ပြိုင်ဆိုင်မှု တိုးလာခြင်းနှင့် မသေချာသော စီးပွားရေးအချက်များသည် လုပ်ငန်းတစ်ခု အဆုံးတိုင်သွားစေရန် အဓိက အကြောင်းအရင်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့၏ပြိုင်ဘက်များကို ပြိုင်ဆိုင်ရာတွင် အောင်မြင်ရန်အတွက် အဖွဲ့အစည်းတိုင်းတွင် တွေးခေါ်မြော်မြင်နိုင်သော အစီအစဉ်များ၊ လမ်းပြမြေပုံများနှင့် ဗျူဟာများ ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ အထူးသဖြင့်, မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းတိုင်းတွင် အထင်ရှားဆုံး လုပ်ငန်းစဉ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ, မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပုံစံများ အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာစီမံချက်များကို ရေးဆွဲရန်နှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အသုံးဝင်သောကိရိယာများဖြစ်သည်။ Strategic Planning Template တွင် ပါ၀င်သည် နှင့် ကောင်းသော Strategic Planning Template ကို မည်သို့ ဖန်တီးရမည် နှင့် စီးပွားရေး လုပ်ငန်း များ ရှင်သန် ကြီးထွား လာစေရန် အခမဲ့ နမူနာ ပုံစံ များကို စစ်ဆေး ကြည့်ပါ။
မာတိကာ
- မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပုံစံတစ်ခုဆိုတာ ဘာလဲ။
- မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပုံစံ၏ အရေးပါမှု
- ကောင်းမွန်တဲ့ ဗျူဟာမြောက် စီမံချက်ပုံစံကို ဘယ်အရာက ဖြစ်စေသလဲ။
- မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း နမူနာများ
- အောက်ဆုံးလိုင်း
- ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ
သင့်အဖွဲ့ကို ချိတ်ဆက်ရန် ကိရိယာကို ရှာဖွေနေပါသလား။
ပျော်ရွှင်စရာ ပဟေဋ္ဌိများဖြင့် သင့်အဖွဲ့သားများကို စုစည်းပါ။ AhaSlides. အခမဲ့ပဟေဠိကိုရယူရန် စာရင်းသွင်းပါ။ AhaSlides နမူနာပုံစံစာကြည့်တိုက်။
🚀 အခမဲ့ Quiz☁️ ရယူပါ။
မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပုံစံတစ်ခုဆိုတာ ဘာလဲ။
လုပ်ငန်း၏ရေတိုနှင့်ရေရှည်အနာဂတ်အတွက် အစီအစဥ်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန် တိကျသောအဆင့်များကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြရန်အတွက် မဟာဗျူဟာမြောက်စီမံကိန်းပုံစံပုံစံတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။
ပုံမှန် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း နမူနာပုံစံတွင် ကဏ္ဍများ ပါဝင်နိုင်သည်-
- စီမံကိန်း၏အဓိကအချက်အလက်များ− အဖွဲ့အစည်း၏ အလုံးစုံမိတ်ဆက်မှု၊ မစ်ရှင်၊ အမြင်နှင့် မဟာဗျူဟာ ရည်မှန်းချက်များ၏ အကျဉ်းချုပ်။
- အခြေအနေအားသုံးသပ်ခြင်း: အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများ အပါအဝင် အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် စွမ်းရည်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသော ပြည်တွင်းနှင့် ပြင်ပ အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
- မျှော်မှန်းချက်နှင့် မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်- အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်ရွယ်ချက်၊ တန်ဖိုးများနှင့် ရေရှည်ပန်းတိုင်များကို သတ်မှတ်ပေးသော ရှင်းလင်းပြီး ဆွဲဆောင်မှုရှိသော အမြင်နှင့် မစ်ရှင်ထုတ်ပြန်ချက်။
- ပန်းတိုင်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များ: အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ မျှော်မှန်းချက်နှင့် မစ်ရှင်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အောင်မြင်ရန် ရည်မှန်းထားသည့် တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော ရည်မှန်းချက်များနှင့် ပန်းတိုင်များ။
- ဗျူဟာများ: အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် လုပ်ဆောင်ရမည့် ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်သောခြေလှမ်းများ။
- action Plan: အဖွဲ့အစည်း၏ မဟာဗျူဟာများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်သော သီးခြားလုပ်ငန်းတာဝန်များ၊ တာဝန်များနှင့် အချိန်ဇယားများကို ဖော်ပြသည့် အသေးစိတ်အစီအစဉ်။
- စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်း: အဖွဲ့အစည်း၏ မဟာဗျူဟာများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ ထိရောက်မှုကို စောင့်ကြည့်အကဲဖြတ်ရန် စနစ်တစ်ခု။
မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပုံစံ၏ အရေးပါမှု
မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းမူဘောင်သည် ၎င်း၏ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များပြည့်မီရန် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်ရေးဆွဲလိုသော မည်သည့်ကုမ္ပဏီအတွက်မဆို အရေးကြီးပါသည်။ ၎င်းသည် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လမ်းညွှန်ရန်နှင့် အရေးကြီးသောအချက်များအားလုံးကို လွှမ်းခြုံထားကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် လမ်းညွှန်ချက်များ၊ အခြေခံများနှင့် ကိရိယာအစုံအလင်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
Strategic Planning Template ကို ဖန်တီးသောအခါ၊ ကုမ္ပဏီသည် မျှော်လင့်မထားသော အခြေအနေများကို ကျော်လွှားနိုင်စေရန် မဟာဗျူဟာ စီမံကိန်းမူဘောင်၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းများကို ဖုံးအုပ်ထားကြောင်း သေချာပါစေ။
ဤသည်မှာ ကုမ္ပဏီတိုင်းတွင် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းပုံစံတစ်ခုရှိသင့်သည့် အကြောင်းရင်းအချို့ဖြစ်သည်။
- ပါဝင်: ၎င်းသည် ဗျူဟာမြောက်အစီအစဥ်ကို ရေးဆွဲပြုစုခြင်းနှင့် မှတ်တမ်းတင်ခြင်းအတွက် ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံမူဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ၎င်းသည် အစီအစဉ်၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းအားလုံးကို တသမတ်တည်းနှင့် စနစ်တကျ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကြောင်း သေချာစေသည်။
- အချိန်-saving: မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို အစမှအဆုံး ဖန်တီးခြင်းသည် အချိန်ကုန်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပုံစံပလိတ်ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့်၊ အဖွဲ့အစည်းများသည် အစမှစတင်ခြင်းထက် ၎င်းတို့၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီစေရန် အစီအစဉ်ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ရန် အချိန်ကုန်သက်သာစေနိုင်သည်။
- အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်: တင်းပလိတ်များသည် အဖွဲ့အစည်းများကို ပိုမိုထိရောက်သော မဟာဗျူဟာစီမံချက်များ ချမှတ်ရာတွင် ကူညီပေးနိုင်သည့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ စံနှုန်းများကို မကြာခဏ ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းထားသည်။
- လုပ္ငန္းသဘာ၀တူညီသူမ်ား၏ : မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းပုံစံပုံစံကိုအသုံးပြုခြင်းသည် စီမံကိန်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ပါဝင်သည့်အဖွဲ့၀င်များအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေပါသည်။ ၎င်းသည် အဖွဲ့၀င်များအား မျှဝေထားသော ပန်းတိုင်တစ်ခုဆီသို့ အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန်အတွက် ဘုံဘာသာစကားနှင့် ဖွဲ့စည်းပုံကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
- ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်: မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း နမူနာပုံစံများသည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော မူဘောင်ကို ပံ့ပိုးပေးသော်လည်း ၎င်းတို့သည် လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ထူးခြားသောလိုအပ်ချက်များနှင့် ပန်းတိုင်များနှင့်ကိုက်ညီစေရန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေနိုင်သည်။ တိကျသော ဗျူဟာများ၊ မက်ထရစ်များနှင့် ဦးစားပေးများ ပါ၀င်ရန် နမူနာပုံစံများကို ပြင်ဆင်ပြီး စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်ပါသည်။
ကောင်းမွန်တဲ့ ဗျူဟာမြောက် စီမံချက်ပုံစံကို ဘယ်အရာက ဖြစ်စေသလဲ။
အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ရေရှည်ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်မှုဆီသို့ လမ်းညွှန်ပေးမည့် ပြည့်စုံပြီး ထိရောက်သော မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ရေးဆွဲရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန် ကောင်းမွန်သော ဗျူဟာပုံစံပုံစံကို ရေးဆွဲထားသင့်ပါသည်။ ဤသည်မှာ ကောင်းမွန်သော မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း နမူနာပုံစံ၏ အဓိကအင်္ဂါရပ်အချို့ဖြစ်သည်-
- ရှင်းလင်းပြတ်သားသည်။: အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လမ်းညွှန်ပေးသည့် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော လမ်းညွှန်ချက်များ၊ မေးခွန်းများနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များပါရှိသော နမူနာပုံစံသည် နားလည်ရလွယ်ကူစေသင့်ပါသည်။
- အများပါဝင်သော- အခြေအနေဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ အမြင်နှင့် မစ်ရှင်၊ ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ၊ မဟာဗျူဟာများ၊ အရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှု၊ အကောင်အထည်ဖော်မှု၊ စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း အပါအဝင် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းအားလုံးကို အကျုံးဝင်သင့်သည်။
- စိတ်ကြိုက်- အဖွဲ့အစည်း၏ထူးခြားသောလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းရန်၊ အပိုင်းများကို လိုအပ်သလိုထည့်သွင်းရန် သို့မဟုတ် ဖယ်ရှားရန် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပုံစံပြားများက ပေးဆောင်သင့်သည်။
- အသုံးပြုရန်လွယ်ကူသော: သက်ဆိုင်သူများကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို လွယ်ကူချောမွေ့စေမည့် အသုံးပြုသူဖော်မက်ဖြင့် အသုံးပြုရလွယ်ကူစေမည့် ပုံစံဖြင့် အသုံးပြုရပါမည်။
- လှုပ်ရှား: ထိထိရောက်ရောက် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည့် တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ လုပ်ဆောင်နိုင်သော ရည်မှန်းချက်များနှင့် မဟာဗျူဟာများကို ပေးပို့ရန် ပုံစံခွက်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
- ရလဒ်များကို ဦးတည်သည်။နမူနာပုံစံသည် အဖွဲ့အစည်းအား အဓိကကျသော စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးရန်နှင့် မဟာဗျူဟာစီမံချက်၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန်အတွက် စနစ်တစ်ခု ဖန်တီးရန် ကူညီပေးသင့်သည်။
- စဉ်ဆက်မပြတ်မွမ်းမံထားသည်။: အတွင်းပိုင်းနှင့် ပြင်ပအချက်များ ပြောင်းလဲနေသည့်အတွက် ၎င်းသည် ဆက်နွယ်နေပြီး ထိရောက်မှုရှိမရှိ သေချာစေရန် အချိန်အခါအလိုက် ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အပ်ဒိတ်များ လိုအပ်ပါသည်။
မဟာဗျူဟာစီမံကိန်း နမူနာများ
မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းတွင် အဆင့်များစွာရှိပြီး၊ အမျိုးအစားတစ်ခုစီတွင် ထူးခြားသောမူဘောင်နှင့် ပုံစံတူရှိမည်ဖြစ်သည်။ ဤတမ်းပလိတ်အမျိုးအစားများ မည်သို့အလုပ်လုပ်သည်ကို သင့်အား ပိုမိုကောင်းမွန်သော အကြံဥာဏ်ပေးရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် သင်ကိုးကားနိုင်သော နမူနာပုံစံ နမူနာအချို့ကို ပြင်ဆင်ထားပါသည်။
Functional Strategic Planning
Functional Strategic Planning သည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွင်း လုပ်ငန်းဆောင်တာများ အတွက် သီးခြားဗျူဟာများနှင့် နည်းဗျူဟာများ ရေးဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။
ဤချဉ်းကပ်မှုသည် ဌာနတစ်ခုစီ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခုစီကို ကုမ္ပဏီ၏ အလုံးစုံဗျူဟာနှင့် ၎င်း၏ပန်းတိုင်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ချိန်ညှိရန် ခွင့်ပြုသည်။
Corporate Strategic Planning
Corporate Strategic Planning ဆိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ရည်မှန်းချက်၊ မျှော်မှန်းချက်၊ ပန်းတိုင်များနှင့် မဟာဗျူဟာများကို အောင်မြင်ရန် သတ်မှတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။
၎င်းတွင် ကုမ္ပဏီ၏ အားသာချက်များ၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ကုမ္ပဏီ၏ အရင်းအမြစ်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည်များနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ၎င်း၏ မဟာဗျူဟာ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ချိန်ညှိပေးသည့် အစီအစဉ်တစ်ခု ရေးဆွဲခြင်း ပါဝင်သည်။
စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပုံစံပုံစံ
လုပ်ငန်းဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ အဖွဲ့အစည်း၏ ယှဉ်ပြိုင်မှုဆိုင်ရာကဏ္ဍများကို အာရုံစိုက်ရန်ဖြစ်သည်။
အဖွဲ့အစည်း၏ အရင်းအမြစ်များနှင့် စွမ်းဆောင်နိုင်ရည်များကို ခွဲဝေပေးခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ အလုံးစုံသော ရည်မှန်းချက်၊ အမြင်နှင့် တန်ဖိုးထားမှုများဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် လျင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲနေပြီး ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်တွင် ရှေ့သို့ ဆက်လက်ရှိနေနိုင်ပါသည်။
နည်းဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း
ရေတိုရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် သီးခြားလုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်များ ရေးဆွဲခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်သည်။ ၎င်းကို စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာစီမံကိန်းအဖြစ် ပေါင်းစပ်နိုင်သည်။
နည်းဗျူဟာမြောက် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း ပုံစံပုံစံတွင်၊ ရည်မှန်းချက်များ၊ ပန်းတိုင်များနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်များအပြင်၊ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လိုအပ်သည့် အဓိကအချက်အချို့လည်း ရှိပါသည်။
- timeline ကို: အဓိကမှတ်တိုင်များနှင့် သတ်မှတ်ရက်များအပါအဝင် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် အချိန်ဇယားကို ချမှတ်ပါ။
- အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှု: ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များကို အကဲဖြတ်ပြီး ၎င်းတို့ကို လျော့ပါးစေရန် အရေးပေါ် အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲပါ။
- မက်ထရစ်: ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် တိုးတက်မှုကို တိုင်းတာရန် မက်ထရစ်များ ချမှတ်ပါ။
- ဆက်သွယ်ရေးအစီအစဉ်တိုးတက်မှုနှင့် အစီအစဉ်တွင် မည်သည့်ပြောင်းလဲမှုများကိုမဆို သက်ဆိုင်သူများထံ အသိပေးနိုင်ရန် ဆက်သွယ်ရေးမဟာဗျူဟာနှင့် နည်းဗျူဟာများကို အကြမ်းဖျဉ်းဖော်ပြပါ။
စစ်ဆင်ရေးအဆင့် ဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း။
ဤမဟာဗျူဟာစီမံကိန်းအမျိုးအစားသည် ထုတ်လုပ်မှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအပါအဝင် နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက် မဟာဗျူဟာများကို ဖော်ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း နှင့် လုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း နှစ်ခုစလုံးသည် ဤဗျူဟာအမျိုးအစားကို ၎င်းတို့၏ အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းတွင် အရေးကြီးသောအပိုင်းအဖြစ် ထည့်သွင်းနိုင်သည်။
Operational-level Strategic Planning ကို လုပ်ဆောင်သောအခါ၊ သင့်ကုမ္ပဏီသည် အောက်ပါအတိုင်း ထပ်လောင်းအချက်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်-
- SWOT ဆန်းစစ်ချက်- အဖွဲ့အစည်း၏ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများ (SWOT) ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
- အရေးကြီးသော အောင်မြင်မှု အကြောင်းရင်းများ (CSFs): အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ အောင်မြင်မှုအတွက် အရေးကြီးဆုံးအချက်များ။
- အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်း (KPIs): ဗျူဟာများ၏ အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာရန် အသုံးပြုမည့် မက်ထရစ်များ။
အောက်ဆုံးလိုင်း
သင်၏ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းကို အပြီးသတ်ပြီးနောက်၊ သင်သည် ၎င်းကို ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့ရှေ့တွင် တင်ပြရန် လိုအပ်ပေမည်။ AhaSlides သင့်အား ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ဆွဲဆောင်မှုရှိစေရန် ကူညီရန် အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခုဖြစ်နိုင်သည်။ လုပ်ငန်းတင်ဆက်မှု. အကောင်းဆုံးရလဒ်များရရှိရန် တိုက်ရိုက်စစ်တမ်းများနှင့် အကြံပြုချက်များကို သင်၏တင်ပြမှုတွင် ထည့်သွင်းနိုင်သည်။
ref: TemplateLab
ေမးေလ့ရွိသည့္ေမးခြန္းမ်ား
အခမဲ့ မဟာဗျူဟာ အစီအစဉ် နမူနာပုံစံကို ဘယ်မှာ ဒေါင်းလုဒ်လုပ်လို့ရမလဲ။
AhaSlidesပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ စမတ်စာရွက်၊ Cascade သို့မဟုတ် Jotform...
အကောင်းဆုံး ကုမ္ပဏီ မဟာဗျူဟာ အစီအစဉ် ဥပမာများ။
Tesla၊ Hubspot၊ Apple၊ Toyota...
RACE ဗျူဟာပုံစံက ဘာလဲ။
RACE မဟာဗျူဟာတွင် အဆင့် ၄ ဆင့်ပါရှိသည်- သုတေသန၊ လုပ်ဆောင်မှု၊ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။ RACE ဗျူဟာသည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုနှင့် သန့်စင်ခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးသော စက်ဝန်းလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဆက်သွယ်ရေး ကမ်ပိန်းတစ်ခု၏ ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ပြီးနောက်၊ ရရှိလာသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို အသိပေးရန်နှင့် အနာဂတ်ဗျူဟာများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ချိန်ညှိရန်အတွက် အသုံးပြုပါသည်။ ဤထပ်တလဲလဲချဉ်းကပ်နည်းသည် ဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို ပြောင်းလဲနေသောအခြေအနေများနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေပြီး သက်ရောက်မှုများကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကူညီပေးသည်။
