टीमवर्क को महत्व मा नयाँ अन्तरदृष्टि | २०२४ अद्यावधिक गरिएको

टिमवर्कको महत्त्वले तपाईको लागि के अर्थ राख्छ? काममा सफल हुन, संज्ञानात्मक कौशल पर्याप्त छैन; गैर-संज्ञानात्मक सीपहरू आजकल रोजगारदाताहरूलाई बढी आवश्यक छ। यी सीपहरू बिस्तारै काम प्रदर्शनको नयाँ मापन बन्छन्। उच्च प्रदर्शन टोलीको रहस्य टोली कार्य हो।

विकास गर्न सकिन्छ प्रारम्भिक विद्यालयबाट टोली कार्य कौशल जब तपाइँ सहपाठीहरु संग काम पूरा गर्न को लागी काम गर्नुहुन्छ। र जब तपाईं कार्यस्थलमा हुनुहुन्छ, प्रभावकारी टोली कार्य अझ महत्त्वपूर्ण हुन्छ, जुन परियोजना सफलताको कम्तिमा 50% को लागी खाता हो। कर्मचारीले बुझ्नुपर्छ टिमवर्क को महत्व कम्पनीमा र बाँकी प्रभावकारी सहयोग उत्पादकता सुधार गर्न आवश्यक छ।

यसरी, टोली कार्यको सार बुझ्न, यसको महत्त्व, र दुवै सकारात्मक र नकारात्मक उदाहरणहरूले खराब टोलीका कर्मचारीहरूसँग व्यापार सम्झौता गर्न र तिनीहरूको व्यवसायमा सहयोग सुधार गर्न मद्दत गर्न सक्छ।

विषयसूची

• परिचय
• टिमवर्कको महत्व: प्रभावकारी टिमवर्कका ५ फाइदाहरू
• नराम्रो टिमवर्क तपाईंले बेवास्ता गर्नुपर्छ: 6 उदाहरणहरू
• टिमवर्क कौशल सुधार गर्न सुझावहरू
• 8 टीमवर्क कौशल मास्टर गर्न
• तल रेखा
• प्राय : सोधिने प्रश्नहरू

परिचय

साथ थप संलग्नता सुझाव AhaSlides

• रोजगारी कौशल
• टाइमबक्सि प्रविधि र उदाहरणहरू
• रिमोट काम को लाभ

टिमवर्कको महत्व: प्रभावकारी टिमवर्कका ५ फाइदाहरू

कार्यस्थलमा टिमवर्क किन महत्त्वपूर्ण छ? उत्कृष्ट टोली कार्यले व्यक्ति र संस्था दुवैलाई धेरै फाइदाहरू ल्याउन सक्छ। यो पनि कारण हो कि व्यवसायहरूले टोली र कम्पनीहरू भित्र टोली कार्य कौशल सुधार गर्ने प्रयास गर्छन्।

#1। कार्यस्थल द्वन्द्व कम गर्नुहोस् - टिमवर्क को महत्व

द्वन्द्व प्रायः अस्वस्थ प्रतिस्पर्धात्मक कार्यस्थलमा हुन्छ, किनकि टोलीका साथीहरूले असमान व्यवहार र चासोहरू प्राप्त गर्छन्। कार्यस्थलमा, कार्य द्वन्द्व, सम्बन्ध विवाद, र मूल्य द्वन्द्वहरू देख्न सामान्य छन्। विशेष गरी, कार्य द्वन्द्वहरूले विचार र कार्यहरूमा असहमतिलाई जनाउँछ जब विभिन्न टोलीका सदस्यहरू फरक दृष्टिकोण र पृष्ठभूमि हुन्छन्। राम्रो टोली कार्य गर्दा, तिनीहरू समस्याहरू समाधान गर्न, द्वन्द्वहरूको लागि प्रभावकारी समाधानहरू खोज्न र टोलीका सदस्यहरूसँग पुन: जडान गर्न सँगै रहन सक्छन्। फोर्ब्स सबै द्वन्द्वहरू रोक्नले टोलीहरूलाई छिटो बढ्न र तिनीहरूको पूर्ण क्षमतामा पुग्न मद्दत गर्न सक्छ।

#२। नवीनता र रचनात्मकतालाई प्रोत्साहन दिनुहोस् - टोली कार्यको महत्त्व

टिमवर्क ब्रेनस्टर्मिङ र टोली बन्धन गतिविधिहरू गर्दा, कर्मचारीहरूलाई प्रेरित गर्न सजिलो हुन्छ। अन्य टोलीका साथीहरू अरूको विचार र विचारहरू सुन्न र समर्थन गर्न इच्छुक भएकाले, तिनीहरू बाकस बाहिर सोच्न र आफ्ना विचारहरू बोल्न स्वतन्त्र हुन सक्छन्। जब एक व्यक्ति एक विचारको साथ आउँछ, अर्को टोली सदस्यले यी विचारहरूलाई जीवनमा ल्याउनको लागि सँगै काम गर्दा उनीहरूको सीधा र उचित आलोचना र सल्लाह देखाउन सक्छ, जसले नवाचार र सफलताहरू चलाउँछ।

#3। सकारात्मक कार्यस्थल कायम राख्नुहोस् - टिमवर्क को महत्व

टिमवर्क महत्त्वपूर्ण छ किनकि राम्रो टीमवर्कले कर्मचारीहरूलाई खुसी बनाउँछ र सधैं सकारात्मक कार्य वातावरण बनाउँछ। टिमवर्कले फ्री राइडरहरू, गलतफहमीहरू, र अनावश्यक तर्कहरू रोक्न सक्छ। कडा झगडा पछि पनि, सदस्यहरूले एकअर्कालाई राम्रोसँग बुझ्न सक्छन्। एक राम्रो टोली सदस्यले काम कभर गर्न मद्दत गर्न वा अन्य टोलीका साथीहरूलाई नयाँ परिस्थितिहरूमा अनुभवहीन हुँदा वा व्यक्तिगत आपतकालिनहरूको सामना गर्नुपर्दा निर्देशन दिन आफ्नो इच्छा साझा गर्न सक्छ।

#4। व्यक्तिगत र संगठनात्मक वृद्धि बढाउनुहोस् - टिमवर्क को महत्व

उच्च प्रदर्शन गर्ने टोलीमा, तपाईंले विशेषज्ञ वा अनुभवी वरिष्ठहरूबाट सिक्ने अवसरहरू उठाउनुहुनेछ। जब तपाइँको टोलीमा एक व्यक्ति आत्म-अनुशासन, राम्रो समय व्यवस्थापन, र विस्तारमा ध्यान छ, तपाइँ यी सिक्न सक्षम हुनुहुनेछ राम्रो टोली खेलाडी कौशल र तिनीहरूलाई मास्टर गर्नुहोस् र तपाईंलाई आफ्नो ज्ञान सुधार गर्न मद्दत गर्नुहोस्, उच्च काम प्रदर्शन, राम्रो निर्णयहरू, र उच्च पदोन्नति परिणाम। धेरै उच्च-प्रदर्शन टोलीहरू भएको कम्पनी एक सम्पन्न कम्पनी हो, तिनीहरू बजारमा कम्पनीको सफलताको लागि मुख्य कारक हुन्, राम्रो प्रतिष्ठा प्राप्त गर्दै र थप प्रतिभा आकर्षित गर्न।

#5। चिन्ता र बर्नआउट कम गर्नुहोस् - टिमवर्क को महत्व

कार्यस्थलमा टिमवर्क किन महत्त्वपूर्ण छ? टोली कार्यका फाइदाहरू कर्मचारीहरू बीचको चिन्ता र बर्नआउट कम गर्नमा पनि देखाइएको छ। टोली कार्यको प्रभावकारिताको अर्थ हो कि तिनीहरू सामान्यतया समयसीमा पूरा गर्छन्, उत्कृष्ट परिणामहरू उत्पन्न गर्छन्, र त्रुटिहरू र गल्तीहरूबाट जोगिन्छन्। सबै टोली आफ्नो कर्तव्यको लागि जिम्मेवार र जवाफदेही छ, त्यसैले तिनीहरूले ओभरवर्क हुने सम्भावना कम हुन्छ, वा नि: शुल्क सवारहरू छन्। तिनीहरू कम नर्भस र निराश हुन सक्छन् जब उनीहरूलाई थाहा छ कि उनीहरूले कठिन परिस्थितिमा हुँदा तपाईंको भरपर्दो टोलीबाट पूर्ण ब्याकअप प्राप्त गर्न सक्छन्।

बेवास्ता गर्नको लागि खराब टीमवर्क: 6 उदाहरणहरू

के तपाईंले कहिल्यै सोच्नुभएको छ किन तपाईंको टोलीले काम गर्दैन? तपाईंका टोलीहरूमा धेरै प्रतिभाहरू छन्, तर जब यो टोली कार्यको कुरा आउँछ, तिनीहरू अरूसँग सहकार्य गर्न वा स्वतन्त्र रूपमा राम्रो काम गर्न अनिच्छुक देखिन्छन्। तिनका पछाडि कारणहरू हुन सक्छन्। यहाँ खराब टोली कार्यका 5 उदाहरणहरू छन् जसले तपाइँलाई तपाइँको टोलीमा तपाइँको सहयोग स्तर जाँच गर्न मद्दत गर्न सक्छ:

• नतिजामा मात्र ध्यान केन्द्रित गर्ने

धेरै नेताहरूले टिमवर्कको महत्त्व बुझ्दैनन्। उनीहरूले नतिजाहरूमा आफ्नो आँखा राख्ने र उनीहरूको टोलीले नतिजा उत्पन्न गर्न कसरी काम गर्छ भन्ने कुरालाई बेवास्ता गर्ने सम्भावना हुन्छ। टोलीको लागि लक्ष्य सेट गर्नु राम्रो हो तर तपाईंको टोलीले कसरी कार्य गर्दछ भन्ने कुराको ख्याल नगर्नुहोस्, कार्यभारलाई अनुचित रूपमा विभाजन गर्नु, र टोलीको अस्थिर नियमहरू र संस्कृति टोलीको द्वन्द्व र टोलीको असंगतता निम्त्याउने केही कारणहरू हुन्।

• विश्वासको अभाव

कमजोर टोली कार्यको विशिष्ट उदाहरणहरू मध्ये एक विश्वासको कमी हो। विश्वास बिनाको टोली राम्रो टोली होइन। जब टोलीका खेलाडीहरूले आफ्नो टोलीमा कसैको विश्वास गुमाएमा टोली र संगठनात्मक दुर्भाग्य हो। विश्वासको कमीले कर्मचारीहरूको अवस्थालाई बुझाउँछ जसले व्यवसाय वा उनीहरूका सहकर्मीहरूको बारेमा शंका गर्छ र कसैलाई सँगै कामहरू गर्न पर्याप्त भरपर्दो फेला पार्दैन। उनीहरूले चपाउन सक्ने भन्दा बढी काट्ने प्रयास गर्दा उनीहरूमा तनाव र बर्नआउट हुने सम्भावना बढी हुन्छ। र दीर्घकालीन मा, यो उच्च हुन सक्छ कर्मचारी अवधारण र कम कर्मचारी कारोबार दरहरू।

• जवाफदेहिताको अभाव

नि:शुल्क सवारी सधैं हुन्छ, सबैभन्दा प्रभावकारी टोलीसँग पनि नि:शुल्क सवारी हुन्छ। तिनीहरू कर्मचारी हुन् जसले सामूहिक काममा थोरै योगदान गर्छन्। एक नेताले के गर्न सक्छ उनीहरूको टोलीमा जिम्मेवार र जवाफदेही भावनाको कमी भएका मानिसहरूलाई रोक्न प्रयास गर्नुहोस्। उत्पादक कर्मचारीहरू प्रभावित हुनेछन् र कडा परिश्रम गर्न र आफूलाई सुधार गर्ने प्रेरणा र प्रेरणा गुमाउनेछन् किनभने उनीहरूले उनीहरू जस्तै अन्य नि:शुल्क राइडरहरू देख्छन्।

• नकारात्मक प्रतिस्पर्धा

धेरै माझ तपाईंको टोलीलाई नष्ट गर्न सक्ने कारणहरू, एक नेताले हानिकारक प्रतिस्पर्धा रोक्न विचार गर्न सक्छ। मानिसहरूलाई सुधार गर्न प्रतिस्पर्धा राम्रो छ। प्रत्येक टोली सदस्यले उनीहरूको उत्कृष्ट प्रदर्शनको लागि मान्यता र पुरस्कार प्राप्त गर्न सक्दो प्रयास गर्नेछ। तर जब यो धेरै टाढा जान्छ, धेरै कर्मचारीहरूले अन्य कर्मचारीहरूलाई हानि पुर्‍याउन फोहोर चालहरू राख्ने प्रयास गर्छन् वा विचार नगरी उनीहरूको ज्ञान र प्रतिभा देखाउन टोली कार्य र टोलीको एकताको भावनालाई हटाउन सक्छ।

• अहंकार

जब कर्मचारीहरूले टोली कार्यको महत्त्वलाई बेवास्ता गर्छन्, तिनीहरूले आफ्नो अहंकारलाई पहिले राख्छन् र अरूको सल्लाह सुन्न सम्भवतः जिद्दी हुन्छन्। तिनीहरू आफैंमा विश्वास गर्छन् र नयाँ चीजहरू सिक्न कम इच्छुक हुन्छन्। तिनीहरू आफ्नो टोलीसँग कुराकानी गर्न चाहँदैनन् र अरूलाई उनीहरूलाई पछ्याउन बाध्य पार्नमा ध्यान केन्द्रित गर्छन्। एकै समयमा, त्यहाँ विशिष्ट टोलीका खेलाडीहरू छन् जसले लगातार अरूलाई दोष दिइरहेका छन्। यो सबैभन्दा खराब टीमवर्क उदाहरणहरू मध्ये एक हो र अन्य टोलीका साथीहरूलाई रिस उठाउन सक्छ।

• खराब संचार

टीम वर्कमा हालसालै एउटा सामान्य घटना खराब सञ्चार हो, विशेष गरी भर्चुअल टोलीहरूको सन्दर्भमा। अधिक र अधिक मानिसहरू आफ्नो टोली साथीहरूसँग कुराकानी गर्न र अन्तरक्रिया गर्न अल्छी हुन्छन्। प्रभावकारी सञ्चारको अभावले बिर्सिएका कार्यहरू, डुप्लिकेट कामहरू, त्रुटिहरू, तनाव बढ्ने, छुटेको समयसीमा, गलत अनुमानहरू, र बाहिर जस्ता विभिन्न समस्याहरू निम्त्याउन सक्छ।

टिमवर्क कौशल सुधार गर्न सुझावहरू -टिमवर्कको महत्व

यदि तपाईंले टीमवर्कको पाँच सीको बारेमा सुन्नुभएको छ, जुन संचार, सौहार्दता, प्रतिबद्धता, आत्मविश्वास, र कोचबिलिटीको लागि खडा छ, तपाईंले यसलाई प्रभावकारी टोली कार्य रणनीति योजना बनाउने प्रक्रियामा सहयोगी पाउन सक्नुहुन्छ। तपाइँ यी अवधारणाहरू र तपाइँको टोली र कार्यस्थल भित्र टोली कार्य सुधार गर्न निम्न सुझावहरू संयोजन गर्न सक्नुहुन्छ।

• टोली नियम र व्यक्तिगत कर्तव्यहरू स्पष्ट गर्नुहोस्

एउटा टोलीको लागि एक अर्कासँग काम सुरु गर्नु अघि स्पष्ट टोली नियमहरू, र नीतिहरू सेट अप गर्न महत्त्वपूर्ण छ। परिचयात्मक बैठकहरू भर्खरै स्थापित टोलीहरू वा नयाँहरूका लागि राम्रो विचार हुन सक्छ ताकि तिनीहरू चाँडै टोली लक्ष्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध हुन सक्छन् र तिनीहरूको भूमिकाहरूको लागि जिम्मेवार हुन सक्छन्। जब प्रत्येकले अरूसँग काम गर्न अनुकूल हुन्छ, उनीहरूले आफ्ना विचारहरू साझा गर्न र दीर्घकालीन रूपमा टोली र संगठनलाई प्रतिबद्ध गर्न स्वतन्त्र महसुस गर्न सक्छन्।

• बढ्नु टोली निर्माण गतिविधिहरू

त्यसोभए मानिसहरूलाई टोली कार्यको महत्त्व बुझाउनको लागि उत्तम टोली-निर्माण गतिविधिहरू के हुन्? जब यो टोली-निर्माण गतिविधिहरू सेटअप गर्ने कुरा आउँछ, त्यहाँ 5 मुख्य प्रकारहरू छन् जसमा बैठक किकअफ, सञ्चार, समस्या-समाधान, मंथन, र कर्मचारी बन्धन समावेश छ। प्रत्येक घटनाको लक्ष्य सेटिङमा निर्भर गर्दै, तपाइँ उपयुक्त गतिविधिहरू डिजाइन गर्न सक्नुहुन्छ। तपाईं बैठक सुरु गर्न आइसब्रेकरहरू र प्रत्यक्ष मतदानहरू होस्ट गर्ने बारे सोच्न सक्नुहुन्छ। प्रत्येक टोली सदस्यलाई अर्कोको बारेमा कति थाहा छ भनेर चुनौती दिन तपाईंले ट्रिभिया क्विजलाई अनुकूलित गर्न सक्नुहुन्छ। वा तपाइँको टोलीलाई पुरस्कृत गर्न एक प्रसिद्ध समुद्र तट वा क्याम्पिङ क्षेत्रमा प्रोत्साहन यात्रा चलाउँदै, एकै समयमा उनीहरूलाई उनीहरूको टोलीका साथीहरूसँग अन्तरक्रिया र बन्धन संरचना गर्ने मौका दिँदै।

• उच्च प्रविधि उपकरणहरू लागू गर्नुहोस्

डिजिटल युगमा, उत्पादकता सुधार गर्न र कर्मचारीहरूको कामको बोझ कम गर्न उच्च-टेक सफ्टवेयरको साथ आफ्नो टोलीलाई अपग्रेड गर्न नबिर्सनुहोस्। आजकल, त्यहाँ धेरै संगठनहरू छन् जसले हाइब्रिड कार्य मोडेलहरू मन पराउँछन्, र उपयुक्त भर्चुअल सम्मेलन प्लेटफर्महरू र प्रस्तुतीकरण उपकरण प्रयोग गर्नु लाभदायक छ। AhaSlides एक सफल र आकर्षक प्रस्तुति अनुकूलित गर्न को लागी तपाई को लागी एक आदर्श उपकरण। तपाईं आफ्नो टोली र संगठनलाई चकित पार्न वास्तविक समयमा प्रत्यक्ष मतदान, अन्तरक्रियात्मक क्विजहरू, र खेलहरू द्रुत रूपमा सम्पादन गर्न सक्नुहुन्छ। उदाहरणका लागि, तपाइँ तपाइँको टोली ट्रिभिया क्विजको तपाइँको Get-to-Nnow को खेलमा अनियमित रूपमा सहभागी नामहरू कल गर्नको लागि स्पिनर व्हील सेटअप गर्न सक्नुहुन्छ।

8 टीमवर्क कौशल मास्टर गर्न -टिमवर्कको महत्व

#1 - सञ्चार

यो बोर्डरूम होस् वा कक्षा कोठा - प्रभावकारी संचार सफलताको कुञ्जी हो। तपाइँ संचार गर्न र आवश्यक जानकारी व्यक्त गर्न सक्षम हुनुपर्दछ, त्यसैले शंकाको लागि कुनै ठाउँ छैन, चाहे यो व्यक्तिगत रूपमा होस्, बैठक कार्यस्थानहरू मार्फत, वा इमेल र फोनहरू मार्फत।

संचार दुवै समावेश छ मौखिक र गैर मौखिक संकेतहरू। मौखिक संचारमा तपाइँको दृष्टिकोण, तपाइँका शब्दहरू र तपाइँ ती शब्दहरू प्रयोग गर्ने आत्मविश्वास र स्पष्टता, र तपाइँले तपाइँको बिन्दुलाई पार गर्न प्रयोग गर्ने आवाजको स्वर समावेश गर्दछ।

गैर-मौखिक संचार भनेको अरूले बोल्दा तपाईंले कस्तो प्रतिक्रिया देखाउनुहुन्छ। तपाईंको शरीरको भाषा, अनुहारको अभिव्यक्ति (आँखा-रोल, गहिरो सास), ध्यान स्तर (यसमा तपाईंको ध्यान अवधि वा तपाईंले जोन आउट गर्ने समयहरू समावेश गर्दछ), र आँखा सम्पर्क (चाहे तपाईं सर्दै हुनुहुन्छ, सामान्य आँखा सम्पर्क कायम गर्दै हुनुहुन्छ, वा खेल्दै हुनुहुन्छ। a staring game) गैर-मौखिक संचारका सबै उदाहरणहरू हुन्।

#2 - सहयोग

टोली कार्य कौशल

सहकार्य कौशलले मानिसहरू र टोलीहरूलाई साझा लक्ष्य हासिल गर्न एकअर्कासँग राम्रोसँग काम गर्ने क्षमता दिन्छ। हालको परिदृश्यमा, यसको मतलब, राम्रो संचार कौशलको साथसाथै, तपाईं सक्रिय श्रोता हुनु आवश्यक छ, जिम्मेवार हुनुपर्दछ, कार्यहरू र चरणहरू समावेश हुनुपर्दछ, समानुभूतिशील हुनुहोस्, र तपाइँका सहकर्मीहरूको व्यक्तिगत लक्ष्य, चुनौती र विविधतालाई स्वीकार गर्नुहोस्।

उदाहरणका लागि, तपाईंको टोलीका सदस्यहरूलाई उनीहरूको POV सकारात्मक सहयोगी वातावरणको लागि प्रस्तुत गर्न अनुमति दिनुहोस्। यदि तपाईंले बुझ्नुभएको छैन भने, स्पष्टीकरणको लागि सोध्नुहोस्, र अगाडि बढ्नु अघि तपाईं एउटै पृष्ठमा हुनुहुन्छ भनेर देखाउनको लागि यसलाई संक्षेप गर्नुहोस्। टोली सदस्य चिडचिडा वा शान्त छ र तिनीहरूको सामान्य रूप देखिएन भने हेर्नुहोस्; हुनसक्छ उनीहरूलाई कुरा गर्न कोही चाहिन्छ। विभिन्न पृष्ठभूमिबाट आएका व्यक्तिहरूसँग, त्यहाँ उदाहरणहरू हुन सक्छन् जहाँ एक सहकर्मीलाई निरन्तर बेवास्ता गरिएको छ वा बैठकको क्रममा कुरा गरिएको छ।

छलफललाई त्यो व्यक्तिमा फिर्ता ल्याउने र खुला वातावरण सिर्जना गर्ने प्रयास गर्नुहोस्। यी तपाइँको सहयोग कौशल प्रयोग गर्न र सफल टोली बनाउन केहि तरिकाहरू छन्।

#3 - सक्रिय सुन्ने

यद्यपि सक्रिय सुन्नु गैर-मौखिक संचारको एक भाग हो, यो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण टोली कार्य कौशल मध्ये एक हो, र यो यसको आफ्नै विशेष उल्लेख योग्य छ। यदि तपाईं एक कुशल सक्रिय श्रोता हुनुहुन्छ भने, तपाईंले वक्ताले चर्को स्वरमा के भनिरहेको छ भनेर मात्र ध्यान दिनुहुनेछैन; तर तपाईं पनि सक्षम हुनुहुनेछ नभनिएको सन्देश बुझ्नुहोस्। एक सक्रिय श्रोताको रूपमा, तपाइँ निर्णय बिना सुन्नुहुन्छ र तपाइँका टोली साथीहरू कहाँबाट आउँदैछन् भनेर बुझ्नुहुन्छ जब उनीहरूले कुनै विशेष विषयमा आफ्ना विचारहरू, दृष्टिकोणहरू र भावनाहरू साझा गर्छन्।

उदाहरण को लागी, एक परियोजना मा काम गर्दा, टोली को बहुमत परियोजना माइलस्टोन को एक सेट संख्या मा सहमत हुन सक्छ। केही असन्तुष्ट आवाजहरूमा वैध चिन्ता हुन सक्छ, तर तिनीहरू बन्द हुन्छन्। तपाइँ, एक टोली नेताको रूपमा, वा एक सहयोगी सहकर्मीको रूपमा पनि, कुराकानीलाई फिर्ता ल्याउन सक्नुहुन्छ जहाँ उनीहरूको POV लाई प्रोत्साहित गरिन्छ र खुला र गैर-निर्णयपूर्ण मानसिकताका साथ छलफल गरिन्छ।

#4 - चेतना

टिमवर्कमा, तपाई सधैं हुनु आवश्यक छ टोलीको गतिशीलता बारे सचेत। यो चेतना तपाईंको टोलीका सदस्यहरूको व्यक्तित्वहरू जान्नबाट आउँछ, जुन तपाईले तुरुन्तै प्राप्त गर्नुहुनेछ भन्ने कुरा होइन, तर समयसँगै निर्माण हुने कुरा हो।

एकचोटि तपाईंले टोलीमा को को हुनुहुन्छ भन्ने कुरा पत्ता लगाइसकेपछि, तपाईं कसरी र कहिले आफैलाई आवाज दिन वा अरूलाई आवाज दिन मद्दत गर्न जाँदै हुनुहुन्छ नेभिगेट गर्न सजिलो हुन्छ।

उदाहरणको लागि, मान्नुहोस् कि तपाईलाई थाहा छ कि टोली सदस्य लजालु छ र पहिले नै विचारहरू तल झरेको छ। त्यस अवस्थामा, तपाइँ सम्भवतः परिस्थितिहरूमा आउनुहुनेछ जहाँ उनीहरू आफ्ना विचारहरू सार्वजनिक रूपमा प्रस्तुत गर्न असहज हुनेछन्। तिनीहरूलाई नबिर्सनुहोस्। तपाईंले तिनीहरूलाई आफ्ना विचारहरू तपाईंसँग गोप्य रूपमा पेश गर्न सोध्न सक्नुहुन्छ, जुन तपाईं उनीहरूलाई बिना निर्णय हुने वाचा गर्न सक्नुहुन्छ।

एउटा अर्को तरिका प्रयोग गर्नु हो अन्तर्क्रियात्मक सगाई सफ्टवेयर। नि: शुल्क प्लेटफार्महरू जस्तै AhaSlides सबैजनालाई आफ्नो विचारहरू गुमनाम रूपमा कहींबाट पनि पेश गर्न अनुमति दिन सक्छ, यसको मतलब तिनीहरूले आफ्ना विचारहरू साझा गर्न बढी प्रोत्साहित महसुस गर्छन्।

प्रयास AhaSlides सित्तैमा! - टीम वर्कको महत्त्वपूर्ण

#5 - द्वन्द्व व्यवस्थापन

यसलाई स्वीकार गरौं, टोलीहरू भित्र द्वन्द्वहरू सामान्य र अपरिहार्य छन्। तर त्यसपछि के हुन्छ यसले टोली बनाउन वा तोड्न सक्छ, र विस्तारद्वारा, संगठन। यसैले, विशेषज्ञ द्वन्द्व व्यवस्थापन कौशल हो सधैं मागमा.

एक टोली विभिन्न व्यक्तिहरू मिलेर बनेको छ। फरक पृष्ठभूमि, व्यवहार, जीवन अनुभव, व्यक्तित्व, लोकाचार, र व्यावसायिक र व्यक्तिगत लक्ष्यहरू भएका व्यक्तिहरू। जस्तै, अभियान वा परियोजनाको सबै चरणहरूमा मानिसहरूको समान दृष्टिकोण साझा नगर्नु सामान्य कुरा हो।

उनीहरूको द्वन्द्व व्यवस्थापन सीपमा गहिरो डुब्ने र सबैका बीचमा सहमति निर्माण गर्ने जिम्मेवारी नेताको हो। तपाईंले वार्ताकारको भूमिका लिनु पर्छ, रचनात्मक प्रतिक्रिया दिनु पर्छ र तपाईंको टोलीका साथीहरू बीचको मतभेदहरू समाधान गर्नुपर्छ। र अन्त्यमा टोलीको निर्णयलाई खुसीसाथ स्वीकार गर्नुपर्छ ।

#6 - जवाफदेहिता

चाहे तपाईं एक टोली नेता वा एक टोली सदस्य हो, तपाईं आफ्नो कार्य र निर्णय लागि जवाफदेही हुनुपर्छ। तपाईं भरपर्दो र जिम्मेवार हुनुपर्छ ताकि तपाईंका सहकर्मीहरूले तपाईंलाई विश्वास गर्न सक्छन् - यो तिनीहरूको व्यक्तिगत जानकारीको साथ होस्, वा कम्पनीसँग सम्बन्धित कुनै पनि संवेदनशील जानकारी।

त्यहाँ उदाहरणहरू हुन सक्छ जहाँ तपाईंले जटिल समस्याहरू समाधान गर्न द्रुत निर्णयहरू गर्न आवश्यक छ, जस्तै अप्रत्याशित बाधाहरू जसले तपाईंको परियोजनामा ​​ढिलाइ गर्न सक्छ, वा आफ्नो टोलीलाई तल तान्नको लागि सँगी सहकर्मीसँग व्यवहार गर्न सक्छ। यी अवांछित अवस्थाहरू हुन् जहाँ तपाइँ, एक टोलीको रूपमा, यी समस्याहरूको स्रोत फेला पार्नुपर्दछ, यी ढिलाइहरूको 'किन' र 'कसरी' बुझ्नुपर्छ, र तदनुसार कार्य गर्नुहोस्। तपाईको जिम्मेवारी र उत्तरदायित्वको भावनाले तपाईको टोलीलाई उच्च स्तरको कामको गुणस्तर र कार्य नैतिकताको लागि प्रयास गर्न र सँगै काम गर्न प्रोत्साहित गर्नेछ।

#7 - विश्वास

कुनै टोली वा संस्थाले सधैं राम्रा दिन आउँछन् भन्ने आशा गर्नु ठीक होइन। त्यहाँ अवरोधहरू, अस्वीकारहरू, अप्रत्याशित बाधाहरू, परियोजना ढिलाइहरू, र व्यक्तिगत हानिहरू पनि हुनेछन् जसले कम्पनीको वृद्धिलाई बाधा पुर्‍याउन सक्छ। यी समयहरूमा, तपाईंले विश्वासको भावना र विकास मानसिकताको साथ कठिन समयहरूमा पुग्नु पर्छ। सरल शब्दमा भन्नुपर्दा, तपाईंले आफ्नो टोली भित्र 'तपाईंले यो गर्न सक्नुहुन्छ' भन्ने विश्वासलाई बलियो बनाउनु पर्छ र कडा परिश्रम र लगनशीलताका साथ अगाडि बढ्नु पर्छ।

बुझ्नुहोस् कि तपाइँसँग यो अप्ठ्यारोले तपाइँलाई परिभाषित गर्न वा सिक्न र चुनौतीहरू समाधान गर्न नयाँ तरिकाहरू खोज्नमा ध्यान केन्द्रित गर्न विकल्प छ। उदाहरणका लागि, यदि तपाईंको नयाँ वेबसाइटले तपाईंले अपेक्षा गरेको प्रशंसा प्राप्त गरेको छैन भने, यसको त्रुटिहरू विश्लेषण गर्नुहोस्। यसमा के गलत छ पत्ता लगाउनुहोस्, यसबाट सिक्नुहोस्, र यसको नयाँ सुधारिएको संस्करण निर्माण गर्नुहोस्। वा, यदि तपाईंले महसुस गर्नुभएको छ कि भर्ती रणनीतिले तपाईंको कम्पनीको सन्तुष्टिमा काम गरिरहेको छैन भने, तपाईंले स्क्र्याचबाट अर्को रणनीति निर्माण गर्दा त्यो रणनीतिले तपाईंलाई प्रभाव पार्न नदिनुहोस्।

#8 - करुणा

दया शायद एक टोली सदस्य को सबै भन्दा underrated कौशल सेट हो। र अझै, वर्तमान आर्थिक परिदृश्यमा, यो छ उच्चतम मूल्य वृद्धि एक संगठन को। करुणाले तपाईंलाई सतहभन्दा बाहिर हेर्न सक्षम बनाउँछ। यसले तपाइँलाई तपाइँका सहकर्मीहरूको मनसाय र भावनाहरूको राम्रोसँग बुझ्नको लागि खोल्छ र तपाइँलाई उद्देश्यपूर्ण कार्य गर्न उत्प्रेरित गर्दछ।

अनुकम्पा वास्तवमा समानुभूति भन्दा एक कदम अगाडी हो, जहाँ तपाइँ न केवल अर्को व्यक्तिले के महसुस गरिरहेको महसुस गर्नुहुन्छ तर भावनाहरूको नकारात्मक शक्तिलाई कम गर्न कदमहरू पनि लिनुहुन्छ। तपाईं तिनीहरूलाई सुन्नुहुन्छ, तिनीहरू कहाँबाट आउँदैछन् भनेर बुझ्नुहोस्, आफैलाई तिनीहरूको जुत्तामा राख्नुहोस्, र परिस्थितिको लागि उपयुक्त प्रतिक्रिया सिर्जना गर्नुहोस्। तपाइँ जहाँ पनि दयालु हुनु आवश्यक पर्दछ - टोली सत्रहरूमा, एक-देखि-एक अन्तर्वार्ता, भर्चुअल सत्रहरू, वा इमेलहरूमा।

एकचोटि तपाईंले यो सीपलाई प्रत्येक टोली सदस्यमा हस्तान्तरण गर्न सक्नुभएपछि, यसले उनीहरूको आत्मविश्वासको लागि चमत्कार गर्न सक्छ र उनीहरूले जीवनमा यस्तै परिस्थितिहरूमा कसरी प्रतिक्रिया गर्छन्। माथि उल्लिखित टोली कार्य कौशल कार्यस्थलको लागि मात्र होइन। तपाईंले तिनीहरूलाई कक्षाकोठामा प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ, समयमा समूह दिमागर थिएटरमा पनि। कुञ्जी अभ्यास जारी राख्नु हो। अर्को पटक तपाईंले तिनीहरूलाई आफ्नो दैनिक सत्रहरूमा समावेश गर्दा तिनीहरूले कसरी फरक पार्छन् हेर्नुहोस्।

तल रेखा

टोली कार्यको शक्ति निर्विवाद छ, किनकि तपाइँ टोली कार्यको महत्त्व देख्न सक्नुहुन्छ। अब जब तपाइँ टोली कार्यको महत्व बुझ्नुहुन्छ, कुनै पनि उद्योगमा कुनै पनि काममा उच्च-प्रदर्शन टोलीहरू अनलक गर्ने कुञ्जी।

याद गर्नुहोस् कि आजका टोलीहरू विगतका टोलीहरू भन्दा फरक छन्, तिनीहरू धेरै विविध, गतिशील, उच्च-माग, र प्राविधिक-ज्ञानी छन्। नेतृत्व र टोली कार्यमा सानातिना गल्तीहरूको साथ तिनीहरूलाई निराश नगर्नुहोस्।

अनलक गर्नुहोस् AhaSlides टोली कार्य र टोली बन्धन सुधार गर्न एक महान तरिका अन्वेषण गर्न नि: शुल्क सुविधाहरू।

बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू:

Ref: Havard व्यापार समीक्षा