်သည့် သီးသန့်နေရာတစ်ခုရှိရန် သေချာပါစေ။
ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ တိကျပါစေ။
တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်အခါ၊ သင်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းလိုသော အပြုအမူ သို့မဟုတ် အခြေအနေနှင့်ပတ်သက်၍ ရှင်းလင်းတိကျစွာပြောပါ။ အပြုအမူ၊ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အခါ၊ နှင့် သင် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အပေါ် မည်ကဲ့သို့ အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ကို သင် အတိအကျ ဥပမာပေးနိုင်ပါသည်။
ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျသောဘာသာစကားကို အသုံးပြု၍ ယူဆချက်များကို ရှောင်ရှားခြင်းမှ သင့်အကြံပြုချက်ကို ပိုမိုလက်တွေ့ကျပြီး အပြုသဘောဆောင်မှုဖြစ်စေရန် ကူညီပေးပါမည်။
လူကိုမဟုတ်ဘဲ အပြုအမူကို အာရုံစိုက်ပါ။
လူတစ်ဦး သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ စရိုက်လက္ခဏာကို တိုက်ခိုက်ခြင်းထက် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သည့် အပြုအမူ သို့မဟုတ် အပြုအမူကို အာရုံစိုက်ရန် အရေးကြီးပါသည်။
သင့်မန်နေဂျာသည် ၎င်းတို့၏ ကောင်းသောအချက်များကို မြင်စေပြီး ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ကြောက်စရာကောင်းသည်ဟု ခံစားစေမည့်အစား ၎င်းတို့၏ အားနည်းချက်များကို လျှော့ချရန် ကူညီပေးပါ။
“I” ဖော်ပြချက်များကို အသုံးပြုပါ။
"သင်" အစား "ကျွန်ုပ်" ဖော်ပြချက်များကို အသုံးပြုခြင်း။” သင့်တုံ့ပြန်ချက်အားဘောင်ခတ်ရန် အပြုအမူသည် သင့်အား စွပ်စွဲပြောဆိုခြင်းမရှိပဲ သင့် သို့မဟုတ် အဖွဲ့အပေါ် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်ကြောင်း ပြသမည်ဖြစ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ "ပရောဂျက်အတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ညွှန်ကြားချက်တွေ မပေးခဲ့တဲ့အခါ" "မင်း ပြတ်ပြတ်သားသား ညွှန်ကြားချက်တွေ ဘယ်တော့မှ မပေးဘူး" အစား စိတ်ပျက်သွားတယ်။
သူတို့ရဲ့အမြင်ကို နားထောင်ပါ။
သင့်အကြံပြုချက်ပေးပြီးနောက် သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ရန် အချိန်ပေးပါ။ သူတို့ရဲ့အမြင်ကို နားထောင်ပြီး သူတို့ရဲ့အမြင်ကို နားလည်နိုင်ပါတယ်။
၎င်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးကို ချိတ်ဆက်ကူညီရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုဖြစ်သလို ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအတွက် ပိုမိုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော နည်းလမ်းကို ဖော်ဆောင်နိုင်စေရန်လည်း ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက်များကို ကမ်းလှမ်းပါ။
ပြဿနာတစ်ခုကို ထောက်ပြရုံထက် တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက် ပေးနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်မန်နေဂျာကို ဖွံ့ဖြိုးဆဲတွင် ပံ့ပိုးပေးရန် သင့်ကတိကဝတ်ကို ပြသပြီး ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သော ရလဒ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။
အပြုသဘောဆောင်သောမှတ်ချက်ဖြင့် အဆုံးသတ်ပါ။
သင်သည် အပြုသဘောဆောင်သောမှတ်စုဖြင့် တုံ့ပြန်ပြောဆိုမှုကို အဆုံးသတ်နိုင်ပြီး အခြေအနေ သို့မဟုတ် အပြုအမူ၏ အပြုသဘောဆောင်သောရှုထောင့်များကို အသိအမှတ်ပြုနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်မန်နေဂျာနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော အလုပ်ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးပါမည်။
မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ ၏ သီးခြားဖြစ်ရပ်များ
ဤသည်မှာ သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးပုံ၏ သီးခြားဥပမာအချို့ဖြစ်သည်။
ညွှန်ကြားချက်များပေးခြင်း – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “မင်းဆီက အလုပ်တွေကို ငါရတဲ့အခါ မင်း ငါ့ဆီက ဘာမျှော်လင့်ထားမှန်း မသေချာဘူးလို့ ခံစားရတတ်တယ်။ ရည်မှန်းချက်များကို ဆွေးနွေးပြီး နောက်လာမည့် လှုပ်ရှားမှုများနှင့် အလုပ်များအတွက် နောက်ထပ် လမ်းညွှန်မှုပေးရန် အချိန်အနည်းငယ် စီစဉ်ပေးနိုင်မလား။
အသိအမှတ်ပြုပေးခြင်း – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “ကျွန်တော်နဲ့ ကျွန်တော်တို့အဖွဲ့တစ်ခုလုံးက နောက်ဆုံးပရောဂျက်အတွက် တကယ်ကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် အသိအမှတ်ပြုခံရထိုက်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဘာလို့ မရသေးတာလဲလို့ တွေးမိတယ်။ သင် – မန်နေဂျာတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့အား လူသိရှင်ကြား အသိအမှတ်ပြုပါက များစွာအဓိပ္ပာယ်ရှိသည်။ ဤပရောဂျက်၏ အထိမ်းအမှတ်ပွဲများ သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ပိုမိုအသိအမှတ်ပြုမှုရရန် နည်းလမ်းများကို ဆွေးနွေးနိုင်ပါသလား။
ထိရောက်စွာ ဆက်သွယ်ခြင်း – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “ကျွန်တော်တို့ကြားက ဆက်သွယ်ရေးက တတ်နိုင်သလောက် ထိရောက်မှု မရှိတာကို သတိပြုမိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏အလုပ်အပေါ် အချိန်နှင့်တပြေးညီ တိုက်ရိုက်တုံ့ပြန်ချက်များကို ပို၍ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ဒါ့အပြင် တိုးတက်မှုနဲ့ စိန်ခေါ်မှုတွေကို ပြန်လည်သုံးသပ်ဖို့ ပိုမကြာခဏ check-in လုပ်ထားရင် ကောင်းမယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။”
နယ်နိမိတ်များကို လေးစားခြင်း – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “ကျွန်တော့်ရဲ့ လက်ရှိအလုပ်တာဝန်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဆွေးနွေးချင်ပါတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းနဲ့ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဘဝကို ဟန်ချက်ညီအောင် ထိန်းဖို့ အခက်အခဲရှိနေတယ်။ အလုပ်တွေကို ဦးစားပေးဖို့ နည်းလမ်းတွေ ဆွေးနွေးပြီး ငါ့ဘဝရဲ့ နယ်နိမိတ်တွေကို လေးစားဖို့ လက်တွေ့ကျတဲ့ နောက်ဆုံးရက်တွေကို သတ်မှတ်ပေးနိုင်ရင် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။”
စိတ်ကျန်းမာရေး – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “အလုပ်မှာ အာရုံစူးစိုက်နိုင်စွမ်းကို ထိခိုက်စေတဲ့ စိတ်ရောဂါတွေနဲ့ မကြာသေးခင်က ရုန်းကန်နေရတယ်ဆိုတာ မင်းကို အသိပေးချင်တယ်။ ငါလိုအပ်တဲ့ ပံ့ပိုးကူညီမှုတွေရဖို့ ကြိုးစားနေတယ်၊ ဒါပေမယ့် ငါ့ရဲ့စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းသွားတာကို မင်းသတိပြုမိရင် မင်းကို အသိပေးချင်ပါတယ်။”
Micromanaging – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “ကျွန်မရဲ့ ပရောဂျက်တွေမှာ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့် လုံလုံလောက်လောက် မရှိဘူးလို့ ခံစားရပြီး ကျွန်မရဲ့ အလုပ်တွေကို ပိုပိုင်ဆိုင်ချင်ပါတယ်။ ငါ့ရဲ့အရည်အချင်းတွေကို ပိုပြီး အမှီအခိုကင်းစွာ အလုပ်လုပ်နိုင်စေဖို့ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်နည်းကို ငါတို့ ဆွေးနွေးနိုင်မလား။”
ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းခြင်း – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “အသင်းအဖွဲ့ဝင်တွေကြား မဖြေရှင်းနိုင်တဲ့ ပဋိပက္ခတချို့ကို ကျွန်တော် သတိထားမိတယ်။ အသင်းစိတ်ဓာတ်အပေါ် မကောင်းတဲ့သက်ရောက်မှုတွေကို တားဆီးဖို့ သူတို့ကို တက်ကြွစွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ အရေးကြီးတယ်လို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။ ဒီပြဿနာတွေကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းရမလဲဆိုတာ ဆွေးနွေးနိုင်မလား။”
အရင်းအမြစ်များကို ပံ့ပိုးပါ – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “အရင်းအမြစ်တွေ ပြတ်လပ်မှုကြောင့် အလုပ်တွေပြီးအောင် လုပ်ဖို့ အခက်အခဲတွေ ကြုံခဲ့ရတယ်။ ကျွန်ုပ်၏လုပ်ငန်းကို ထိရောက်စွာ ပြီးမြောက်ရန် လိုအပ်သောအရင်းအမြစ်များကို ရယူနိုင်ရန် ကျွန်ုပ်အား မည်သို့ကူညီနိုင်မည်နည်း။
အပြုသဘောဆောင်သောဝေဖန်ချက်ပေးခြင်း - မန်နေဂျာတုံ့ပြန်ချက်ဥပမာများ
- “ကျွန်တော့်အလုပ်အပေါ် အပြုသဘောဆောင်တဲ့ ဝေဖန်မှုတွေကို ပိုသဘောကျပါတယ်။ ငါတိုးတက်နိုင်တဲ့နေရာကို အတိအကျနားလည်ဖို့ အထောက်အကူဖြစ်လိမ့်မယ် ဒါမှ ငါ့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍကို ဆက်ပြီးတက်လှမ်းနိုင်မှာပါ။”
တာဝန်များပေးအပ်ခြင်း – မန်နေဂျာ တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
- “အသင်းမှာ ကိုယ်စားလှယ် နည်းပါးနေပုံရတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ထဲမှ အချို့မှာ ဝန်ပိုနေကြသည်ကို သတိပြုမိကြပြီး အချို့မှာ တာဝန်နည်းပါးသည်။ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ထိရောက်မျှတစွာ လွှဲအပ်ပုံအကြောင်း ဆွေးနွေးနိုင်ပါသလား။
သင့်မန်နေဂျာ ဥပမာများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်
- “ငါ့ရဲ့ အတွေးနဲ့ စိုးရိမ်မှုတွေကို နားထောင်ဖို့ မင်း အချိန်ယူနေပုံကို ငါ တကယ် ကျေးဇူးတင်တယ်။ မင်းရဲ့အမြင်ကို နားထောင်လိုစိတ်က ငါ့ကိုတန်ဖိုးထားတယ်လို့ ခံစားရတယ်။"
- “အသင်းမှာ စ၀င်ကတည်းက မင်းဆီကနေ အများကြီး သင်ယူခဲ့ရတယ်။ မင်းရဲ့ အသိပညာနဲ့ အတွေ့အကြုံတွေက ငါ့ရဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကူညီပေးရာမှာ တန်ဖိုးမဖြတ်ပါဘူး။”
- "မင်းအဖွဲ့နဲ့ အလုပ်-ဘဝ ဟန်ချက်ညီအောင် ဘယ်လိုတွန်းအားပေးခဲ့တာကို ငါတကယ် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ စိတ်ကျန်းမာရေးကို ဂရုစိုက်ဖို့ အလုပ်ကနေ အချိန်ကုန်သွားတာ အံ့သြစရာကောင်းပါတယ်။”
- “မကြာသေးမီက ခက်ခဲတဲ့အကျပ်အတည်းအတွင်းမှာ မင်းရဲ့အံ့သြဖွယ်ခေါင်းဆောင်မှုအပေါ် ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ဖော်ပြချင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ တိုင်းတာပြီး အေးဆေးတဲ့ချဉ်းကပ်မှုက အသင်းကို အာရုံစိုက်ပြီး လမ်းကြောင်းပေါ်ရောက်အောင် ကူညီပေးခဲ့တယ်။”
- “ပြီးခဲ့တဲ့ ပရောဂျက်အတွင်း ပံ့ပိုးကူညီမှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့အားပေးမှုနဲ့ လမ်းညွှန်မှုက ငါ့ရဲ့အကောင်းဆုံးအလုပ်တွေကို ဖန်တီးပေးနိုင်ခဲ့တယ်။"
- “မင်းရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံနဲ့ မင်းအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်လမ်းပြတာကို ငါတန်ဖိုးထားတယ်။ မင်းက ငါတို့အလုပ်ကို အကောင်းဆုံးလုပ်ဖို့ လှုံ့ဆော်ပေးတယ်။”
- "ပြီးခဲ့တဲ့ အပတ်က ကျွန်မကို စိတ်ရှုပ်နေပုံရလို့ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ မင်းရဲ့ ပံ့ပိုးမှုနဲ့ နားလည်မှုက ငါ့ကို မြင်နိုင်ကြားနိုင် ခံစားစေတယ်။"
- “ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနဲ့ အောင်မြင်မှုတွေကို အသိအမှတ်ပြုဖို့ အချိန်ပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုများကို လေးစားတန်ဖိုးထားကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့အား အသိပေးအပ်ပါသည်။”
- “စိန်ခေါ်မှုအသစ်တွေနဲ့ တာဝန်တွေအတွက် မင်းရဲ့ယုံကြည်မှုကို ငါကျေးဇူးတင်တယ်။ အဲဒါက ကျွန်မကို ယုံကြည်မှုတွေ တည်ဆောက်ပြီး အလုပ်မှာ ပိုပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံဖို့ ကူညီပေးတယ်။”
မန်နေဂျာများအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက် နမူနာများ
မန်နေဂျာများအား အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် သိမ်မွေ့သော်လည်း အရေးကြီးသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပိုမိုအားကောင်းသော ခေါင်းဆောင်များနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ပိုမိုအားကောင်းသော အသင်းများကို တည်ဆောက်ရန် ကူညီပေးသည်။ ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားခြင်းဖြင့်၊ တိကျသော၊ ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင့်မန်နေဂျာ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံအောင်မြင်မှုအတွက် သိသာထင်ရှားစွာ ပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါသည်။
ဤသည်မှာ မတူညီသော အခြေအနေများတွင် အသုံးပြုသည့် ဥပမာ 25 ခုဖြစ်သည်။
မန်နေဂျာများကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်းပြသပါ။
ပတ်ပတ်လည် ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင် ၅၃ ရာခိုင်နှုန်း အကြီးတန်းမန်နေဂျာများ၏ 42% သည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုမိုအသိအမှတ်ပြုမှုကို ရှာဖွေနေကြသည်။ မန်နေဂျာများအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
မန်နေဂျာများကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်းပြသသည့် တုံ့ပြန်ချက် နမူနာငါးခုမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-
- “မင်း ငါတို့ အသင်းကို ဦးဆောင်လမ်းပြတာကို ငါတကယ် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ အပြုသဘောဆောင်ပြီး စိတ်အားထက်သန်သောလေထုကို ထိန်းသိမ်းထားစဉ်တွင် စိန်ခေါ်မှုပရောဂျက်များမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့ကို လမ်းညွှန်နိုင်မှုသည် မှတ်သားဖွယ်ကောင်းသည်။ မင်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုဟာ ငါတို့ရဲ့နေ့စဉ်လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံမှာ သိသာထင်ရှားတဲ့ ခြားနားမှုကို ဖြစ်စေတယ်။”
- “မင်းရဲ့ စဉ်ဆက်မပြတ် ပံ့ပိုးကူညီမှုနဲ့ လမ်းညွှန်မှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ သင်၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် အကြံဉာဏ်များသည် ကျွန်ုပ်၏ ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်မှုအတွက် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်ပါ။ စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေကို ဆွေးနွေးပြီး အကြံဥာဏ်တွေ အဖြေရှာဖို့ အမြဲလိုလိုလားလားရှိတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။”
- “မင်းရဲ့ ထူးခြားတဲ့ ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်ကို ငါ ချီးကျူးချင်ပါတယ်။ သင်၏ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော အချက်အလက်များကို ပေးပို့သည့်နည်းလမ်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ပန်းတိုင်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်စေရန် ကူညီပေးပါသည်။ ပွင့်လင်းရိုးသားတဲ့ ဆက်ဆံရေးကို ဦးစားပေးတဲ့ မန်နေဂျာတစ်ယောက်ရှိရတာ ဆန်းသစ်ပါတယ်။”
- “အပြုသဘောဆောင်ပြီး ပါဝင်နိုင်တဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရာမှာ မင်းရဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေကို သတိမပြုမိခဲ့ပါဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့် အလုပ်အားလုံးကို စိတ်ကျေနပ်မှု သိသိသာသာတိုးမြင့်လာစေသည့် အဖွဲ့၀င်များအားလုံးကြားတွင် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် လေးစားမှုကို သင်မည်ကဲ့သို့အားပေးသည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရပါသည်။”
- “မင်းငါ့ကို ပေးခဲ့တဲ့ ကျွမ်းကျင်တဲ့ လမ်းညွှန်မှုနဲ့ ကျွမ်းကျင်တဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အခွင့်အလမ်းတွေအတွက် ငါ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ မင်းရဲ့ ကတိကဝတ်က ငါတို့အဖွဲ့ကိုတင်မကဘဲ တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ တိုးတက်မှုနဲ့ အောင်မြင်မှုတွေအတွက်ပါ တကယ်ကို စိတ်အားထက်သန်စေပါတယ်။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများအကြောင်း အသိပညာ မြှင့်တင်ပါ။
အသိပညာပေးခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ လက်ညိုးထိုးပြရန်မဟုတ်ဘဲ အပြုသဘောဆောင်သောပြောင်းလဲမှုများနှင့် ကျန်းမာသောအလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့် အပြုသဘောဆောင်သော တွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှုများကို ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ကျန်းမာပြီး အကျိုးရှိသော လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မွေးမြူရန် အရေးကြီးပါသည်။
ဤသည်မှာ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ထိထိရောက်ရောက် အာရုံစိုက်ရန် မဟာဗျူဟာများစွာ ရှိပါသည်။
- အိုင်ဒီယာအသစ်များကို ခုခံတွန်းလှန်ခြင်း။: “အဖွဲ့ထဲက အကြံဉာဏ်အသစ်တွေနဲ့ အကြံပြုချက်အသစ်တွေကို မကြာခဏ စူးစမ်းလေ့မရှိတာကို သတိပြုမိပါတယ်။ ဆန်းသစ်တီထွင်တွေးခေါ်မှုဆီသို့ ပိုမိုပွင့်လင်းသောချဉ်းကပ်မှုကို အားပေးခြင်းက ကျွန်ုပ်တို့၏ပရောဂျက်များအတွက် ဆန်းသစ်သောအမြင်များနှင့် တိုးတက်မှုများကို ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ပါသည်။”
- အသိအမှတ်မပြုခြင်းများကို ဖြေရှင်းခြင်း။“အသင်းက အားပေးမှုနဲ့ အသိအမှတ်ပြုမှုကို အလွန်တန်ဖိုးထားကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားလိုပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်အပေါ် မကြာခဏ တုံ့ပြန်မှုများသည် အပြုသဘောနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုများသည် စိတ်ဓာတ်နှင့် လှုံ့ဆော်မှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ခံစားရပါသည်။”
- ညံ့ဖျင်းသော ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရည်“အဖွဲ့အတွင်း ပဋိပက္ခဖြေရှင်းမှုကို မြှင့်တင်နိုင်မယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှု သို့မဟုတ် အငြင်းပွားမှုများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ပိုမိုရှင်းလင်းသော ပရိုတိုကောများ ချမှတ်ခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ အကျိုးရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။”
- အမြော်အမြင်မရှိခြင်း သို့မဟုတ် ဦးတည်ချက်နှင့် ပတ်သက်၍“ခေါင်းဆောင်မှုကနေ ပိုမိုရှင်းလင်းတဲ့ လမ်းညွှန်မှုခံယူခြင်းက ကျွန်တော်တို့အဖွဲ့ကို အများကြီးအကျိုးရှိစေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီ၏ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်သည် ဤရည်မှန်းချက်များကို မည်ကဲ့သို့ အကျိုးပြုကြောင်းကို ပိုမိုထိုးထွင်းသိမြင်နားလည်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် မောင်းနှင်အားကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။”
- Micromanagement အကြောင်း: “ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်အများအပြားကို အနီးကပ်ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲလေ့ရှိသည်ကို သတိပြုမိပြီး တစ်ခါတစ်ရံ အသေးစားစီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့ခံစားရနိုင်သည်။ မင်းရဲ့ပံ့ပိုးကူညီမှုနဲ့ လမ်းညွှန်မှုတွေရနိုင်မယ်ဆိုရင် ငါတို့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍတွေမှာ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နည်းနည်းပိုရနိုင်မယ်ဆိုရင် အဖွဲ့အတွက် ပိုပြီးတော့ အားကောင်းလာနိုင်ပါတယ်။”
အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သော ပြဿနာများကို မန်နေဂျာများအား အကြောင်းကြားပါ။
ဘယ်တော့လဲ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်း အလုပ်နှင့်ပတ်သက်သော ပြဿနာများအကြောင်း၊ ဆွေးနွေးရန် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများ သို့မဟုတ် နယ်ပယ်များကို အကြံပြုရန် အတိအကျဖော်ပြရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် တုံ့ပြန်ချက်သည် အပြုသဘောဆောင်ပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်သော၊ အပြုသဘောဆောင်သောပြောင်းလဲမှုများနှင့် တိုးတက်မှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေကြောင်း သေချာစေသည်။
ဤကဲ့သို့သော ပြဿနာများကို ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်နိုင်ပုံ ဥပမာငါးခု ဖြစ်သည်-
- Work Overload ဖြေရှင်းခြင်း။: “မကြာသေးမီက ကျွန်ုပ်သည် သိသိသာသာ များပြားလာသော အလုပ်ဝန်ကို တွေ့ကြုံနေရပြီး ဤအခြေအနေများအောက်တွင် ကျွန်ုပ်၏ အလုပ်အရည်အသွေးကို ထိန်းသိမ်းရန် စိုးရိမ်ပါသည်။ တာဝန်လွှဲအပ်ခြင်း သို့မဟုတ် သတ်မှတ်ရက်များကို ချိန်ညှိခြင်းကဲ့သို့သော ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖြေရှင်းနည်းများကို ဆွေးနွေးနိုင်ပါသလား။
- အရင်းအမြစ် ပြတ်တောက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုများ: “ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်စေသည့် [အထူးအရင်းအမြစ်များ သို့မဟုတ် ကိရိယာများ] တွင် မကြာခဏ နည်းပါးနေကြောင်း ကျွန်ုပ်သတိပြုမိပါသည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ရွေးချယ်စရာများကို စူးစမ်းရှာဖွေနိုင်ပါသလား သို့မဟုတ် အပိုပစ္စည်းများကို ရယူရန် စဉ်းစားနိုင်ပါသလား။
- Team Dynamics ဖြင့် ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ခြင်း။: “အထူးသဖြင့် [အထူးဒေသ သို့မဟုတ် အသင်းအဖွဲ့ဝင်အချို့ကြား] တွင် စိန်ခေါ်မှုအချို့ကို ကျွန်ုပ်သတိပြုမိပါသည်။ ဤအချက်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အလုံးစုံကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။ အဖွဲ့တည်ဆောက်ရေး လှုပ်ရှားမှုများ သို့မဟုတ် ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး ဗျူဟာများကို ကျွန်ုပ်တို့ ကြည့်ရှုနိုင်ပါသလား။
- မထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်များ သို့မဟုတ် စနစ်များအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်: “ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ လက်ရှိ [တိကျတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ် သို့မဟုတ် စနစ်] နဲ့ ကြုံတွေ့ခဲ့ရတဲ့ မထိရောက်မှုတချို့ကို တင်ပြချင်ပါတယ်။ ၎င်းသည် အသင်းအတွက် နှောင့်နှေးမှုနှင့် အပိုအလုပ်များကို ဖြစ်စေပုံရသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး မြှင့်တင်ရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။
- လေ့ကျင့်ရေး သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးမှု ချို့တဲ့မှုကို မီးမောင်းထိုးပြခြင်း။: “ကျွန်ုပ်၏တာဝန်များကို ထိထိရောက်ရောက် ထမ်းဆောင်ရန် [အထူးနယ်ပယ် သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်မှု] တွင် လေ့ကျင့်ရေး သို့မဟုတ် ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပိုမိုလိုအပ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်ပါသည်။ ဒီနယ်ပယ်မှာ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သို့မဟုတ် လမ်းညွှန်ပေးခြင်းအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ရှိပါသလား ?
Miscommunications လိပ်စာ
ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်တင်များတွင် လွဲမှားသောဆက်သွယ်မှုများသည် အလားအလာများသည်။ မန်နေဂျာများနှင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သေချာစေရန်နှင့် နောက်ထပ် နားလည်မှုလွဲမှားမှုများကို ကာကွယ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ မှားယွင်းသောဆက်သွယ်မှုများအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်ပေးသည့်အခါ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုနှင့် အပြန်အလှန်နားလည်မှုလိုအပ်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ကာ အပြုသဘောဆောင်သော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သောသဘောထားဖြင့် စကားဝိုင်းသို့ချဉ်းကပ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။
ဤကဲ့သို့သော ပြဿနာများအတွက် အကြံပြုချက် ပေးဆောင်နိုင်ပုံ ဥပမာငါးခုမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်-
- ပရောဂျက်မျှော်လင့်ချက်များကို ရှင်းလင်းခြင်း။: “[အထူးပရောဂျက်] အတွက် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ပတ်သက်၍ ရှုပ်ထွေးမှုများ ရှိနေသည်ကို ကျွန်ုပ် သတိပြုမိပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်အတွက် တိကျသောလိုအပ်ချက်များနှင့် သတ်မှတ်ရက်များကို အသေးစိတ်ဖော်ပြထားသော အသေးစိတ်ဆွေးနွေးမှု သို့မဟုတ် အကျဉ်းချုံးရေးသားနိုင်လျှင် အကျိုးရှိမည်ဟု ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါသည်။"
- မရှင်းလင်းသော ညွှန်ကြားချက်များကို ဆွေးနွေးခြင်း။“ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးတွေ့ဆုံမှုအတွင်း၊ အထူးသဖြင့် [တိကျသောအလုပ် သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက်] နှင့်ပတ်သက်သော ညွှန်ကြားချက်အချို့ကို အနည်းငယ်ရှင်းလင်းစွာတွေ့ရှိရပါသည်။ မင်းရဲ့မျှော်လင့်ချက်တွေကို ငါအပြည့်အဝနားလည်ကြောင်းသေချာအောင် ဒါတွေကို ငါတို့ပြန်ကျော်နိုင်မလား။"
- ဆက်သွယ်ရေးကွာဟချက်များကို ဖြေရှင်းခြင်း။: “အထူးသဖြင့် အီးမေးလ်စာပေးစာယူတွေမှာ နားလည်မှုလွဲမှားမှုတွေ ဖြစ်စေနိုင်တဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဆက်သွယ်ရေးမှာ ကွာဟချက် ကွာဟချက်တွေ ရှိနေတာကို သတိပြုမိပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏အီးမေးလ်များအတွက် ပိုမိုဖွဲ့စည်းပုံပုံစံတစ်ခုကို ထူထောင်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရှိရန်အတွက် အတိုချုံး နောက်ဆက်တွဲအစည်းအဝေးများကို စဉ်းစားနိုင်ပါသလား။
- မကိုက်ညီသောအချက်အလက်များအပေါ် တုံ့ပြန်ချက်: "ကျွန်ုပ်တို့၏ မကြာသေးမီက ရှင်းလင်းတင်ပြချက်များတွင် ဖော်ပြထားသော အချက်အလက်များတွင် ကွဲလွဲမှုများ၊ အထူးသဖြင့် သီးခြားအကြောင်းအရာများ သို့မဟုတ် မူဝါဒများနှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ လူတိုင်းတွင် မှန်ကန်ပြီး အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသော အချက်အလက်များကို သေချာစေရန် ၎င်းကို ရှင်းလင်းနိုင်ပါသလား။
- အစည်းအဝေးများမှ နားလည်မှုလွဲမှားမှုများကို ဖြေရှင်းခြင်း။"ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ဆုံးအဖွဲ့အစည်းအဝေးအပြီးတွင်၊ [အထူးဆွေးနွေးမှုတစ်ခု] နှင့်ပတ်သက်ပြီး နားလည်မှုလွဲမှားနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်သဘောပေါက်ခဲ့ပါသည်။ ရှုပ်ထွေးမှုများကို ရှင်းလင်းပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏နောက်ထပ်အဆင့်များကို အတည်ပြုရန် ဤအကြောင်းအရာကို ပြန်လည်ကြည့်ရှုခြင်းသည် အထောက်အကူဖြစ်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။"
လမ်းညွှန်ချက်တောင်းတယ်။
လမ်းညွှန်မှုတောင်းသောအခါတွင် သင်အကူအညီလိုသည်များကို အတိအကျသိရန်နှင့် သင်ယူမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုပြသရန် အကျိုးကျေးဇူးရှိသည်။ ၎င်းသည် သင်လိုအပ်သော ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရရှိစေရုံသာမက ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် တိုးတက်မှုအတွက် သင်၏ ကတိကဝတ်ကို ပြသသည်။
ဤသည်မှာ အကြံပြုချက်မှတစ်ဆင့် လမ်းညွှန်ချက်ကို သင်ရှာနိုင်ပုံ ဥပမာငါးခုဖြစ်သည်။
- Career Development အတွက် အကြံဥာဏ်များ ရှာဖွေခြင်း။: “ကျွန်တော့်ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းကို မြှင့်တင်ဖို့ အရမ်းစိတ်ဝင်စားပြီး မင်းရဲ့ထည့်သွင်းမှုကို တန်ဖိုးထားမယ်။ ကျွန်ုပ်၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းနှင့် ကုမ္ပဏီအတွင်း အနာဂတ်အခွင့်အလမ်းများအတွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် အာရုံစိုက်သင့်သည့် အရည်အချင်းများကို ဆွေးနွေးရန် အချိန်ကို ကျွန်ုပ်တို့ စီစဉ်ပေးနိုင်ပါသလား။
- စိန်ခေါ်မှုပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် ပံ့ပိုးမှုတောင်းဆိုခြင်း။“အထူးသဖြင့် [အထူးသဖြင့် အခက်အခဲရှိသော နယ်ပယ်] တွင် ကျွန်ုပ်သည် လောလောဆယ်တွင် စိန်ခေါ်မှုအချို့ကို ရင်ဆိုင်နေရပါသည်။ ဒီစိန်ခေါ်မှုတွေကို ထိထိရောက်ရောက် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပုံနဲ့ ပတ်သက်ပြီး မင်းရဲ့အကြံဉာဏ် ဒါမှမဟုတ် အကြံပြုချက်တွေကို ငါ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။"
- စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် တုံ့ပြန်ချက်တောင်းခံခြင်း။: “ကျွန်မရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို မြှင့်တင်ဖို့ စိတ်အားထက်သန်ပြီး ကျွန်မရဲ့ လတ်တလော စွမ်းဆောင်မှုအပေါ် မင်းရဲ့ အကြံပြုချက်တွေကို အရမ်း ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ငါတိုးတက်နိုင်မယ်လို့ မင်းထင်တဲ့ နယ်ပယ်တွေရှိလား ဒါမှမဟုတ် ငါအာရုံစိုက်သင့်တဲ့ တိကျတဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုခုရှိလား။
- Team Dynamics အကြောင်း မေးမြန်းခြင်း။“ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကျွန်တော် ကြိုးစားနေပါသည်။ သင့်အတွေ့အကြုံအရ၊ သင့်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့၏ ဒိုင်းနမစ်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ကူညီပေးနိုင်သည့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှု သို့မဟုတ် ဗျူဟာများ ရှိပါသလား။
- Workload Management ဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်ချက်“ကျွန်တော့်ရဲ့ လက်ရှိအလုပ်တာဝန်တွေကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲဖို့က တော်တော်လေးကို စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုလို့ မြင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်၏တာဝန်များကို ပိုမိုထိရောက်စွာ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်စေရန် ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်များဆိုင်ရာ လမ်းညွှန်မှုအချို့ကို သင်ပေးနိုင်ပါသလား။
AhaSlides ဖြင့် နောက်ထပ် အလုပ်အကြံဉာဏ်များ
ပိုမိုကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်အတွက် အမည်မသိတုံ့ပြန်ချက်များကို ရယူပါ။
သင်၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုမြှင့်တင်ရန် AhaSlides တွင်ပျော်စရာမေးခွန်းများကိုသုံးပါ။ AhaSlides နမူနာပုံစံစာကြည့်တိုက်မှ အခမဲ့ပဟေဠိများကိုဖြေဆိုရန် စာရင်းသွင်းပါ။
🚀 အခမဲ့ Quiz☁️ ရယူပါ။
Key ကို Takeaways
သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးကို တိုးတက်ကောင်းမွန်စေပြီး ကျန်းမာသောလုပ်ငန်းခွင်တစ်ခု ဖန်တီးရန်အတွက် အဖိုးတန်နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့အပြင်၊ အပြုသဘောဆောင်သော အကြံပြုချက်သည် သင့်မန်နေဂျာ၏ ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
မှန်ကန်သောချဉ်းကပ်မှုဖြင့် သင့်မန်နေဂျာအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် အပြုသဘောဆောင်ပြီး အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေသော အတွေ့အကြုံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် မမေ့ပါနဲ့။ နေခြည် တုံ့ပြန်မှုပေးသည့်လုပ်ငန်းစဉ်ကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသည့် ကိရိယာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ အမည်မသိ အမေးအဖြေ, အချိန်နှင့်တပြေးညီ မဲရုံသို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့၌ အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသော တင်ပြချက်များ template စာကြည့်တိုက်.
