သင့်ဝန်ထမ်း၏စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုတွင် သင်အသုံးပြုသည့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းနမူနာအချို့ကို သင်အမည်ပေးနိုင်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်အတူ ပွင့်လင်းသော ဆက်သွယ်မှုယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူရန် ပိုမိုကြိုးစားကြသည်။ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု ထိတွေ့မှု။
မေးခွန်းမှာ ၎င်းတို့သည် ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းများကို ထိရောက်မှုရှိမရှိ၊ ပြီးတော့ ဘာအလုပ်လဲ။ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ သင့်သုံးသပ်ချက်နှင့် အကြံပြုချက်များကို သင်ထည့်သွင်းနိုင်ပါသလား။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းကို သတ်မှတ်ခြင်းသည် အောင်မြင်သောလုပ်ငန်းကိုလည်ပတ်ရာတွင် အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် တုန်လှုပ်ချောက်ချားစေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ဘောက်စ်များကို အမှန်ခြစ်နှင့် ဖောင်ဖြည့်ခြင်းအတွက်သာမက၊ အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့သားများသည် ၎င်းတို့၏ အခန်းကဏ္ဍများတွင် ကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးလာစေရန် ကူညီပေးနိုင်သည့် အခွင့်အရေးဖြစ်သည်။
ဘယ်မှာစမှာလဲ ဘာတွေပါဝင်သင့်သလဲ။ သင်၏အကဲဖြတ်ချက်များသည် ထိရောက်ပြီး အဓိပ္ပာယ်ရှိကြောင်း သင်မည်သို့သေချာစေသနည်း။ သင့်အား ကူညီရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိရောက်သော ဝန်ထမ်းအကဲဖြတ်ခြင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ထိပ်တန်းစွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း နမူနာများစာရင်းကို ပြုစုထားပါသည်။
အလုပ်တွင် ထိတွေ့ဆက်ဆံရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော နည်းလမ်းများ
မာတိကာ
- စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။
- စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်းရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေက ဘာတွေလဲ။
- စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ- 5 Dos နှင့် 5 Don'ts
- အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာ 50
- The Bottom Line
Performance Evaluation ဆိုတာဘာလဲ။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းသည် တစ်ဦးချင်း၊ တစ်ဦးချင်းအုပ်စုတစ်ခု သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော ပန်းတိုင်များ သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက်များကို ဆန့်ကျင်သည့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ၎င်းတွင် မျှော်မှန်းထားသည့် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက် အမှန်တကယ် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်း၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ စွမ်းဆောင်ရည်၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်၊ တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းအား တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန်နှင့် အနာဂတ်စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းကို ကိုယ်တိုင်အကဲဖြတ်ခြင်း၊ ရွယ်တူချင်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ ကြီးကြပ်ရေးမှူးအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် 360 ဒီဂရီ တုံ့ပြန်ချက်များကဲ့သို့သော နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသည်။ ၎င်းတွင် ပုံမှန်အားဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည်ပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်ဒေတာစုဆောင်းခြင်း၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ တုံ့ပြန်ချက်ပေးခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်များ ဖန်တီးခြင်းတို့ ပါဝင်ပါသည်။
လုပ်ငန်းခွင်မှာ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကိရိယာကို ရှာဖွေနေပါသလား။
ပျော်စရာပဟေဋ္ဌိကိုသုံးပါ။ AhaSlides သင်၏အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်ကိုမြှင့်တင်ရန်။ အခမဲ့ပဟေဠိကိုရယူရန် စာရင်းသွင်းပါ။ AhaSlides နမူနာပုံစံစာကြည့်တိုက်။
🚀 အခမဲ့ Quiz☁️ ရယူပါ။
Performance Evaluation ပြုလုပ်ခြင်းရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေက ဘာတွေလဲ။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းသည် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်၊ လေ့ကျင့်ရေးလိုအပ်ချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်၊ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသူများကို ဆုချရန်နှင့် ရာထူးတိုးခြင်း၊ လွှဲပြောင်းခြင်းနှင့် အလုပ်ရပ်စဲခြင်းဆိုင်ရာ အသိဉာဏ်ဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းများက အသုံးပြုပါသည်။
စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ- Dos and Don'ts
ထိရောက်သောစွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းသည် မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် စဉ်ဆက်မပြတ်ဆက်သွယ်မှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် တုံ့ပြန်ချက်လိုအပ်သည့် စဉ်ဆက်မပြတ်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
သို့ အကဲဖြတ်ခြင်းကို စိတ်အားထက်သန်စေပြီး အပြုသဘောဆောင်သော၊ နာကျင်မှုမရှိအောင် ထားပါ။လုပ်တဲ့အခါမှာ အလုပ်ရှင်တွေ အလေးထားရမယ့် အရေးကြီးတဲ့ အခြေခံမူတွေ ရှိပါတယ်။ သုံးသပ်ချက်များနှင့် အကဲဖြတ်ချက်များ အောက်မှာဖော်ပြထားတဲ့အတိုင်း:
စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ - 5 Dos
- ဝန်ထမ်းများအတွက် ရှင်းလင်းတိကျသော စွမ်းဆောင်ရည်ပန်းတိုင်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ချမှတ်ပါ။
- ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တုံ့ပြန်ချက်ပေးပါ။
- စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန်အတွက် ရည်မှန်းချက်နှင့် တိုင်းတာနိုင်သော စံနှုန်းများကို အသုံးပြုပါ။
- ဝန်ထမ်းများအား လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် အခွင့်အလမ်းများပေးပါ။
- စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်ဝန်ထမ်းများကို အသိအမှတ်ပြုပြီး ဆုချပါ။
စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများ - 5 Don'ts
- စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရာတွင် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ ဘက်လိုက်မှု သို့မဟုတ် ပုဂ္ဂလဓိဋ္ဌာန်ထင်မြင်ချက်များကို အားမကိုးပါနှင့်။
- မလိုအပ်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် တင်းမာမှုများကို ဖန်တီးနိုင်သောကြောင့် ဝန်ထမ်းများကို အချင်းချင်း မနှိုင်းယှဉ်ပါနှင့်။
- အကြံပြုချက်ပေးရန် နှစ်ကုန်အထိ မစောင့်ပါနှင့်။ စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်စေရန်အတွက် ပုံမှန်တုံ့ပြန်ချက်သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
- စွမ်းဆောင်ရည်၏ အပျက်သဘောများကိုသာ အာရုံစိုက်မနေပါနှင့်။ အောင်မြင်မှုတွေကို အသိအမှတ်ပြု ဂုဏ်ပြုပါတယ်။
- စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုများအပေါ် အခြေခံ၍ ပရိုမိုးရှင်းများ သို့မဟုတ် ဘောနပ်စ်များအကြောင်း ကတိများ သို့မဟုတ် အာမခံချက်များ မပြုလုပ်ပါနှင့်၊ ၎င်းသည် လက်တွေ့မကျသော မျှော်လင့်ချက်များကို ဖန်တီးပေးနိုင်ပါသည်။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ စံသတ်မှတ်ချက်များ၏ ထိပ်တန်းနမူနာ ၁၁ ခုကား အဘယ်နည်း။
စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် စံနှုန်းများရှိပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ သင်၏စွမ်းဆောင်ရည်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း နမူနာပုံစံများကို ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပုံစံဖြစ်အောင် လိုက်နာနိုင်သည်-
- အလုပ်အရည်အသွေး- ဝန်ထမ်း၏အလုပ်အရည်အသွေး၊ တိကျမှုနှင့် အသေးစိတ်ကို ဂရုပြုအကဲဖြတ်ပါ။
- ကုန်ထုတ်စွမ်းအား- သတ်မှတ်ရက်ပြည့်မီပြီး အလုပ်များကို ထိရောက်စွာပြီးမြောက်ရန် ဝန်ထမ်း၏စွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။
- တက်ရောက်ခြင်း- ပျက်ကွက်ရခြင်းအကြောင်းရင်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး မသန်စွမ်းဝန်ထမ်းများ သို့မဟုတ် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအခြေအနေများအတွက် လိုအပ်သောနေရာထိုင်ခင်းများကို သတိထားပါ။
- အစပြုမှု- ဝန်ထမ်း၏တောင်းဆိုမှုမခံရဘဲ အလုပ်အသစ်များနှင့် တာဝန်များကို ရယူလိုသည့်ဆန္ဒကို အကဲဖြတ်ပါ။
- ဆက်သွယ်ရေး- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဖောက်သည်များနှင့် ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်ပြောဆိုနိုင်သော ဝန်ထမ်း၏စွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။
- လိုက်လျောညီထွေရှိမှု- ပြောင်းလဲနေသောအခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဝန်ထမ်း၏စွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ပြီး လျင်မြန်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် အလုပ်လုပ်ပါ။
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း: အခြားသူများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ဝန်ထမ်း၏ စွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ပြီး အပြုသဘောဆောင်သော အဖွဲ့ပတ်ဝန်း ကျင်ကို အကျိုးပြုပါသည်။
- ခေါင်းဆောင်မှု- ဝန်ထမ်း၏ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။ အခြားသူများကို လှုံ့ဆော်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်စွမ်းတို့ ပါဝင်သည်။
- ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု- ကောင်းမွန်သောဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုကိုပေးဆောင်ရန်နှင့် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့်ဝန်ထမ်း၏စွမ်းရည်ကိုအကဲဖြတ်ပါ။
- ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း- ဝန်ထမ်း၏ ပြဿနာများကို ထိထိရောက်ရောက် ဖော်ထုတ်ဖြေရှင်းနိုင်မှုစွမ်းရည်ကို အကဲဖြတ်ပါ။
- ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှု- ဝန်ထမ်း၏ အသွင်အပြင်၊ အချိန်မှန်မှုနှင့် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း အလုံးစုံအပြုအမူများ အပါအဝင် ဝန်ထမ်း၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အပြုအမူကို အကဲဖြတ်ပါ။
အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း နမူနာ 50
အထက်ဖော်ပြပါ စံနှုန်းများအပေါ် အခြေခံ၍ သင်သည် ပိုမိုအသေးစိတ်သော အလုပ်စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း စကားစုများကို ဖော်ထုတ်နိုင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ သင့်ဝန်ထမ်းများအား တုံ့ပြန်ရန် သင်အသုံးပြုနိုင်သည့် စွမ်းဆောင်ရည် နမူနာများနှင့် စကားစု 50 စာရင်းဖြစ်သည်။
တက်ရောက်မှုတွင် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများနှင့် စကားစုများ
- အချိန်မှန်ရောက်လာပြီး အလုပ်လုပ်ဖို့ အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါပြီ။
- ပျက်ကွက်ခြင်း သို့မဟုတ် နောက်ကျခြင်း အနည်းဆုံးဖြင့် ခိုင်မာသော တက်ရောက်မှုမှတ်တမ်းကို ထိန်းသိမ်းပါ။
- တက်ရောက်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ အားကိုးအားထားပြုနိုင်သည်၊ အလုပ်ပျက်ခဲသော သို့မဟုတ် နောက်ကျမှရောက်သည်။
- အလုပ်ပုံမှန်နှင့် အချိန်မှန်တက်ရောက်ရန် ခိုင်မာသောကတိကဝတ်ကို သက်သေပြပါ။
- အလွန်ကောင်းမွန်သော တက်ရောက်မှုနှင့် အချိန်ကိုက်မှတ်တမ်းရှိသည်။
- တက်ရောက်သူမူဝါဒများကို အလေးအနက်ထားပြီး သတ်မှတ်ထားသော လမ်းညွှန်ချက်များကို လိုက်နာပါ။
- တက်ရောက်မှုကိုသေချာစေရန် အလုပ်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဝတ္တရားများကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို ပြသသည်။
- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် စီမံခန့်ခွဲသူများထံ တက်ရောက်လာနိုင်သည့် ပြဿနာများကို ကြိုတင် အသိပေးထားပါ။
- ဖျားနာခွင့်နှင့် အခြားအားလပ်ချိန်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် အသိစိတ်ရှိပြီး လိုအပ်သည်များကိုသာ ရယူပြီး ချမှတ်ထားသော မူဝါဒများကို လိုက်နာပါ။
- တက်ရောက်ခြင်းဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများ သို့မဟုတ် အနှောင့်အယှက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင်ပင် အပြုသဘောဆောင်သောသဘောထားကို ထိန်းသိမ်းပါ။
အလုပ်အရည်အသွေးဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများနှင့် စကားစုများ
- မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော သို့မဟုတ် ကျော်လွန်သည့် အရည်အသွေးမြင့် အလုပ်ကို ထုတ်လုပ်သည်။
- တိကျမှန်ကန်ပြီး အမှားအယွင်းကင်းသော အလုပ်ကို တစိုက်မတ်မတ် ဖန်တီးပေးသည်။
- အသေးစိတ်ကို ဂရုတစိုက် အလေးထားပြီး အရည်အသွေးပြည့်မီသော လက်ရာများကို ထုတ်လုပ်ပေးသည့်အတွက် ဂုဏ်ယူပါသည်။
- သတ်မှတ်ထားသော စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် ကိုက်ညီသော သို့မဟုတ် ကျော်လွန်သော အလုပ်များကို ပေးအပ်ခြင်းအပေါ် ခိုင်မာသော အာရုံစိုက်မှုရှိသည်။
- အလုပ်တာဝန်များကို ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင်ရယူပြီး အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော ရလဒ်များကို အမြဲမပြတ်ထုတ်လုပ်ပေးသည်။
- အရည်အသွေးကို အာရုံစူးစိုက်ပြီး လုပ်ငန်းကဏ္ဍအားလုံးတွင် ထူးချွန်ရန် ကြိုးစားသည်။
- တတ်နိုင်သမျှ အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံး အလုပ်ကို ပေးအပ်ရန် ခိုင်မာသော ကတိကဝတ်ရှိသည်။
- ထိရောက်ပြီး ထိရောက်မှုရှိသော အလုပ်များကို ထုတ်လုပ်ရန် ခိုင်မာသောစွမ်းရည်ကို ပြသသည်။
- အလုပ်အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်၊ တုံ့ပြန်ချက်ရယူရန်နှင့် လိုအပ်သော အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ရန် အပြုသဘောဆောင်သော ချဉ်းကပ်မှုကို ခံယူပါ။
- ထုတ်လုပ်ထားသော အလုပ်အားလုံးသည် ဖြစ်နိုင်သမျှ အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံးဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန် ဝီရိယရှိရှိ လုပ်ဆောင်ပါ။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများနှင့် စကားစုများ
- ဘုံရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် အသင်း၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှု၊ အကြံဥာဏ်များနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများကို မျှဝေရန် တက်ကြွစွာပါဝင်ကူညီသည်။
- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ခိုင်မာသောလုပ်ငန်းခွင်ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပါ၊ ယုံကြည်မှုနှင့် အပြန်အလှန်လေးစားမှုတို့ကို တည်ဆောက်ပါ။
- ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း၊ အဖွဲ့၀င်များထံမှ ထည့်သွင်းမှုနှင့် အကြံပြုချက်ရယူခြင်းအတွက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့်နည်းလမ်းကို အဆက်မပြတ်ပြသသည်။
- အပြုသဘောဆောင်သောသဘောထားကို ထိန်းသိမ်းပြီး မတူကွဲပြားသော နောက်ခံများနှင့် ရှုထောင့်များမှ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်သည်။
- တခြားသူတွေရဲ့ စကားကို နားထောင်ပြီး သူတို့ရဲ့ အမြင်တွေကို သူတို့ကိုယ်တိုင် ကွဲပြားနေရင်တောင်မှ စဉ်းစားချင်စိတ်ကို ပြသပါတယ်။
- အဖွဲ့၀င်များကို ပံ့ပိုးကူညီရန် တက်ကြွသောချဉ်းကပ်မှုကို ခံယူပြီး လိုအပ်ပါက အကူအညီများ ပေးဆောင်ပါ။
- ပရောဂျက်များနှင့် တာဝန်များတစ်လျှောက်တွင် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား အသိပေးပြီး ပါဝင်ဆောင်ရွက်စေခြင်းဖြင့် ခိုင်မာသော ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်ကို သရုပ်ပြသည်။
- ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးတွင် ကျွမ်းကျင်ပြီး အဖွဲ့အတွင်း လူအချင်းချင်းကြား ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်သည်။
- အပြုသဘောဆောင်သောအဖွဲ့၏ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ရာတွင် တက်ကြွသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပြီး အချင်းချင်း ညီညွတ်မှုနှင့် မျှဝေသောရည်ရွယ်ချက်ကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
- ၎င်းတို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုစွမ်းရည်နှင့် ချဉ်းကပ်မှုတို့ကို စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အသုံးပြု၍ တုံ့ပြန်ချက်များနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ဝေဖန်မှုများကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ လုပ်ဆောင်ပါသည်။
အလုပ်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများနှင့် စကားစုများ
- ခိုင်မာသောအလုပ်ကျင့်ဝတ်ကို တစိုက်မတ်မတ်ပြသပြီး မျှော်မှန်းချက်ထက် ကျော်လွန်နေပါသည်။
- မိမိတို့၏အလုပ်ကို ဂုဏ်ယူကာ မြင့်မားသော စေတနာနှင့် ကတိကဝတ်များဖြင့် အလုပ်အားလုံးကို ချဉ်းကပ်ပါ။
- အလွန်ယုံကြည်စိတ်ချရပြီး အားကိုးအားထားပြုနိုင်သော၊ တသမတ်တည်း သတ်မှတ်ရက်များနှင့် ပြည့်မီပြီး မျှော်လင့်ချက်များ ကျော်လွန်နေပါသည်။
- စိန်ခေါ်မှုတာဝန်များ သို့မဟုတ် အဆင်မပြေမှုများကြုံတွေ့ရလျှင်ပင် အပြုသဘောဆောင်သောသဘောထားကို ထိန်းသိမ်းပါ။
- နောက်ထပ်တာဝန်များကိုယူရန် ဆန္ဒရှိကြောင်းပြသပြီး အသင်းကိုပံ့ပိုးရန် အပိုမိုင်များသွားပါ။
- ခိုင်လုံသော တာဝန်ခံမှု စိတ်ဓာတ်ကို ပြသပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းကို ပိုင်ဆိုင်မှုကို ရယူကာ ပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ဖြေရှင်းရာတွင် တက်ကြွစွာ လုပ်ဆောင်ခြင်းတို့ကို ပြသသည်။
- လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၊ ဖောက်သည်များ၊ ဖောက်သည်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံမှုတိုင်းတွင် ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှုအဆင့်ကို ထိန်းသိမ်းပါ။
- စွမ်းဆောင်ရည်မျှော်မှန်းချက်များကို တသမတ်တည်း ပြည့်မီခြင်း သို့မဟုတ် ကျော်လွန်ကာ အမှားအယွင်းနည်းပါးသော သို့မဟုတ် ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် အရည်အသွေးမြင့် အလုပ်ကို ထုတ်လုပ်သည်။
- ရေရှည်အောင်မြင်မှုနှင့် စိတ်ကျေနပ်မှုရရှိစေရန်အတွက် ခိုင်မာသောအလုပ်-ဘဝဟန်ချက်ညီစေရန်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တာဝန်ဝတ္တရားများကို ဟန်ချက်ညီအောင်ထိန်းပါ။
- စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကတိကဝတ်ပြုမှုတို့ကို သရုပ်ပြပြီး ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အသိပညာများ တိုးချဲ့ရန် အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေသည်။
ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်း ဥပမာများနှင့် စကားစုများ
- ခိုင်မာအားကောင်းသော ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို သရုပ်ပြပြီး အဖွဲ့သားများအား ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံးအလုပ်များအောင်မြင်ရန် လှုံ့ဆော်မှုနှင့် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။
- အဖွဲ့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပိုင်ဆိုင်မှုရယူပြီး၊ ပြတ်သားသော မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ကာ အဖွဲ့သားများအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်အတွက် တာဝန်ယူပေးသည်။
- အဖွဲ့အတွက် ခိုင်မာသောအမြင်ကို ပြသပြီး ရည်မှန်းချက်များနှင့် ဗျူဟာများကို အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များဖြင့် ချိန်ညှိပါ။
- ပရောဂျက်များနှင့် အစပြုမှုများတစ်လျှောက်တွင် ၎င်းတို့အား အသိပေးပြီး ပါဝင်ဆောင်ရွက်စေခြင်းဖြင့် အဖွဲ့၀င်များနှင့် ထိထိရောက်ရောက် ဆက်သွယ်ပါ။
- ခိုင်မာသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်သော အရည်အချင်းများကို ပြသသည်၊ အသင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းကို အကျိုးပြုသည့် အသိဥာဏ်နှင့် ဆင်ခြင်ဉာဏ်ရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချပါ။
- ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေးတွင် ကျွမ်းကျင်ပြီး အဖွဲ့အတွင်း ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ထိရောက်စွာ စီမံခန့်ခွဲနိုင်သူ။
- အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်ချက်များနှင့် လမ်းညွှန်မှုများ ပေးစွမ်းပြီး ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုများ မြှင့်တင်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စေရန် ကူညီပေးသည်။
- ၎င်းတို့၏ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်နှင့် ချဉ်းကပ်မှုတို့ကို စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ရန် ၎င်းကို အသုံးပြု၍ တုံ့ပြန်ချက်များနှင့် အပြုသဘောဆောင်သော ဝေဖန်မှုများကို ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ လုပ်ဆောင်ပါသည်။
- ဥပမာအားဖြင့် ဦးဆောင်သည်၊ ခိုင်မာသောအလုပ်ကျင့်ဝတ်နှင့် ထူးချွန်မှုအတွက် တစိုက်မတ်မတ်ပြသခြင်း။
- စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာသင်ယူမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ကတိကဝတ်ပြုမှုတို့ကို သရုပ်ပြပြီး ၎င်းတို့၏ ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်နှင့် အသိပညာများကို ချဲ့ထွင်ရန် အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေသည်။
The Bottom Line
သင်၏သုံးသပ်ချက်ကို တတ်နိုင်သမျှ နာကျင်အောင် ထိန်းထားရန် ကောင်းမွန်သော်လည်း မကောင်းမှုသည် အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်သုံးသပ်ချက်နှင့် အကြံပြုချက်များကို သင်ထည့်သွင်းသည့်အခါတိုင်း၊ ဝန်ထမ်းသည် ထူးချွန်သည့်နေရာများအပြင် ၎င်းတို့တိုးတက်မှုလိုအပ်နိုင်သည့် နယ်ပယ်များကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလမ်းကြောင်းတွင် ဆက်လက်ရောက်ရှိရန် ကူညီပေးရန်အတွက် လမ်းညွှန်မှုနှင့် ပံ့ပိုးမှုများကို ကမ်းလှမ်းပါ။ .
နမူနာစွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်းနမူနာများကို သင်ရှာဖွေနေပါသလား။ ထွက်ခွာသည် AhaSlides' ကောင်းမွန်စွာ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော စစ်တမ်းနှင့် တုံ့ပြန်ချက် တင်းပလိတ်များ ချက်ချင်း။
