နှစ်ရှည်လများ ခေါ်ယူခြင်းနှင့် အလုပ်ခန့်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ပြီးနောက်၊ သင်္ဘောပေါ်ရှိ အရည်အချင်းသစ်များ🚢 နောက်ဆုံးတွင် သင်ကြိုဆိုပါသည်။
သူတို့ကို လှိုက်လှိုက်လှဲလှဲ ခံစားရစေပြီး သက်တောင့်သက်သာဖြစ်စေဖို့က အသင်းမှာ ကောင်းမွန်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ထိန်းသိမ်းထားဖို့ သော့ချက်ပါပဲ။ နောက်ဆုံးတွင်၊ သင်သည် ၎င်းတို့အား မကောင်းသောအထင်အမြင်ဖြင့် ကုမ္ပဏီမှ မထွက်ခွာစေလိုပါ။
ဖြစ်စဉ်တစ်ခုလုံးအကြောင်းပြောပါမယ်။ ဝန်ထမ်းသစ်ခေါ်ယူခြင်း။အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ၊ နှင့် အဖွဲ့အစည်းများမှ ဝန်ထမ်းများအား စတင်ခန့်အပ်ခြင်းတွင် ဆက်လက်အသုံးပြုနိုင်စေရန် အသုံးပြုနိုင်သည့် ကိရိယာများ။
လျှို့ဝှက်ချက်ကို ရယူရန် အောက်သို့ဆင်းပါ။
| ဘယ်အချိန်မှာ စတင်ဝင်ရောက်သင့်သလဲ။ | ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ တရားဝင်စတင်တဲ့နေ့မတိုင်ခင်။ |
| ဝန်ထမ်းအသစ်ခန့်အပ်ခြင်း၏ အဆင့် 4 ဆင့်ကား အဘယ်နည်း။ | အကြိုစတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ စတင်လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ လေ့ကျင့်ပေးခြင်းနှင့် အခန်းကဏ္ဍအသစ်သို့ ကူးပြောင်းခြင်း။ |
| ဝန်ထမ်းအသစ်ခန့်အပ်ခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အဘယ်နည်း။ | ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍအသစ်နှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အသစ်တွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကူညီပေးရန်။ |
မာတိကာ
- ဝန်ထမ်းအသစ် စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။
- ဝန်ထမ်းသစ် စတင်ခန့်အပ်ခြင်း၏ 5 C သည် အဘယ်နည်း။
- ဝန်ထမ်းသစ်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်
- ဝန်ထမ်းအသစ်များအတွက် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ
- အကောင်းဆုံး ဝန်ထမ်း စတင်ခန့်အပ်ခြင်း ပလပ်ဖောင်းများ
- အောက်ဆုံးလိုင်း
- ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ
- Client Onboarding လုပ်ငန်းစဉ်
- အလုပ်ခန့်ထားသူအသစ်များအတွက် စတင်စစ်ဆေးခြင်းမေးခွန်းများ
- မင်းရဲ့ဝန်ထမ်းတွေကို ဘယ်လိုလေ့ကျင့်မလဲ။ ထိရောက်စွာ
သင့်ဝန်ထမ်းများကို ခေါ်ယူရန် အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည့်နည်းလမ်းကို ရှာဖွေနေပါသလား။
သင်၏နောက်လာမည့်အစည်းအဝေးများအတွက် ကစားရန် နမူနာပုံစံများနှင့် ပဟေဋ္ဌိများကို အခမဲ့ရယူပါ။ အခမဲ့စာရင်းသွင်းပြီး သင်လိုချင်တာကို ရယူလိုက်ပါ။ AhaSlides!
🚀 Grab အခမဲ့အကောင့်
ဝန်ထမ်းအသစ် စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။
ဝန်ထမ်းအသစ် စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ ကြိုဆိုပြီး ခန့်အပ်မှုအသစ်ကို ပေါင်းစပ်ရန်အတွက် လုပ်ဆောင်ရမည့် အဆင့်များကို ရည်ညွှန်းသည်။
ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု၊ ရုံးချိန်၊ နေ့စဥ်အကျိုးခံစားခွင့်များ၊ သင့်အီးမေးလ်ကို စနစ်ထည့်သွင်းပုံစသည့် အရာများနှင့် ဝန်ထမ်းများအသစ်အတွက် စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်ပါသည်။
ဝန်ထမ်းခေါ်ယူခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်သည် ဝန်ထမ်းများကို တစ်ရက်မှစတင်၍ အောင်မြင်မှုရရှိရန် သတ်မှတ်ပေးရန် အရေးကြီးပြီး စွမ်းဆောင်ရည်နိမ့်ကျကာ ထိန်းသိမ်းမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေပါသည်။ 82% အထိ.
ဝန်ထမ်းသစ် စတင်ခန့်အပ်ခြင်း၏ 5 C သည် အဘယ်နည်း။
5 C ၏ မူဘောင်သည် လိုက်နာမှု၊ ယဉ်ကျေးမှု အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေရန် အရေးကြီးကြောင်း၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် အလုပ်ခန့်ထားသူများနှင့် ချိတ်ဆက်မှု၊ ရည်မှန်းချက် ရှင်းလင်းချက် ပေးဆောင်မှုနှင့် လုပ်ငန်းစတင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ယုံကြည်မှု မြှင့်တင်ရန် အရေးကြီးကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြထားသည်။
စတင်အသုံးပြုခြင်း၏ 5 C မှာ-
• လိုက်နာခြင်း - အလုပ်ခန့်အပ်မှုအသစ်တွင် လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများ၊ ဖောင်ဖြည့်ခြင်းနှင့် စာရွက်စာတမ်းလက်မှတ်ထိုးခြင်းများအားလုံးကို ပြီးမြောက်စေရန် သေချာစေခြင်း။ ယင်းက ကုမ္ပဏီ၏ မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို နားလည်သဘောပေါက်စေသည်။• ယဉျကြေးမှု - ဦးတည်နေစဉ်အတွင်း ဇာတ်လမ်းများ၊ သင်္ကေတများနှင့် တန်ဖိုးများမှတစ်ဆင့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုအတွက် ငှားရမ်းမှုအသစ်များကို မိတ်ဆက်ပါ။ ဒါက သူတို့ကို အဖွဲ့အစည်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကူညီပေးပါတယ်။• လုပ္ငန္းသဘာ၀တူညီသူမ်ား၏ - စတင်ဝင်ရောက်စဉ်အတွင်း လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ငှားရမ်းမှုအသစ်များကို ချိတ်ဆက်ခြင်း။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ တွေ့ဆုံခြင်းက သူတို့ကို ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ဖို့၊ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုရရှိစေပြီး ကြိုဆိုမှုကို ခံစားရစေပါတယ်။• ကြည်လင်သန့်စေခြင်း - လုပ်ငန်းစတင်စဉ်ကာလအတွင်း ရှင်းလင်းသောမျှော်လင့်ချက်များ၊ ပန်းတိုင်များနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ရည်မှန်းချက်များဖြင့် ငှားရမ်းအသစ်များကို ပေးအပ်ခြင်း။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား လျင်မြန်စွာ အရှိန်မြှင့်ရန် ခိုင်မာသော အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ပေးသည်။• ယုံကြည်စိတ်ချမှု - ကျွမ်းကျင်မှုအကဲဖြတ်ခြင်း၊ တုံ့ပြန်ချက်နှင့် နည်းပြပေးခြင်းများမှတစ်ဆင့် စတင်ဝင်ရောက်စဉ်အတွင်း ငှားရမ်းသူအသစ်များ၏ ယုံကြည်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း။ ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားခြင်းဖြင့် သူတို့၏အောင်မြင်မှုကို အာမခံနိုင်စေသည်။အဆိုပါ အစိတ်အပိုင်းငါးခုသည် ဝန်ထမ်းအသစ်များအား ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများသို့ ချောမွေ့စွာကူးပြောင်းရန်နှင့် ရေရှည်အောင်မြင်မှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုများအတွက် အဆင့်သတ်မှတ်ရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။
5 C သည် ဝန်ထမ်းများအား အောက်ပါတို့ကို ပြင်ဆင်ပေးသည်။
- ကုမ္ပဏီ၏ မူဝါဒများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို နားလည်ပြီး လိုက်နာပါ။
- အဖွဲ့အစည်း၏ထူးခြားသောယဉ်ကျေးမှုနှင့် အလုပ်ပုံစံများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။
- ၎င်းတို့ကို အကျိုးဖြစ်ထွန်းစေပြီး ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို ကူညီပေးနိုင်သည့် ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပါ။
- သူတို့ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍမှာ သူတို့မျှော်လင့်ထားတဲ့အရာတွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိပါစေ။
- သူတို့၏ ပထမဆုံးနေ့မှစ၍ ပါဝင်ကူညီရန် ပြင်ဆင်ထားသည်ဟု ခံစားရသည်။
ဝန်ထမ်းသစ်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်
ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီတွင် ဝန်ထမ်းအသစ်ခန့်အပ်ခြင်းအတွက် မတူညီသောနည်းလမ်းများနှင့် အချိန်ဇယားများရှိသော်လည်း၊ ဤနေရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည့် ယေဘုယျလမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် 30-60-90 ရက်စတင်ခြင်းအစီအစဉ်တွင်ပါရှိသည်။
#၁။ အကြိုစတင်ခြင်း
- ဝန်ထမ်းလက်စွဲစာအုပ်၊ အိုင်တီဖောင်များ၊ အကျိုးခံစားခွင့်စာရင်းသွင်းခြင်းဖောင်များစသည်ဖြင့် ဝန်ထမ်း၏ကနဦးအတွေ့အကြုံကို ချောမွေ့စေရန်အတွက် ဝန်ထမ်း၏ပထမဆုံးနေ့မတိုင်မီတွင် ကြိုတင်အပ်နှံသည့်ပစ္စည်းများကို ပေးပို့ပါ
- အီးမေးလ်၊ လက်ပ်တော့၊ ရုံးခန်းနေရာနှင့် အခြားအလုပ်သုံးကိရိယာများကို စနစ်ထည့်သွင်းပါ။
စတင်ဝင်ရောက်စဉ်တွင် သင်၏အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များကို ရယူလိုက်ပါ။
သင့်ကုမ္ပဏီကို အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိရှိ တင်ပြပါ။
ပျော်ရွှင်စရာ ပဟေဋ္ဌိများ၊ စစ်တမ်းများနှင့် အမေးအဖြေများကို ဖွင့်လိုက်ပါ။ AhaSlides ဝန်ထမ်းအသစ်များအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်။
#၂။ ပထမနေ့
- ဝန်ထမ်းကို လက်ကျန်စာရွက်စာတန်း ဖြည့်ခိုင်းပါ။
- ကုမ္ပဏီ၏ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်နှင့် ယဉ်ကျေးမှုမိတ်ဆက်တို့ကို ပေးဆောင်ပါ။
- ဝန်ထမ်းအသစ်၏ အခန်းကဏ္ဍ၊ ပန်းတိုင်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာမှုများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အချိန်ဇယားကို ဆွေးနွေးပါ။
- လုံခြုံရေးတံဆိပ်များ၊ ကုမ္ပဏီကတ်များ၊ လက်တော့ပ်များကို ထုတ်ပေးပါ။
- အပေါင်းအသင်းနှင့် ငှားရမ်းမှုအသစ်တစ်ခုကို တွဲချိတ်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ယဉ်ကျေးမှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လူတို့ကို လမ်းညွှန်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။
#၃။ ပထမအပတ်
- ရည်မှန်းချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များချမှတ်ရန် မန်နေဂျာနှင့် 1:1 အစည်းအဝေးများ ပြုလုပ်ပါ။
- အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များ အရှိန်မြှင့်လာစေရန် အဓိကအလုပ်တာဝန်များအကြောင်း ကနဦးသင်တန်းများ ပို့ချပေးပါ။
- ဆက်ဆံရေးနှင့် ကွန်ရက်တည်ဆောက်ရန်အတွက် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့နှင့် အခြားသက်ဆိုင်ရာလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ခန့်အပ်မှုအသစ်ကို မိတ်ဆက်ပေးပါ။
- ဝန်ထမ်းအား မည်သည့်အကျိုးခံစားခွင့်များကိုမဆို စတင်အသုံးပြုနိုင်အောင် ကူညီပေးပါ။
#၄။ ပထမလ
- မေးခွန်းများဖြေဆိုရန်၊ ပြဿနာများကို စောစီးစွာဖြေရှင်းရန်နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုင်းတာရန်အတွက် စတင်ဝင်ရောက်သည့်ကာလအတွင်း မကြာခဏစစ်ဆေးပါ။
- ထုတ်ကုန်အသိပညာသင်တန်း၊ အပျော့စားကျွမ်းကျင်မှုသင်တန်းနှင့် အလုပ်ခွင်သင်တန်းများအပါအဝင် ပိုမိုနက်ရှိုင်းသော သင်တန်းနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ပံ့ပိုးပေးပါ။
- အစည်းအဝေးများ၊ လေ့ကျင့်ရေးအစည်းအဝေးများနှင့် စစ်ဆေးရေးဂိတ်များပါရှိသော 1:1 ဖြင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော အချိန်ဇယားကို သတ်မှတ်ပါ။
- ဝန်ထမ်းများအား ကုမ္ပဏီ/အသင်းပွဲများသို့ ဖိတ်ကြားပါ။
#၅။ ပထမ ၃-၆ လ
- တုံ့ပြန်ချက်စုဆောင်းရန်၊ ကွက်လပ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပြီး နောက်ကာလအတွက် ပန်းတိုင်များချမှတ်ရန် ပထမဆုံးစွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်မှုကို လုပ်ဆောင်ပါ။
- စစ်ဆေးမှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါ။
- စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းပရိုဂရမ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် တုံ့ပြန်ချက်ရယူပါ။
- ဝန်ထမ်းအား ကုမ္ပဏီနှင့် ဌာနဆိုင်ရာ သတင်းများကို အီးမေးလ်များနှင့် မျက်နှာချင်းဆိုင် တွေ့ဆုံမှုများမှတစ်ဆင့် အပ်ဒိတ်လုပ်ပါ။
#၆။ ဝန်ထမ်းအသစ်ခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဆက်လက်ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်။
- အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများ ပေးဆောင်ပါ။
- ဝန်ထမ်းအား လမ်းညွှန်မှု သို့မဟုတ် နည်းပြအစီအစဉ်များဖြင့် ချိတ်ဆက်ပါ။
- စေတနာ့ဝန်ထမ်း ကြိုးပမ်းမှုများတွင် ပါဝင်ရန် ငှားရမ်းသူအသစ်များကို အားပေးပါ။
- သင့်လျော်သောဆုလာဘ်ဖြင့် အောင်မြင်မှုများနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို အသိအမှတ်ပြုပါ။
- ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအတွက် အချိန်၊ လေ့ကျင့်ရေးပြီးမြောက်မှုနှုန်း၊ ထိန်းထားမှုနှင့် ကျေနပ်မှုစသည့် မက်ထရစ်များကို စောင့်ကြည့်ပါ
ကနဦးရက်သတ္တပတ်များထက် ကျော်လွန်၍ ကျယ်ပြန့်သော စေ့စေ့စပ်စပ် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော လုပ်ငန်းစတင်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်သည် ဝန်ထမ်းများအား လျင်မြန်စွာ ပံ့ပိုးကူညီရန်၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် အောင်မြင်သော ရေရှည်အလုပ်အကိုင်ဆက်ဆံရေးအတွက် အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ချမှတ်ရန် ရည်ရွယ်သည်။
ဝန်ထမ်းသစ်ခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ
အထက်ဖော်ပြပါ ဝန်ထမ်းအသစ် စတင်စစ်ဆေးမည့်စာရင်းအပြင်၊ ၎င်းကို အကောင်းဆုံးအသုံးချရန် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် နောက်ထပ် အကြံပြုချက်အချို့ ရှိသည်-
• အလိုအလြောကျစကျတပျဆငျ ဖြစ်စဉ်. လက်လုပ်လက်စားလုပ်အားအလုပ်များကို ယခင်ကထားခဲ့ပါ၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် HR စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို အသုံးပြုပါ ဆိုက်ရောက်ကြိုတင်အချက်အလက်ပေးပို့ခြင်း၊ စတင်စစ်ဆေးခြင်းစာရင်းများကို ဖြန့်ဝေခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများအား သတိပေးခြင်းကဲ့သို့သော ထပ်ခါတလဲလဲ စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် ဆော့ဖ်ဝဲနှင့် HR စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို အသုံးပြုပါ။ အလိုအလျောက်စနစ်သည် အချိန်ကုန်သက်သာစေပြီး ညီညွတ်မှုကိုသေချာစေသည်။
• ယဉ်ကျေးမှုကို ပြောဆိုဆက်ဆံပါ။. သင့်ကုမ္ပဏီ၏ထူးခြားသောယဉ်ကျေးမှုနှင့် တန်ဖိုးများကို ဝန်ထမ်းများအသစ်မိတ်ဆက်ရန် လမ်းညွှန်မှုများ၊ လူမှုရေးပွဲများနှင့် လမ်းညွှန်မှုအစီအစဉ်များကဲ့သို့သော စတင်လုပ်ဆောင်သည့်လှုပ်ရှားမှုများကို အသုံးပြုပါ။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေပြီး စေ့စပ်ကြောင်းလမ်းမှုကို အမြန်ခံစားရစေရန် ကူညီပေးသည်။ စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် သို့မဟုတ် အမြန်လုပ်ဆောင်ပါ။ အစောပိုင်းအနိုင်ရသူများသည် ယုံကြည်မှုနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တည်ဆောက်သည်။• "ဘာကြောင့်လဲ" ဆိုတာကို ရှင်းပြပါ။ အလုပ်ခန့်ထားသူအသစ်များအတွက် စတင်လုပ်ဆောင်ရမည့်တာဝန်များ၏ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် အရေးကြီးပုံကို ရှင်းပြပါ။ လှုပ်ရှားမှုများ၏နောက်ကွယ်တွင် "ဘာကြောင့်" ကိုသိခြင်းက ဝန်ထမ်းများ၏တန်ဖိုးကိုမြင်စေပြီး ၎င်းကို နယ်ပယ်ပြင်ပမှ မိုက်မဲသောလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုအဖြစ် မရိပ်မိစေရန် ကူညီပေးသည်။
• အပြန်အလှန်အကျိုးပြုအောင်လုပ်ပါ။ လုပ်ငန်းစတင်စဉ်အတွင်း ငှားရမ်းမှုအသစ်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန်အတွက် ပဟေဠိများ၊ အဖွဲ့လေ့ကျင့်ခန်းများနှင့် အပြန်အလှန်ဆွေးနွေးမှုများကဲ့သို့သော လှုပ်ရှားမှုများကို အသုံးပြုပါ။ အပြန်အလှန်ဆက်ဆံခြင်းက သင်ယူမှုပိုမိုမြန်ဆန်စေပြီး လူမှုဆက်ဆံရေးကို မြှင့်တင်ပေးပါတယ်။
သင့်ကိုယ်ပိုင် Quiz လုပ်ပြီး တိုက်ရိုက်လွှင့်ပါ။
သင်လိုအပ်သည့်နေရာတိုင်းတွင် အခမဲ့ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိများ။ Spark ပြုံးပြီး စေ့စပ်ကြောင်းလမ်းခြင်း
အခမဲ့စတင်ရန်
• လုပ်ငန်းဦးစားပေးများကို သတိရပါ။ သင်၏စတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် ဝန်ထမ်းများအား ကုန်ထုတ်စွမ်းအား၊ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုနှင့် အဖွဲ့၀င်များနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းကဲ့သို့သော အဓိကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရလဒ်များရရှိစေရန် ကူညီပေးကြောင်း သေချာပါစေ။
• ပျော့ပျောင်းသောစွမ်းရည်ကို အာရုံစိုက်ပါ။ ဝန်ထမ်းအသစ်များသည် နည်းပညာဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုများကို ပိုမိုလွယ်ကူစွာ လေ့လာနိုင်သောကြောင့် ဆက်သွယ်ရေး၊ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်မှုကဲ့သို့သော "ပျော့ပျောင်းသော" ကျွမ်းကျင်မှုများကို မြှင့်တင်ပေးသည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ပါ။
အကောင်းဆုံး ဝန်ထမ်း စတင်ခန့်အပ်ခြင်း ပလပ်ဖောင်းများ
ဝန်ထမ်းစတင်ခန့်အပ်သည့်ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုသည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန်၊ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် တွန်းအားပေးရန်၊ တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံရန်၊ လေ့ကျင့်မှုပေးပို့ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏အတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။ ပြီးတော့ ဒီအကြံပြုချက်တွေက မင်းရဲ့လိုအပ်ချက်တွေနဲ့ကိုက်ညီတဲ့ ကိရိယာတွေကို ကျဉ်းမြောင်းအောင် ကူညီပေးနိုင်ပါတယ်။
• အားသာချက်များ- အသုံးပြုရလွယ်ကူသော စစ်ဆေးစာရင်းများ၊ အဆင့်မြင့် အစီရင်ခံခြင်း၊ ပေါင်းစပ်လေ့ကျင့်ခြင်း။
• ကန့်သတ်ချက်များ- ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာအနည်းငယ်သာရှိပြီး အခြားသူများနှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအားနည်းသည်။
• အားသာချက်များ- စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သော၊ ပေါင်းစပ်သင်ကြားမှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကိရိယာများ
• ကန့်သတ်ချက်များ- ပိုစျေးကြီးသည်၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းနှင့် ပျက်ကွက်ခြင်းစီမံခန့်ခွဲမှု ကင်းမဲ့ခြင်း။
• အားသာချက်များ- စားပွဲမှမဟုတ်သောဝန်ထမ်းများအတွက်၊ အပြည့်အဝဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် စာရွက်မပါသော လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းအတွေ့အကြုံအတွက် အထူးဒီဇိုင်းထုတ်ခြင်း။• ကန့်သတ်ချက်များ- အလုပ်လက်မဲ့နှင့် ရုံးအခြေပြု ဝန်ထမ်းနှစ်ဦးလုံးရှိသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် သီးခြားခွဲထွက်ခြင်းဖြေရှင်းချက်တစ်ခုအနေဖြင့် မလုံလောက်နိုင်ပါ။
• အားသာချက်များ- ရိုးရှင်းပြီး အလိုလိုသိနိုင်သော အင်တာဖေ့စ်၊ အဆင့်မြင့်ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာချက်များနှင့် အစီရင်ခံခြင်း။
• ကန့်သတ်ချက်များ- သီးခြားထုတ်ကုန်အင်္ဂါရပ်များ၊ အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံနှင့် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုရွေးချယ်မှုများတွင် ရရှိနိုင်သော ကန့်သတ်အသေးစိတ်အချက်များ
• အားသာချက်များ- နက်နဲသောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ပေါင်းစပ်စွမ်းရည်များဖြင့် ပြည့်စုံသော HRIS ဖြေရှင်းချက်
• ကန့်သတ်ချက်များ- အထူးသဖြင့် အဖွဲ့အစည်းငယ်များအတွက် ရှုပ်ထွေးပြီး စျေးကြီးသည်။
အောက်ဆုံးလိုင်း
ထိရောက်သော ဝန်ထမ်းစတင်ခန့်အပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အပြုသဘောဆောင်သော ပထမအထင်အမြင်ကိုဖန်တီးခြင်း၊ ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍများအတွက် အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် ကနဦးအကူးအပြောင်းကာလတွင် လိုအပ်သောပံ့ပိုးကူညီမှုများပေးခြင်းဖြင့် အောင်မြင်သောအလုပ်အကိုင်ဆက်ဆံရေးအတွက် အဆင့်သတ်မှတ်ပေးပါသည်။ သင့်အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များကို ကုမ္ပဏီနှင့် ပိုမိုစွဲလန်းစေသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို တတ်နိုင်သမျှ လျော့ပါးသွားစေရန်အတွက် မတူညီသောပလက်ဖောင်းများကို စမ်းကြည့်ရန် မကြောက်ပါနှင့်။
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
စတင်ဝင်ရောက်ခြင်း လုပ်ငန်းစဉ် 4 ဆင့်ကား အဘယ်နည်း။
ပုံမှန် စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ် 4 အဆင့် ဝန်ထမ်းအသစ်များအတွက် အကြိုတက်ခြင်း၊ ပထမနေ့ လှုပ်ရှားမှုများ၊ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။
စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် အဓိကကျသော အဆင့်ငါးဆင့်ကား အဘယ်နည်း။
လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အစီအစဥ်ငါးဆင့်ဖြစ်သော · ငှားရမ်းသူအသစ်ရောက်ရှိလာခြင်းအတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း · ပထမနေ့တွင် ၎င်းတို့အား ကြိုဆိုပြီး လမ်းညွှန်ပေးခြင်း · လိုအပ်သောလေ့ကျင့်ရေးနှင့် အသိပညာပေးခြင်း · ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကို အသုံးချရန် ကနဦးတာဝန်များပေးခြင်း · တိုးတက်မှုနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို အကဲဖြတ်ခြင်း။
စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် HR ၏အခန်းကဏ္ဍကဘာလဲ။
HR သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ခန့်အပ်မှုစတင်ခြင်းဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်အသစ်ကို ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်း၊ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်စေခြင်းတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ ကြိုတင်စာရင်းသွင်းခြင်းမှ စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းဆိုင်ရာ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအထိ၊ HR သည် စတင်ဝင်ရောက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ အရေးကြီးသော HR ကဏ္ဍများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုရရှိရန် အလုပ်ခန့်ထားမှုအသစ်များကို သတ်မှတ်ရာတွင် ကူညီပေးပါသည်။
