ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများproductive power hours ဖြစ်သင့်တယ်မဟုတ်လား? သို့သော် မကြာခဏဆိုသလို ၎င်းတို့သည် အစီရင်ခံချက်မှေးစက်နေရုံသာဖြစ်သည်။ သင့်အဖွဲ့၏ဆွေးနွေးမှုများကို လူတိုင်းတက်လှမ်းနိုင်သည့် တက်ကြွသောဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့်အစည်းအဝေးများအဖြစ် ပြောင်းလဲရန် အစည်းအဝေးများ 10 ၏ ဤပညတ်တော် ၁၀ ချက်ကို လေ့လာပါ။
မာတိကာ
- ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများ အသုံးဝင်ပါသလား။
- သင့်ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးကို ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိစေရန် စည်းမျဉ်း 10 ခု
- ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးတွေကို ဘယ်လိုအဆင့်တက်မလဲ။
- ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများ အသုံးဝင်ပါသလား။
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများ အမှန်တကယ် လိုအပ်သလား သို့မဟုတ် အဖိုးတန်နာရီများကို ဖြုန်းတီးနေပါသလား။ တတ်သိနားလည်သော လုပ်ငန်းရှင်တိုင်း သိသည့်အတိုင်း အချိန်သည် ငွေနှင့် ညီမျှသည် - ထို့ကြောင့် "အစည်းအဝေးများ" အတွက် အပိုင်းကြီးများကို ပုံမှန်ပိတ်ဆို့ခြင်းသည် စမတ်ကျပါသလား။
ဟယ် ဟုတ်လား! မှန်ကန်စွာလုပ်ဆောင်သောအခါ၊ ဝန်ထမ်းများအစည်းအဝေးများသည် သင့်လုပ်ငန်းစွမ်းဆောင်ရည်ကို နောက်တစ်ဆင့်သို့တက်လှမ်းစေမည့် အဖိုးတန်ကိရိယာများဖြစ်သည်။
ပထမဦးစွာ၊ comms သည် အဓိကဖြစ်သည် - အစည်းအဝေးများသည် အရေးကြီးသော ကြေညာချက်များ၊ အခြေအနေ အပ်ဒိတ်များအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပြီး အီးမေးလ်များနှင့် စာတိုများ မတိုက်ဆိုင်နိုင်သော နည်းလမ်းဖြင့် လူတိုင်း တစ်မျက်နှာတည်းတွင် ရှိနေကြောင်း သေချာပါစေ။
ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုသည် စုစည်းမှုဖြစ်သည် - ရည်မှန်းချက်များ၊ ပရောဂျက်များနှင့် ဖောက်သည်ပစ္စည်းများကို အတူတကွ ဖယ်ထုတ်ပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ အရှိန်မြင့်လာသည်နှင့်အမျှ ရုတ်တရက် silos များ ပျောက်ကွယ်သွားပါသည်။
ပြဿနာများ? ပြဿနာမရှိပါ - တွေ့ဆုံချိန်သည် စိန်ခေါ်မှုများကို အခွင့်အလမ်းများအဖြစ် သင်္ဘောသားများစုပေါင်း၍ ဖြေရှင်းချက်များကို ချက်ပြုတ်ပေးသောကြောင့် စိန်ခေါ်မှုများကို အခွင့်အလမ်းအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးပါသည်။
နှင့် vibes ? စိတ်ဓာတ်ကို မေ့လိုက်ပါ - ဤစစ်ဆေးမှုများသည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ ချိတ်ဆက်ပြီး အလင်းရောင်တစ်ခုခု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ခံစားလာသောအခါ လှုံ့ဆော်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ဓာတုဗေဒဘာသာရပ်ကို တည့်မတ်စွာ ပြုစုပျိုးထောင်ပေးသည်။
ဆွေးနွေးမှုကို အဆင်ပြေချောမွေ့စေရန် သင့်ဝန်ထမ်းများကို စစ်တမ်းကောက်ယူပါ။
ကျွန်ုပ်တို့၏မဲရုံပလပ်ဖောင်းဖြင့် စာသားအတိုင်းအရာရာနှင့်ပတ်သက်ပြီး သူတို့၏စိတ်ထဲမှာဖြစ်ပျက်နေသည့်ထင်မြင်ယူဆချက်များကို ရယူပါ။ လိုက်လျောညီထွေရှိခြင်းသည် ထိပ်တန်းအရည်အချင်းများကို ထိန်းသိမ်းရန် သော့ချက်ဖြစ်သည်။
သင့်ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးကို ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိစေရန် စည်းမျဉ်း 10 ခု
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများအဖြစ် အသွင်ယူထားသော တစ်ဖက်သတ် monologue များသည် ပျင်းစရာကောင်းသည်ထက် လူများကို မြန်မြန်ပိတ်စေမည့်အရာမရှိပါ။ ဒါပေမယ့် ဒီအတိုင်းဖြစ်စရာ မလိုပါဘူး။ ဤကျွမ်းကျင်သော အကြံပြုချက်များဖြင့် ပါဝင်သူများသည် ပွဲမပြသဘဲ အချိန်တိုအတွင်း တက်ရောက်ရမည် ဖြစ်သည်။
စည်းကမ်းနံပါတ် ၁ - ကြိုတင်ပြင်ဆင်ပါ။
လာမယ့်အစည်းအဝေးအတွက် ပြင်ဆင်တာက ပထမဦးစားပေးဖြစ်သင့်တယ်။ အစီအစဉ်နှင့် သက်ဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ကြိုတင်သုံးသပ်သင့်သည်။ ၎င်းသည် လူတိုင်း၏အချိန်ကို လေးစားမှုကိုပြသပြီး ဆွေးနွေးမှုများတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်နိုင်စေပါသည်။
အစည်းအဝေးနှင့်ပတ်သက်သည့် အကြောင်းအရာများကို ဤနေရာတွင် စစ်ဆေးကြည့်လိုပေမည်။
- လုပ်ငန်းတွင်း အစည်းအဝေး အမျိုးအစား ၁၀ ခု
- 6 အစည်းအဝေး ကျင့်ဝတ်စည်းကမ်းများ ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသင်းအဖွဲ့အစည်းအဝေးအတွက်
စည်းကမ်းနံပါတ် 2 - အချိန်မှန်ပါ။
အချိန်သည် ရွှေဖြစ်သည်။ ဘယ်သူမှ မင်းကို စောင့်စရာ မလိုဘူး။ ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများကို အချိန်မီရောက်ရှိခြင်းဖြင့် အခြားသူများ၏အချိန်ကို လေးစားမှုပြသခြင်းထက် ကျော်လွန်သွားပါသည်။ ၎င်းသည် သင်၏ ကတိကဝတ်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်မှုနှင့် သင့်အလုပ်အပေါ် စိတ်အားထက်သန်မှုကို ထင်ဟပ်စေသည်။ မလိုအပ်သောနှောင့်နှေးမှုများ သို့မဟုတ် အနှောင့်အယှက်များမရှိဘဲ အရေးကြီးသောအကြောင်းအရာများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကြောင်းကိုလည်း သေချာစေပါသည်။
အကယ်၍ သင်သည် အရာများစွာကို ဖမ်းမိပြီး မတက်ရောက်နိုင်ပါက ပွဲစီစဉ်သူများကို ကြိုတင်အကြောင်းကြားပါ (အလွတ်သဘောအတွက် ၁ ရက်နှင့် တရားဝင်အစည်းအဝေးများအတွက် ၂ ရက်)။
စည်းမျဉ်းနံပါတ် ၃ - တက်ကြွစွာပါဝင်ပါ။
ထိရောက်သော ဝန်ထမ်းများတွေ့ဆုံပွဲများအတွက် တက်ကြွစွာပါဝင်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ ဆွေးနွေးမှုများတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ပြီး သင်၏အကြံဉာဏ်များနှင့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ပံ့ပိုးပေးသည့်အခါ၊ သင်သည် အစည်းအဝေး၏ အလုံးစုံအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးကာ အဖွဲ့အား ၎င်း၏ပန်းတိုင်များရရှိရန် တွန်းအားပေးကူညီပေးပါသည်။
စည်းမျဉ်း နံပါတ် ၄ - အစည်းအဝေး ကျင့်ဝတ်ကို လိုက်နာပါ။
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများအတွင်း ရိုသေလေးစားမှုနှင့် အကျိုးဖြစ်ထွန်းသော လေထုကို ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် သင့်လျော်သော အစည်းအဝေးကျင့်ဝတ်ကို လိုက်နာခြင်းသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော အပြုအမူများသည် အထောက်အကူဖြစ်စေသည်။ အရည်အသွေးနိမ့်အစည်းအဝေးများထို့ကြောင့် ၀တ်စားဆင်ယင်မှုကုဒ်ကို လိုက်နာခြင်း၊ စပီကာကို အပြည့်အဝအာရုံစိုက်ခြင်း၊ လိုအပ်ပါက အစည်းအဝေးကာလအတွင်း အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်းများကို နှောက်ယှက်ခြင်းနှင့် အသုံးပြုခြင်းတို့ကို ရှောင်ကြဉ်ခြင်းကဲ့သို့သော ပရိုတိုကောများ။
စည်းမျဉ်း နံပါတ် ၅ - မှတ်သားထားပါ။
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများတွင် ပါဝင်ခြင်း၏ အရေးကြီးဆုံး အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုမှာ မှတ်သားခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား အရေးကြီးသော အချက်အလက်များကို ထိန်းသိမ်းရန်၊ လုပ်ဆောင်စရာများကို ခြေရာခံကာ ဆွေးနွေးမှုများကို နောက်ပိုင်းတွင် ပြန်လည်ကိုးကားရန် ကူညီပေးသည်။ ၎င်းသည် သင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကို ပြသပြီး အဓိကအချက်များကို မေ့လျော့သွားကြောင်း သေချာစေသည်။ ထိရောက်သော မှတ်စုမှတ်သားခြင်းသည် သင်၏ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို တိုးမြင့်စေပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ပိုမိုထိရောက်သော နောက်ဆက်တွဲနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန် အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။
စည်းမျဉ်း နံပါတ် ၆ - ဆွေးနွေးမှုကို လွှမ်းမိုးမထားပါနှင့်
လူတိုင်း၏အသံကိုကြားနိုင်သည့် မျှတပြီး အားလုံးပါဝင်နိုင်သော အစည်းအဝေးပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးရန် အရေးကြီးပါသည်။ ဆွေးနွေးမှုကို လက်ဝါးကြီးအုပ်ထားခြင်းကို ရှောင်ကြဉ်ပြီး အခြားသူများအား ၎င်းတို့၏ အယူအဆများနှင့် အမြင်များကို မျှဝေရန် အခွင့်အရေးပေးပါ။ အကောင်းဆုံး ဝန်ထမ်းများ တွေ့ဆုံပွဲများသည် တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသင့်ပြီး အဖွဲ့၀င်များအားလုံး၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို အားပေးကာ မတူကွဲပြားသော ထည့်သွင်းမှုများကို တန်ဖိုးထားသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မွေးမြူသင့်သည်။
စည်းကမ်းနံပါတ် 7 - အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ခြင်းကို မမေ့ပါနှင့်
ဝန်ထမ်းတွေ့ဆုံပွဲများသည် စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းများနှင့် ဖိအားများအပေါ် တစ်ခုတည်းကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်း မပြုသင့်ပါ အသင်းလိုက် ရင်းနှီးမှုနှင့် ချိတ်ဆက်မှုရရှိရန် သက်တောင့်သက်သာရှိပြီး သာယာသောနေရာတစ်ခုဖြင့် သွားသင့်သည်။
နှောင်ကြိုးအသစ်များ ခိုင်မာစေရန်၊ အဓိကအကြောင်းအရာများကို မဆွေးနွေးမီ ရေခဲခွဲစက်ဝိုင်းငယ်တစ်ခုထားရှိရန် စဉ်းစားပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤဂိမ်းငယ်များကို အကြံပြုသည်-
- ဘီးကိုလှည့်ပါ: ပျော်စရာအချက်အချို့ကို ပြင်ဆင်ပြီး ဘီးပေါ်တင်ကာ လှည့်ပတ်ကစားရန် လူတစ်ဦးစီကို သတ်မှတ်ပေးပါ။ ရိုးရှင်းသော spinner wheel လုပ်ဆောင်ချက်သည် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ ထူးခြားဆန်းကြယ်မှုအသစ်များကို အမှန်တကယ်မြန်ဆန်စွာသော့ဖွင့်နိုင်စေပါသည်။
- အသင်းတိုက်ပွဲ: အချို့သော ဉာဏ်စမ်းပဟေဠိများကို ပြင်ဆင်ပါ၊ အဖွဲ့လိုက်ကစားခြင်းကို သတ်မှတ်ပါ၊ ဘုန်းကြီးတိုက်ပွဲအတွက် အသင်းများအချင်းချင်း ယှဉ်ပြိုင်စေပါ။ အမြန်အသင်းကစားနည်းကို သင်သတ်မှတ်နိုင်သည်။ ဒီမှာ. ကျွန်ုပ်တို့တွင် အသုံးပြုရန် အဆင်သင့်မဖြစ်နိုင်သော ဉာဏ်စမ်းပဟေဋ္ဌိများကို စာကြည့်တိုက်တစ်ခုရှိ၍ အချိန်နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုကို အလဟသ မဖြစ်စေပါ။
စည်းကမ်းချက် နံပါတ် ၈ - အခြားသူများကို နှောက်ယှက်ခြင်း သို့မဟုတ် စကားမပြောပါနှင့်
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများအတွင်း အားလုံးပါဝင်သော ဆက်သွယ်ရေးသည် အရေးကြီးပါသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းကို အဟန့်အတားဖြစ်စေနိုင်ပြီး မတူကွဲပြားသော ရှုထောင့်များ၏တန်ဖိုးကို ကျဆင်းစေသောကြောင့် အခြားသူများအပေါ် နှောက်ယှက်ခြင်း သို့မဟုတ် ပြောဆိုခြင်းမပြုရန် သတိထားပါ။ တက်ကြွစွာ နားထောင်ပြီး သင့်အလှည့်ကို စောင့်မျှော်ခြင်းဖြင့် စကားပြောရန်နှင့် အပြည့်အဝပါဝင်နိုင်စေရန် အခွင့်အရေးပေးပါ။ ၎င်းသည် လေးစားမှု၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ပေးပြီး ဆွေးနွေးမှုနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၏ အလုံးစုံ အရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။
စည်းကမ်းနံပါတ် ၉ - မေးခွန်းတွေမေးဖို့ မရှက်ပါနဲ့။
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများအတွင်း မေးခွန်းများမေးရန် တုံ့ဆိုင်းမနေပါနှင့်။ သင်၏စပ်စုချင်စိတ်နှင့် စူးစမ်းလိုစိတ်များသည် ထဲထဲဝင်ဝင်ဆွေးနွေးမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပြီး အရေးကြီးသောကိစ္စရပ်များကို အလင်းပေးကာ ပိုမိုနားလည်သဘောပေါက်စေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်။ ရှင်းလင်းချက်ကို ရှာဖွေခြင်း၊ သင်၏ စစ်မှန်သော စိတ်ဝင်စားမှုကို မျှဝေခြင်းနှင့် သင်ယူမှု ယဉ်ကျေးမှုကို မွေးမြူခြင်းဖြင့် သင်သည် အခြားသူများနှင့် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အမြင်များကို ပါဝင်လာအောင် လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ မေးခွန်းတိုင်းတွင် အကြံဉာဏ်သစ်များကို သော့ဖွင့်ပြီး အသင်းကို ရှေ့သို့ တွန်းပို့ရန် အလားအလာရှိသည်ကို သတိရပါ။
စည်းကမ်းချက် #10 - အချိန်ကို မျက်ခြေမပြတ်စေနှင့်
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများအတွင်း ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားရန်အတွက် အချိန်ကို စိတ်အားထက်သန်စွာ သိရှိထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ အချိန်မီ စတင်ပြီး အဆုံးသတ်ခြင်းဖြင့် ခွဲဝေသတ်မှတ်ထားသော အစည်းအဝေးကြာချိန်ကို လေးစားပါ။ ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးကို အောင်မြင်စွာကျင်းပခြင်းသည် လူတိုင်း၏အချိန်ကို အကျိုးရှိစွာအသုံးပြုခြင်းရှိစေရန်အတွက် ဆွေးနွေးချက်များကို အာရုံစူးစိုက်မှုထားရှိခြင်းမှအစပြုပြီး ခေါင်းစဉ်မဟုတ်သည့်အရာများကို ရှောင်ရှားခြင်းဖြင့် စတင်ပါသည်။ အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို သရုပ်ပြပြီး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်သော ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် အဖွဲ့အတွက် ရလဒ်များကို အများဆုံးရရှိစေမည့် အကျိုးဖြစ်ထွန်းပြီး လေးစားဖွယ်တွေ့ဆုံမှုပတ်ဝန်းကျင်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
သင်၏ ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးများကို အဆင့်မြှင့်ပါ။ AhaSlides
အဖွဲ့သားအစည်းအဝေးများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့၏စုပေါင်းဦးနှောက်စွမ်းအားကို အသုံးချမည်ဆိုပါက အံ့သြဖွယ်ကောင်းမှုကို ယူဆောင်လာရန် အလားအလာရှိသည်။ ၎င်းတို့နှင့် နှစ်ဘက် ဆွေးနွေးမှုများတွင် ပါဝင်ပါ။ AhaSlidesတိုက်ရိုက်စစ်တမ်းများ၊ ပဟေဠိများ၊ မဲပေးခြင်းအင်္ဂါရပ်များနှင့် အခြားအရာများစွာ။
စက္ကန့်ပိုင်းအတွင်းစတင်ပါ။
သင်၏တွေ့ဆုံမှုထိရောက်မှုကို အခြားအဆင့်သို့ hack ရန် အခမဲ့ နမူနာများကို ရယူပါ။ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းပြီး သင်လိုချင်သည့်အရာကို နမူနာပုံစံ ဒစ်ဂျစ်တိုက်မှ ရယူပါ။
the တိမ်တိုက်များသို့
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
virtual ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးဆိုတာဘာလဲ။
virtual ဝန်ထမ်းများတွေ့ဆုံပွဲသည် အွန်လိုင်း သို့မဟုတ် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလပ်ဖောင်းများမှတစ်ဆင့် ပြုလုပ်သည့် အစည်းအဝေးဖြစ်ပြီး ပါဝင်သူများသည် ဗီဒီယိုကွန်ဖရင့် သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့်ကိရိယာများကို အသုံးပြု၍ မတူညီသောနေရာများမှ အဝေးမှချိတ်ဆက်သည့် အစည်းအဝေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပကတိနေရာတစ်ခုတွင် စုဝေးမည့်အစား ပါဝင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ ကွန်ပျူတာများ၊ လက်ပ်တော့များ၊ သို့မဟုတ် မိုဘိုင်းစက်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြု၍ အစည်းအဝေးသို့ ပါဝင်ကြသည်။
ဝန်ထမ်းကောင်းတွေ့ဆုံပွဲဆိုတာ ဘာလဲ။
ဝန်ထမ်းကောင်းတွေ့ဆုံပွဲတစ်ခုတွင် ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ရည်ရွယ်ချက်၊ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော အစီအစဉ်တစ်ခု၊ ထိရောက်သောအချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သော ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။ အစည်းအဝေး နောက်ဆက်တွဲများသည် အစည်းအဝေး၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန်နှင့် ပါဝင်သူများထံမှ အကြံပြုချက်များကို စုဆောင်းရန် လိုအပ်သည်။
ဝန်ထမ်းတွေ့ဆုံပွဲ အမျိုးအစားတွေက ဘာတွေလဲ။
အောက်ပါအတိုင်း ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေး အမျိုးအစားများစွာ ရှိသည်- စတင်ကျင်းပသည့် အစည်းအဝေးများ၊ Kickoff အစည်းအဝေးများ၊ တုံ့ပြန်ချက်နှင့် နောက်ကြောင်းပြန်တွေ့ဆုံမှုများ၊ မိတ်ဆက်အစည်းအဝေးများ၊ အဆင့်အတန်း မွမ်းမံအစည်းအဝေးများ၊ အကြံဉာဏ်ရယူသည့် အစည်းအဝေးများနှင့် ဝန်ထမ်းများနှင့် တဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုများ။
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးကို ဘယ်သူက ဦးဆောင်တာလဲ။
ဝန်ထမ်းအစည်းအဝေးတစ်ခု၏ခေါင်းဆောင်သည် အစည်းအဝေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို ထိထိရောက်ရောက် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သူ၊ ဆွေးနွေးမှုများကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်အောင် ထိန်းထားနိုင်သူ၊ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို အားပေးရန်နှင့် အစည်းအဝေး ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ကြောင်း သေချာစေမည့်သူ ဖြစ်သင့်သည်။
ref: Forbes မဂ္ဂဇင်း